著名望花都商业街经典强势营销策划案
大型商场营销策划方案范文模板

大型商场营销策划方案范文模板一、背景分析在当今市场竞争日趋激烈的背景下,如何有效地进行商场营销策划是商家必须关注的重要问题。
作为一个大型商场,我们面临着市场份额不断被争夺的挑战,因此需要制定一套全面有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场竞争力。
二、目标和原则1. 目标:提升品牌知名度和美誉度,增加销售额,提高客户满意度。
2. 原则:市场导向、客户为中心、全渠道运营、持续创新。
三、市场调研1. 市场规模:根据市场调研数据,市场规模约为XX亿,增长率为X%。
2. 客户需求:调研显示,客户更看重品质、服务和购物体验。
3. 竞争对手分析:竞争对手包括其他大型商场、电商平台和实体店等,我们需要了解竞争对手的定位、产品和营销策略。
四、产品定位1. 根据市场调研和竞争对手分析,我们确定产品定位为高品质、高服务的大型综合商场。
2. 着力打造核心产品:引入国际一线品牌、提供独特产品、丰富的商品种类。
五、营销策略1. 品牌宣传a) 建立品牌形象:设计公司标志、店面装修、员工着装等,提升品牌价值。
b) 媒体宣传:通过电视广告、户外广告、网络宣传等手段提升品牌知名度。
c) 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台进行品牌和产品宣传。
d) 参与公益活动:通过参与公益活动提升品牌形象和社会影响力。
2. 促销活动a) 节日促销:根据不同节日推出相应的促销活动,如圣诞节、情人节等。
b) 优惠活动:推出会员优惠、满减活动等,提高顾客购买欲望。
c) 捆绑销售:组合销售相关产品,鼓励顾客购买更多商品。
d) 活动推广:组织各类活动,如主题展览、娱乐演出等,吸引顾客参与。
3. 会员营销a) 注册会员制度:建立会员制度,提供个性化服务和优惠政策,提高顾客忠诚度。
b) 会员营销活动:针对会员推出专属折扣、积分兑换等福利,增加会员购买频次。
c) 数据分析:借助大数据分析顾客行为,提供个性化推荐和服务,满足不同需求。
4. 客户体验提升a) 店面布局:合理规划商品陈列和空间布局,提供舒适的购物环境。
商业街营销策略

商业街营销策略商业街作为一个商业中心和消费者聚集的地方,营销策略对于商业街的经营和发展至关重要。
以下是几种有效的商业街营销策略:1. 建立目标市场和消费者画像:商业街需要根据目标市场和消费者的需求和喜好来确定经营方向和产品选择。
通过市场调研和数据分析,了解目标市场的特点和消费者的购买决策过程,有针对性地制定营销策略。
2. 打造独特的品牌形象:商业街需要通过塑造独特的品牌形象来吸引顾客和提高品牌认知度。
可以通过设计标志性的建筑、色彩和标识,创造出独特的商业街形象。
同时,商业街上的店铺也需要注重店面装修和陈列,以体现品牌的特点和个性。
3. 开展主题活动和促销活动:商业街可以通过策划和组织各种主题活动和促销活动来吸引顾客和增加销量。
如节假日主题活动、特惠促销、店铺联合销售等。
这些活动不仅能吸引消费者,还能提高商业街的知名度和美誉度。
4. 加强与周边商家的合作:商业街可以与周边商家建立合作关系,共同开展营销活动。
可以开展联合促销活动,通过组织集体购物活动、举办展销会等方式吸引顾客和增加交易量。
此外,商业街还可以与餐饮、娱乐等行业进行合作,提供更多的消费选择和增加顾客粘性。
5. 加强线上线下互动:商业街需要积极利用互联网和社交媒体平台,与消费者进行线上互动和营销。
可以通过发布有吸引力的内容、开展线上促销活动、与顾客互动等方式增加线上关注度,并引导顾客线下到商业街消费。
6. 定期进行市场调研和反馈:商业街需要定期进行市场调研,了解市场动态和顾客需求的变化,并根据调研结果调整营销策略和经营方向。
同时,商业街还应该与顾客进行沟通和反馈,了解顾客的意见和建议,以提供更好的消费体验和服务。
总之,商业街营销策略的核心是了解目标市场和消费者需求,通过打造独特的品牌形象、开展各种促销活动、加强与周边商家的合作等方式吸引顾客和提高销售额。
同时,商业街还需要利用互联网和社交媒体平台进行线上营销和互动,保持与市场和顾客的密切联系。
商业步行街户外营销策划方案

商业步行街户外营销策划方案一、背景和目标随着城市发展和人们消费观念的转变,商业步行街作为一种新兴的商业形态,逐渐成为人们聚集和购物消费的地方。
通过户外营销策划,可以有效提升商业步行街的知名度、吸引力和竞争力。
本方案旨在通过创新的户外营销策划,打造具有独特魅力的商业步行街。
二、目标群体定位1.主要目标群体:年轻消费者、时尚人群、家庭主妇等。
通过创意的户外营销活动,吸引这些目标群体到商业步行街消费。
2.次要目标群体:中年消费者、老年消费者等。
通过个性化的户外活动策划,吸引次要目标群体到商业步行街消费。
三、活动策划1.主题活动主题活动是户外营销策划的核心,通过创意的主题活动吸引消费者到商业步行街。
可以根据不同季节、节日或特定主题进行策划。
(1)季节活动例如,在冬季举办“冬装秀”活动,邀请时尚博主进行街头时尚秀,展示最新的冬季时尚潮流;在夏季举办“夏日嘉年华”活动,增设冰淇淋摊位、水上游乐设施等,为消费者提供清凉快乐的消费体验。
(2)节日活动在重要的节假日进行主题活动,例如在圣诞节期间举办“圣诞狂欢夜”活动,推出圣诞特色商品,增设圣诞主题装饰和灯光秀,举办圣诞音乐会等;在情人节期间举办“爱在商业街”活动,推出情人节特别优惠折扣、举办情人节表演和派送爱心礼品等。
(3)特定主题活动根据商业步行街所在地的文化特色、代表性景点等进行主题活动,例如在历史文化名城的商业步行街举办“走进历史”活动,推出历史文化主题商品、举办历史讲座和文化体验活动等。
2.街头表演街头表演是户外营销活动的重要组成部分,通过吸引人们的眼球,增加商业步行街的吸引力。
(1)音乐表演:邀请优秀的街头音乐表演者,在商业步行街设置特定的表演舞台,进行音乐演奏。
可以安排不同音乐类型的表演,如流行音乐、摇滚乐、爵士乐等。
(2)杂技表演:邀请专业的杂技演员表演各种高难度的杂技动作,吸引人们驻足观看。
(3)街头艺术表演:邀请街头艺术家进行油画、素描、速写等艺术表演,吸引人们观看和购买他们的作品。
商街活动推广策划方案

商街活动推广策划方案一、背景分析商街作为商业集聚区,是商家和消费者交流的重要场所。
然而,在竞争激烈的市场环境下,商街活动的推广变得尤为重要。
本文将结合实际情况,制定一套适用于商街活动推广的策划方案,以提高商街知名度和吸引力。
二、目标定位1. 提高商街知名度:通过推广活动,将商街打造成为人们心目中的首选购物地点,提高商街知名度。
2. 增加商街客流量:吸引更多的消费者和游客前往商街,提升商街的客流量。
3. 增加商业合作伙伴:吸引更多的商家入驻商街,丰富商街的产品和服务种类。
三、推广活动方案1. 开展主题节日活动主题节日活动是吸引消费者的重要方式。
可以针对不同的节日,制定相应的推广活动,如春节、元宵节、情人节、清明节、五一节、七夕节、国庆节等。
主题节日活动需要提前准备,如活动策划、物资准备等。
可以通过街头布置,商品促销、游戏互动等方式,吸引更多的消费者前来参与活动,增加商街的客流量。
2. 举办大型户外演出活动大型户外演出活动可以吸引更多的人流量,提升商街的知名度。
可以邀请一些知名艺人或艺术团体进行演出,如歌手、舞蹈团、魔术师等。
演出时间可以选择在周末或节假日,吸引更多的人群前来观看。
可以设置舞台、音响、灯光等设备,提供良好的观看体验。
针对活动期间的商家,可以提供特别的促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 举办体育赛事活动体育赛事活动是提升商街吸引力的重要方式。
可以组织一些商家参与足球赛、篮球赛等比赛,吸引消费者前来观赛。
可以配备专业的裁判和安全措施,确保比赛的公正和安全。
同时,商家还可以提供相关产品的促销活动,如运动装备、球迷用品等,增加商街的销售额。
4. 开展特色美食活动开展特色美食活动可以吸引更多的消费者前来品尝美食。
可以邀请一些知名的厨师或餐饮品牌进行烹饪展示,向消费者展示特色美食的制作过程。
可以提供特色美食的免费品尝或优惠活动,吸引消费者尝试。
同时,商街也可以与周边餐馆合作,推出特色美食套餐,增加商街的销售额。
商业街营销策划方案书doc

商业街营销策划方案书篇一:商业街开街全程营销策划方案“十一”开街全程策划案目录一、项目十一开街的重大意义二、项目十一开街的目的三、项目十一开街成功的综合分析四、项目十一开街的基本要求和条件五、项目开街的策划推广思路分析六、项目开街各环节联动关系图七、项目十一开街组织机构八、项目十一开街活动的重要内容九、项目开街前宣传推广策略十、项目十一开街旅游组织办法十一、项目开街及国庆氛围包装解决办法十二、项目十一开街执行部门物料准备明细十三、项目十一开街商家活动组织十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织十五、项目十一开街安全保障组织措施十六、项目开街后至春节营销推广组织预案附件:一、文殊坊开街活动流程及时间表二、文殊坊商家落位图、导游图、安保监控图、人车动线图、活动整体规划图、导示落位图三、开街活动临时指示系统及文案表现四、文殊坊邮品首发及邮政代办点开业活动方案五、商家活动细案及组织措施六、花车组织实施方案七、仿古锁开光及赠送实施方案八、街道命名门牌设置方案九、文殊坊中秋名人堂活动方案十、文殊坊川西坝子院院香小吃长廊组织实施方案十一、文书坊十大亮点文殊坊“十一”开街全程策划案10月1日,文殊坊项目将迎来隆重开街的历史性时刻,一个厚载成都人文历史、演绎本土民俗风情、聚集百载民居艺坊、荟萃九州珍物奇技的“都市第一禅林”、“休闲第一坊”,即将呈现在世人面前。
作为一个可持续发展的旅游项目,文殊坊将以创意新、品质高、规模大、影响广的特点,成为中国西部旅游的著名品牌、休闲成都的名片,为海内外游客及广大成都市民奉上全新的休闲旅游享受。
文殊坊已呈现部分招商结束后,面临国庆“十一”的整体开街,开街活动为10天,10月1-7日为主题活动日,开街后到春节文殊大庙会期间为商业繁荣保温期。
就文殊坊十一开街来讲,意义重大,全面树立项目的市场形象品牌,为项目持续的商业繁荣打下坚实的基础,形成项目的品牌集约化经营特点,成为成都乃至全国的旅游休闲“新天地”。
某商业城营销策划方案

某商业城营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况在市场竞争激烈的环境下,某商业城需要利用有效的营销策划方案来突出自己的竞争优势,吸引更多的客户流量和提升销售额。
1.2 目标市场根据市场调研数据,某商业城的目标市场主要为消费能力较强的中产阶级和富裕阶层。
他们对品质和服务需求较高,对于个性化、多元化的购物体验也有较高的追求。
二、品牌定位与核心竞争力2.1 品牌定位某商业城将定位为高端商业城,致力于为消费者提供豪华、舒适、时尚的购物环境和全方位的服务。
2.2 核心竞争力(1)商业配套设施:某商业城将引入国内外一流的国际奢侈品牌和高端生活方式品牌,打造集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体,为消费者提供高品质的购物体验。
(2)个性化服务:商业城将提供一对一的个案顾问、专属礼遇和定制服务等,满足消费者对于高品质、高服务的需求。
(3)多元化娱乐体验:商业城将举办各类主题活动、时尚发布会以及艺术展览等,为消费者提供多元化的娱乐体验。
三、营销策划3.1 市场推广活动(1)线上推广:利用社交媒体平台进行广告投放、推送商业城的最新资讯和活动信息,增加品牌曝光度。
(2)线下推广:与知名媒体合作举办品牌发布会、艺术展览等活动,吸引更多消费者关注,并获得媒体广泛报道。
(3)合作推广:与电影公司、时尚杂志等媒体合作,推出限量版商品、特别定制产品等,增加品牌的独特性和消费者的购买欲望。
3.2 会员管理设立会员制度,为会员提供专属特权、生日礼遇等福利,增强客户黏性和忠诚度。
同时,通过会员消费数据的分析,提供个性化的推荐和促销活动,增加消费者购买意愿。
3.3 品牌形象塑造打造高端大气的商业城外观和店铺装修,提供舒适、时尚的购物环境。
同时,邀请时尚名人、明星、艺术家等参与商业城的活动和形象代言,提升品牌的社会影响力和美誉度。
3.4 客户关怀与服务在商业城内设立客户服务中心,为消费者提供购物咨询、售后服务等,积极解决消费者的问题和困扰,提升消费者的满意度。
商业街营销策划方案

商业街营销策划方案(例)目录一、对本项目规划策划的解读二、芸溪小区总体营销策划思路第一部分总体策划理念第二部分本项目总体开发策略第三部分本项目建筑形态策略第四部分本项目分阶段营销战略第五部分本项目销控价格策略第六部分本项目分期销售方法第七部分策划配合销售分期的工作计划第八部分本专案小组导入USP阶段策略第九部分促进郊区大盘房地产发展的社区活动策略第十部分不同开发时期不同的诉求倾向第十一部分不同时期不同的公关策略第十二部分本项目广告创新企划思路第十三部分公园式物业管理与小区三大主题配套结语二、商业街的营销策划方案三、收费标准四、项目策划运作经理和班子配备五、成功的房地产策划运作操盘案例一、对本项目规划策划的解读1、“新市镇主义”的规划模式本项目完整、圆满地运用了“新市镇主义”的规划模式。
新市镇主义形成于20世纪90年代的西方国家,特别是美国。
尽管比较早的时候,在《大西洋月刊》、《旅游与休闲》等杂志上都有这一浪潮的讨论,但真正在建筑界确立的标志是1992年皮特•康兹编辑整理的,阐述新市镇主义的专门论著—《新市镇主义THE NEW URBANISM》的出版。
从20世纪90年代中期新市镇在世界各国普遍发展,主要的方式具有以下特点:(1) 自然:如果区内原来有水流、高坡、沼泽等自然条件,尽量不扰动它们,保持原始面貌,为整个社区提供自然娱乐的资源。
(2) 中心:新市镇社区内部设计中心区,为本社区的住户提供生活、工作的方便,包括办公、商业、交通枢纽,形成一个相对自给自足的社区,减少对外部的依靠,从而减少交通流量,在区内创造就业机会。
(3)交通:强调步行道路系统,在工作空间、居住空间、商业空间之间,建立人行道联系网.做到居民能够步行到区内的任何一个功能空间;根据自然地形状况,内部道路采用弯曲的形式,增加趣味性和人情味,并且可以有效地降低机动车的车速;内部道路设计好像树干与树枝的关系,树干是通往外部的干道,树枝是社区内部通往住宅的不贯通车道。
某商业街项目营销策划提案

某商业街项目营销策划提案汇报人:日期:•项目背景与目标•营销策略制定•宣传推广计划目录•销售促进方案•客户关系管理计划•评估与调整方案01项目背景与目标商业街位于城市核心区域,交通便利,人流量大。
地理位置商业街周边有多个住宅小区、办公楼和商业设施,消费需求旺盛。
周边环境商业街周边有多个类似商业项目,竞争激烈,需要突出自身特色。
竞争状况项目背景介绍1 2 3以年轻消费者、家庭和商务人士为主。
目标客户群体以商业街周边5公里范围内的潜在客户为主。
目标市场区域打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业街,成为城市核心区域的消费地标。
市场定位年轻消费者注重时尚、潮流和品质的年轻消费者,愿意为个性化、特色化的商品和服务买单。
家庭客户以家庭为单位的消费者,注重亲子体验、休闲娱乐和家庭消费。
商务人士在周边办公楼工作的商务人士,需要便捷的购物和商务休闲场所。
02营销策略制定确定目标客户群体根据商业街的定位和市场需求,明确目标客户群体,如年轻人、家庭、游客等。
打造特色产品针对目标客户群体,打造具有吸引力的特色产品,如时尚服饰、特色美食、手工艺品等。
注重产品质量确保产品的品质和设计符合市场需求,提高客户满意度。
根据产品的成本和市场需求,制定合理的价格策略,确保利润空间。
成本导向定价参考竞争对手的价格水平,制定具有竞争力的价格策略,吸引客户。
竞争导向定价根据产品的独特价值和市场需求,制定合理的价格策略,提高客户满意度。
价值导向定价线下渠道通过实体店铺、展会等线下渠道,展示产品和服务,吸引客户。
联合营销与其他品牌或机构进行联合营销,共享资源,提高品牌曝光度和销售量。
线上渠道利用电商平台、社交媒体等线上渠道,拓展销售渠道,提高品牌知名度。
03活动促销举办各类活动,如新品发布会、体验活动等,吸引客户参与,提高品牌知名度。
01优惠券促销发放优惠券或折扣券,吸引客户购买。
02赠品促销购买指定产品或服务,赠送相关礼品或赠品,提高客户满意度。
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项目策划提案
目录
项目概况 望花概况及商业环境分析 望花房地产市场调查分析 望花大型购物广场现状 同类项目的竞争分析 项目SWTO分析 为什么能在望花都建名店城 项目的营销诊断与思考 项目的主题设定
项目的概念定位 项目的市场定位 主要招商目标 项目付款方式及优惠折扣办法 项目上市计划 营销计划 工作计划 广告计划 结束
项目的竞争分析
七百商厦:坐落于望花最繁华的地段望花大街,是集
商业、文化休闲的地方标志性商业项目,有百货公司、超 市、肯德基等主流商业,是望花人购物休闲的第一聚集洼 地,是望花的地王之王。主要优势是地段优势,商铺 100%满租,商铺租金为望花之最,是纯商业项目。
同类项目的竞争分析
裕宝商业广场:坐落于七百商厦对面,连接望花大街
房地产的飞跃发展,将会彻底改变望花的人口结构,移民高潮 将会风起云涌,预计5年内望花人口有望破50万,望花的商业将会驶 向快车道。以目前望花中心区的雷锋路、海城街、光明街、望花大街、 北镇街等中轴商业路段,将会迎来商业的井喷发展,尤其是望花大街、 北镇街将会是望花的CBD中央商业区。目前望花CBD的商铺满租率都 达到99%以上,铺铺旺铺,铺铺繁华,尤其是望花大街的七百商厦可 以说是一铺难求,寸土寸金,租金在100——200元/平方米之间,这 在二级市中租金水平还是处在比较高的位置,消费潜力不可估量,此 时此刻,在望花中心区开发商业地产,无疑是抱着金娃娃出世,成功 必然。
本案凭借其独一无二的地理优 势,热销及热租是不成问题的, 问题是我们将要达到以下几个 目标:
目标4
通过提前招商,及推行业态 的准入制度,让本项目的业 态及品牌以名牌、指定牌为 主,打造望花第一名店街, 从而实现所有商铺带租约销 售,让我们的商铺卖个好价 钱、租个好价钱,不推则已, 一推卖光。
本案凭借其独一无二的地理优 势,热销及热租是不成问题的, 问题是我们将要达到以下几个 目标:
望花房地产市场调查分析
小结
目前,在望花主要的大盘以玫瑰城与裕宝新城这些项 目为领军项目,主打园林 绿化、规模、品牌、小区 化;在中心城区的项目大 部分都是以高层电梯为主, 主打底层商铺、黄金地段、 人气等牌。
荔城大型购物广场现状
在目前阶段,望花除了望花大街有点百货公司的规 模以外,大型的上档次的购物中心在望花还没有出现;七 百商厦这个综合商贸城虽然规模不小,但业态以及经营定 位还是比较杂乱;裕宝广场虽然也有一定的规模,但也起 不了商业领袖的作用;整个望花缺乏一个形象性的商业步 行街及高档的购物休闲文化广场,“街”与“城”的蜕变 等待一个新商业项目的诞生,王者何时能归来?我们能否 填补这一空白?
项目概况
项目名称:望花·都 用地性质:商住用地 项目预计总投资: 亿
用地位置:抚顺市望花区雷锋路
投资商:抚顺宗裕房地产开发有限公司 周边环境特点:地处望花区繁华商业中心区,
中央CBD七百边的北镇街
项目概况
项目名称:望花都
地下停车场一层:9000平 方米
商业面积:31680平米 住宅面积:100445平方米
本项目竞争力分析
显性竞争力:除了地段还是地段,在商业地产中,
这是不二的法则,而本案作为望花核心商业区三足中的一 足,区位的优势非常明显,有七百商厦、裕宝商业广场、 雷锋路超成熟的商业 氛围及滚滚的人流的依托, 等于让我们站在了巨人的 肩上。项目策划定位的超 前及领先性,将使得本项 目开业后成为望花标志性 的商业项目,不鸣则已,
路口,是集商贸城、餐饮、娱乐为一体的城市综合体,与 七百商厦的人气互相循 环 流动,是望花的地王。 主要优势也是地段优势, 商铺70%满租,商铺租 金同样为望花之制高点, 是商住项目。
小结
综上所述,以上2个主力商业项目都具备有中心、核 心地段优势,人流密集扎堆优势,品牌名店密集扎堆优势, 商业氛围成熟持久优势,对本案形成强有力的挑战的同时, 也给我们带来了人气、商业成熟、消费集中、品牌密集等 利好因素,只要我们扬长避短,互相影响,望花的商业版 图将会在短期内形成三足鼎立的态势,七百商厦代表的是 望花的老商业,裕宝商业广场代表的是新商业,我们代表 的是望花乃至抚顺的潮流方向性商业,三足各有千秋,各 有特点。潮流商业将永远处在领跑者的地位
望花概况及商业环境分析
位于抚顺市西部,有高速公路与沈阳、大连等地 相连,是雷锋精神的发源地,有全国最大的雷锋纪念 馆。全区总面积112平方公里,全区拥有国有企业4 家,民营企业1078家,户籍总人口34.1万人,下辖 11个街道和1个镇。
随着沈抚同城战略的实施,位处抚顺西部版块的望 花区迎来了历史性的发展机遇。随着抚顺房地产版块及商 业版块的西移,由沈阳到望花已经形成了沈北新区、雷锋 路沿线的房地产黄金走廊,及商业黄金走廊。锦绣澜湾、 国际鑫城、丰远玫瑰城等地产大盘象珍珠项链一样把沈阳 与抚顺紧紧地串联起来,未来5年,继河东版块之后的抚 顺又一房地产新版块将在西部崛起,而望花处在抚顺与沈 阳的连接点中心,将得到飞速的发展。
目标5
通过销售公司的介入,缩 短本项目的销售及招商时 间,使本项目的后期建设 与经营规划实现同步,达 到楼建好的同时销售与招 商同期完成的目标。
一鸣惊人!
结论
本案凭借其独一无二的地理优势, 热销及热租是不成问题的,问题是 我们将要达到以下几个目标:
目标1
通过概念的策划及科学的商业 规划,使得本项目有别于七百 商厦及裕宝广场,并成为望花
最高档、最有影响、最 有发展前景甚至20年都 不落伍的主题商业场;
本案凭借其独一无二的地理优 势,热销及热租是不成问题的, 问题是我们将要达到以下几个 目标:
目标2
通过精准的市场定位及营销 策划,使得本项目的价值最 大化,商铺销售价格、出租 价格将创望花之最,让望花 的铺王在本案产生,并带动 住宅在同类商住项目中卖到 一个最理想的价钱。
本案凭借其独一无二的地理 优势,热销及热租是不成问 题的,问题是我们将要达到 以下几个目标:
目标3
通过提前的销售以收取诚意 金及首付款的方式,边卖边建, 滚动建设,使到我们用提前销 售回笼的资金,来解决本项目 的建设资金,让我们真正实现 用最少的自有资金完成本项目 的开发。