休闲娱乐棋牌游戏平台创业商业计划书
syb棋牌室创业计划书
syb棋牌室创业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，棋牌室作为一种舒缓压力、增加社交的方式逐渐受到人们的喜爱。
为了满足市场需求，本计划书旨在创办syb棋牌室，为广大棋牌爱好者提供一个优质、舒适的娱乐空间。
二、项目概述1. 项目名称：syb棋牌室2. 经营形式：实体棋牌室3. 项目地点：大城市商业圈中心位置4. 主要经营内容：提供各类桌游、棋牌游戏5. 目标市场：棋牌爱好者、年轻人群体6. 盈利方式：会员收费、零售商品销售、周边服务7. 项目特色：舒适环境、丰富游戏种类、专业导师指导三、市场分析1. 市场需求随着社会压力的不断增加，人们对休闲娱乐的需求越来越高。
棋牌游戏作为一种简单易学、互动性强的娱乐方式，备受青睐。
同时，年轻人群体对棋牌游戏的热情也在逐渐增加，形成了庞大的市场需求。
2. 竞争分析目前市面上已存在一些棋牌室，但大多数存在设备老旧、环境吵闹、服务质量低下等问题，无法满足消费者对舒适娱乐环境的需求。
因此，在提供优质服务以及改善消费体验方面，syb棋牌室有着巨大的竞争优势。
3. 发展前景随着人们对休闲娱乐需求的不断增长，棋牌室将迎来更广阔的市场前景。
同时，通过不断创新丰富的游戏种类、提供专业的导师指导，可以吸引更多的消费者，提高棋牌室的知名度和美誉度。
四、经营策略1. 定位和目标syb棋牌室定位为提供舒适、专业的棋牌游戏娱乐场所。
我们的目标是成为消费者心目中最受欢迎、最值得信赖的棋牌品牌。
2. 服务提升为了提供更好的服务，我们将招聘经验丰富、热情友好的员工，并通过培训提升员工服务意识和专业素质。
同时，我们将打造舒适、安静的环境，并提供专业导师指导，帮助新手更好地掌握棋牌技巧。
3. 游戏种类丰富syb棋牌室将提供丰富多样的桌游和棋牌游戏，满足不同消费者的需求。
除了传统的象棋、围棋、扑克等游戏，还将引入一些新颖有趣的棋牌游戏，以吸引更多年轻人的关注。
五、经营计划1. 前期准备在开业前，我们将进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，并确定最佳的项目地点。
棋牌行业创业计划书模板
棋牌行业创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：棋牌行业创业项目1.2 项目背景随着互联网行业的不断发展和普及，棋牌游戏在中国逐渐成为一种新型的休闲娱乐方式。
越来越多的人选择在休闲娱乐的时候玩棋牌游戏，这也给棋牌游戏行业带来了巨大的发展机遇。
同时，随着移动互联网的普及和发展，越来越多的人选择在手机上玩棋牌游戏，这为棋牌行业的创业者提供了更广阔的市场空间。
1.3 项目目标本项目的目标是建立一个专业、可信赖的棋牌游戏平台，为广大玩家提供优质的棋牌游戏体验，成为行业内的领军企业。
1.4 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：1）市场需求大：随着互联网的发展，越来越多的人选择在网上玩棋牌游戏，市场需求大；2）技术支持强：我们团队拥有丰富的互联网技术经验和专业知识，能够提供优质的技术支持；3）运营能力强：我们团队拥有丰富的运营经验和市场推广能力，能够更好地推动项目的发展。
1.5 项目投资本项目的总投资额为100万元。
其中，团队自有资金50万元，外部融资50万元。
1.6 项目运营本项目的运营方式为线上运营，主要通过网络平台进行营销和推广。
二、市场分析2.1 市场规模中国棋牌游戏市场规模巨大，近年来市场规模不断扩大。
据统计，2019年中国棋牌游戏市场规模达到了200亿元，预计未来几年市场规模将继续增长。
2.2 市场需求随着社会发展和科技进步，人们对娱乐休闲的需求越来越强烈，棋牌游戏成为一种热门的娱乐方式。
尤其是在疫情期间，越来越多的人选择在家里玩棋牌游戏，市场需求进一步增加。
2.3 竞争分析目前，棋牌游戏市场竞争激烈，主要竞争对手有腾讯、网易等大型互联网公司，它们拥有强大的技术和运营实力，是行业内的领军企业。
但是，由于市场规模巨大，仍有机会在市场中获得一席之地。
2.4 市场定位本项目的市场定位是面向广大玩家提供优质的棋牌游戏体验，主要面向年轻人群体。
三、产品开发3.1 产品定位本项目的产品定位是一款集休闲娱乐、竞技竞赛、社交互动于一体的棋牌游戏平台。
休闲棋牌游戏平台商业计划书
休闲棋牌游戏平台商业计划书第一篇：休闲棋牌游戏平台商业计划书摘要：本商业计划书旨在为开设一家休闲棋牌游戏平台提供详细的业务计划和经营策略。
我们将通过提供精心设计和开发的游戏，提供给广大用户一个休闲娱乐的场所。
此外，我们还将通过开展多种营销策略和合作伙伴关系来推广平台，并争取在市场上取得领先地位。
通过市场研究和分析，我们相信这个休闲棋牌游戏平台有很大的发展潜力。
第一部分：背景和目标1.1 背景在快节奏的现代生活中，人们对休闲和娱乐的需求越来越迫切。
棋牌游戏作为一种经典的休闲娱乐方式，在全球范围内有着广泛的用户群体。
我们希望借助这个平台，为用户提供一个与朋友共度时光或放松自己的场所。
1.2 目标我们的目标是成为一家专业、受人尊敬的休闲棋牌游戏平台。
通过提供高质量的游戏体验和卓越的客户服务，我们的目标是吸引更多的用户并建立稳定的用户群体。
同时，我们希望通过稳健的市场推广和营销策略，争取在竞争激烈的市场中取得领先地位。
第二部分：市场分析2.1 市场规模根据对全球棋牌游戏市场的调研和分析，市场规模庞大且具有稳定增长的趋势。
近年来，随着智能手机和互联网的普及，越来越多的人选择在移动设备上进行棋牌游戏。
预计在接下来的几年内，该市场将继续保持增长。
2.2 竞争对手分析在休闲棋牌游戏平台市场上，已经存在一些具有一定知名度和用户基础的竞争对手。
他们提供各种各样的棋牌游戏，并竞相吸引用户。
然而，我们相信通过提供独特的游戏体验和高质量的客户服务，我们能够与竞争对手区分开来，吸引更多的用户。
第三部分：商业模式和运营策略3.1 商业模式我们计划采用免费游戏+虚拟货币销售的商业模式。
用户可以免费下载和使用我们的游戏，但可以选择购买虚拟货币来解锁更多游戏内容或获得其他特殊服务。
这种商业模式能够为我们带来持续的收入。
3.2 运营策略为了增加用户粘性和提高用户体验，我们将重点关注游戏内容的质量和更新频率。
我们将聘请一支专业的游戏开发团队，不断推出新的游戏和功能，以满足用户的需求。
syb棋牌室创业计划书
syb棋牌室创业计划书一、项目概述SYB棋牌室是一家以娱乐、休闲为主题的棋牌室，主营业务包括：棋牌娱乐、茶饮小吃、等待服务、休闲娱乐等。
本项目的创业理念是打造一个以休闲娱乐为主导，包罗万象的休闲娱乐场所。
该项目可以为用户提供高品质的服务，让他们在繁忙的生活中得到放松和享受。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，越来越多的人开始选择休闲娱乐活动来消遣生活。
目前，棋牌室的市场需求日益扩大，市场前景广阔。
从目前市场调查数据来看，中国棋牌市场已经达到300亿规模，并且不断增长。
因此，SYB棋牌室有着广阔的市场前景。
三、项目特色1. 投资少、回报快：SYB棋牌室是一种低投资、高效益的商业模式，通过简单的设施、人员等成本控制，可以快速获得利润。
2. 地理位置优越：SYB棋牌室的地理位置十分重要，优越的位置可以吸引更多的车流和人流，从而获得更多的收益。
3. 经验丰富的管理团队：SYB棋牌室的管理团队具有丰富的行业经验和专业知识，可以在经营过程中及时有效地解决问题。
4. 多种经营方式：SYB棋牌室可以通过多种经营方式来增加收益，如茶饮小吃、等待服务、棋牌赛事等。
四、运营管理1. 地理位置：SYB棋牌室的地理位置应选择在商业区、交通便利的地段。
例如商场、街边店铺等。
2. 设施设备：SYB棋牌室的设施设备应该满足客户的需求，设施齐全、服务周到才能打造一个高品质的娱乐场所。
3. 客户服务：SYB棋牌室的服务应该是周到、热情的。
从招待客人，到提供服务，不管是对顾客的态度，还是为顾客提供什么服务上，都应该是热情、友好、周到的。
4. 营销推广：SYB棋牌室的营销推广需要通过多种渠道来实现，如：微信公众号、线下宣传、广告等。
五、盈利模式1. 棋牌娱乐：提供棋牌游戏娱乐服务，从游戏场地租金收入和棋牌用品销售收入两方面盈利。
2. 茶饮小吃：提供多样化的茶饮小吃，从中收取一定的利润。
3. 其他服务：提供社交性、娱乐性、健康性服务，如家庭聚餐、团队卡拉OK、代领快递、预约理发等，从流量中收取一定利润。
关于棋牌游戏的创业计划书
关于棋牌游戏的创业计划书随着互联网的快速发展和智能手机的普及，棋牌游戏作为一种休闲娱乐方式，受到了越来越多人的喜爱。
棋牌游戏因其简单易上手、灵活多样的特点，成为了大众娱乐市场中的一匹“黑马”。
据统计分析，中国棋牌游戏用户数量已达到数亿人，市场规模巨大，未来增长潜力巨大。
二、项目介绍我们的创业计划是开发一款针对移动互联网用户的棋牌游戏。
该棋牌游戏不仅将传统的牌类游戏进行了良好的还原，更加入了线上对战、社交互动、竞技比赛等元素，为用户带来更加真实、刺激的游戏体验。
我们的目标是打造一款优秀的移动端棋牌游戏，成为用户消遣休闲的首选。
三、市场分析1.市场需求：移动互联网用户日益增多，对棋牌游戏的需求不断增加。
尤其是年轻人和中年人群体，在工作学习之余都希望找到休闲方式，而棋牌游戏的娱乐性和社交性正好满足了他们的需求。
2.竞争分析：当前市场上已有大量的棋牌游戏产品，竞争激烈。
但绝大部分产品操作繁琐，用户体验差。
同时，一些产品的盈利模式并不合理，导致用户粘性低，留存率低。
因此，我们希望通过提供更优秀的产品和更合理的盈利模式，来获得市场竞争优势。
四、产品定位我们的产品主要定位为针对移动互联网用户，以年轻人和中年人为主要用户群体。
产品的主要功能包括多款经典的扑克牌游戏，全新的社交互动方式，丰富的比赛活动，以及个性化的游戏体验等。
五、盈利模式1.广告收入：在游戏产品内部嵌入广告，通过点击、观看广告赚取收入。
2.道具销售：在游戏内部推出各种虚拟道具，如扑克牌皮肤、头像框等，通过道具销售来获取收入。
3.VIP会员：推出VIP会员服务，提供游戏特权和个性化服务。
六、运营策略1.产品策略：持续深耕用户需求，完善产品功能，提高用户体验。
2.市场推广：通过线上线下渠道，加大市场推广力度，提高用户获取量。
3.用户留存：建立健康的用户社区和促进用户之间的互动，提高用户留存率。
4.团队建设：打造专业的运营团队，提高运营效率和服务质量。
自助棋牌室创业计划书范文
自助棋牌室创业计划书范文第一部分：项目背景自助棋牌室是一种新型的娱乐场所，提供麻将、斗地主、扑克等棋牌类游戏，以自助的方式让顾客自由选择游戏项目，并且可以享受到独特的娱乐体验。
随着人们生活水平的提高和娱乐消费的不断增加，自助棋牌室受到了越来越多人的关注和青睐。
本项目将选址在繁华商业区，提供高质量的棋牌游戏设施，打造一个舒适、优雅的娱乐环境，以满足人们对休闲娱乐的需求。
第二部分：市场分析随着互联网的发展，手机棋牌游戏成为人们休闲娱乐的一种主要方式。
但是，在线棋牌游戏的局限性在于缺乏真实的社交互动和身临其境的游戏体验。
自助棋牌室能够弥补这一不足，提供真实的游戏设施和社交环境，吸引了大量用户前往体验。
通过市场调查，我们发现棋牌市场的需求很大，而在商业区设立自助棋牌室具有较大的市场空间。
此外，自助棋牌室具有对场地的要求不高、运营成本较低、灵活性高等优势，具有很好的商业前景。
第三部分：自助棋牌室的优势1. 灵活的营业时间。
自助棋牌室无需固定的营业时间，可以根据用户的需求进行弹性调整，具有很好的灵活性。
2. 低成本高收益。
自助棋牌室的运营成本相对较低，而在人流较大的商业区设立可以获取高额收益。
3. 真实的社交体验。
自助棋牌室提供真实的游戏设施和社交环境，符合人们的社交需求，具有很好的吸引力。
4. 舒适的环境。
自助棋牌室提供舒适、优雅的环境，让用户可以在愉悦的氛围下享受游戏乐趣。
第四部分：自助棋牌室的经营模式1. 选址考察。
选择人流量较大的商业区，确保有足够的顾客群体。
2. 设备购置。
购置各类棋牌游戏设施，并且保证设备的品质和先进性。
3. 推广宣传。
通过网络宣传、广告投放、活动策划等方式，提高自助棋牌室的知名度。
4. 服务管理。
提供优质的服务，确保设施的维护和管理，满足用户的需求。
第五部分：经营策略1. 多元化业务。
除了提供棋牌游戏服务，还可以提供饮品、小吃等配套服务，增加收入来源。
2. 会员制度。
建立会员制度，吸引忠实用户，提升回头率。
棋牌大学生创业计划书
棋牌大学生创业计划书第一部分：商业概况1.1 企业简介我公司旨在开发和提供创新的棋牌游戏平台，专注于为大学生和年轻人群体提供高品质、有趣的娱乐体验。
我们的目标是成为该领域的领先者，引领行业发展趋势，同时维护游戏市场的合法合规原则。
1.2 产品与服务我们将推出多种类型的棋牌游戏，包括扑克、麻将、斗地主等经典游戏，同时也会开发一些创新性的玩法，以迎合玩家的不同需求和喜好。
我们将提供多渠道的游戏平台，包括手机App、网页版等，以方便玩家随时随地享受游戏乐趣。
1.3 市场分析随着互联网和移动设备的普及，棋牌游戏市场迅速崛起，尤其是在年轻人中的受欢迎程度日益增加。
我们认为，这是一个充满潜力和机遇的市场，而且还存在较大的发展空间。
我们将主要针对大学生和年轻人这一群体，通过差异化的产品和服务赢得市场份额。
1.4 竞争环境目前，棋牌游戏市场竞争激烈，竞争对手众多，主要有腾讯、网易等大型互联网公司，以及一些小型创业公司。
他们在产品、技术、用户体验等方面都有一定的优势。
但我们相信，通过不断创新和完善自身服务，我们也能在市场中立足并获得稳定增长。
第二部分：商业模式2.1 收入来源我们的主要收入来源将来自游戏虚拟道具销售、广告投放、品牌合作等途径。
在游戏平台上，我们将推出一些虚拟道具供玩家购买，以增加游戏的趣味性和互动性。
同时，我们也将在游戏平台上提供广告位，为广告商提供推广渠道。
另外，我们还计划与一些品牌进行合作，进行联名推广活动，共同吸引用户。
2.2 成本结构我们的主要成本包括技术研发成本、服务器维护成本、人力成本、运营成本等。
其中，技术研发是我们最重要的支出之一，因为只有不断研发创新产品，我们才能在市场中立于不败之地。
服务器维护和运营成本也是一笔不小的开支，但这也是我们用户体验的保障，必须及时投入。
2.3 营销策略我们将采用线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体传播、线下推广活动、合作推广等方式吸引用户。
我们还将注重用户口碑传播和品牌塑造，提升品牌认知度和美誉度。
syb棋牌室创业计划书
syb棋牌室创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，休闲娱乐消费也逐渐成为了人们生活的一部分。
棋牌游戏作为一种益智游戏，在人们的生活中广受欢迎。
然而，由于城市中心商业区棋牌室需求上升，市场的空白和缺乏现代化化经营机制，SYB棋牌室应运而生。
二、创业项目介绍SYB棋牌室是一家集休闲、娱乐、社交功能于一体的棋牌娱乐场所。
SYB棋牌室以打造高品质的休闲娱乐空间为目标，提供各类棋牌游戏、软饮料、小吃和舒适的休息环境，旨在成为城市中心商业区的时尚休闲娱乐场所。
三、市场分析1. 棋牌市场需求：随着人们对休闲娱乐的需求不断增加，棋牌游戏作为一种益智游戏受到广泛青睐，市场需求稳定。
2. 竞争环境分析：目前市场上的棋牌室大多数规模较小，服务有限，而城市中心商业区的中高端消费群体需要更具品质的休闲场所，SYB棋牌室可以填补市场空白。
3. 消费人群分析：SYB棋牌室主要面向城市中心商业区中高端消费群体，这部分人群对品质、环境和服务要求较高。
四、核心竞争力1. 专业化运营团队：SYB棋牌室拥有一支专业化的运营团队，具备丰富的经验和优秀的管理能力。
2. 高品质服务：SYB棋牌室以提供高品质的服务为宗旨，通过不断创新和改进，满足消费者需求。
3. 独特的经营理念：SYB棋牌室注重创新和发展，以独特的经营理念吸引消费者，打造品牌影响力。
五、运营计划1. 场地选址：SYB棋牌室将在城市中心商业区选址，交通便捷，人流量大。
2. 装修设计：SYB棋牌室将进行现代化的装修设计，营造时尚、舒适的环境。
3. 活动策划：SYB棋牌室将定期举办各类棋牌比赛、文化交流活动，吸引更多消费者。
4. 营销推广：SYB棋牌室将通过社交媒体、线下宣传等手段进行推广，提高品牌知名度。
六、风险预测1. 竞争风险：市场竞争激烈，SYB棋牌室需要不断提升自身实力。
2. 经营风险：经营过程中会遇到各种风险，需要谨慎经营，做好风险预案。
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休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告一、商业计划书摘要 .................................. - 5 -二、公司基本情况及未来发展战略....................... - 5 -1 公司基本情况 ..................................... - 5 -2 公司组织结构图 ................................... - 7 -3 企业发展战略 ..................................... - 7 -4 企业发展优势 ..................................... - 8 -三、游戏平台介绍及市场环境分析...................... - 12 -1 游戏平台介绍 .................................... - 12 -2 平台定位 ........................................ - 12 -3 竞争环境分析 .................................... - 12 -四、商业实施方案 ................................... - 16 -1 运营模式 ........................................ - 16 -2 营销战略 ........................................ - 17 -3 推广策略 ........................................ - 20 -4 盈利模式 ........................................ - 21 -5 收入预期 ........................................ - 21 -6 近期平台营销时间表............................... - 22 -五、市场分析 ....................................... - 23 -1 网络游戏的定义和分类............................. - 23 -2 中国网络游戏市场分析............................. - 25 -3 中国休闲游戏市场分析............................. - 27 -4 网络游戏行业政策 ................................ - 31 -六、风险与对策 ..................................... - 33 -1 市场风险 ........................................ - 33 -2 管理风险 ........................................ - 33 -3 技术风险 ........................................ - 34 -4 企业人员流动风险 ................................ - 35 -七、经济效益与社会效益.............................. - 36 -1 经济效益 ........................................ - 36 -2 社会效益 ........................................ - 39 -一、商业计划书摘要上海XX信息科技有限公司（简称科技）是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块，按先后顺序：1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。
公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。
本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。
预计2009年底该项目同时在线人数超过6万人，全年收入达到5132.8万元。
二、公司基本情况及未来发展战略1 公司基本情况法人：成立时间：宗旨：致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营主要业务：♦网络游戏虚拟物品交易平台国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一，每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。
在极大的满足了网游用户的交易需求，也为公司每日带来数万元的回报。
♦本地化休闲游戏交友平台2008年，科技聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研，经过半个多月的调研与分析之后，科技决定收购此家休闲游戏平台，并开始进军网络游戏行业。
收购之后，公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。
平台将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群，同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅，最终将为玩家打造一个最具社区化和娱乐性的休闲游戏平台。
现阶段，棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段，预计于2008年9月正式推向市场。
域名已定为。
2 公司组织结构图3 企业发展战略未来五年，是科技快速发展的重要时期，也是加速发展网络游戏业务，实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。
未来五年发展的基本思路是：以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向，提升发展理念，创新产品模式，紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场的发展机遇，全面提升企业的盈利能力。
发展将依托企业现有的网游交易平台，整合企业的现有资源，集中企业的优势力量，全力抢占休闲游戏市场，以确立公司在市场中的领先地位。
围绕以上目标，科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略，即：第一步：从2008年到2009年，将全力进行棋牌平台的研发与优化，预计在2008年9月于试点城市全力推广地方棋牌平台及同城交友服务，使得平台用户人数快速积累，最终达到同时在线1.5万人以上，每月贡献收入240万元以上；第二步：从2009年到2010年，将会把成熟的地方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营，同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。
预计在2009年年底，棋牌平台在线人数将突破4万人，每月贡献收入600万元以上；而WEB休闲游戏平台也将在2009年下半年正式上线，届时将会在对其市场推广的基础上，同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。
第三步：从2010年到其年底，休闲游戏平台和棋牌游戏在2010年将是一个高速发展期，预计在2010年年底，休闲游戏平台同时在线人数将超过5万人，每月贡献收入2500万元以上。
同期，棋牌平台在线人数也将会突破10万人，每月贡献收入1300万元以上；至此，休闲游戏平台的业务将全面展开，并进入持续增长时期。
4 企业发展优势4.1 人才优势4.1.1 卓越的领导层简介4.1.2 优秀的中高层管理人员科技通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。
所有管理人员都具备超过5年的游戏行业从业经验，现分布于公司的运营、研发、策划、美术等各个部门，他们将运用尖端的研发技术，配合源源不断的创意，打造及呈现出最好的产品，为公司产品的全面发展提供了有力保障。
4.2 产品优势4.2.1 自主核心技术：科技成功地收购了一家国内知名的休闲游戏平台，并获得了其自主研发的游戏平台及全部核心技术：4.2.2 稳定的游戏底层架构：平台已经上线运营多年，因此其平台的底层架构已经相当的完善。
并且游戏已通过Intel实验室针对游戏性能的测试，在测试环境下，开启20000个用户连接，连续运行10*24个小时，架构中各服务器及其所提供的服务功能正常。
服务器资源消耗较低，各游戏客户端的游戏角色运行正常，接受行动指令等没有明显延迟。
4.2.3 高品质的游戏效能：无论是低端电脑还是中高端电脑，游戏都能给出最佳的系统设置方案，使得中高端电脑用户在享受诸如全屏幕抗锯齿、高品质贴画、即时光照、HDR动态渲染、Shader Model特效、高保真音乐音效等视听效果的同时，也能让低端电脑用户以较为流畅的画面享受游戏带来的乐趣，游戏完美支持最新的DIRETX9.0C，支持为大众所习惯的鼠标键盘操作，能够让每一个玩家都能轻松上手。
4.2.4 支持百万级用户在线：平台游戏服务器、登录服务器、数据库等支持分布式部署，单台游戏服务器能支持5000+并发，整个平台通过分布式部署能轻松实现百万级玩家同时在线。
4.2.5 业内领先的反外挂技术：采用了良好的游戏架构规划、自主时间系统，客户端MD5加密配合内部工具打包，加封包动态加密等等一系列国际领先的防范手段，通过用程序内存保护、特征码识别和行为判断等技术，识别和防止外挂程序的运行，同时不需要对网络游戏本身进行修改完全可以防止目前市面上所有的外挂类型。
4.2.6 稳定的网络安全保障技术：底层的所有数据交互都进行了加密，保证数据传输的安全性，玩家密码采用MD5不可逆算法加密，以避免用户密码的丢失与泄漏。
4.2.7 强大的GM管理工具：管理工具方面采用线上线下双重管理系统，工具项目全面，功能十分强大，服务器的运行状况、游戏的运行状况、激战运行状况、玩家在游戏中的一举一动尽在管理人员掌握之中，可视化界面友好，操作简明易用，只要稍加熟悉，任何人都能对游戏及玩家进行多权限多层次的高效管理。
4.3 渠道优势好的产品需要好的营销，作为医院行业内领先的咨询服务提供商的科技自然深谙产品营销推广之道。
早在2006年介入网络游戏虚拟物品交易服务之时，科技就已经建立起一套完善的渠道销售体系。
♦稳定的实体卡销售体系。
科技的虚拟物品交易平台早已建立完善的实体卡销售体系，由总代->省代->市代等销售商层层传导，直至铺销到基层零售终端，最终到达消费者手里。
♦多样化的虚卡销售支付模式。
科技与银行、电信、网吧、手机运营商及淘宝等多个部门具有长期、稳定的合作关系。
因此平台已经开通了银行支付、手机支付、小灵通支付、固定电话支付、宽带支付以及淘宝的B2C支付等虚卡模式，可以让广大游戏玩家方便、快捷地购得游戏点卡。
♦创新的泛媒体分账推广模式。
为了降低营销成本，加强传播效果，所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。