公开竞聘演讲规则
公开竞聘演讲答辩大会工作流程
面试工作方案一、面试有关事项时间：2012年10月10日下午14：00地点：市卫生监督中心10楼会议室要求：竞聘对象于10月10日下午14：00之前到市卫生监督中心10楼会议室报到，逾期视为自动放弃。
竞聘人员封闭于侯考室，手机交由工作人员统一保管。
开始抽签，按职位分别抽签决定演讲顺序，竞聘两个职位第一名者再次抽签决定职位演讲顺序，并分别登记造册。
二、演讲答辩程序14：30主评委宣布演讲答辩开始，请第一名考生上场；引导员引导考生进入考场（不准携带任何纸张、文具），就位后（可站、可坐），主评委宣布开始演讲，同时记时员开始记时，考生开始演讲，到4分钟时，记时员发出“还有1分钟”提示，到5分钟宣布“时间已到，停止演讲”。
主评委宣读答辩试题，两道试题宣读完毕后，记时员重新开始记时，到4分钟时发出“还有1分钟提示”，到5分钟时宣布“时间已到，停止答辩”。
考生离开考场到休息室。
评委开始评分。
由监督员收取评分表，记分员统计分数，去掉一个最高分和一个最低分，取平均分（百分制，保留两位小数）。
引导员依次引导下一位考生入场进行演讲答辩。
待同职位考生全部面试完毕后，考生进入考场，统一宣布面试分数后离开考场。
三、工作人员分工：所有工作人员入场后，将手机关闭，交监督员统一保管 1、评委7名（其中主评委1名），负责对竞聘人员打分，主评委1人提问，其他评委不得提问。
2、引导员1名（），负责引导竞聘人员进出考场。
3、记时员1名（），负责计时及提示。
4、记分员2名（），负责统计分数。
5、现场监督员1名（），负责现场监督、收取评分表和报分。
6、侯考工作人员2名（），负责侯考室内秩序。
侯考室内考生可以在工作人员监督下上洗手间，除进入面试考场外，不得离开侯考室。
7、休息室工作人员1名（），负责休息室内秩序。
竞聘人员面试后休息等待，等同一职级职位竞聘人员全部演讲答辩结束并宣布分数后，再行离开，离开后不得返回。
四、考场纪律：1、工作人员按位就坐，各负其责，听从指挥，确保竞聘工作顺利进行。
竞聘上岗的方案
4.结果公示时间：竞聘演讲结束后五个工作日内完成。
5.聘任与上岗时间：公示结束后五个工作日内完成。
七、管理与保障
1.聘任管理：对竞聘上岗的员工实行合同化管理，明确聘期、职责、权益等。
2.绩效考核：对竞聘上岗员工进行定期绩效考核，考核结果作为岗位调整、续聘的重要门发布竞聘公告，包括岗位信息、报名条件、流程安排等内容，公告期不少于五个工作日。
2.报名与资格审查：员工在公告期内提交报名申请及相关材料，人力资源部门负责资格审查，确定竞聘候选人名单。
3.竞聘演讲：组织竞聘演讲活动，竞聘者现场展示个人能力、工作成果及对岗位的认识。
2.竞聘对象：具备岗位所需基本条件、愿意接受挑战的在职员工。
四、岗位与条件
1.竞聘岗位：根据公司业务发展需要，明确以下岗位为竞聘岗位：（具体岗位名称及职责描述）
2.竞聘条件：
-政治立场坚定，遵守职业道德；
-学历、专业、技能符合岗位要求；
-在公司工作满规定年限，且年度考核合格以上；
-身体健康，能够承担岗位工作。
八、其他事项
1.本方案解释权归公司人力资源部门。
2.员工在竞聘过程中，如有弄虚作假、行贿等行为，一经查实，取消竞聘资格，并按照公司规定给予相应处分。
本竞聘上岗方案旨在为公司选拔优秀人才，提高组织效能，实现公司战略目标。希望全体员工积极参与，共同推动公司发展。
第2篇
竞聘上岗方案
一、引言
为深化企业内部人力资源改革，提升组织活力，构建科学合理的人才竞争激励机制，特制定本竞聘上岗方案。本方案旨在通过公开、透明的竞聘流程，实现人岗匹配优化，促进企业持续健康发展。
4.评审与打分：设立评审团，根据竞聘者的演讲内容、业务能力、综合素质进行打分。
公开竞聘的演讲稿范文3篇
公开竞聘的演讲稿范文 (2)公开竞聘的演讲稿范文 (2)精选3篇（一）尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事，大家好！我是来自XX部门的李明，非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己，并竞聘这个重要的职位。
首先，我想说的是，作为一个候选人，我对这个职位充满热情和兴趣。
我对自己在这个职位上的能力和潜力充满信心，并且愿意付出持之以恒的努力，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我想强调的是，我具备足够的专业知识和能力来胜任这个职位。
我在过去的工作中积累了丰富的经验，熟悉公司的业务流程和管理制度。
我拥有良好的沟通能力和团队合作精神，在与同事和合作伙伴的合作中展示了很好的领导能力和协调能力。
我也具备较强的分析和解决问题的能力，可以在工作中快速找到解决方案，并有效地推动工作的进展。
此外，我认为一个好的领导首先要有良好的人际关系。
在过去的工作中，我深知只有和团队成员建立起良好的信任和合作关系，才能达到更好的工作效果。
作为一个领导者，我将以身作则，关注员工的成长和发展，鼓励他们发挥自己的潜力，在共同的目标下取得更好的成绩。
最后，我想说的是，作为一个候选人，我将尽最大努力为公司的发展贡献自己的力量，并为员工的成长提供帮助和支持。
我相信，通过我的努力和能力，我一定能胜任这个职位，并带领团队取得更好的成绩。
感谢各位评委和领导能够给我这个机会，我会珍惜这个机会，不断学习和进步，成为一个更好的领导者。
谢谢大家！公开竞聘的演讲稿范文 (2)精选3篇（二）尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，参加本次公开竞聘。
首先，请允许我向各位评委老师们表达我最诚挚的谢意和敬意，感谢您们为我们提供了这次展示自我的机会。
我一直以来都将自己视作一个不断进取、追求卓越的人。
在过去的X年里，我在这个岗位上付出了辛勤的努力，积累了一定的经验和能力。
然而，我深知自己的不足之处。
在这样一个竞争激烈的社会中，只有不断学习、不断成长，才能在职场中立于不败之地。
竞聘演讲评分标准_共10篇 .doc
★竞聘演讲评分标准_共10篇范文一：讲师竞聘演讲评分标准讲师竟聘演讲评分标准为了合理、公正、公平、公开的选拔优秀讲师，本次面试演讲特制定如下评分标准：（一）形象风度（10分）演讲者注重个人形象，衣着得体、精神饱满，能较好地运用动作、手势、表情，演讲态度端正，有亲和力。
（二）演讲内容：（30分）1、能紧紧围绕主题，观点正确、鲜明，针对性强。
2、例证真实、典型，有说服力，反映客观事实，具有普遍意义，体现时代精神。
3、结构严谨，构思巧妙，引人入胜。
4、论点、论据、论证详略得当，分配合理（三）语言表达及技巧（30分）1、演讲者语言规范，吐字清晰，声音有感召力。
2、演讲表达准确、流畅、自然。
3、语言技巧处理得当，语气、语调节奏张弛。
4、时间分配科学，现场气氛良好。
（四）演讲效果（20分）1、演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力，能较好地与听众感情融合在一起，营造良好的演讲效果；2、演讲时间控制适度，自我介绍1分钟、专题演讲5分钟，共计6分钟。
（五）综合印象（10分）演讲者举止自然得体，有风度，富有现场感染力，能够与听众产生共鸣。
范文二：竞争上岗演讲评分标准2011年事业单位科级职位竞争上岗演讲评分表报考职位：评分要素分数15分个人工作业观察要点绩，介绍自己的基本情况简明属实。
评分标准优良中差13～1510～127～90～6演讲内容20分竞争上岗的优势与不足。
16～2011～156～100～515分切合实际阐述今后工作的努力方向。
13～1510～127～90～6语言表达能力15分语言表达清楚准确，流畅自然；结构把握重，突出，层次清楚；叙述过程逻辑性强，说服力强。
13～1510～127～90～6考生姓名：举止仪表15分表情丰富，感情充沛；举止得体,自然大方。
13～1510～127～90～6综合评价15分演讲符合效果好。
13～1510～127～90～65分语言规范（普通惯口语较少。
5431～2实际，综合话），习合计100分要素得分（就您感受最深的地方进行评价）考官评分考官签字：年月日范文三：竞选演讲评分标准藁城市一中团委、学生会干部选拔演讲评分标准各位评委，各位同学：大家下午好！今天我校团委、教育处在此举行新一届团委、学生会干部竞选演讲。
公司岗位竞聘上岗方案(5篇)
公司岗位竞聘上岗方案(草案)一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。
通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。
以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、____、____、____组成。
四、竞聘岗位竞聘部门及岗位____个：1、综合办主管2、质检部主管3、设备部主管4、____车间主管5、____车间副主管6、____主管五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；3、参加竞聘者年龄应在____周岁以下(财务主管除外)，具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。
(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。
竞聘演讲流程
竞聘演讲流程篇一:竞聘会议议程和流程竞聘会议议程和流程一、开头语二、竞聘介绍领导和评委三、宣布竞岗目的、任职条件。
四、宣布演讲内容介绍姓名～现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。
五、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签～按顺序依次上台演讲～第一位竞聘人员上台演讲～其他竞聘人员回避～暂时在业务部办公室等候。
等候的同时～当第二位看到第一位演讲完后～第二位竞聘人员上台演讲准备。
以此类推。
2、征询评委意见～并宣布演讲开始～同时开始用计时器计时。
每名演讲者控制在3分钟以内～提示时间～若超过三分钟则呼叫暂停～演讲者不得继续演讲。
3、演讲完～评委开始按标准问题题库提问～根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分～主持人将提问控制在5个问题之内。
4、为保密提问的问题～第一位演讲结束后～回到评委后面静候。
不得发短信告诉其他竞聘者。
以此类推。
5、人资部收集评委评好的评分表～进行登记、统计～去掉最高分和最低分～计算平均分数。
当第三位员工演讲前～宣布第一位演讲者的分数。
以此类推。
6、演讲完毕后～全体竞聘人员回避～竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。
7、评委组长宣布竞聘排名即可。
8、会后三天内在公司宣传栏公布结果～有异议的一周内反馈人力资源部。
六、评分标准根据演讲者现场演讲～考查演讲内容～仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
七、竞聘纪律,1,近亲回避,2,关闭手机设备,3,严禁中途离场,4,对评委发言内容保密,5,评委公平、公正的评分。
八、领导总结发言篇二:竞聘流程岗位竞聘流程安排为做好这次卓越科技有限公司的岗位竞聘工作～确保竞聘工作公平、公正地开展～经人力资源部研究～现将本次竞聘大会程序及时间等做如下安排:一、竞聘大会时间:2011年12月15日早上10:00地点:公司会议室三、参加评委人:总经理赵维凯、副总经理张伟、副总经理史礼、总经理助理陈屹、人力资源主管沈俐伶、财务主管戴娟、销售部主管赵雅玲、技术服务部主管石晶、监理部主管杨洁、开发部主管任超、及所有员工,四、竞聘主持人:人力资源部主管沈俐伶五、具体流程1、09:50评委人进场～由公司人事资源同事～介绍竞聘岗位要求、宣布评委纪律及评分方法。
竞聘演说评分标准_共10篇 .doc
★竞聘演讲评分标准_共1０篇范文一:讲师竞聘演讲评分标准讲师竟聘演讲评分标准为了合理、公正、公平、公开的选拔优秀讲师，本次面试演讲特制定如下评分标准:(一)形象风度(１０分）演讲者注重个人形象，衣着得体、精神饱满,能较好地运用动作、手势、表情,演讲态度端正，有亲和力。
(二)演讲内容：(3０分)1、能紧紧围绕主题，观点正确、鲜明,针对性强。
2、例证真实、典型，有说服力,反映客观事实，具有普遍意义,体现时代精神。
3、结构严谨,构思巧妙，引人入胜。
4、论点、论据、论证详略得当,分配合理(三）语言表达及技巧(3０分）1、演讲者语言规范,吐字清晰,声音有感召力。
２、演讲表达准确、流畅、自然。
3、语言技巧处理得当,语气、语调节奏张弛。
4、时间分配科学，现场气氛良好。
（四）演讲效果（２0分)1、演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力，能较好地与听众感情融合在一起,营造良好的演讲效果;2、演讲时间控制适度,自我介绍1分钟、专题演讲５分钟，共计6分钟。
(五）综合印象(10分）演讲者举止自然得体，有风度，富有现场感染力，能够与听众产生共鸣。
范文二:竞争上岗演讲评分标准201１年事业单位科级职位竞争上岗演讲评分表报考职位：评分要素分数15分个人工作业观察要点绩,介绍自己的基本情况简明属实。
评分标准优良中差13～1510～12７~90~6演讲内容20分竞争上岗的优势与不足。
1６~2011～１56～100～５1５分切合实际阐述今后工作的努力方向。
1３~１510～1２7～９0~6语言表达能力1５分语言表达清楚准确,流畅自然;结构把握重,突出,层次清楚;叙述过程逻辑性强,说服力强。
13～１5１0~1２7~90~6考生姓名：举止仪表15分表情丰富,感情充沛;举止得体,自然大方。
１3~１510~１27~9０~６综合评价15分演讲符合效果好。
１３~1５1０~127~90~65分语言规范（普通惯口语较少。
５４31～2实际,综合话)，习合计１00分要素得分（就您感受最深的地方进行评价)考官评分考官签字：年月日范文三：竞选演讲评分标准藁城市一中团委、学生会干部选拔演讲评分标准各位评委,各位同学:大家下午好！今天我校团委、教育处在此举行新一届团委、学生会干部竞选演讲。
德明中学公开竞聘中层干部方案
德明中学公开竞聘中层干部方案嘿，各位看官，今天给大家带来一份热腾腾的方案——德明中学公开竞聘中层干部方案！这可是我结合了10年的方案写作经验，为大家精心打造的哦！下面咱们就直接进入主题，用意识流的方式，给大家呈现这份方案。
一、竞聘背景近年来，德明中学在教育教学、科研创新等方面取得了显著成果，但随着教育改革的深入推进，学校管理队伍也面临着新的挑战。
为了更好地激发学校内部活力，提升中层干部的整体素质，我们决定进行中层干部公开竞聘。
二、竞聘原则1.公开、公平、公正：竞聘过程要公开透明，确保每位竞聘者都有平等的机会。
3.竞争择优：在同等条件下，优先选拔综合素质高、工作能力强的竞聘者。
三、竞聘岗位及要求1.岗位：教导主任、政教主任、总务主任、教研组长、年级组长等。
2.要求：（1）具备相应的学历和专业技术职称。
（2）有较强的组织协调能力和团队合作精神。
（3）熟悉教育法律法规，具备一定的教育管理经验。
（4）具有创新精神和开拓意识。
四、竞聘程序1.报名：符合条件的竞聘者向学校竞聘办公室报名，提交相关材料。
2.资格审查：学校竞聘办公室对报名者进行资格审查，确定符合条件的人员。
3.竞聘演讲：符合条件的竞聘者进行竞聘演讲，展示自己的工作能力和管理理念。
4.答辩：竞聘者回答评委提问，展示自己的应变能力和综合素质。
5.评审：评委根据竞聘者的演讲、答辩情况，进行评分。
6.公示：学校竞聘办公室根据评审结果，确定拟任人选，并进行公示。
7.聘任：公示无异议后，学校对拟任人选进行聘任。
五、竞聘激励1.优先选拔：竞聘成功者将优先选拔到重要岗位。
2.奖金激励：竞聘成功者将获得一定的奖金激励。
3.培训提升：学校将组织竞聘成功者参加相关培训，提升其管理能力。
六、竞聘监督1.学校设立竞聘监督小组，对竞聘过程进行监督。
2.竞聘过程中，如发现有违反纪律、弄虚作假等行为，将取消竞聘资格。
3.竞聘结束后，学校将对竞聘结果进行公示，接受广大师生监督。
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岗位公开竞聘有关规则
一、竞聘程序
（一）提前20分钟召开评委会议
1、介绍竞聘岗位要求
2、宣布评委纪律
（1）近亲回避
（2）关闭通讯设备
（3）严禁中途离场
（4）评委根据竞聘评分表独立、逐项打分，
（5）评委提前准备对竞聘人员的提问的问题，内容保密;
（6）公平、公正的评分
3、评分方法：
100分制，不带小数点，最小数字保留到个位数字；评分表，由人力资源部统一发放。
去掉一个最高分，去掉一个最低分，之后各评委的评分的平均数为竞聘人员的演讲得分。
（二）竞聘演讲顺序：
1、提前一天抽签决定。
2、每位竞聘人员提前一天向人力资源部提交一份竞聘演讲稿。
（三）竞聘演讲规则：
竞聘人员必须遵守以下规则：
①演讲时间：8分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）
②提问时间：所有竞聘人员对每项提问的回答时间均限定在5分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）；
③竞聘人员提前到会场，座在本公司所在的列队中等候，按照主持人宣布的顺序上场做竞聘演讲。
④在演讲内容包括三部分：
第一部分是竞聘者做自我介绍；
第二部分是竞聘者讲述自己的竞聘方案，展示演讲人所具有且与竞聘职务相关的工作设想、目标计划及相应的实施措施；演说限时8分
钟；
第三部分是竞聘者问答评委的提问。
总经理助理和项目总监的答辩，分必答题和回答评委的随机提问两部分，其它岗位的竞聘人员没有必答题，只回答评委的随机提问。
每项问题的回答限时5分钟以内。
演说人在演说或答辩时，一经工作人员做出限时时间到的提示，就应立即停止演说或答辩。
竞聘演说人在作完演说和答辩后，应立即回到原位。
⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘成绩的30％，并由工作人员现场进行分数统计，主持人宣布竞聘人员演讲得分。
二、最终竞聘成绩：
本次竞聘人员的竞聘成绩由演讲得分和本人能力业绩评估得分两部分组成。
满分为100分, 演讲得分占70%，个人综合能力素质占30%。
演讲得分由本次公司竞聘的成绩为准，按照70%的比例计入竞聘总成绩。
本人能力业绩评估得分由竞聘小级的成员在公开竞聘演讲结束后，进行评估，打出分数，由人力资源部汇总，按30%的比例计入本次竞聘总成绩中。
三、确定人选:
根据本次竞聘的总成绩，由竞聘小组成员共同研究确定,形成本次公开竞聘岗位的拟聘人员名单，由人力资源部在规定时间内进行公布。
凡本次被聘用的人员，在上岗后试用两个月，试用期满考核合格后，人和居为其办理转正手续。
人力资源部
2011．4．6。