引进开发先进技术,建设环保标杆企业
全力打造标杆工程方案

全力打造标杆工程方案一、背景和意义标杆工程是指在一个领域或行业中,具有示范性和引领性作用的重大项目。
它不仅是一个象征,更是一种引领和激励。
标杆工程的建设,可以推动整个行业的发展,促进技术进步和管理创新,提高企业和组织的竞争力和影响力。
在当前社会经济发展的背景下,标杆工程的建设变得更加迫切和重要。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,各个行业和领域都面临着新的挑战和机遇。
而标杆工程的建设,则成为推动行业发展的重要引擎和动力源泉。
通过标杆工程的建设,可以激励企业和组织更加努力地追求卓越,提高自身实力,推动整个行业向前发展。
因此,全力打造标杆工程,具有十分重要的意义和价值。
二、标杆工程的内容和特点1.内容标杆工程可以涵盖各个行业和领域,例如工程建设、科技创新、环保节能、城市规划等。
在不同的领域里,标杆工程都有着不同的特点和内容。
但无论是哪个领域,标杆工程都应该具有以下几个方面的内容:(1)技术含量高:标杆工程应该具有领先的技术水平和先进的技术设备,能够在该领域中引领和带动其他企业和组织的发展。
(2)管理先进:标杆工程的管理模式和方法应该是领先的,有创新性和可持续性,能够提高生产效率和管理效能。
(3)环保节能:在建设和运营过程中,标杆工程应该符合环保和节能的要求,以及其对于环境的保护和可持续发展的贡献。
(4)社会效益:标杆工程应该对于社会有着积极的效益和影响,例如提高群众生活水平,改善城市环境等。
2.特点标杆工程有着自己独特的特点和优势,具有以下几个方面:(1)示范性:标杆工程应该成为行业的榜样和引领者,能够为其他企业和组织树立榜样。
(2)引领性:标杆工程应该定位为引领和带动行业发展的风向标,引领和带动整个行业迈向更高水平。
(3)可持续性:标杆工程建设和运营过程中应该注重可持续发展,注重长期效益和社会效益。
(4)创新性:标杆工程建设应该具有创新性和前瞻性,能够推动技术创新和管理创新。
三、标杆工程的全力打造全力打造标杆工程,需要从多个方面进行努力和实践。
创建标杆示范工程项目方案

创建标杆示范工程项目方案随着我国经济的快速发展,城市建设不断推进,对建筑施工质量和环保要求越来越高。
因此,绿色环保、节能减排等成为了施工行业的热门话题。
为了引领行业发展,倡导绿色施工,产业发展绿色化,我们提出创建标杆示范工程项目方案。
通过这一项目,我们希望能够借鉴先进的科学技术,建立绿色施工标准,培育绿色施工示范基地,推动我国建筑行业的绿色可持续发展。
二、项目规划1. 项目名称:创建标杆示范工程项目2. 项目地点:选址在城市建设更加密集的区域,以确保项目的示范性和可复制性。
3. 项目目标:倡导并实践绿色施工理念,推动建筑行业的绿色转型,建立绿色施工标准,引领行业发展。
4. 项目内容:包括但不限于项目选择、项目规划、绿色施工技术引进、施工过程监管等。
5. 项目周期:预计项目周期为3年,分为前期调研,中期实施和后期总结三个阶段。
三、项目实施步骤1. 前期调研阶段(1)提出项目方案,明确定位和目标。
(2)开展绿色施工理念调研,确定绿色施工标准。
(3)确定项目选址,并进行可行性研究。
(4)调研绿色施工先进技术,并确定引进内容。
2. 中期实施阶段(1)设计详细的项目规划,包括项目实施方案、技术引进方案等。
(2)引进绿色施工先进技术,进行项目实施。
(3)建立绿色施工示范基地,开展施工实践和经验总结。
(4)加强与相关行业和政府部门的交流合作,形成产学研用互动机制。
3. 后期总结阶段(1)对项目进行总结评估,提出改进意见和建议。
(2)出版绿色施工标准,并逐渐形成消化。
(3)通过宣传和推广,影响更多的企业和个人,使绿色施工理念深入人心。
四、项目方案的保障措施1. 资金保障:通过政府支持和相关产业资金支持,保障项目的资金需求。
2. 技术支持:引进绿色施工先进技术,与科研院校和专业机构合作,进行技术研发和示范运用。
3. 监管保障:建立起完善的项目管理监督机制,确保项目按期按质实施。
4. 宣传推广:开展专业的宣传推广活动,向社会各界介绍项目经验和成果,以引领行业发展。
创建安全生产示范标杆企业方案

创建安全生产示范标杆企业方案安全生产是企业可持续发展的关键因素,对于保障员工健康和生命安全、减少环境污染和资源损失、提高企业社会形象和信誉都起着至关重要的作用。
因此,通过创建安全生产示范标杆企业,不仅可以实现企业自身安全生产目标,还可以在行业内带动推动全行业文化的建立,增强各方的信任和合作,促进业内竞争与发展。
本文将从平台建设、管理体系等多个方面探讨如何创建安全生产示范标杆企业方案。
一、平台建设为了打造安全生产示范标杆企业,首先需要建立稳定高效的管理平台。
根据企业实际情况,建设平台的规模逐步扩大,从先进行早期的培训、宣传活动,引入各方专家进行评估,到后期逐步实现在线监控、提示、预警等多项功能。
(一)建设特定部门建设安全生产专门部门,组织实施计划与操作,负责安全生产方法的推进及管理,统筹协调各部门的工作,制定企业安全生产的规划和方向。
(二)建立安全卡在企业内部建立安全卡的培训与鼓励机制,将安全教育与培训融入企业的每日工作中,形成相应的习惯和意识,提高员工对安全的重视程度,从而减少事故和隐患的发生。
(三)建立制度管理建立企业安全生产制度,明确责任和权利,将规章制度、文件资料、日常检查等放在电子化平台上,形成多维度的安全生产管理档案库,便于操作和管理。
(四)建立监控系统建立企业安全生产监控平台与管理平台,实现对设备、环境等方面的实时监控、数据分析,通过智能预警、提示等手段早期发现隐患和风险,从而防止事故的发生。
二、管理体系除了平台的建设外,构建安全生产示范标杆企业还需落实企业各个领域的管理措施,全面规范企业的行为和管理,确保企业安全生产水平的提高和全面发展。
(一)落实责任制建立企业安全生产领导小组、责任制等机制,不断强化管理层对安全生产的关注和协调能力,使企业安全生产得到持续与稳定的保障。
(二)引进先进技术引进先进的安全生产技术和工具,升级现有的设备和工艺流程,降低安全生产事故的概率,提高生产效率和质量。
粤丰环保电力有限公司实施先进环保技术 倡导超前环保理念

粤丰环保电力有限公司:实施先进环保技术倡导超前环保理念作者:来源:《大社会》2020年第09期粤丰环保电力有限公司(以下简称“粤丰环保”)于2003年成立,作为一家中国标杆垃圾焚烧发电企业,粤丰环保专注于设计、建设及营运垃圾焚烧发电厂,同时通过收购及优化垃圾焚烧发电项目,以达到最佳效能。
粤丰环保是一家根植于东莞本土的企业,前身是1995年成立的三阳实业,主要业务是从东南亚进口重油供发电厂使用。
公司转型的想法始发于2000年,适逢经济迅速发展,大量工厂在东莞设立,垃圾产量连年递增,加上目睹了传统电厂经营的压力,公司经营团队意识到解决环保问题将是社会刚需,同时可为公司发展带来机遇,便于2003年在东莞筹建第一家垃圾焚烧发电厂,2005年7月竣工投产。
知人善任人尽其才人才是企业发展的核心动力,再好的愿景,也需要靠员工上下一心、攻坚克难去实现。
粤丰环保的用人理念是“知人善任人尽其才”。
多年来,粤丰环保形成了一套完整的培养人才“粤丰模式”,包括设立员工培训基地和辅助培训基地,组建培训师团队,根据岗位的类别、性质制定有针对性的培训计划,完善员工培训体系。
通过培训,员工保持与最新技术、最前沿理念同步,从而确保公司项目始终保持高水准运营。
在粤丰环保,员工的技能提升、岗位提拔没有“天花板”。
公司鼓励员工以开放的心态来学习,通过不断的实操训练成为一专多能的综合性人才。
在这种学习氛围的带动下,粤丰环保跨专业调动、破格提拔的情况比比皆是:有原来开行车的员工当上了值班员,有当兵出身的员工成为专业工程师,更有大学生毕业三年就成长为值长。
公司希望能给员工提供更大的发展平台,实现公司与员工的共同成长和进步。
坚定建设环境友好型项目粤丰环保是国内最早从事垃圾焚烧发电产业的企业之一,当时业内多项规范尚未建立,民众对住处周边兴建垃圾电厂更有许多不理解。
粤丰环保从筹建第一家电厂起就确立了宗旨,那就是“建设环境友好型的项目”,十多年来的发展,初心从未动摇,而是愈发坚定。
如何推动企业落实绿色环保举措

如何推动企业落实绿色环保举措在当今社会,环境保护已经成为全球共同关注的重要议题。
企业作为经济活动的主要参与者,在追求经济效益的同时,也应当积极承担起环境保护的责任,落实绿色环保举措。
这不仅有助于保护我们的生态环境,实现可持续发展,还能为企业自身带来诸多长期的利益,如提升企业形象、降低运营成本、满足市场需求等。
然而,要推动企业真正落实绿色环保举措并非易事,需要从多个方面入手。
首先,要强化企业的环保意识。
意识是行动的先导,只有让企业充分认识到绿色环保的重要性和紧迫性,才能促使其主动采取行动。
这就需要加强对企业的环保教育和培训,通过举办专题讲座、发放宣传资料、组织参观学习等方式,向企业普及环保知识和法律法规,让企业了解到环境污染带来的严重后果以及自身应当承担的环保责任。
同时,还可以树立环保榜样企业,宣传其成功经验和做法,激发其他企业的环保积极性。
政府在推动企业落实绿色环保举措方面起着至关重要的作用。
政府应当完善环保法律法规和政策体系,明确企业的环保责任和义务,加大对环境违法行为的处罚力度,形成有效的约束机制。
例如,提高排污费征收标准,对超标排放企业实施严厉的罚款和停产整顿措施,让企业不敢轻易违法排污。
同时,政府还可以通过财政政策和税收优惠等手段,鼓励企业进行环保技术研发和设备更新,降低企业的环保成本。
比如,对采用先进环保技术和设备的企业给予一定的财政补贴或税收减免,提高企业落实绿色环保举措的积极性。
建立健全的环境监管体系也是必不可少的。
加强环境监测和执法力度,对企业的环境行为进行实时监控,确保企业严格遵守环保法律法规。
要加强环保执法队伍建设,提高执法人员的专业素质和执法能力,做到严格执法、公正执法。
此外,还应当鼓励公众参与环境监督,建立举报奖励制度,让企业的环境违法行为无处遁形。
企业自身也需要加强内部管理,建立完善的环保管理体系。
制定明确的环保目标和计划,将环保工作纳入企业的日常管理和绩效考核体系中,确保环保工作得到有效落实。
打造世界级绿色建材标杆企业

打造世界级绿色建材标杆企业作者:暂无来源:《国企管理》 2017年第2期日前,中国工业大奖名单发布,北新建材成为中国建材领域唯一一家获奖企业。
北新建材以超越外资品牌为目标,着力打造绿色建筑新材料行业的世界一流品牌,是建材行业中首家将“品牌建设”提升至公司战略层面的企业。
北新建材在“十大系列上百种产品”里明确聚焦石膏板主业,以“品牌建设”和“技术创新”为战略引擎,致力于打造质量、技术、规模、效益全面超越世界500 强的中国自主品牌,走高端发展、自主创新的转型升级之路。
落实“制高点”战略北新集团建材股份有限公司(以下简称北新建材)是国务院国资委直属中央企业中国建材集团有限公司旗下A 股上市公司,目前是全球最大的石膏板产业集团和中国新材料行业的龙头企业。
北新建材董事长王兵对此介绍说,石膏板行业是一个完全放开、充分竞争的领域,长期以来是欧美老牌世界500 强等企业的天下,在国内,国有和民营石膏板企业遍布,大都属于中低端水平。
1996 年,包括世界500 强企业在内的多家外资石膏板品牌大规模进入中国,国内石膏板市场竞争日趋白热化。
为保住国内市场,落实“制高点”战略,北新建材制订和实施了一系列行动计划,其中第一步就是抢占工程项目制高点。
国家重点工程、地标建筑、五星级酒店等对建材质量和技术性能要求极高,这些高端建筑项目往往也是世界500 强外资品牌主导,北新建材把抢占这些高端市场作为“制高点”战略的核心战场并取得明显成果。
从天安门城楼粉刷、人民大会堂墙体吊顶等国家重点工程,到奥运会、APEC 会议等场馆建设,从北京国贸三期、上海中心等全国各地第一高楼和地标建筑,到中国工商银行、三星等企业总部,都是采用北新建材的产品和服务。
获得国家级建筑工程奖的建筑90% 都采用了北新建材“龙牌”石膏板系统,如今北新建材在高端市场已经抢占主导优势。
围绕工程项目制高点计划的同时,北新建材还实施渠道制高点和客户制高点计划。
北新建材让全国各地实力能力业绩信誉最好的经销渠道成为自己的合作伙伴,让各地最好的房地产开发商、建筑公司、装饰公司成为北新建材的战略大客户。
如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展

如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展在当今社会,环保责任已经成为企业发展的重要组成部分。
在不断增长的环保意识下,企业需要积极参与环保行动,承担起环保责任,才能实现可持续发展。
本文将为您介绍如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展。
一、建立环保政策和目标首先,企业需要建立明确的环保政策和目标。
制定清晰的环保目标,明确环保责任分工,确保环保工作有条不紊地进行。
通过制定环保政策,企业能够在内部推动环保意识的普及,为环保工作奠定基础。
二、加强环保投入企业应加大环保投入,采取有效措施减少能源消耗和废弃物排放。
引入绿色技术和绿色生产方式,优化资源利用,降低环境污染。
同时,加强环保教育和培训,提高员工的环保意识和技能。
三、倡导绿色消费和生产推动企业倡导绿色消费和生产,鼓励消费者购买环保产品,提高环保意识。
通过减少使用化学物质和资源浪费,努力实现绿色生产,降低对环境的影响。
四、加强环保合作企业应与政府、环保组织、行业协会等建立良好合作关系,积极参与环保活动和项目。
通过开展环保合作,分享资源和经验,共同推动环保工作,实现可持续发展。
结语推动企业的环保责任,促进企业可持续发展,需要企业与环保部门、社会各界紧密合作,共同努力。
在全社会形成关注环保、共同保护环境的氛围下,企业将更好地履行环保责任,推动可持续发展。
以上就是本文关于如何推动企业的环保责任、促进企业可持续发展的介绍,希翼对您有所启发。
文章来源:公众号【环保与可持续发展】,欢迎关注。
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在不断增长的环保意识下,企业需要积极参与环保行动,承担起环保责任,才能实现可持续发展。
本文将为您介绍如何推动企业的环保责任,促进企业可持续发展。
## **一、建立环保政策和目标**首先,企业需要建立明确的环保政策和目标。
制定清晰的环保目标,明确环保责任分工,确保环保工作有条不紊地进行。
优秀车间先进事迹(系列)

优秀车间先进事迹(系列)具备高超的文档处理能力能为我们的职场生涯打下坚实的基础,在写之前我们可以看一看别人写的优秀范文。
学习范文的写作手法可以让我更好地掌握写作的精髓,您是否对范文的撰写感到不知所措呢?这是我为你推荐的“优秀车间先进事迹”。
近年来,随着我国社会经济的快速发展,企业越来越重视技术创新和生产流程优化,以提高企业生产效率和产品质量。
在这样的背景下,“优秀车间先进事迹”成为了一个大家越来越关注的话题。
那么什么是优秀车间?什么是先进事迹呢?优秀车间是指按照现代管理理念,运用先进的生产设备和生产工艺,以及高度自主研发的技术,以保证企业生产流程达到最佳状态,从而实现高效、低耗、高品质、高效益的生产经营目标的车间。
而先进事迹则是指由于企业高效、科学的管理,并采用最优质的原材料、先进的设备和科学的工艺流程,并进行连续不断的创新,从而使得生产产量提高、产品质量不断提升、生产成本下降、生产效率提高,并且在员工培训、安全管理、环保方面不断引领行业潮流的其中一生产车间的管理经验和成功经验的汇总。
那么哪些车间被称为优秀车间呢?首先,它必须具有高度的自主研发能力,自主创新能力以及引领业内潮流的技术创新。
其次,它必须具有先进的生产工艺,先进、高效的设备及流水线。
再次,它必须具有科学合理的管理理念,管理模式的创新及人员岗位化、职业化的培养和管理。
最后,它必须具有优秀的员工素质和团队精神,持续创新和不懈拼搏的创业精神。
通过以上特点的组合,一个优秀车间的形象就慢慢地建立了起来。
在具有这些特点的车间中,最让人钦佩的是其先进事迹。
每一个先进的车间都有独特的先进事迹,它们的主题可大可小,内容可深可浅,但都是以技术创新和流程优化为核心,通过团队的努力而不断实现的。
以机械制造企业优秀车间为例,其先进事迹有以下几个方面:一、建立了高效的流水线生产模式该车间通过不断学习和引进先进的生产设备及生产流程管理模式,建立了一个高效的生产流水线模式,在保障生产质量的前提下,惊人地提升了单人工作效率,使企业的生产效率大为提高,并为其他车间提供了有力的模范参考。
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引进开发先进技术,建设环保标杆企业 楚源集团
楚源集团是中国重点高新技术企业,湖北省85家重点骨干企业,在湖北省55家上市后备企业中属重点支持的前10名,占地面积1800亩,总资产28亿元,员工5000人,技术力量雄厚,专业管理技术人员占职工总数的35%,有一家省级技术中心,一家国家级实验室,建立了全国博士后科研工作站。
集团创建于1982年,现有10部门, 8家子公司,包括6家境内公司和2家境外公司,主要生产经营染料中间体及活性染料、有机化工原料、生物医药和化工机械包装,年产H 酸2万吨,对位酯3万吨,活性染料4万吨,染料中间体生产销售规模居全球第一,活性染料生产销售规模居全球前三,可以引导主导市场,在行业内具有举足轻重的地位。
通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
2011年计划实现销售35亿元,完成利税3.5亿元,进出口贸易1亿美元。
一、 环保现状
楚源所处的纺织印染业是中国在世界上为数不多的优势产业,是金融危机后国家十大振兴产业之一。
但这个行业有一个共性,
污染大,
能耗高,节能减排任重道远。
为了贯彻落实中央科学发展的精神面貌,解决环保问题,实现可持续发展,“十一五”期间,楚源把污染治理当做压到一切的中心工作,拿出2亿多元,集中人力、物力、财力,强化环保整治,调整产品结构,淘汰落后的污染产品及产能。
先后关停了“四醚”、对氯苯酚、1.4-二羟基蒽醌、高盐染料小品种等十多条生产线,减少了污水排放3000多吨。
新上热电联产项目,用2台140吨/小时循环流化床大锅炉替代原来热效低、能耗高、污染大的19台小锅炉,年减排SO2870吨/,节约标煤4万吨。
对处理难度大的H酸高浓度有机废水,通过多效蒸干、回收、吸收、生化处理,基本实现了达标排放。
集团现有污水处理厂两座,日处理能力1.2万吨,不仅能够满足现在的生产需要,而且能够满足“十二五”时期的发展需要。
建立了严格的环保监控管理体系。
集团、子公司、车间三级层层设防,层层签订了环保责任状,明确各自责任和义务,实现全天候的环境监查管理。
坚持先环保再生产,不环保不生产的原则,各生产装置生产的同时必须同时启动环保设施,集团由专职的环保监查人员来对各种环保设施进行监查,对不能正常运行及运行不达标的设备和车间及时限期整改。
但是,楚源的污染治理投入大,成本高,工艺复杂,每吨污水的处理成本平均在500元以上,且设备损耗大,运行不够稳定,维修维护费用高,严重影响了产品的市场竞争力。
二、“十二五”环保目标及当前工作重点
随着世界经济一体化的步伐加快,染化行业正在重新洗牌,企业的兼并重组非常激烈,与此同时,国家、世界对低碳绿色生活的倡导
和呼唤,对环保提出了新的更高的要求。
要想在新一轮的竞争中占据优势,脱颖而出,必须有更科学的管理,更先进的技术,更环保的产品。
为此,楚源将把环保当作今年和“十二五”的重头戏,大力引进和开发先进技术,积极推行清洁生产工艺,淘汰高污染高能耗的落后工艺,改造传统产品,着力开发环保节能型新品种,适应人们对绿色纺织品的健康安全性要求,发展新兴产业和循环经济,促进产业升级和经济增长方式的转变,成为中国乃至世界的行业环保标杆企业,用环保创品牌,用环保抢市场,实现经济与环境保护的协调发展。
目前,我们正在实施三项重点工作:
1、研发H酸世界级新技术,降低消耗,削减污水排放,抢占发展制高点。
H酸是楚源集团的主导产品,在国际国内占有重要地位,目前H 酸的生产楚源、中国乃至世界均采用传统以萘为原料,经磺化、硝化、中和、还原、碱熔等多达14道的物化反应步骤的工艺,大量使用酸、碱、氨,因此产生了大量的含硫铵的T酸母液及含芒硝的H酸母液,其处理是世界级难题。
目前楚源采用的多效蒸发,回收硫铵和芒硝,,成本高处理难度大。
为寻求更清洁、环保的新技术,集团已与日本公司合作,研发全球最先进的新技术。
新技术从与传统技术相比,有五大进步,一是缩短工艺,减少原辅材料。
新技术由原14步改为4步,且不用氨、碱,硫酸可以循环套用。
二是设备性能要求低,生产安全系数提高。
新工艺无需高温高压,设备性能要求对传统工艺低,且生产更加安全。
三是污水排放量减少,处理难度小。
传统工艺每吨产品约产生废水15立方,新技术
只有8立方左右,减排50%,且无需多效蒸干回收,可直接排放到污水厂处理。
四是收率大大提高,传统工艺收率为50%,新技术为65%,提高了15%。
五是能耗低。
传统工艺每吨产品耗蒸汽10吨、水20米3,新技术每吨产品耗蒸汽6吨、水10米3。
H酸是染料最主要的中间体,是生产染料不可或缺的原材料,新技术研发成功,不仅大大减少了有机污染物和无机盐类的排放,有效解决这一难题,而且极大地提高收率,降低成本和能耗,将在H 酸领域引发一场世界性的颠覆革命,使楚源牢牢占据市场竞争的制高点,成为行业的标杆和龙头。
目前,我们已完成小试,正在筹备中试,计划明年初实现工业化生产,投资2亿元,用两年时间,到2013年底完成集团所有H酸生产线的改造。
2、开发新型含氟染料,为下游企业提供清洁环保的原材料,推动行业整体提升。
集团下属华丽公司生产的活性染料,目前在世界处于前三位,由于活性染料有色谱全、色彩鲜艳的特点,广泛用于棉、毛等印染,因此被推广为21世纪的最具生命力的染料,但活性染料也有其缺点,就是印染时上色率低,,加重了印染企业的污染负荷,制约了行业的提高发展。
为提升该产品的档次,解决上色率低的困难,公司与瑞士公司合作,开发新型含氟活性染料,含氟活性染料最大的优点是上色率高,染色温度低,一般活性染料的上色率为75%,含氟活性染料为95-98%,提高了20%多;一般活性染料的染色温度为75-90℃,含氟活性染料为40-60℃,降低了30-35℃,有效减少了印染废水的产
生,节约能源,正好符合生态环保的需要。
目前全球严格意义上的含氟活性染料生产线不足三家,我们与瑞士公司的合作进展顺利,计划投资2亿元,新上2万吨含氟活性染料生产线,“十二五”期内内逐步淘汰旧的生产工艺。
此举将不仅为活性染料的应用提供了更加广阔的前景,推动行业整体提升,而且使楚源的活性染料技术走到行业最前列,具有重要的环保意义和战略意义。
3、发展循环经济,力行节能减排,确保资源利用最大化。
加强三废的回收利用,发展循环经济一直是我们努力的方向,过去我们实施了吸收对位酯产生的氯化氢生产氯磺酸,吸收H酸生产过程中产生的二氧化硫生产焦亚硫酸钠,浓缩H酸生产过程中的T 酸母液生产硫铵等10多个三废回收项目,产生了良好的经济效益和环保效益。
今后,我们将一如既往地发展循环经济,力行节能减排,确保资源利用最大化。
现正在实施的有三个,一是稀酸回收,对位酯是集团一支重要的中间体产品,年产量为3万吨,其生产过程中产生大量18%左右的稀硫酸,以前当作三废排掉了,现在我们通过技术攻关,回收到H酸生产过程中,变废为宝,减少了污染排放。
此项工程基本完成,年新增效益2000多万元。
二是20万吨硫铁矿制酸。
该项目采用国内最新的硫酸生产工艺,用硫铁矿替代硫磺,减排SO2,利用硫酸余热发电,废渣红渣全部回收出让,实现零成本生产。
该项目今年初开工,明年初可投产。
三是热电联产扩容。
热电联产是我们最大的节能减排项目,根据企业“十二五”规划,为满足氧阴极烧碱项目和新增其他项目的电能需求,我们将对热电联产扩容,拟添置1-2台240吨/小时锅炉和一组2.5-3.0万千瓦背压式发电机组,扩容项目投资约2.5亿元,新
增产值4亿元,税收1850万元,总计年节约10万吨标准煤。
三、困难和请求
1、加大环保治理支持。
目前,行业无序竞争,企业间的发展条件极不对等。
在江浙一带,污水处理基本是政府的事,企业将生产的污水只需将污水排到污水厂,剩下的事情便无须负责,另有大量无环保处理的中小企业及落后地区企业,在环保无投入的情况下低价竞争,极大地冲击了市场。
楚源的环保治理成本本来很高,加之研发H 酸新技术,开发含氟活性染料等,耗资巨大,企业的压力很大。
恳请省环保厅考虑楚源实际,给予相应的政策支持和资金支持。
2、加大企业上市支持。
资金是企业的命脉,今年来,国家三次调高了银行的基准利率,融资成本不断上升。
与楚源强劲竞争的对手均完成了上市工作,无须任何融资成本,后续发展资本充裕。
为解决融资瓶颈,提升发展后劲,楚源正全力以赴开展上市工作,有很多环节涉及环保,恳请环保部门多多为我们提供方便。
集团拟定的上市募投项目之一12万吨烧碱/年项目在选址上有一定的局限性,楚源希望在张城垸整体规划自我配套,但由于历史原因,石首市将张城垸工业园区划为城区范围,与该项目要求离城区规划边界2公里的要求不符,但楚源在该工业园发展了十五年,相关基础和配套完备,该区域规划也为三类工业用地,石首市政府已计划将园区内的居民整体搬迁,因此请环保部门在尊重历史沿革的前提下,批复楚源的募投项目,为企业上市融资提供项目支撑。
3、帮助推广环保产品。
楚源开发的含氟染料,对行业环保水平的整体提升有重大意义,请省环保厅对该染料的性能和优势多加宣传,为含氟染料的推广和应用提供帮助,让含氟染料助推楚源发展,。