曾国藩何以成大事
凡成大事者, 以识为主,以才为辅 人谋一半,天意一半 谋事在人,成事在天 国风古韵
这句话出自曾国藩家训的“六戒五勤”里的六戒之一：凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半。
意思是：凡是办大事，首先需要有深厚的阅历和识见，并以才能作为辅助；凡是要成就大事的，一半在于人的谋划，另一半就要看天意了，看时机会不会来到。
曾国藩明确表面，办大事要以“识”为主，才气、才能不过是辅助罢了。
所以恃才傲物的人，往往难以成就大事。
而“人谋居半，天意居半”，则是说无论做什么事情，都要抱着“尽人事以听天命”的态度。
不要因为有自己不能左右的的因素就不去努力，更不能因为自己努力了，最终却失败了而去怨天尤人。
扩展资料
曾国藩（1811年11月26日－1872年3月12日），初名子城，字伯涵，号涤生，宗圣曾子七十世孙。
中国近代政治家、战略家、理学家、文学家，湘军的创立者和统帅。
他因为在学问和事功方面的成就而备受后世推崇。
曾有学者说读懂曾国藩人生“六戒”，就学到了他的做人做事之道。
曾国藩的治家理念具体来说可以分为六个部分，即“勤、孝、俭、仁、恒、谦”六字。
曾国藩成功之道之启示(新)
一、中国近代现代化建设的开拓者
• 曾国藩是中国历史上真正“睁眼看世界”并积极实 践的第一人。在他的指导下，建造中国第一艘轮 船，开启近代制造业的先声；建立第一所兵工学 堂，肇始中国近代高等教育；第一次翻译印刷西 方书籍，不仅奠定了近代中国科技基础，而且极 大地开阔了中国人的眼界；安排第一批赴美留学 生，为国家培养了大批栋梁之材，其中民国第一 任总理唐绍仪，中国“铁路之父”詹天佑、清末外 交部尚书（部长）梁敦彦、清华大学第一任校长 唐国安等就是此中佼佼者。
吾辈读书只有两事， 一者进德之事，以图无忝所生； 一者修业之事，以图自卫其身。” 读书可以树立正确的人生观价值 观，还可以获得专业技术。
曾国藩日课十二条
• 五是读史 ——廿三 史每日十页，虽 有事亦不间断。
曾国藩日课十二条
• 六是日知其所亡
——每日记茶余 偶谈一则，分为德行 门、学问门、经济门、 艺术门。写日记，须 端楷，凡日间过恶 （身过、心过、口过） 皆需一一记出。 这条是反省自己有哪 些错误。
三、修身齐家治国千古第一完人
• 中国自古就有立功（完成大事业）、立德（成为 世人的精神楷模）、立言（为后人留下学说）“三 不朽”之说，而真正能够实现者却寥若星辰，曾国 藩就是其中之一。他打败太平天国，保住了大清 江山，是清朝的“救命恩人”；他“匡救时弊”、整肃 政风、学习西方文化，使晚清出现了“同治中兴” ；他克已唯严，崇尚气节，标榜道德，身体力行 ，获得上下一至的拥戴；他的学问文章兼收并蓄 ，博大精深，是近代儒家宗师，“其著作为任何政 治家所必读”（蒋介石），实现了儒家修身、齐家 、治国、平天下、立功、立德、立言“三不朽”事 业，不愧为“中华千古第一完人。”
吾日三省吾身
• 为人谋而不忠乎？ • 与朋友交而不信乎？ • 传不习乎?
曾国藩何以成大事
曾国藩是中国封建王朝的最后一尊精神偶像，他何以成大事？一、局面做大之法：曾国藩怎么由一介书生而成为统领群伦的“中兴”名臣？如何把局面越做越大，最后连朝廷都怕他三分?1、场面做大，才能群雄影从2、毛羽不丰，不可以高飞；3、避人耳目，走为上计；4、患难与共，才可以赢得人心；5、局面狭小时，以属下自立门户为大忌；6、事关成败时，敢于抗上；7、功不可以一人独享；8、鼓励下属独立发展；9、自己立功业与别人立功业；10、待价而沽，为集团争待遇；11、荣誉相关，相得益彰；12、投桃报李，互为所用；13、集纵人之长，补一己之短；14、合众人之私，成一人之公；15、薪火相传，不找掘墓人；16、多山头时的应对之策二、广结关系网:曾国藩说：“结网天下，雀无所逃”，他把结交关系视为“一生成败之所系”，他说提炼的“未发迹时善交人”和“识人于未发迹之时”等，足为后世所效法。
1、见多才能识广；2、未发迹时善交人；3、联姻自固，多得贤人帮助；4、择友为人生第一要义；5、药食之有，催人向上；6、一生之成败，关乎朋友之贤否；7、深交之人，宁缺勿滥；8、择友如同择师；9、相交不成，勿使为仇；10、“与人为善，取人为善”；11、用“六不”主义，对待以怨报德的人；12、宽能得众，三、居官不败之道曾国藩的仕途虽然屡经坎坷，可为什么官越做越大？1、做官宜公而忘私；2、息事宁人，委屈做官；3、人言可畏，省察舆论；4、居官四败：昏、傲、贪、诈；5、为官不能凭一己之好恶；6、久居高位的三大法宝：不参与、没有结局、不胜任；7、不让快乐的性情妨碍做大事；8、中等才能的官员要预防三种习气：喜谀而恶直、喜柔顺而厌恶刚直、自以为是；9、忧患能久、奢侈必败；10、有求于上，委婉而言；11、给面子与隐忍抗上；12、为宦不得罪巨室；13、居官以耐烦为第一要义；14、中华之难，中华当之；15、大事苦争，小事放松；16、谨慎不测之祸；17、宦海畏途当知谨；18、高处不胜寒，功名不可待；19、骑虎难下之时的应对之策；20、严待家人与戚友，管好身边人四、成大事之要义毛泽东一生没服过什么人，在毛泽东眼里，连成吉思汗也只不过是个只会打鸟的人，但他却“独服曾文正”，直到晚年，仍称曾国藩是：“地主阶级中最厉害的人物”，说他是“办事兼传教之人”。
曾国藩的成功之道
曾国藩的成功之道其实不论什么时代，大道至简，都是一分耕耘一分收获。
天才往往困于他的天才，超前时代，并因此陨落，而脚踏实地的庸才，才运筹帷幄，臻至成功。
1.志之所向，金石为开许多人心目中的曾国藩是权谋家的代表，这是对他的误解。
曾国藩的领导艺术虽不无权谋因素，但其核心却是“忠义血性”的儒家理念。
曾国藩生于雍、乾后，举国风气的败坏，几乎达到了顶点。
在曾国藩看来，最可怕的不是太平军的造反，而是统治阶级本身的人心陷溺、人欲横流。
因此，曾国藩与罗泽南等人，宣讲举世都不宣讲的儒家学说，以传承圣人的价值体系为己任，最终排除千难万险，成就了“以转移社会风气来造就一代之人次”的功业。
2.尚朴实，耐劳苦如果说在理念上曾国藩高扬的是“血性忠义”，那么在人才的选拔上，他选择的则是能够切实认同这种理念并加以践行的“朴拙之人”。
曾国藩从最根本的选人环节入手，提出军官一定要选“质直而晓军事之君子”，兵勇则一定要选“朴实而有土气之农夫”。
湘军靠什么打胜仗？靠什么持续地打胜仗？就是这种“尚朴实，耐劳苦”的作风。
曾国藩的用人，从表面看来迂阔笨拙，其实正是他的过人之处。
3.大处着眼，小处下手管理最忌讳的就是全无实际而空谈误事。
曾国藩从一开始就对此有深刻的认识，他强调“军事是极质之事”，来不得半点虚浮的东西。
他厌恶听到高谈阔论，只喜欢平实之言、平实之行。
曾国藩的管理风格亦是以“勤、实”二字为核心。
他认为，带兵一定要脚踏实地，勤勤恳恳，一步步地从小事做起，才能日积月累，见到成效。
4.还我真面，复我固有曾国藩说过：“驭将之道，最贵推诚，不贵权术。
”在曾国藩的身体力行之下，湘军形成了一种坦诚相待、相互信任、相互支持的组织文化。
这种坦诚相待的“湘军精神”，也是湘军凝聚力和战斗力的来源。
5.成败听之于天，毁誉听之于人。
曾国藩的一生，可以说是屡战屡败，充满了挫折与逆境，但他的过人之处，就在于他以“男儿自立，必须有倔强之气”的意志力量坚持到了最后。
曾国藩说：“天下事，未有不由艰苦得来，而可大可久者也。
曾国藩成功利用了穆彰阿，被皇上御笔亲点榜眼，其方法别人学不会
曾国藩成功利用了穆彰阿，被皇上御笔亲点榜眼，其方法别人学不会曾国藩要做的一件事，就是拜在穆彰阿的门下。
拜会完各位考试官，最后当然要拜主考官，这是规矩。
曾国藩和诸位进士一起，选了个日子，一同去礼部衙门拜见主考官穆彰阿。
这一次，他虽然仍穿着破旧的衣衫，却没有带书去。
进去后，和诸位进士一起，向穆彰阿行门生之礼。
凡事适可而止，已经烧了三把火，要是再过于狂妄，势必引起同僚们的极度反感，那可就得不偿失了。
树大招风，这个道理他还是知道的。
尽管曾国藩没有做任何引人注目的事，可穆彰阿早就注意到了他，还特地叫人让他上前来问话：“你叫什么名字？哪里人氏？”曾国藩一副很实诚的样子：“回大人，学生原来叫曾子诚，为了避大人的讳，现已改名曾国藩，湖南湘乡人氏，祖上世代为农，父亲乃壬辰年的秀才……”他不待穆彰阿再问，已经一五一十地将自己的家庭情况，说了个清清楚楚：祖父尚在，他有妻儿，是四世同堂之家。
穆彰阿捻须听着曾国藩的回答，不住地点头：此人外貌实诚，说话也实诚，是个实在人，值得信任啊！行过师生之礼，从今往后，曾国藩和那些新科进士们一样，都是穆彰阿的门生了。
从穆彰阿对他的态度上，他已经感觉到了与众不同，这就已经够了。
令曾国藩没有想到的是，穆彰阿不仅仅对他刮目相看，而是异常钟爱了，钟爱到什么程度？其实曾国藩在朝考中的成绩已经出来了，列一等第三名，皇榜都已经张贴了，穆彰阿觉得还不够，拿着曾国藩的文章进宫去见道光皇帝，在道光皇帝跟前，将曾国藩的诗文大大称赞了-番，什么此文章通明事理，文辞优秀之类的美誉之话，说了一大堆。
道光皇帝问起曾国藩改名之事，穆彰阿回答说：是为了尊敬长辈，体现恭顺之心，足见此人心中之厚道。
接着，穆彰阿又针对道光皇帝极重天伦的特点，特别解释了曾国藩家祖父母、父母、弟妹、妻子、儿女一一应俱全，堪称有福之家。
道光皇帝粗略浏览了一遍普国藩作的诗文，觉得清明通达，虽不是一等一的佳作，但也属不错了，何况穆彰阿这么极力推崇，大臣的面子还是要给的，于是用朱笔将名字划为第二名。
曾国藩的主要事迹和成就
曾国藩的主要事迹和成就说起曾国藩，那可是清朝末年响当当的大人物，咱们得用点儿心，好好聊聊他的那些牛气冲天的事迹和了不起的成就。
曾国藩啊，他可不是一般的读书人，是那种“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”的狠角色。
小时候读书，他就跟个拼命三郎似的，三更灯火五更鸡，那勤奋劲儿，村里的小孩儿都比不上。
后来啊，他考上了进士，进了朝廷当官，这一下，可算是鲤鱼跃龙门，走上了人生巅峰。
但是，曾国藩这人，可不仅仅满足于做个安稳的官老爷。
他心里头啊，装着国家，装着百姓。
那时候，清朝内忧外患，曾国藩看在眼里，急在心里。
他想着，得干点啥，不能让这大好河山就这么没了。
于是，他站了出来，一手组建了湘军，那可是他自己拉起来的队伍，打起仗来，那叫一个勇猛。
曾国藩带兵啊，有他的一套。
他讲究的是“结硬寨，打呆仗”，听起来挺笨的，但实际上，这招儿可灵了。
每次打仗，他都先让士兵们挖好壕沟，筑好围墙，把自己保护得严严实实的。
然后再慢慢悠悠地跟敌人耗，耗到敌人没耐心了，自己乱了阵脚，再一举拿下。
这种打法，虽然慢了点儿，但稳啊，胜率高啊。
所以，湘军在他的带领下，那是打遍天下无敌手，平定了太平天国，收复了失地，让清朝的江山又稳当了几年。
除了带兵打仗，曾国藩还是个大学问家。
他一辈子都在读书、写字、做学问。
他的字儿，那叫一个漂亮，笔走龙蛇，力透纸背。
他的文章，也是写得深入浅出，道理讲得明明白白。
他还有本儿书，叫《曾国藩家书》，里面写的都是他给家里人写的信，字里行间透着他对家人的关爱和对生活的感悟。
这本书啊，后来成了很多人的必读经典，大家都想学学曾国藩怎么做人、怎么做事。
曾国藩这人啊，还有个特点，就是特别会识人用人。
他看人的眼光毒辣得很，一眼就能看出一个人的品行和能力。
所以，他手底下聚集了一大批能人异士，比如李鸿章啊、左宗棠啊这些大佬，都是他的得力干将。
他用人也用得特别大胆，不怕你犯错，就怕你没胆儿。
只要你敢干、能干出成绩来，他就敢提拔你、重用你。
这种用人之道啊，让湘军上下团结一心、士气高昂。
曾国藩为官之道
• 为官当守六大原则：
• • • • • • 平争：平息争端，不翻前任旧帐，只做不说 因势：肯定前任的成果 善习：保持良好的习惯，摈弃恶习。 从俗：顺应地方民俗，溶入地方民俗，不招至民怨； 便民：事而利民，不便民的事情不做，以免失人心所向； 救弊：改革不合时宜的弊端；
• 为官当守三不原则：
• • 不与：不参与下属的具体工作，做事要做重点； 不遑：做事要有紧迫感，工作讲求效率；
感人心者，莫先于情。 情贵在诚，湘军有家人父子之情，所以千人同心万人同力。（例：塔其布 李续宾） 不能因情感而失去理性。
用人离不开利益的引导
人除了精神上的需求之外，还有利益上的需要.凡是勇于做事的人，都是因为心中有大 的欲望。合众人之私，才能成一人之公。 凡是遇到有利的事情，要注意分配；凡是遇到有名的事情，要注意分享。 利益的引导是一把双刃剑，不可不用，必须慎用。
• • • 不得凌辱下州县,人无贵贱贤愚，皆宜以礼相待。 不许不受银礼：不论大小、贵贱，均不得受；初收茶果、小菜， 再收鞍马，最后见诉求便索。 不许荐用私人：不给下属推荐人员，避免私人狐假虎威，为祸一 方，下属不敢治之，最终反害荐者；
高官为政，务持大体
• 首要之地：
冲：要害咽喉地域；繁：繁忙的部门；要：重要地方；简：边缘的地方；因势择人而用。
【忠告】
• 天下事在局外呐喊议论，总是无益，必 须躬身入局，挺膺负责，方有成事之可 冀。 • 壮勇忠精而不贵多，设局宜合而不宜分。 万人离心，不如百分同力。 • 天下事无实意者鲜有成效，务虚名者多 后患。
执理不移 遇事敢争
• 卧薪尝胆 不轻易出底牌 • 外圆内方 刚柔互用 争让适度 • 舞台与作为 无权断不能有所为
高官为政，务持大体
曾国藩五个重要的人生经验
曾国藩五个重要的人生经验
曾国藩是清朝末年一位杰出的政治家和军事家，他在生命中积累了丰富的经验，并留下了许多重要的人生教训。
以下是曾国藩五个重要的人生经验：
1. 勤奋努力：曾国藩认为，只有通过不懈的努力和勤奋工作，才能取得成功。
他自己就是一个典型的例子，他在政治、军事、文学等领域都表现出色，这都离不开他的勤奋和努力。
2. 以德服人：曾国藩深知人心向善，只要自己行为正直，待人诚恳，就能赢得他人的尊重和信任。
他在官场上也一直秉持着“以德服人”的原则，赢得了广泛的支持。
3. 恪守责任：曾国藩认为，作为一名公仆，必须时刻保持对职责的敬畏之心，恪守自己的职责，尽心尽力为国家和人民服务。
他在任职期间，始终保持着高度的责任感，为民众谋福利，为国家效力。
4. 积极学习：曾国藩一生都十分重视学习和思考，他不仅善于汲取各种知识，还善于总结自己的经验，不断完善自己的思想体系。
他曾说过：“读书不求甚解，每有会意，便欣然忘食。
”
5. 谦虚谨慎：曾国藩深知自己的不足之处，时刻保持谦虚的态度。
他在处理事务时，也始终保持着谨慎的态度，避免意气用事，做出错误的决策。
他常说：“谦虚使人进步，骄傲使人落后。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
曾国藩何以成大事
(2011-07-06 16:05:04)
转载▼
标签：
杂谈
分类：励志
曾国藩是中国封建王朝的最后一尊精神偶像，他何以成大事？
一、局面做大之法：
曾国藩怎么由一介书生而成为统领群伦的“中兴”名臣？如何把局面越做越大，最后连朝廷都怕他三分?
1、场面做大，才能群雄影从；
2、毛羽不丰，不可以高飞；
3、避人耳目，走为上计；
4、患难与共，才可以赢得人心；
5、局面狭小时，以属下自立门户为大忌；
6、事关成败时，敢于抗上；
7、功不可以一人独享；
8、鼓励下属独立发展；
9、自己立功业与别人立功业；
10、待价而沽，为集团争待遇；
11、荣誉相关，相得益彰；
12、投桃报李，互为所用；
13、集纵人之长，补一己之短；
14、合众人之私，成一人之公；
15、薪火相传，不找掘墓人；
16、多山头时的应对之策
二、广结关系网:
曾国藩说：“结网天下，雀无所逃”，他把结交关系视为“一生成败之所系”，他说提炼的“未发迹时善交人”和“识人于未发迹之时”等，足为后世所效法。
1、见多才能识广；
2、未发迹时善交人；
3、联姻自固，多得贤人帮助；
4、择友为人生第一要义；
5、药食之有，催人向上；
6、一生之成败，关乎朋友之贤否；
7、深交之人，宁缺勿滥；
8、择友如同择师；
9、相交不成，勿使为仇；
10、“与人为善，取人为善”；
11、用“六不”主义，对待以怨报德的人；
12、宽能得众，
三、居官不败之道
曾国藩的仕途虽然屡经坎坷，可为什么官越做越大？
1、做官宜公而忘私；
2、息事宁人，委屈做官；
3、人言可畏，省察舆论；
4、居官四败：昏、傲、贪、诈；
5、为官不能凭一己之好恶；
6、久居高位的三大法宝：不参与、没有结局、不胜任；
7、不让快乐的性情妨碍做大事；
8、中等才能的官员要预防三种习气：喜谀而恶直、喜柔顺而厌恶刚直、自以为是；
9、忧患能久、奢侈必败；
10、有求于上，委婉而言；
11、给面子与隐忍抗上；
12、为宦不得罪巨室；
13、居官以耐烦为第一要义；
14、中华之难，中华当之；
15、大事苦争，小事放松；
16、谨慎不测之祸；
17、宦海畏途当知谨；
18、高处不胜寒，功名不可待；
19、骑虎难下之时的应对之策；
20、严待家人与戚友，管好身边人
四、成大事之要义
毛泽东一生没服过什么人，在毛泽东眼里，连成吉思汗也只不过是个只会打鸟的人，但他却“独服曾文正”，直到晚年，仍称曾国藩是：“地主阶级中最厉害的人物”，说他是“办事兼传教之人”。
1、择人而事，不可草草；
2、天下事，必须躬自入局；
3、担当敢为，不避厉害；
4、权衡轻重，把握事机；
5、处理政事的四项要则；
6、锋芒要内敛，世故要通达；
7、成大业者，须从小事做起；
8、处大事、决大疑，不可拘泥于以往成败；
9、居高位者以知人晓事为要；
10、担当大事要有大气度；
11、自胜之力甚强，方能成大事；
12、目标远大与考虑细密缺一不可；
13、乌合之众不能长久；
14、破官场习气，敢言必负重
五、求人辅佐范典
1、求人辅佐，一生一世不可忘；
2、用人之道：武人给钱，文人给名；
3、忠义血性之人最可用；
4、三种人不可推荐升官；
5、拙以见诚，巧即为诈；
6、知人之明，为经世必备之才；
7、不可以知之人，辅助为上策；
8、表现欲过强的人，不可久用；
9、为人之道有四知；
10、轻薄之人，且不可重用；
11、巧借他人威重，成一己之实；
12、为得人心，将错就错；
13、折服悍将，小人要用两手
六、境遇应对秘籍
1、危难之际，只有自己靠得住；
2、身当末世的应对要着；
3、身处逆境时，要勇于面对现实；
4、不惟书不惟上，成功与否，人天各半；
5、进退隐显、决断有章可循；
6、适时而变；
7、把握度的界限，得意不可妄为；
8、固守名分，不问鼎之轻重；
9、谨戒妄字；
10、花为全开月未圆，乃人生最好境界；
11、人满天概，自销羽翼；
12、盛时要做衰时想
七、立事成功之基
1、历史有根，跻身仕宦的通行证；
2、立志有恒，才能匡时救世；
3、习学之事，相伴终生；
4、人须有定志，不可趋时尚；
5、立志不流于俗人；
6、因时而变，成风气之先；
7、专注才能有成；
8、坚忍为立世之基本功；
9、大丈夫居世，无刚不立
八、修身处世大法
1、早享大名乃不祥之兆；
2、处世禁忌四缄；
3、自我修养；
4、敢于改过，不夸大言；
5、力戒名利之心和世俗偏见；
6、难得糊涂，大智若愚；
7、贵有自知之明，事事踏实肯干；
8、清廉自持，热心待人；
9、无间进取，最为可贵；
10、不与骄奢人家结亲。