公司企业工作总结及工作计划

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公司2024年工作总结及2024年工作计划(5篇)

公司2024年工作总结及2024年工作计划(5篇)

公司2024年工作总结及2024年工作计划2024年工作总结:2024年对我们公司来说是充满挑战与机遇的一年。

在这一年里,我们经历了一系列的成果和变革,取得了一定的进展。

以下是对2024年的工作总结:新产品开发与创新:在2024年,我们公司致力于新产品的研发与创新,不断推出具有竞争力的新产品。

我们成功推出了几款备受市场欢迎的新产品,这进一步巩固了我们在行业中的地位,并帮助我们吸引更多的客户。

市场拓展及业务扩展:2024年是我们公司市场拓展和业务扩展的关键一年。

我们积极推进国内外市场的发展,开拓了一些新市场和客户群体,增加了我们的市场份额和销售额。

团队建设及员工培训:在2024年,我们注重团队建设和员工培训。

我们坚信,优秀的团队和高素质的员工是我们公司发展的基石。

我们通过组织各种培训活动和团队建设活动,不断提升员工的专业技能和团队合作能力,提高员工的工作效率和满意度。

客户服务与售后服务:我们公司一直以来都非常重视客户服务和售后服务。

在2024年,我们进一步加强了客户服务的质量和效率,增加了客户满意度。

我们建立了一套完善的客户服务体系,加强了与客户的沟通和反馈,提供了更优质的售后服务。

数字化转型与信息化建设:2024年,我们公司积极推动数字化转型和信息化建设。

我们引入了一些先进的信息技术和管理工具,提升了我们的生产效率和管理水平。

通过数字化转型,我们有效地提高了我们的竞争力和核心竞争力。

2024年工作计划:基于2024年的工作总结,以下是我们公司的2024年工作计划:1. 加强新产品开发与创新:继续加大研发投入,推出更多具有竞争力的新产品,以满足市场需求。

2. 拓展市场与客户:积极开拓新市场和客户群体,增加销售额和市场份额。

3. 提升团队建设与员工培训:组织各种培训和团队建设活动,提升员工的专业技能和团队合作能力。

4. 提高客户服务与售后服务:进一步加强客户服务体系,提供更优质的客户服务和售后服务,提高客户满意度。

公司工作总结及工作计划5篇

公司工作总结及工作计划5篇

公司工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司工作总结及下一步工作计划7篇

公司工作总结及下一步工作计划7篇

公司工作总结及下一步工作计划7篇第1篇示例:公司工作总结及下一步工作计划一、工作总结回顾过去一段时间的工作,我们公司取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

在全体员工的共同努力下,公司的业绩稳步增长,市场占有率稳步提升,客户满意度也有较为明显的提升。

以下是我对公司工作的总结:1. 团队合作:公司各部门间的合作更加紧密,相互协助,取得了更好的工作效果。

员工之间的团队精神进一步增强,共同为公司的发展贡献力量。

2. 项目完成:公司各项项目都按计划完成,质量得到客户认可。

客户的反馈也比以往更加积极,认可度较高。

3. 创新与发展:公司持续推动创新发展,在产品研发、营销推广等方面取得重要突破。

公司保持了良好的竞争力,站稳市场脚跟。

4. 员工培训:公司注重员工的培训与成长,加强了员工的专业能力和团队协作能力。

员工的整体素质得到提升,为公司未来发展奠定了良好基础。

5. 客户服务:公司在客户服务方面的工作也有所改进,提高客户的满意度。

客户对公司的信任度不断提高,为公司未来业务发展打下了坚实基础。

为了进一步巩固现有的优势,提高公司的整体竞争力,我们制定了下一步的工作计划:1. 提高产品质量:加强产品研发和质量管控,确保产品达到国际标准,提升客户的购买体验和满意度。

2. 拓展市场渠道:积极开拓国内外市场,拓展销售渠道,增加销售额和市场份额,提高公司的品牌知名度。

4. 提升员工素质:加大员工培训力度,提高员工的专业能力和综合素质,激发员工的创新潜力,为公司的长期发展提供人才支持。

5. 加强客户服务:建立健全的客户服务体系,及时响应客户的需求和反馈,提高客户的满意度和忠诚度,促进公司业务的持续增长。

6. 节约成本:加强成本管理,提高公司的经营效率和盈利能力,实现资源的有效利用,为公司未来的可持续发展提供保障。

通过上述工作计划的实施,我们相信公司的发展将会更加稳步,业绩将会进一步提升,公司的竞争力将会得到进一步增强。

希望全体员工继续秉持团队合作精神,共同努力,为公司的更长远发展贡献力量。

企业工作总结及工作计划模板(5篇)

企业工作总结及工作计划模板(5篇)

企业工作总结及工作计划模板(5篇)企业工作总结及工作计划模板(精选篇1)对我来说非常有意义,是我到公司工作的第一个整年。

也是我职业生涯的一个新起点,我对此十分珍惜,也尽自己最大的努力来适应这份工作。

通过这一年来的不断学习,以及领导、同事的帮助,我己经完全融入到了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。

虽然工作中还有这样那样的不足之处,但应该说这一年多来付出了不少,也收获了很多,感觉自己在工作中明显的成熟进步了。

现在就的工作情况以及的工作规划作一个总结报告。

一、年度总结1、办公室现状:办公室是公司的一个枢纽部门,是一个服务性质的部门。

对公司内外许多事情和工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂、重复性强的特点。

要求工作人员保持好的心态来开展工作。

办公室人手少,工作量大,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,从而不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务一般占用很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误。

但是我们积极配合做好工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

认真做好各项服务工作,以保障公司工作的正常开展。

部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,及时办妥。

职工遇到相关问题来咨询或者要求帮助,都会第一时间解答和解决,以一颗真诚的心去为大家服务。

2、个人存在的不足之处:虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步,做出了一定的成绩,但是与上级领导要求相比,还有一定差距,主要表现在:一是文字表达能力和字迹工整程度有待于提高,不能满足各级政府部门检查时的要求,还需要进一步提升;二是没有想在前,做在先。

工作热情和主动性还不够,有些事情没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动;三是工作细心度有所欠缺。

年终公司工作总结及明年工作计划5篇

年终公司工作总结及明年工作计划5篇

年终公司工作总结及明年工作计划5篇年终公司工作总结及明年工作计划(篇1)新的一年马上就要到来,这也意味着新一个阶段的工作即将展开,今年的工作也就此结束了。

这一年自己有了很多新的收获,我想在这一年中自己是有很好的表现的,也进步了很多,这都是自己努力的结果。

很快的就要开始明年的工作了,在明年自己也要保持现在的这一个状态,去做好自己的工作。

在此之前,也为自己这一年的工作做一个总结,去找到自己的不足。

一、工作完成情况这一年基本上自己的工作都能够按时的完成,在下班之前做不完的我也会多留一会做完之后再回家。

我是绝对不会把能够做完的工作留到第二天的,因为我知道自己第二天还会有其它的工作,所以能够做完的话我是一定会做完的。

其实想要完成每一天的工作并不是很难的一件事情,只要在上班的时候能够集中注意力,就一定能够做完的,只是想要完成得好会比较的困难。

这一年所有的工作我都是完成了的,虽然也是出现了很多的错误的,但也有很多指的表扬的地方。

二、工作中的表现今年自己能够做到时刻遵守公司的纪律,上班的时候再怎么不想工作都不会去做跟工作无关的事情,不会利用上班时间处理自己私人的事情,能够做到不迟到、不早退。

每一天我都能够保持一个好的态度去工作,虽然也会有不想工作的时候,但自己能够很快的调整好自己的状态,重新的投入到工作当中。

在工作的时候我是非常的认真的,想要努力的去把自己的工作完成好。

我也一直保持着学习的态度在工作,这一年也学到了很多的东西,自己的工作能力也提高了很多。

三、新一年的计划这一年在工作中也发现了自己的很多的问题的,虽然并没有影响到我的工作,但我还是希望自己在新的一年能够解决自己的问题,让自己的工作能力能够再进步一些。

其实我是可以把工作完成得更好的,所以我就应该要努力的去找到和改变自己的不足之处,这对我自身也是有很多的好处的,就更别说给我的工作带来的帮助了。

明年自己是一定会保持今年的一个工作状态的,努力认真,带着思考和问题去工作,我相信我是一定能够有进步的。

公司年终工作总结及工作计划5篇

公司年终工作总结及工作计划5篇

公司年终工作总结及工作计划5篇篇1一、背景在过去的一年里,我们公司紧紧围绕年初设定的目标,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。

在此,我代表公司对过去一年的工作进行总结,并提出新的一年的工作计划。

本报告旨在梳理一年的工作成果与经验,明确未来的发展方向和目标。

二、年终工作总结1. 业务成绩回顾在过去的一年中,我们公司在各项业务上取得了骄人的成绩。

首先,我们的营业收入实现了稳步增长,市场占有率得到了进一步提升。

其次,我们在产品研发方面取得了重大突破,成功推出了一系列符合市场需求的新产品,赢得了客户的广泛好评。

此外,我们还加强了与合作伙伴的合作关系,拓展了业务渠道,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

2. 内部管理优化在内部管理方面,我们积极推行各项改革措施,以提高工作效率和管理水平。

我们完善了各项制度,明确了岗位职责,加强了内部沟通与合作。

同时,我们还注重员工培训和职业发展,提高了员工的整体素质。

通过这些措施,我们成功地降低了运营成本,提高了员工的工作积极性,为公司的发展提供了强有力的支持。

3. 市场拓展与品牌推广在市场推广方面,我们加大了投入力度,通过线上线下多种渠道进行品牌推广。

我们参加了多个行业展会,提高了公司知名度。

同时,我们还加强了网络营销,提高了网站的访问量和转化率。

通过这些努力,我们的客户数量得到了显著增加,品牌知名度也得到了进一步提升。

三、工作计划1. 业务拓展计划在新的一年里,我们将继续加大业务拓展力度。

首先,我们将进一步研发新产品,以满足市场的不断变化需求。

其次,我们将加强与合作伙伴的合作关系,拓展业务渠道。

此外,我们还将加大国际市场开发力度,提高公司在国际市场的竞争力。

2. 内部管理提升计划在内部管理方面,我们将继续优化管理流程,提高工作效率。

我们将推行绩效考核制度,激励员工积极工作。

同时,我们将加强员工培训和发展,提高员工的整体素质。

此外,我们还将加强财务管理,确保公司的经济效益。

2024企业工作总结及未来工作计划(4篇)

2024企业工作总结及未来工作计划(4篇)

2024企业工作总结及未来工作计划一、____年的工作回顾1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

2024年企业工作总结及工作计划6篇

2024年企业工作总结及工作计划6篇

2024年企业工作总结及工作计划6篇2024年企业工作总结及工作计划篇120__年对于__物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。

在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。

‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内,也是企业的新鲜血液,在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。

年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主200余户,投放各类通知20余份。

截止20__年12月底,办理接房__户,办理装修__户,现小区在住人数__余户。

本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。

进入x月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。

截止12月底,已缴纳物业费业主__户,占总体的75%。

这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。

为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源。

客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。

在20__年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。

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公司企业工作总结及工作计划时光流逝,我们的公司企业都要对自己一年的工作进行总结和制定计划了。

公司企业工作总结及工作计划公司企业工作总结及工作计划20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。

我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。

作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。

由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。

由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生1、20xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的4。

4客废377米,综废率为5。

4,管桩合格率为99。

5%。

数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。

1%。

责废中合缝漏浆占36。

5%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。

4%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。

8%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。

9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。

综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。

今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。

基于前车之鉴,20xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。

对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

3.20xx年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,20xx年1月我们已经顺利通过20xx年度市节能示范企业的考核和验收。

20xx年的工作计划20xx年是我们面临重大挑战的关键,我们必须在管桩质量上做好文章。

主要有如下几点:1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

公司企业工作总结及工作计划20xx年悄然而去,20xx年已然开启,从13年8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。

非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。

在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

20xx年基本全年在XX项目上,通过XX项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。

在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。

在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。

下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。

通过XX项目得到的经验和收获:通过在XX项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

通过XX项目发现自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

针对20xx年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下几个方面的工作打算:(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

公司企业工程部年终工作总结时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的XX年。

这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

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