2012年二月份一级人力资源管理师最新考试试题库(完整版)

合集下载

历年人力资源管理师一级实操考试大题及答案

第一章1战略性人力资源管理（特点(4点、3点）2 管理学发展的4个阶段及其代表人物、特点3 人力资源管理发展的3个阶段特点4 人力资源战略规划（企业总体战略分类、经营战略3类、企业文化4种类型、人力资源策略3类、人力资源战略模式4种）企业文化4种类型家长型文化+市场型文化官僚型文化+市场型文化创新型文化+市场型文化人力资源战略模式四种落地：5 企业集团特点、企业集团产权关系、治理结构、管理机制管理体制企业集团内部集权与分权（P49-50）1. 母子公司型企业集团内部集权与分权1) 为了实现整个企业集团的发展战略和整体利益，集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中2) 母公司统一领导集团的下属子公司的经营决策和经营活动3) 母公司依法承担的经营责任主要分为三种情况①对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则，违反规定且给子公司造成损失的，应承担赔偿责任②对有控制协议的子公司的盈亏负责人，子公司的年终亏损如果不能用该企业积累的利润后备金弥补，则必须由母公司来平衡，但不承担第三方债务③对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位，子公司在经济、财务和组织上并入母公司，只是保留法律上的独立地位。

4) 子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权，按照母公司的经营方针和经营计划，子公司可以制定符合本公司情况的经营方针和经营计划，相对独立地自主经营。

2. 集团本部－事业部型企业集团内部集权与分权1) 集团本部对事业部实行集权，在重大问题上进行严格的集中管理，起着投资中心的作用，集团本部控制事业部的措施主要有：①资金控制：本部申请、不能外借、事业部不互借②计划控制：集团下达事业部年度指标③分配控制：利润60%上缴本部，40%自己支配④人事控制：事业部领导由本部一级领导兼任2) 事业部具有较大的自主权。

事业部部门负责事业部的一切经营流动，事业部有自己的职能部门。

3. 集权与分权的关系（P80）实质上是上级部门与下属部门纵向管理的协调关系集权：指职权的集中，将企业所有的决策权大部分集中到较高的管理层，乃至企业的最高层分权：指职权的分散，将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去，从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 C2、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D3、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 C4、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D5、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B6、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 D7、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D 等；60以下为E等。

如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。

此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 D8、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 A9、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 D10、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 C11、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 D2、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。

A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 B3、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 A4、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。

??A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 A5、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C6、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10【答案】 B7、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B8、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C9、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 A10、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 D11、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B12、在企业迅速发展的阶段。

薪酬结构( )。

A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 B13、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

2012年山西省一级人力资源管理师理论考试试题及答案

2012年山西省一级人力资源管理师理论考试试题及答案1、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（A）内，认为符合受理条件的，应当受理。

A、5日B、10日C、15日D、30日2、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（B）以内A、5个B、10个C、30个D、40个3、在企业员工培训活动中，教学形式受（ACDE）等因素的影响A、教师B、时间C、教材D、课程E、教案4、（A）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。

A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象5、（C）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。

A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、访谈调查6、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（D）A、趋势外推法最简单，自变量只有一个B、回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D、经济计量模型法一般只在管理基础比较薄弱的小公司采用7、为KPI设定工作产出时，应当遵守（ACDE）的原则A、增值产出B、组织优化C、结果优先D、设定权重E、客户导向8、劳动权的核心内容包括（AD）A、平等就业权B、劳动报酬权C、休息休假权D、自由择业全E、职业培训权9、人员晋升计划是企业根据（ABE）制定的员工职务提升方案A、企业目标B、人员需要C、工作条件D、工资水平E、内部人员分布情况10、（A）的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。

A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队11、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（A）内，认为符合受理条件的，应当受理。

A、5日B、10日C、15日D、30日12、企业制定（D）的目的是：及时发现事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A、安全生产责任制B、重大事故隐患管理制度C、安全生产检查制度D、伤亡事故报告和处理制度13、制定培训规划时，培训需求分析的目标是（A）A、明确员工现有技能与理想状态之间的差距B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C、明确培训的要求，预测培训的潜在困难D、明确测评培训规划的工具、指标和标准14、员工素质测评标准体系的要素包括（ABC）A、标准B、标度C、标记D、数据E、模型15、“获得专利权的项目数”属于（C）的绩效考评质保。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共60题）1、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 D2、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C3、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 B4、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A5、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C6、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 C7、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B8、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 C9、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 B10、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法B.主体附加法D.二元坐标法【答案】 A11、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A.《劳动法》B.《劳动争议调解仲裁法》C.《劳动合同法》D.《企业劳动争议处理条例》【答案】 B12、股票期权最大的特点是()。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共45题）1、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 B2、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 C3、( )属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C4、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B6、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C7、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D8、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 C9、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C10、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C11、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C13、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

人力资源管理师一级2012年真题

人力资源管理师（一级）2012年11月考试真题1【单选题】经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是(A)A J模式B N模式C Y模式D WX模式2【单选题】列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是(A) A特征列举法B缺点列举法C希望点列举法D成对列举法3【单选题】和员工主动离职率成相关关系的是(C)A工作满意度B在企业内部的发展期望C员工的晋升率D在企业外部的发展期望4【单选题】以顾客为核心的薪酬策略(B)A鼓励员工大胆创新B按顾客满意度支付员工工资C强调少用人、多办事D鼓励降低成本、提高生产率5【单选题】在学习型组织中，领导者扮演的是（D）的角色。

A设计师、家长和教练B家长、仆人和教练C设计师、家长和仆人D设计师、仆人和教练6【单选题】采用（C）的企业会重点考虑针对重组、整合企业内部资源等方面的培训A集中策略B内部成长战略C外部成长战略D紧缩投资战略7【单选题】需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是A A说明法B百分率法C减分考评法D区间赋分法8【单选题】下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是BA基本工资B绩效工资C计时工资D医疗保险9【单选题】在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是C A事业部获得的利润可以自主支配B事业部领导人不得在集团本部兼职C事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划10【单选题】企业绩效管理的原则和习惯是通过（C）体现的。

A考评对象B绩效指标C考评方法和程序D考评结果11【单选题】关于胜任特征下列说法错误的是CA能够区别优秀与普通绩效B是潜在的、深层次的C仅仅限于个体或岗位层次D能确保完成任务或达成目标12【单选题】在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，C A雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜13【单选题】企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（A）目标A效率B公平C合法D成本14【单选题】组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（D）职能。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案单选题（共45题）1、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D2、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A5、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B6、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 D7、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A.GB.SC.WXD.WH【答案】 A8、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 A9、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 D10、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C11、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 C12、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D13、从相反的方向切入进行思考属于（）。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A2、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。

以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 C3、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A4、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 D5、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B6、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。

为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。

对于这样的人，你的看法是（）。

A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 D7、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 C8、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B9、需要专家进行匿名评分的方法是( )A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 C10、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A11、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 B12、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

1、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）。

A．从不 B．较少 C．较多 D．总是
2、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）
A．讲究合作，避免竞争 B．平等交流，平等对话
C．既合作，又竞争，竞争与合作相统一 D．互相学习，共同提高
3、职业道德规范——“合作”的特征是( )。

(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性 (c)行业性、互利性、选择性 (D)职业性、互利性、选择性
4、从业人员坚持职业道德规范——“公道”的要求包括( )。

(A)立场要坚定(B)方法要灵活(c)要以德服人(D)要超然物外
5、一个优秀团队的表现是( )
A．个人目标与团队目标一致
B．员工对团队不满，怀有改变现状的欲求
C．团队领袖具有说一不二的权威影响力
D．团队成员具有强烈的归属感
6、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回，你认可下列哪些说法？（）
A．以恶制恶的正义之举 B．违反道德的行为
C．特殊情境下的正确选择，因为若不采用非常手段，就不能要回欠款
D．目的正当，但手段欠妥
7、职业道德规范——“合作”中，关于平等性的要求包括( )
A．端正态度，树立大局意识
C．律己宽仁，融入团队中
B．善于沟通，提高合作能力
D．倡导民主，消除上下意识
8、一个优秀团队的表现是( )
A．个人目标与团队目标一致
B．员工对团队不满，怀有改变现状的欲求
C．团队领袖具有说一不二的权威影响力
D．团队成员具有强烈的归属感
9、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。

A．明确的规定性 B．一定的强制性
C．一定的弹性 D．一定的自我约束性
10、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。

A．协调企业职工间 B．调节领导与职工
C．协调职工与企业 D．调节企业与市场
11、职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。

(A)模糊性 (B)智慧性 (c)止损性 (D)表象性。