可口可乐策划案
可口可乐饮品营销策划案经典营销策划方案案例
可口可乐饮品营销策划案经典营销策划方案案例文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-2016年04月可口可乐营销策划案目录第一章摘要 (3)第二章公司介绍 (3)宗旨 (3)公司简介 (4)产品及服务 (4)价值评估 (5)公司管理 (5)组织，协作及对外关系 (6)知识产权策略 (6)风险 (7)第三章市场分析 (7)市场介绍 (7)产品及目标市场 (7)顾客购买准则 (9)销售策略 (9)市场份额或渗透率 (9)第四章竞争性分析 (10)一、可口可乐与百事可乐的对比分析 (10)二、竞争策略与行业壁垒 (15)第五章产品与服务 (16)一、产品品种规划 (16)二、包装 (16)三、服务 (16)第六章市场与销售 (17)一、市场计划 (17)二、销售策略 (17)三、销售渠道与伙伴 (18)四、销售周期 (20)五、定价策略 (20)六、市场联络 (21)第一章摘要可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司，在生产销售方面有其独特的精髓，而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。
所以我们在这份策划中，将对可口可乐的优势和不足进行客观的分析，然后加上我们独巨匠心的观点，希望能为其他公司提供有效的参考。
第二章：公司介绍一、宗旨（任务）可口可乐公司宗旨：让可口可乐成为全球最大饮料制造商，追求最大利润，积极回馈社会，形成双赢的局面，建立可乐帝国。
使命陈述：因应社会的快速转变，追求速度与新鲜感，电视广告不断推陈出新，跟着时下年轻人的脚步走，让人有挡不住的感觉，觉得喝可口可乐就是跟着潮流走。
让收集可口可乐相关的产品是一种流行的象征。
二、公司简介可口可乐公司 (Coca-Cola Company)成立于1892年，公司总部设在美国亚特兰大。
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。
1960-1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 外部环境分析在2024年，全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌，需要应对这些挑战，并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌，在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，可口可乐需要重新定位其产品，并寻求创新，以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的，包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验，他们对品牌忠诚度较低，因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分：营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象，将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化，以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年，将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分：营销策略3.1 产品策略推出米佳乐（MeCo）系列产品，这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康，提供多种口味选择，并降低糖分含量。
同时，可口可乐还将继续推出经典产品，并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品，价格将相对较高，以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定，以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中，提供定制化、个性化的购物体验，并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时，加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时，开展线上和线下的促销活动，如折扣、赠品和抽奖等，以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道，包括电视、广播、网络、社交媒体等，传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐类营销策划方案
可口可乐类营销策划方案一、市场分析1. 可口可乐是全球最成功的饮料品牌之一，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
根据市场研究数据，可口可乐在全球70%以上的国家都是畅销的市场领导者。
2. 可口可乐品牌具有较高的认知度和忠诚度。
根据市场调研，全球消费者中有超过80%的人对可口可乐品牌有一定的认知，并且愿意购买和推荐给别人。
3. 可口可乐产品线丰富，包括可口可乐经典款、可口可乐零度、可口可乐无糖、可口可乐橙汁、可口可乐能量等。
不同口味和功能的产品可以满足不同消费者的需求。
4. 可口可乐面临的主要竞争对手是百事可乐和其他饮料品牌。
百事可乐是可口可乐的最大竞争对手，其品牌影响力和市场份额在全球范围内不容小觑。
5. 饮料市场的消费趋势正在发生变化。
消费者对健康的关注度上升，对含糖饮料的需求下降，对低糖、零糖和功能性饮料的需求增加。
二、目标市场1. 年龄群体：主要面向18-35岁的年轻消费者，这个年龄段的消费者更加注重品牌和产品的个性化特点。
2. 地域：主要在城市市场开展活动，因为城市消费者有更高的消费能力和更多的购买选择。
3. 兴趣爱好：针对喜欢运动和娱乐的消费者，因为可口可乐能够与这些活动相结合，增强消费者的体验和喜好。
三、营销策略1. 品牌定位：将可口可乐定位为年轻、时尚和活力的代表。
通过与潮流时尚、音乐和体育等领域的合作推广，强调可口可乐作为消费者生活方式的一部分。
2. 产品创新：开发更多功能性饮料和低糖、零糖饮料，以满足消费者对健康和个性化的需求。
结合消费者的口味和偏好，推出新口味的可口可乐产品。
3. 周边产品：开发与可口可乐品牌相关的周边产品，如限量版饮料瓶、服装、配饰等，增加消费者对品牌的粘性和亲和力。
4. 媒体宣传：通过传统媒体和新媒体的宣传推广可口可乐品牌。
包括电视、广播、报纸等传统媒体广告，以及社交媒体、微信公众号等新媒体渠道。
5. 体验营销：举办大型音乐演唱会、运动赛事等活动，将可口可乐与音乐、运动相结合，提升品牌在年轻消费者中的影响力和认可度。
可口可乐营销策划方案背景
可口可乐营销策划方案背景一、背景介绍可口可乐是世界上最受欢迎的碳酸饮料品牌之一，它在全球范围内享有广泛的知名度和忠实的消费者群体。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化，可口可乐需要不断改进其营销策略，以保持其领先地位并维持其市场份额。
本篇文章将提供一项全面的可口可乐营销策划方案，以帮助该公司进一步提高其市场影响力和盈利能力。
二、目标市场分析1.消费者特征：可口可乐的主要消费者群体是年轻人和家庭。
年轻人喜欢可口可乐作为一种时尚和社交的象征，而家庭则将可口可乐视为一种愉快的家庭聚会饮料。
消费者对可口可乐的主要需求包括口感好、味道独特且清新、价格合理。
2.市场竞争：与可口可乐在碳酸饮料市场上竞争的主要品牌包括百事可乐、雪碧和芬达等。
这些竞争对手在广告宣传、产品创新和价格策略等方面与可口可乐存在激烈的竞争。
三、营销目标1.市场份额增长：可口可乐的第一营销目标是增加其在碳酸饮料市场上的份额。
通过提高品牌知名度、改善产品品质，以及针对特定消费者群体推出创新产品，可口可乐可以吸引更多的消费者并获得更多的市场份额。
2.品牌忠诚度提升：可口可乐的第二营销目标是提高消费者对其品牌的忠诚度。
通过与消费者建立更加紧密的联系，包括通过社交媒体和线下活动与消费者进行互动，可口可乐可以增加消费者的品牌忠诚度，这将有助于保持现有消费者并吸引新的消费者。
3.产品多样性：可口可乐的第三营销目标是提高产品多样性，以满足不同消费者的需求。
通过推出新的口味、包装和配方，可口可乐可以吸引不同类型的消费者，并对消费者的品牌印象产生积极影响。
四、市场营销策略1.品牌推广：通过大规模的媒体广告宣传，包括电视、网络和社交媒体广告，可口可乐可以提高其品牌知名度，并向消费者传达其品牌的核心价值观。
此外，与著名的音乐、体育和娱乐活动合作，可以进一步加强品牌的可见度和吸引力。
2.社交媒体营销：通过在社交媒体上建立强大的品牌存在，包括Facebook、Twitter、Instagram等平台，可口可乐可以与消费者建立更紧密的联系。
可口可乐营销创意与策划方案
可口可乐营销创意与策划方案篇一：可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，同时热量值很低，顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情，张扬自我的年轻人来说，能在给自身冰爽的同时，给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析：饮料市场的品种很多，尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力，在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析：全球市场饮料的竞争非常激烈，有各式各样的饮料，比如百事可乐，同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料，比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁；还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻，虽然自身在这一领域有自己的品牌，但想长期稳固并不断发展，还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装，打造出自己的领域是必然的。
2.3产品分析：以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代，年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念，使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消费者分析（1）主目标消费群 15—30岁的青年人（2）次目标消费群其他年龄段的人（3）目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁，就是工作压力太大。
可口可乐专题策划案
可口可乐筹划案目录一背景分析二产品定位三市场分析四 SWOT分析五目旳方略六竞争战略七传播途径一可口可乐公司背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大旳饮料公司，是碳酸饮料市场旳领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最出名旳商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同步销售四种名列世界前五名旳饮料，涉及Diet Coke、Fanta 和Sprite。
通过世界最大旳分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司旳产品可口可乐公司是举世闻名旳汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司注重国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外旳销售额占公司总销售额旳62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其她方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外旳装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州旳2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参与可口可乐公司旳出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津可口可乐是中国最出名旳国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎旳软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在多种场合均有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推动本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用旳浓缩液均在上海制造，98％旳原材料在中国本地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％旳员工为中国本地员工。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
可口可乐营销方案策划(一)
可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌，一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。
然而，如今市场竞争日益激烈，一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。
下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。
一、目标市场的确定在制定营销计划之前，我们需要明确可口可乐的目标市场。
根据可口可乐的消费群体和品牌定位，我们可以将其目标市场划分为以下几类：1.青少年市场：作为一个历史悠久的品牌，青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。
2.年轻家庭市场：有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。
3.运动饮料市场：可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷，尤其是年轻的运动员。
二、营销目标的制定在明确目标市场之后，我们需要设定可口可乐的营销目标，这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。
针对不同的市场，我们可以制定以下营销目标：1.青少年市场：针对青少年市场，我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度，并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。
2.年轻家庭市场：针对年轻家庭市场，我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。
3.运动饮料市场：针对运动饮料市场，我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择，扩大可口可乐的市场份额。
三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标，我们可以制定出一套有效的营销策略。
以下是几种常用的营销策略：1.活动促销：我们可以举办一些针对不同市场需求的活动，比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等，为消费者提供场地和饮品赞助，以提高品牌知名度。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行营销，包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。
3.球星代言：可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人，以此来吸引爱好体育的消费者，提高运动饮料的市场销量。
四、营销成果的评估最后，对于营销策略的成功与否，我们需要进行实际效果的评估。
可口可乐产品营销策划方案
可口可乐产品营销策划方案第一部分：市场调研和分析1. 目标市场确定可口可乐的目标市场非常重要。
我们将主要关注年轻人和成年人市场，因为他们是可口可乐最主要的消费者。
具体市场分析包括性别、年龄、收入、地理位置和消费习惯等。
2. 竞争分析详细了解竞争对手的产品、市场份额、定价策略和广告活动等信息。
这将帮助我们发现竞争优势，并制定相应的市场策略。
3. 消费者需求和趋势了解消费者对可乐产品的需求和趋势十分重要。
例如，健康意识的提高可能导致对低糖或无糖饮料的需求增加。
通过分析市场趋势，我们可以调整产品和宣传策略，以满足消费者需求。
第二部分：产品定位和目标1. 品牌定位可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一，其品牌价值和知名度非常高。
我们将强调可口可乐的品质、口感和愉快的消费体验等特点。
2. 目标设定制定明确、具体且可量化的目标是必要的。
例如，我们可以设置每季度销售增长率目标，并追踪销售数据以评估策略的有效性。
第三部分：产品策略1. 产品创新可口可乐可以通过创新和改进来吸引更多消费者。
例如，可以推出新口味、新包装或者与其他品牌的合作产品。
此外，利用科技创新也可以为可口可乐带来更多市场机会，如智能饮料机、可定制的个性化包装等。
2. 品牌延伸利用可口可乐品牌的知名度和信任度，可以考虑推出相关产品或服务。
比如，在餐厅、咖啡厅和超市等地，推出可口可乐伴餐饮品牌，提供餐饮配套饮品。
3. 产品线多样化除了传统的可口可乐，可以推出更多种类的产品，以满足不同消费者的需求。
例如，推出低糖或无糖饮料、果汁饮料、能量饮料等。
这样可以扩大目标市场，并增加销售额。
第四部分：价格策略1. 市场定价根据市场竞争和消费者需求，制定相应的定价策略。
可以选择与竞争对手的价格相当，或者通过降价或促销活动来吸引消费者。
2. 价格策略创新可口可乐可以考虑创新的价格策略，以吸引消费者并提高市场份额。
例如，推出折扣券、会员制度或积分奖励等活动，以增加消费者忠诚度。
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可口可乐策划案目录一背景分析二产品定位三市场分析四 SWOT分析五目标策略六竞争战略七传播途径一可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta 和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶(每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
二产品定位1. 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，同时热量值很低，顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
2. 对热爱运动、充满激情，张扬自我的年轻人来说，能在给自身冰爽的同时，给予人一种精神上的张扬、动力。
三市场分析1 市场分析：饮料市场的品种很多，尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力，在国际市场上占有极其重要的地位2 竞争分析：全球市场饮料的竞争非常激烈，有各式各样的饮料，比如百事可乐，同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料，比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁；还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻，虽然自身在这一领域有自己的品牌，但想长期稳固并不断发展，还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装，打造出自己的领域是必然的。
3 产品分析：以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代，年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念，使得吸引着一批又一批年轻人。
4 消费者分析（1）主目标消费群 15—30岁的青年人（2）次目标消费群其他年龄段的人（3）目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁，就是工作压力太大。
如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使其充满活力。
四 SWOT分析（S）优势：1.身为全球最大的软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大的全球竞争力，依靠强势行销能力及企业广告，使其品牌形象深植人心，已成为消费者生活之一部分。
2.其核心产品的神秘配方极度保密，使其产品流行 100 年后而不衰。
3.拥有四种营销利器，广告、赞助、促销活动，以及合作店牌。
且销售渠道相当完整 ( 尤其是自动售货机的设置 ) ，并拥有快餐业（以麦当劳为首）的强大销售渠道。
4.作业流程标准化，通过一系列的标准化生产节约生产成本，提高生产效率。
5.可口可乐公司具创新及高度研发能力，最具代表性为健怡可口可乐的推出，一上市即造成风潮。
6.市占率高，产品更为市场之领导品牌。
在同类产品中占据领先地位。
7.其产品拥有便利性 ( 随处可得 )、独特风味(神秘配方)及价格公道等特色，另其经久不衰8.产品生命周期为再循环型态，历久弥坚。
）劣势：W（．非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。
1. 消费者追求健康之意识抬头，势必将减少对碳酸饮料之饮用。
2.百事可乐威胁力十)- 饮料市场竞争颇为激烈，主要竞争对手 ( 挑战者 3. 足。
）机会：（O 1.人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长2.新一代中国青少年受美国文化的熏陶，前境美好WTO ，各项法制日益健全，市场环境日益良好 3.中国加入可以再4.凭百年品牌和自身实力，和给人以极大的心灵享受为特点的可口可乐，牢牢抓住本身老顾客的同时，培养出很多新的忠实消费者。
（T）威胁：饮料市场竞争激烈，很难把握消费者的需求动向。
目标策略五提高品促成销售。
1.短期目标：通过宣传和促销活动有效地赢得消费群的关注，牌知名度和偏好度。
并逐渐成为树立品牌形象，2.长期目标：可口可乐与中国传统文化紧密的结合，亚洲市场饮料界第一品牌。
“积极将产品的新概念和倡导3.广告目标：通过广告展现可口可乐的重新定位，乐观，美好生活”的生活观念植入消费者心智，真正打动消费者。
体现可口可乐积极改变世界的承诺，通过攻进广告和“积极乐观，美好生活”的生活方式在每获得良通过活动提升企业在消费者中的地位。
一件事中融入可持续发展的理念。
好的营销效果。
竞争战略六若可口可乐公司能运用其强大的研发能力在人人追求饮食健康的时代潮流中，1.剔除间接影响) 的前提下，如在保留可乐原味 (神秘配方适度改良产品成份，则能挽回大部分因担心健康，强调产品的健康，(或以其它成份代替)健康的成份问题而“移情别恋”的消费者，扭转局面。
发展有创意的副产品造再次创造另一风潮。
2.运用现有品牌优势，开发新品种，滑板、足球、电话......成流行的风潮创造副产品来刺激销售量，如：手机壳、闹钟、等一些有创意的副产品。
还有如在北京奥运会期间推出罐印有北京奥运会徽的产品的可乐瓶，使得年轻人爱不释手，造成收集的风潮。
3.透过合并或收购在其它国家的拥有独特且畅销产品的饮料厂商，使其在该国的产品线更加完备(诸如在台湾信喜实业所生产之开喜乌龙茶)。
4.透过强势广告，加强次要消费者对的产品认同感，使销量增加，产品更深入人心。
我们可以与寺庙合作推出活动，如“在寺庙喝一瓶可乐，我们将以你的名义捐一份香火钱”等类似的活动。
七传播途径广告表现形式是多样化的，广告发布形式也是多样化的。
在可口可乐在惯用的宣传手段中，POP售点广告促销是最常见的方式，同时在广告投放媒介上，电视、报纸、杂志等传统每体是经常的，网络、户外等新兴媒体也受到可口可乐越来越多的重视，值得注意的是可口可乐巧妙的利用一些公关时间进行宣传，如在03年北京奥运会会徽发布之后，可口可乐公司立马推出100万罐印有北京奥运会徽的产品。
多方面、全方位的广告策略，使得消费者最大程度上接触广告，扩大了广告宣传的效果。
（一）网上推广1 网络广告当今社会是一个信息丰富、消息爆炸的时代。
互联网的作用越来越明显，当然网民也随之不断增加，间接地导致网络广告其举足轻重的作用。
传统的广告形式显然不能满足当代信息社会的需求，同时传统广告的经费远远大于网络广告，还不易修改。
因此营销方面，我们选择了大力网络广告推广。
1.1 网络广告的分类提起网络广告往往会想到网页上的各种图片广告或者弹出窗口，其实这只是网络广告的一部分。
下面我们主要运用三种网络广告形式对可口可乐进行推广。
1.2 BANNER广告BANNER广告一般放置在网页上的不同位置，在用户浏览网页信息的同时，吸引用户对广告信息的关注。
因此我们可以采取将可口可乐的相关广告图片或信息放置在企业网站的某一显著位置，甚至可以放置，放在知名的网站或流量较大的网站。
1.3 关键词广告关键词广告不同于网页发布的网络广告或者E-mail广告，其所依附的载体是搜索引擎的检索结果。
借于这一点，可以通过关键词广告向所有拥有检索行为的用户推广我们的产品。
可口可乐进寺庙为一种新概念的优势和特点，不仅代表了一种可口可乐文化，还代表了寺庙文化，旅游文化，因此人们在理解了产品特色和用户检索行为后，可选择合适的关键词或关键词组合，也可以借助于搜索引擎服务商提供的相关工具和数据进行分析。
例如Google提供的关键词分析工具和百度的相关检索资料等。
关键词广告的优势是不容忽视的，它在很大程度是广告用户可以控制的，例如显示的内容，链接URL，期望的显示数量等。
因此，具有可预期和控制特点。
这样就可以在可口可乐进寺庙的不同活动阶段显示不同的内容。
1.4 分类广告分类广告具有形式简单，费用低廉，发布快捷。
信息集中等优点，而且查看分类广告的人一般对信息有一定的主动需求。
基于这些优势自然可以对可口可乐的推广起到一定的效果。
1.5 网络游戏广告以与腾讯公司的农场游戏为例。
玩QQ农村的多位年轻人，使我们的目标群。
在QQ农场界面加载可口可乐相关广告小图标的形式，吸引年轻人去点击浏览以提高推广。
1.6 与寺庙合作与寺庙进行合作，赞助活动经费，出席各种场合。
并做一些系列讲座等。
来吸引媒体和市民的注意力，同时也可以让在年轻人心目中树立一个良好的企业形象。
．2 网络广告的网络营销价值2.1 品牌推广网络广告最主要的效果之一就表现在对企业品牌价值的提升，这也说明了为什么用户浏览而没有点击网络广告同样会在一定时期内产生效果。
同时网络广告中丰富的表现手段也为更好的展示产品信息喝企业形象提供了必要的条件。
内容结合本土文化，赋予朝气、蓬勃的色彩，给人以亲切感、时尚感。
2.2 销售促进用户由于受到各种形式的网络广告吸引而获取产品信息，已成为影响用户购买行为的因素之一。
网络广告对于销售的促进作用不仅表现在直接的在线销售，也表现在通过互联网获取产品信息后对网下销售的促进。
同时通过一些特殊时间大幅度打折，来吸引网民的点击。
2.3 在线调研网络广告对于在线调研的价值，可以表现在多个方面，如对消费者行为的研究，对于在线销售问卷的推广，对于各种网络广告形式和广告效果的测试，用户对于新产品的看法等。
这些可以迅速获得特定用户群体的反馈信息。
同时，为了提高问卷的可靠性，可以设立奖项，来吸引大量的网民进行问卷调查。
2.4 顾客关系网络广告所具有的对用户行为的跟踪分析功能为深入了解用户的需求和购买特点提供了必要的信息。
这种信息为建设和改善顾客关系提供了必要条件。
网络广告对顾客关系的改善也促进了品牌忠诚度的提高。
1.25 信息发布网络广告是向用户传递信息的一种手段。