安全生产管理要求
安全生产目标管理要求
安全生产目标管理要求一、前言安全生产是企业生产经营的重要组成部分。
为了更好地加强安全生产工作，确保职工的生命安全和身体健康，提高生产效率、保证产品质量，制定本管理要求。
二、目标要求1. 全体员工应具备安全生产意识，了解本企业的安全生产管理制度，并认真执行。
2. 根据公司实际情况，制定相应的安全生产目标计划，确保安全生产工作的持续稳定开展。
3. 严格执行《安全生产法》和相关法律法规，坚持预防为主，综合治理，依法治理的方针，保障职工安全。
4. 通过安全生产检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，降低安全事故发生率。
5. 加强职工安全培训和教育，提高职工安全责任意识和安全技能，增强他们的自我保护和安全意识。
6. 建立完善的安全生产考核机制，严格按照考核结果，对各部门和个人进行激励或惩罚。
三、管理措施1. 加强安全生产教育。
企业应制订相应的安全生产教育方案，对新员工开展初训，充分普及安全知识，增强员工的安全意识和技能。
2. 强化安全生产管理。
企业应建立健全安全生产管理制度，严格执行各项安全制度和规定，实现“三同时”（同地点、同行业、同岗位）原则。
3. 定期组织安全生产检查。
企业应建立健全隐患排查机制，及时发现和消除各类安全隐患，定期组织安全生产培训和演练。
4. 专业化防范。
企业应建立健全各种安全保障设施和装备，如防火门、防毒面具、报警系统、防护服等。
5. 完善应急救援体系。
企业应建立健全应急预案和应急救援队伍，及时快速处理各种突发事件和事故。
6. 安全生产责任落实。
企业负责人应带头落实安全生产责任，严格按照考核结果对各部门和个人进行激励或惩罚。
四、结论安全生产是企业生产经营的重要组成部分，是贯彻可持续发展战略的重要方面。
各企业应根据实际情况，制定相应的安全生产目标计划，并组织实施，从最基层员工到高层管理人员，都应加强安全意识和安全技能培训，积极预防各种事故发生。
同时，应制定完善的安全生产管理制度，建立健全应急救援体系，从而确保企业的可持续发展。
安全生产管理基本要求
安全生产管理基本要求安全生产是企业生产经营中的一项重要任务，其管理工作的规范化和科学化对于保障员工的身体健康和生产秩序的安全顺利进行具有重要意义。
以下是安全生产管理的基本要求：一、制定安全生产管理制度企业应建立和完善安全生产管理制度，包括安全责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程、安全培训制度等，明确员工的安全责任和义务，规范员工的行为，确保生产过程中的安全性和稳定性。
二、开展安全教育培训企业应定期开展安全教育培训，包括新员工的安全培训、在岗员工的安全培训和不定期的安全演练。
通过教育培训，提高员工对安全事故的认识和应急处理的能力，增强安全意识，减少事故发生的可能性。
三、建立安全巡查制度企业应建立定期的安全巡查制度，对生产场所、生产设备和安全设施进行检查，及时发现问题并进行整改，确保设备正常运行、消防设施完好、生产环境安全等，保障员工的生命安全和生产的顺利进行。
四、建立事故报告和处理制度企业应建立事故报告和处理制度，要求员工在发生安全事故或者发现安全隐患时，及时报告和处理，并进行详细的事故调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
五、加强安全设施和消防设备的维护与管理企业应加强对安全设施和消防设备的维护与管理，定期进行检测和维修，确保其正常运行和可靠性，提高事故防范和应急的能力。
六、规范作业操作及安全防护措施企业应制定安全操作规程，规范员工的作业操作，并提供相应的安全防护措施，如安全帽、安全鞋、防护手套等，保障员工在作业过程中的个人安全。
七、加强安全风险评估和预防企业应加强对生产过程中的安全风险进行评估，并制定相应的风险防范措施。
通过预防和控制，降低安全事故的发生率，维护员工和企业的安全。
总之，安全生产管理的基本要求是通过制度化、规范化、培训化来保障员工的安全和生产的正常进行。
企业应加强对安全生产管理的重视，并不断改进和完善，确保生产安全和质量的同时，实现企业可持续发展。
安全生产责任制及管理要求
安全生产责任制及管理要求一、引言为了保障企业的安全生产，规范生产过程中的安全管理，制定有效的安全生产责任制及管理要求是非常重要的。
本文档旨在提供一套简明清晰的安全生产责任制及管理要求，以引导企业建立安全意识、明确责任、加强管理，从而保障员工的人身安全和企业财产安全。
二、安全生产责任制2.1 企业安全生产责任- 企业领导要高度重视安全生产，明确安全生产责任，并将其落实到位。
- 设置安全生产管理机构，指派专人负责安全生产工作，确保责任明确。
- 加强安全教育和培训，提升员工的安全意识和技能，从而降低事故发生的风险。
2.2 部门安全生产责任- 各部门要明确安全生产责任，有针对性地制定和执行安全管理措施。
- 部门领导要定期召开安全生产会议，传达安全要求，强调责任落实。
- 部门要组织定期安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产环境的安全。
2.3 岗位安全生产责任- 各岗位要明确安全生产责任，确保员工了解并执行安全操作规程。
- 岗位负责人要对员工进行安全培训，提高其安全意识和技能。
- 岗位要定期检查设备设施的安全状况，及时维修和更换存在安全隐患的设备。
三、安全生产管理要求3.1 安全管理制度- 企业要制定并完善安全管理制度，明确安全责任、安全操作规程、事故应急预案等内容。
- 安全管理制度要定期修订和推广，确保其与实际生产相适应。
3.2 安全培训与教育- 企业要建立健全安全培训和教育机制，提供必要的安全知识和技能培训。
- 定期组织安全培训和演练，加强员工对事故应急处理的能力。
3.3 安全风险评估与控制- 企业要定期进行安全风险评估，识别潜在危险和风险源。
- 根据评估结果，采取控制措施，降低事故发生的概率和影响。
3.4 安全检查与排查- 定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。
- 加强对设备设施的维护和保养，确保安全设施的正常运行。
3.5 事故应急处理- 建立健全事故应急预案，明确各部门职责和应急措施。
安全生产管理的要求
安全生产管理的要求安全生产管理的要求安全生产管理是指采取一系列措施和方法，确保生产过程中的安全问题得到有效预防和控制，保障员工和公众的人身安全和财产安全。
下面我们来介绍一下安全生产管理的要求。
第一，安全生产责任要落实到位。
企业要明确各级管理人员的安全生产责任，建立并完善安全生产责任体系。
要明确责任人、责任范围和责任义务，并要求责任人定期开展安全生产检查和安全培训，提高责任人的安全意识和安全管理能力。
第二，建立健全安全生产管理制度。
企业要根据自身的特点和安全风险，建立健全安全生产管理制度和操作规程。
制度要明确各项安全管理制度和工作流程，比如事故预防、应急救援等，保障生产过程中各种环节的安全。
第三，落实安全生产培训和教育。
企业要定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识。
通过培训和教育，让员工知道生产过程中存在的安全风险及应对措施，增强员工的安全防范能力。
第四，建立完善的安全管理体系。
企业要按照国家相关法律法规的要求，建立健全安全管理体系，包括安全生产管理机构、安全生产管理规章制度和安全风险评估体系等。
通过建立完善的安全管理体系，能够从根本上提高安全管理水平。
第五，加强安全生产监督和检查。
企业要建立健全安全生产监督和检查机制，确保安全管理制度的执行情况。
要定期组织安全生产检查和评估，发现问题及时整改，不断提高安全生产管理水平。
第六，加强事故隐患排查和整改。
企业要定期开展隐患排查，发现安全隐患及时整改。
要加强对各种安全风险的识别和评估，采取措施消除或降低安全风险。
同时，要加强安全事故的调查和分析，总结教训，完善安全管理措施。
第七，加强安全应急管理。
企业要建立健全应急预案和应急救援组织机构，明确各级人员的职责和任务。
要不断加强应急演练，提高应急响应和处置能力。
总之，安全生产管理是企业经营的重要环节，关系到生产过程中的安全和稳定。
企业应严格遵守国家相关法律法规，建立健全安全生产管理体系，加强安全生产培训和教育，加强安全生产监督和检查，及时排查和整改安全隐患，加强安全应急管理。
安全生产管理的要求
安全生产管理的要求安全生产管理的重要指导思想安全生产管理是保证企业生产运营过程中安全的一项重要工作。
为了使企业安全生产管理工作更加规范、科学、有效，以下是安全生产管理的要求：1. 建立健全安全生产管理体系。
企业应依据国家法律法规和相关标准，制定与企业实际相适应的安全生产管理制度，并确保其有效实施。
2. 落实安全生产责任制。
企业的领导人员应当对安全生产负总责，并将安全生产责任分解到各级管理人员和相关岗位。
各级管理人员要严格执行安全生产责任制，确保安全生产工作的落实。
3. 加强安全生产宣传教育。
企业要定期组织安全培训、宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质。
员工要积极参与安全教育活动，增强自我保护能力。
4. 做好安全隐患排查整改工作。
企业要制定安全隐患排查计划，定期对生产设施、设备、场所等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 建立健全事故应急预案。
企业要编制完善的事故应急预案，并组织演练，提高应急处置能力，确保事故发生时能够及时有效地应对。
6. 加强安全生产监管。
企业要严格按照国家相关规定进行安全生产监管，配备专业的安全生产监管人员，对企业的安全生产工作进行检查和指导，及时发现问题并予以解决。
7. 加大安全投入力度。
企业要增加对安全生产的投入，购置符合国家安全要求的设备、工具和防护用品，提升安全生产水平。
8. 加强安全风险管理。
企业要建立健全风险评估和管控机制，对可能存在的安全风险进行科学评估和有效管控，以降低事故发生的风险。
9. 加强安全事故调查与处理。
企业要对发生的安全事故进行调查分析，查明事故原因，吸取教训，建立完善事故处理机制，防止类似事故再次发生。
10. 不断完善安全生产管理工作。
企业要不断总结经验，学习先进的安全管理理念和做法，改进安全生产管理工作，不断提高整体的安全生产管理水平。
安全生产管理的要求
安全生产管理的要求安全生产管理的要求是指在生产经营活动中，为有效预防和控制事故、消除和减少安全风险，保障员工的人身安全和财产安全，保障社会稳定和经济可持续发展而制定的一系列要求。
以下是安全生产管理的要求：1.坚持安全第一原则。
企业应将安全放在首位，将安全作为经营活动的核心要素，把员工的安全和健康放在首要位置。
2.制定并落实安全生产责任制。
企业应明确安全生产责任的具体内容，落实到相关岗位和个人，形成人人有责的安全生产责任体系。
3.建立安全管理体系。
企业应建立健全安全管理制度和相应的管理流程，明确各岗位的安全职责和工作程序，确保安全管理的规范和高效。
4.加强员工安全培训。
企业应根据员工的实际需要，制定并实施相关的安全培训计划，提高员工的安全意识和应急处理能力，提升员工的安全素质。
5.落实安全设施和防护措施。
企业应根据生产经营活动的特点和安全风险，配备符合国家标准和行业规范的安全设施和防护措施，确保员工的人身安全。
6.推行安全检查和隐患排查制度。
企业应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工作场所的安全环境。
7.建立健全应急救援体系。
企业应制定并实施应急救援预案，加强应急救援设施和设备的建设，并组织演练和培训，提高应急救援的能力。
8.加强事故应对和处理。
企业应建立健全事故报告和调查制度，及时处置事故，开展事故隐患整治，提高事故应对和处理的能力。
9.加强安全宣传和教育。
企业应通过多种形式，加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识和安全风险防范意识。
10.加强监督检查和评估。
相关监管部门应加强对企业安全生产管理的监督检查和评估，对存在安全隐患和问题的企业要及时纠正并追究责任。
总之，安全生产管理的要求是为了保障员工的人身安全、维护社会稳定和促进经济可持续发展而制定的一系列措施和要求。
只有全面落实这些要求，企业才能有效预防和控制事故，保护员工的生命和财产安全。
安全生产管理有哪些基本要求
安全生产管理有哪些基本要求安全生产管理是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
那么，安全生产管理究竟有哪些基本要求呢？首先，建立健全的安全生产责任制是关键。
这意味着从企业的高层领导到基层员工，每个人都要明确自己在安全生产方面的职责。
高层领导要制定安全生产的战略和方针，提供必要的资源和支持；中层管理人员要负责将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并监督执行；基层员工则要严格遵守安全生产规章制度，按照操作规程进行作业。
只有责任明确，才能避免出现推诿扯皮的现象，确保安全生产工作的顺利开展。
其次，必须要有完善的安全生产规章制度和操作规程。
规章制度是企业安全生产的“法律”，规定了员工在工作中应该做什么、不应该做什么。
操作规程则是具体的工作指南，详细说明了如何进行各项操作，以确保安全。
这些规章制度和操作规程要根据国家法律法规和企业的实际情况制定，并且要定期进行修订和完善，以适应新的生产工艺和设备。
同时，要加强对员工的培训，确保他们熟悉并遵守这些规定。
安全教育培训也是安全生产管理的重要一环。
新员工入职时，要进行全面的三级安全教育，即厂级、车间级和班组级的安全教育，让他们了解企业的安全生产概况、工作环境中的危险因素以及如何预防事故。
对于老员工，要定期进行复训和更新知识，提高他们的安全意识和技能。
此外，还要针对不同岗位的特点，开展有针对性的专项培训，如特种作业人员培训、应急救援培训等。
安全投入不能少。
企业要保证在安全生产方面有足够的资金投入，用于改善安全生产条件，如购买先进的安全设备、完善防护设施、进行安全技术改造等。
同时，要合理安排资金，确保安全投入的有效性和针对性。
不能为了节约成本而忽视安全投入，否则一旦发生事故，造成的损失将远远超过安全投入的成本。
现场管理要到位。
要保持工作场所的整洁、有序，消除安全隐患。
对设备要进行定期的维护和保养，确保其正常运行。
对危险物品要进行严格的管理，按照规定存放、使用和运输。
安全生产管理要求
安全生产管理要求安全生产管理要求安全生产是企业生产经营过程中必须遵循的重要原则之一。
企业要保证生产过程中的安全，必须加强安全生产管理，制定相应的管理要求。
下面是安全生产管理的一些要求。
1. 安全责任制度企业应明确安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全责任能够落实到位。
企业应设立安全生产管理机构，负责安全检查和安全培训工作，确保安全生产管理的有效实施。
2. 安全生产制度企业要制定和完善相关的安全生产制度，明确生产操作规程、应急处理流程、事故隐患排查等方面的规范要求。
制度要规定明确的责任和权限，以确保各个环节都能按照规定进行操作。
3. 安全培训教育企业要加强安全培训教育，确保员工具备必要的安全知识和技能，提高安全意识和风险识别能力。
企业还应定期组织各类安全培训，包括应急救援培训、职业健康培训等，使员工在工作中能够做到风险防范和事故处置。
4. 隐患排查整治企业应建立健全隐患排查制度，并定期进行全面的隐患排查，及时整改隐患。
发现隐患后要迅速采取措施进行处理，确保及时消除各类安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。
5. 安全监督检查企业要建立有效的安全监督检查制度，对安全管理情况进行定期检查和评估。
同时，建立安全生产考核机制，对安全生产管理的落实情况进行评价，并作出相应的奖惩措施。
6. 应急管理企业要制定健全的应急管理制度，设置应急管理组织机构，明确应急处置工作责任。
组织定期演练各类应急预案，提高员工的应急反应和处置能力。
同时，要建立健全的事故报告和统计制度，及时掌握事故发生情况，采取措施避免类似事故再次发生。
7. 安全投入企业要加大对安全生产的投入，包括安全设备的更新、安全检测设备的购置、员工的安全培训等方面。
企业要根据实际需要，合理安排安全生产的经费，确保安全生产管理的有效运行。
综上所述，安全生产管理要求包括明确的安全责任制度、完善的安全生产制度、全面的安全培训教育、健全的隐患排查整治、有效的安全监督检查、健全的应急管理体系、充足的安全投入。
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安全生产管理要求安全生产指企业为实现生产安全所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励管理活动。
安全生产管理工作重点就是通过各种制度措施及时发现在生产过程中存在的以及潜在的各种不安全因素，有效管控人的行为和物的状态改善劳动条件防范可能发生的安全生产事故，从而保障生产安全“小题大做”把安全责任落实到位。
在落实责任的过程中就应该把杀鸡也用牛刀的精神亮出来，保证不出现小责任背后的大问题，保证落实到位，才能够真正将责任落到实处。
安全问题无小事，只要有人触及底线，违者必究。
“差不多“就是“差很多”。
在落实责任的时候很多人觉得差不多就行了，殊不知“差不多”就是“差很多”，马马虎虎，不负责任的结果就是漏洞白出。
这种差不多的态度延伸到安全管理中，无疑更是可怕。
标准规章是一回事，操作时差不多就行了，导致的最终结果就会差很多也是毁灭性的。
一、安全要素：人、物、环境和管理是发生生产安全事故的四个重要因素。
安全要素严格定义应为三要素，这里特别加上管理说明管理工作的重要性。
安全生产工作重点是预防、控制消除这些不安全因素以保障生产安全。
具体表现：其一、人的不安全行为。
1、思想意识：人的行为受意识支配，不同的思想意识引发不同的行为结果。
正确的安全作业方式大多数人即知道也能做到，但为什么不做？原因主要就是虽然有危险但意识不到。
作业中虽然存在各种危险因素，有很多不安全行为，但并不都会导致事故、伤害，因此人就容易麻痹疏忽，危险因而也就随之产生.。
“绳子常在磨处断，事故常从薄弱起”。
事故的发生就是在人人都觉得可以打擦边球的地方发生，安全绝对没有马虎大意的时候。
“没事的，这里安全，不用戴安全帽”，“我一直都是这样，也没见有什么问题”，“这里即省时又省力，何况大家都是这样，又不是我一个”。
正是由于这种思想上的轻视，结果往往酿成大错。
任何事物的发生和发展，都是一个由小到大、由量变到质变的过程，当这些不安全的行为成为一种习惯时，也就给日后的安全生产埋下了隐患。
2、教育与培训：不经过安全教育培训上岗的人往往是安全事故的牺牲品。
这些人根本不懂安全法律法规和安全操作规程更谈不上有安全防护能力，因而危险经常光顾他们。
《通信建设工程安全生产操作规范》的一般生产要求中2.1.2规定：施工单位应保证所有参加工程项目的人员必须经过培训、并考核合格。
经安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
3、“三违”作怪。
即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
“三违”是人的不安全行为的重要表现，也是引发事故的重要因素。
《通信建设工程安全操作规范》的一般生产要求中2.1.5中规定：施工人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理、自觉接受安全教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识和操作规程提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2.1.6中规定：施工人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
安全无“小事“，操作别大意。
古人告诫：“祸多藏于隐微，而发于人所忽者”。
有很多的企业及管理人员日常注重较大的安全隐患的整改，轻视对小隐小患小问题的整改；注重对重大“三违”的查处，轻视对小违规小违章的查处等等。
这说明在大部分人的头脑中，并未真正树立起“安全无小事”的观念，认为小毛病、小问题、小隐患并不会造成大的损失，见多不怪。
这是对安全极不负责的一种态度，也是最大的安全问题。
习惯的坏行为危害甚大，事故的发生很多都与习惯性违章有关。
什么是习惯性违章？那就是指那些违反安全操作规程或有章不循，坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为。
生产过程中，习惯性违章是人的不安全行为所导致的各种事故的罪魁祸首，是一种违反安全生产客观规律的盲目行为。
习惯性违章大多是不安全行为日渐形成的，是安全责任长期不能落实到位造成的，长期的责任心懈怠形成的习俗。
尤其是有长期从业经验的人，由于最初对安全生产就没有上心，积习难改，更是以经验论事。
二、危险预知危险：可造成某种后果的不良事件，在特定时间范围内或特定情况下，将发生的可能性。
常指危害或危害因素。
如果真正意识到是危险，就会采取安全措施。
要养成这样的习惯，随时想一想“下一步要进行的作业存在什么危险”，“如何才能避免这种危险”，然后才进行作业。
在工作中，可能谁都有过吃一惊、吓一跳的经历，对此，不要以“好在没受伤”而了结，应在各种场合相互汇报。
惊吓事故是预防为主安全的宝贵信息。
为了自己不受伤害，为了别人不受伤害，要积极报告吃一惊、吓一跳的经历。
每天都来一次危险预知是预防生产事故非常有效的方法。
危险藏于细节：企业中的各种“小问题“其实就是企业管理中的一个个蚁穴。
工作中的某一个环节出现问题，都会造成不可想象的事故。
班组活动中通过分析操作过程中的动作，发现各种危险因素，并总结出一套安全操作方法。
其危险辩识、预知操作步骤如下：1.选择一项操作过程作为分析对象。
主要选择曾重复发生事故时操作或采用新设备、新工艺、新材料的操作。
2.对此项操作进行分析。
先把整个操作过程分解成几个有次序的联续动作，每一个动作做什么都应详细写出来。
3.辩别危险。
对每一个动作都要问问自己这样做可能发生什么事故，并用下列方法找出答案：（1）有没有物体碰人的危险。
（2）操作人员会被物体刮着、夹着吗？（3）操作人员会被绊倒或滑倒吗？是跌倒在设备旁还是跌落在地面上？（4）操作人员的推、拉、举等动作，会使他扭伤吗？（5）作业环境中有没有毒气、蒸汽、烟雾、粉尘、热辐射等有毒有害因素？（6）在寻找操作中的危险和潜在事故隐患过程中，必须对操作全过程进行细微的观察，直至把各种危险和潜在事故都辩识出来为止。
（7）提出安全操作方法。
对每个可能的事故或危险，要问自己或与有经验的操作者讨论怎样做才能避免事故，提出安全操作方法。
三、危险源1、定义：危险源是可能导致人员伤害和财产损失潜在的不安全因素。
第一种危险源：事故是能量或危险物质的意外释放，第二种危险源：导致约束、限制能量措施失败和破坏的各种不安全因素。
这是内在原因也就是管理的问题。
“人的失误”指人的行为结果偏离预定的标准，人的不安全行为可被看作是人失误的特例。
人的失误可能直接破坏对第一类危险源的控制，造成能量或危险物质意外释放。
“物的不安全状态”：可以概括为物的故障，由于性能低下不能实现预定功能的现象，可直接约束限制能量危险物质措施释放而发生事故。
环境因素：指系统运行的环境，不良的物理环境会引起物的故障和人的失误。
第一类危险源客观上已经存在并且在设计、建造时已采取必要的控制措施，因此事故预防工作的重点是第二危险源的控制问题。
2、通信施工危险源线路施工：机械、工具伤害；杆上、墙上作业的高处坠落、电力线与通信线交错的触电；路面施工车辆伤害；人孔内施工有毒有害气体伤害；管道开挖管沟的坍塌、机具伤害；机房施工用电、碰触在用设备的受损、电路中断、触电等；雷雨天抢修雷击；暑天露天施工中暑等。
3、危险源的辨识：是防止事故发生的第一步。
只有找到危险源，并对其进行控制，才能防止事故的发生。
在危险辨识时确保充分性，应考虑以下内容：所有进入施工场所人员；所有施工作业活动和管理活动；所有的施工设备、设施；机械能、电能、势能、化学能、发射能、生物、人机工程七大因素；场所和环境。
三种时态、三种状态。
四、事故预防和控制事故是指人们在进行有目的的活动过程中发生的、违背人们意愿的、可能造成人们有目的活动永远中止，同时可能造成人员或财产损失的意外事件。
有危险源的存在就很容易发生生产事故，对事故的预防和控制的关键是采取教育、安全技术、管理和劳动防护措施严格管控。
1、安全警示标志的设置：安全标志：在操作人员及周围人员容易产生错误、有造成事故危险的场所，为确保安全健康所采取的一种标志。
2.、配备和佩戴安全防护用品。
《通信建设工程安全生产操作规范》2.1.9规定：施工人员在施工生产过程中，必须按照国家规定和不同的专业需要，正确穿戴和使用相应的劳动保护用品。
规范正确配备佩戴使用劳动保护用品是预防人身安全事故的最直接的措施。
通信施工主要劳保用品有：个人专用如安全帽、安全带（绳）、试电笔、绝缘手套（鞋）、防护面罩（眼镜）；共用品如绝缘梯、气体测试仪等。
3、制止“三违”即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
这里提出反习惯性违章活动：习惯性违章是指固守旧的不良作业传统和工作习惯，工作中违反有关规章制度、违反操作规程、操作方法的行为。
4、施工现场六大纪律：（1）进入现场带好安全帽。
（2）高空作业要系好安全带。
（3）高空作业不许往上和往下乱扔工具、物体。
(4)非机工、电工不得随便动用机械、电气设备。
（5）起吊物下面不准有人工作和行走。
（6）观察四周的电力线、电线杆及各种建筑物。
5.安全技术交底：各级项目负责人必须对工程施工人员进行安全交底，这是安全生产的强制性规定。
交底主要内容：（1）工程项目的施工作业特点和危害因素。
（2）针对危险因素制定的具体预防措施。
（3）相应的安全操作规程和标准。
（4）在施工生产中应注意的安全事项。
（5）发生事故后应及时采取的应急措施。