品牌年度推广策划(经典)
2025年品牌跨年活动推广策划
2025年品牌跨年活动推广策划一、活动背景随着时间的推移，每一年的跨年都成为了人们期待的重要时刻。
对于品牌来说，跨年活动是一个绝佳的营销机会，可以提升品牌知名度、增加用户粘性、促进产品销售。
在 2025 年即将来临之际，我们策划了一场独特而精彩的品牌跨年活动，旨在与消费者共同迎接新的一年，同时传递品牌价值观，加强品牌与消费者之间的情感联系。
二、活动目标1、提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可品牌。
2、增加品牌社交媒体的粉丝数量和互动率，扩大品牌的社交影响力。
3、促进产品销售，在跨年期间实现销售业绩的显著增长。
4、增强消费者对品牌的忠诚度和归属感，建立长期稳定的客户关系。
三、活动主题“跨越 2025，共赴美好未来”四、活动时间2024 年 12 月 31 日 2025 年 1 月 1 日五、活动地点线上平台（品牌官方网站、社交媒体平台）＋线下指定门店六、活动对象品牌的现有消费者、潜在消费者以及广大公众七、活动内容1、线上互动活动（1）跨年倒数直播在品牌官方网站和社交媒体平台上进行跨年倒数直播。
直播内容包括明星嘉宾的表演、品牌创始人的新年致辞、回顾品牌的发展历程以及展望未来的规划。
观众可以在直播过程中参与互动，留言祝福、分享自己的新年愿望，有机会获得品牌准备的精美礼品。
（2）线上抽奖活动在活动期间，消费者在品牌官方网站或社交媒体平台上完成指定任务，如关注品牌账号、分享活动信息、参与问卷调查等，即可获得抽奖机会。
奖品包括品牌产品、优惠券、现金红包等。
（3）新年许愿墙在品牌官方网站和社交媒体平台上设立新年许愿墙，消费者可以在上面写下自己的新年愿望。
活动结束后，品牌将选取部分愿望帮助实现，让消费者感受到品牌的温暖和关怀。
2、线下促销活动（1）限时折扣在跨年期间，品牌线下指定门店推出限时折扣活动，消费者购买产品可享受一定的折扣优惠。
同时，设置满减活动，鼓励消费者购买更多的产品。
（2）赠品活动消费者购买指定产品或达到一定金额，即可获得品牌精心准备的赠品，如限量版的新年礼盒、定制的周边产品等。
年度品牌推广计划
年度品牌推广计划一、背景介绍随着市场竞争的加剧，品牌推广对于企业的发展变得愈发重要。
本文将为您介绍我们公司的年度品牌推广计划，旨在提升我们的品牌知名度、塑造品牌形象，进一步扩大市场份额。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过全面推广，使目标受众熟知我们的品牌，并能够与我们的产品和服务进行关联。
2. 品牌形象塑造：通过精心策划的推广活动，树立我们公司的品牌形象，使其与高品质、创新和可信赖等关键词联系在一起。
3. 市场份额扩大：通过品牌推广活动的有效执行，吸引更多的潜在客户，提高销售额，进一步扩大市场份额。
三、推广策略1. 多渠道推广：我们将通过多种渠道进行品牌推广，包括线上和线下。
线上渠道包括社交媒体、电子邮件营销、搜索引擎优化等；线下渠道包括展会、户外广告、合作火伴推广等。
2. 内容营销：我们将制定精心策划的内容营销计划，通过发布有价值的内容来吸引目标受众，并提高我们的品牌知名度。
3. 社交媒体推广：我们将加大在社交媒体平台的投入，通过定期发布有趣、实用的内容，与目标受众进行互动，提高品牌暴光度和用户参预度。
4. 品牌合作：我们将积极寻求与其他知名品牌的合作机会，通过共同推广活动，提高品牌的认知度和形象。
5. 本地化推广：针对不同地区的特点和需求，我们将制定本地化推广策略，以便更好地满足当地消费者的需求，并提高品牌的认可度。
四、推广活动计划1. 品牌发布会：在年初举办一场隆重的品牌发布会，邀请业界专家和媒体参预，宣布我们的品牌战略和新产品。
2. 社交媒体活动：通过每月举办的社交媒体活动，如抽奖、问答等，吸引用户参预，并增加品牌暴光度。
3. 展会参展：参加行业内重要的展会，展示我们的产品和服务，并与潜在客户进行面对面的交流。
4. 品牌合作推广：与相关行业的知名品牌合作，共同推出限时优惠活动，提高品牌的认知度和销售额。
5. 本地化推广活动：根据不同地区的特点，定期举办本地化推广活动，如路演、线下讲座等，与当地消费者进行互动。
年度品牌推广工作计划
年度品牌推广工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场竞争的加剧，品牌推广在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。
为了提升我司在行业内的知名度和影响力，制定一份详实、可行的年度品牌推广工作计划至关重要。
以下是本人根据当前市场形势和公司实际情况，制定的年度品牌推广工作计划。
二、工作目标1. 提高品牌知名度，使目标客户群体对我司品牌有更深入的了解。
2. 提升品牌美誉度，树立行业内的良好口碑。
3. 扩大市场份额，实现业绩持续稳定增长。
4. 增强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动品牌发展。
三、工作内容1. 品牌定位与策划（1）明确品牌定位：根据公司发展战略，对品牌进行精准定位，突出产品特色和优势。
（2）策划品牌活动：结合市场热点，策划具有创意的品牌活动，提升品牌曝光度。
2. 媒体推广（1）线上推广：利用社交媒体、自媒体、短视频等平台，进行内容营销，扩大品牌影响力。
（2）线下推广：开展各类线下活动，如发布会、讲座、展览等，增加与客户的互动。
3. 合作与联盟（1）与行业内知名企业、媒体、协会等建立战略合作关系，共同推动品牌发展。
（2）与高校、科研机构等合作，开展产学研项目，提升品牌技术含量。
4. 售后服务与客户关系管理（1）优化售后服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
（2）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务。
5. 品牌形象建设（1）统一品牌视觉识别系统，包括企业logo、色彩、字体等。
（2）加强企业文化传播，提升员工对品牌的认同感和归属感。
四、实施步骤1. 第一季度：完成品牌定位与策划，制定年度品牌推广方案。
2. 第二季度：开展线上线下推广活动，加强与合作伙伴的沟通。
3. 第三季度：评估推广效果，调整推广策略，深化合作与联盟。
4. 第四季度：全年推广工作，优化售后服务与客户关系管理，提升品牌形象。
五、预算与资源分配1. 预算：根据公司实际情况，合理分配年度品牌推广预算。
2. 人员：组建专业的品牌推广团队，明确各成员职责。
年度品牌推广方案(优秀3篇)
年度品牌推广方案(优秀3篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。
读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，下面是勤劳的编辑给大家找到的年度品牌推广方案【优秀3篇】，欢迎借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品牌年度推广计划篇一为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是较根本的，也是较核心的，人才是一生产力。
企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
品牌推广年度工作计划5篇
品牌推广年度工作计划5篇品牌推广年度工作计划1一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。
常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容：会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，_展架;3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地，单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理___电话____。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
年度推广全案策划书3篇
年度推广全案策划书3篇篇一年度推广全案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定全面、有效的推广策略来提升品牌知名度、增加产品销售和提高市场份额。
本策划书旨在为[公司名称]提供年度推广全案策划，通过整合多种营销手段，实现企业的推广目标。
二、市场分析1. 目标市场：明确企业的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2. 市场趋势：分析市场的发展趋势，包括消费者需求的变化、竞争对手的动态等。
3. 市场机会：挖掘市场中的潜在机会，为企业的推广提供方向。
三、推广目标1. 提高品牌知名度2. 增加产品销售3. 提升客户满意度4. 增强品牌忠诚度四、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行推广。
2. 线下推广：通过举办活动、参加展会、与合作伙伴合作等方式进行推广。
3. 内容营销：制作有价值的内容，吸引潜在客户并建立品牌形象。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得客户的口碑和推荐。
五、推广计划1. 时间安排：制定详细的推广计划，包括每个阶段的时间安排和具体活动。
2. 活动策划：设计吸引目标客户的活动，如促销活动、新品发布会等。
3. 内容创作：制定内容发布计划，包括文章、视频、图片等形式。
4. 社交媒体管理：管理企业的社交媒体账号，发布有吸引力的内容，与用户互动。
六、推广预算1. 列出年度推广预算，包括线上推广、线下推广、活动策划等方面的费用。
2. 合理分配预算，确保各项推广活动得到充分的资金支持。
七、效果评估1. 设定评估指标，如品牌知名度、产品销售、客户满意度等。
2. 定期进行效果评估，根据评估结果调整推广策略。
八、风险与应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手的挑战等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对推广活动的影响。
九、结论本策划书提供了年度推广全案策划的框架，企业可以根据自身实际情况进行具体的实施和调整。
通过有效的推广策略和合理的预算安排，有望实现企业的推广目标，提升品牌影响力和市场竞争力。
品牌年度推广活动方案策划
品牌年度推广活动方案策划一、背景分析随着市场竞争的加剧，每个行业都面临着不同程度的品牌竞争。
在这样的背景下，品牌年度推广活动成为企业提升品牌知名度、巩固市场地位、赢得消费者信任的重要手段之一。
品牌年度推广活动的策划和执行，将直接影响到企业的销售业绩和品牌形象。
二、目标设定1. 提升品牌知名度。
通过品牌年度推广活动，让更多的潜在消费者了解并认可品牌，提高品牌在消费者心中的知名度。
2. 增加销售额。
通过品牌年度推广活动，引导消费者购买产品或服务，带动企业销售额的增长。
3. 提高顾客满意度。
通过品牌年度推广活动，加强与消费者的互动和沟通，提高顾客对企业的满意度和忠诚度。
三、策略与措施1. 建立品牌形象通过一系列的宣传和推广活动来塑造品牌形象。
包括品牌定位、标识设计、宣传口号的确定、品牌故事的讲述等。
2. 优化线上渠道结合互联网的快速发展，加强线上渠道的建设和优化，以提升品牌在互联网上的曝光度和影响力。
包括建设官方网站、开展社交媒体营销、与电商平台合作等。
3. 拓展线下渠道在传统的销售渠道上进行拓展和改进，增加产品的销售渠道和销售点。
如开设实体门店、进行促销活动、与合作伙伴进行联合推广等。
4. 举办品牌活动定期举办品牌活动，吸引消费者的参与，增加品牌的知名度和影响力。
如举办产品发布会、开展体验活动、举办线下讲座等。
5. 引入明星代言通过与明星签约代言，增加品牌的曝光度和吸引力。
选择与品牌定位和目标消费者群体相符合的明星，将品牌形象与明星形象相结合，提升品牌的影响力和吸引力。
6. 发布优惠促销通过定期发布优惠促销活动，吸引消费者购买产品或服务。
如折扣、赠品、满减等促销策略。
7. 加强品牌口碑管理通过加强与消费者的互动和沟通，提高消费者的满意度和忠诚度。
及时回复消费者的反馈和投诉，通过积极的品牌形象维护和口碑管理，树立良好的品牌形象。
四、实施方案1. 品牌形象建立确定品牌定位和宣传口号，设计品牌标识和VI系统，制定品牌故事，并将这些内容应用于企业形象展示、宣传资料、产品包装等。
年度品牌推广计划
年度品牌推广计划一、背景介绍随着市场竞争的加剧，品牌推广对于企业的发展变得愈发重要。
本文旨在制定一份年度品牌推广计划，以提高我们的品牌知名度、树立品牌形象，增加市场份额，促进销售增长。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过各种推广渠道，让更多的目标消费者了解我们的品牌。
2. 树立品牌形象：塑造积极、专业、可靠的品牌形象，提升消费者对我们品牌的认可度。
3. 增加市场份额：通过品牌推广活动，吸引更多的消费者选择我们的产品或服务。
4. 促进销售增长：通过品牌推广，提高销售转化率，实现销售业绩的增长。
三、推广策略1. 品牌定位：明确我们的品牌定位，确定目标受众，以便更精准地进行推广活动。
2. 品牌故事传播：通过各种媒体渠道，讲述我们的品牌故事，打造与消费者的情感共鸣。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有趣、有用的内容，吸引粉丝，增加品牌曝光度。
4. 线上广告投放：在相关网站、应用程序上投放品牌广告，提高品牌知名度和曝光度。
5. 线下活动策划：组织品牌推广活动，如展览会、路演等，与消费者进行面对面的互动。
6. 合作推广：与相关行业合作伙伴进行联合推广，共同扩大品牌影响力。
四、推广渠道选择1. 社交媒体平台：选择适合我们目标受众的社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布品牌内容，与粉丝互动。
2. 线上广告投放：选择知名网站、应用程序进行广告投放，如百度、谷歌等，通过搜索引擎优化提高品牌曝光度。
3. 媒体合作：与行业相关的媒体进行合作，发布品牌广告、新闻稿等，扩大品牌影响力。
4. 线下活动：参加行业展览会、举办品牌发布会等线下活动，与消费者进行面对面的交流。
五、推广内容创作1. 品牌故事：编写品牌故事，包括品牌的起源、发展历程、核心价值观等，吸引消费者的关注。
2. 文案创作：撰写各种宣传文案，包括广告语、品牌口号等，突出品牌特点，吸引消费者的兴趣。
3. 视频制作：制作品牌宣传视频，展示产品或服务的特点，增加消费者的购买欲望。
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平板电视与CRT之争
由媒体参与的平板彩 电与CRT使取代谁的 五花八门世界杯促销 争论越演越烈然，彩 电市场的整体趋势是 今年是世界杯年，同 朝平板化方向发展， 样吸引了各大品牌的 但CRT彩电仍然占据 广泛参与。康佳的 高清认证走向规范 着彩电市场的主导地 “世界杯康佳劲奖谢 位。CRT时候可以平 从06年4月，信息产业 球迷”、创维的“刮 板化提上日程。 部公布高清标准。液晶、 刮股”、TCL王牌的 等离子清晰度指标须达 “世界杯惊喜尽在 720线。CRT高清标准为 TCL王牌”、长虹的 620线。高清标准规范 “98世界杯重奖贯长 正式出台，带来机会， 虹”…… 也让TCL、海信、长虹 为谁是首家高清大打口 水战。
说在前面
针对乐华2007年品牌形象运营和品类推广，
本案力图站在行业的高度，立足乐华实际的现状，充分发 掘市场和目标消费群体的特征，
提升乐华品牌在形象推广上的内容，实现品牌溢价；构建 乐华在市场推广上的节奏，提出创新的市场推广思路。
我们一直在努力
即将过去的2006年，中国的彩电产业并不 平静，这一年都发生了什么样的大事？
品牌个性突显价值主张
2006年导入全新的品牌形象，长虹 “快乐创 造C生活“通过以徐静蕾代言新时代C生活的 形象，倡导C生活的价值主张。 延续创维在产品性能方面的健康，安全、环保 的意识，立足在”六基色“原理上的创维，提 升为健康电视的新概念个性形象。 一直以新锐的科技化品牌形象流行于市，无论 在其产品开发理念和品牌形象传播上，都是以 新锐的形象占住高端市场。 以今天进入未来的大气概，通过国际化、科技 化的品牌形象立足于市场，致力在国际与科技 的融合体系中构建自身的品牌形象与实力。 立足在平板电视的市场，努力传播其新派贵族 品牌形象。
乘风破浪 天宇翱翔
乐华彩电2007年度品牌传播 形象及推广思路构建
2006-11-17
感谢乐华！
从2005年11月牵手乐华至今，不知不觉又经过了1年时间。 1年的时间，乐华在发展，我们在成长，中国在进步； 感谢乐华，让我们对中国彩电市场更加关注； 感谢乐华，一路风雨，让我们携手一同走来； 感谢乐华，将真正的数字电视带到了中国更多的家庭生活；
比例 销售量 销售额
液晶彩电 6％ 23％
CRT彩电 94％ 77％
——数据来自北京赛格家电监测机构
由此可以看出，至少在未来几年内，CRT彩电依旧是市场主角地位。
二、2006彩电技术发展
1、高清电视认证规范
2006年4月初，信息产业部公布了囊括液晶、等离子、背投、阴极射线管等数 字电视显示器的高清标准。这一举措将引导和规范中国数字电视产业的发展。 CESI将通过“高清认证”、“标清认证”、“机卡分离认证”等，向消费者 明示数字电视产品性能和功能。 TCL彩电获国家数字高清标准001号认证。
长虹
生活价值
创维 三星
健康电视
科技化
TCL
海信
国际化
新锐贵族
2、平板彩电市场发展迅猛，CRT依旧是市场主角
平板彩电发展迅猛
从2004年平板彩电初露风头，到2006年大放光彩，中国彩电业已经开始 在走向平板时代。 品种 平板总计 平板增长率 03年销量 11.3 04年销量 65 05年销量 190 192% 2006上半年年销量 218 200%(同比)
——数据来自北京赛格家电监测机构
在各大品牌相继推出平板彩电的同时，其战略推广中心也同时向平板彩 电的推广上转移。
CRT彩电仍是市场主流
虽然彩电市场的整体趋势是朝平板化方向发展，但资料表明：CRT彩电仍 然占据着彩电市场的主导地位，在全球彩电市场上，CRT的销量占彩电总 销量的70%以上。
截止2006年5月，国内34寸以下彩电，液晶和CRT的销量与销售额比例分别为
边缘技术让彩电科技更加人性 化，带来生活价值享受。
从山水艺术外观的枫木电视到康佳高倍色彩还原技术等的运用，无一不 昭显彩电行业的技术一方面在朝更轻巧、美观的使用主义外观和更好更 新的科技以及边缘科技的复合方向迈进。
三、06年消费市场新的动向
1、全民民主与自由的意识增高
解读2006年社会大事件，窥视大众群体当前心态 超女全民选秀带动了社会选秀风潮 网络恶搞事件愈演愈烈 上海孟母堂事件，民间办学机构挑战中国教育权威
大众群体已经开始有着强烈的自由和民主意识，多元文化和多元生活 构筑成这个时代最丰富的版图。
2、农村经济持续增长，消费结构向质量型转化
中央出台的多项农业政策产生效果，农业生产和农民收入开始扭转了长期 增幅缓慢的趋势; 消费结构继续向质量型转化。
农村市场消费支出比例：
用于居住的消费高达16%。 非商品支出比例上升较快，由2003年的27%上升至29%，包括医疗 保健14%；交通通讯12%。 家电消费只占到8%，家电普及率大大低于城镇水平，家电普及率 的城乡差距约有10～15年的距离，市场潜力很大。
一、站在产业的高度
2006年，中国彩电市场可谓是精彩纷呈，中国彩电产业 发展环境在发展中不断成熟和健全。
2006年中国彩电产业大事件
液晶价格持续走低
等离子和液晶的降价 战正愈演愈烈。随着 面板技术的不断更新， 液晶价格持续走低 。 降价范围的包括从20 英寸到42英寸全系列 液晶彩电，最高降价 幅度达30％，一次性 最高降价达到4000元。
一、06年彩电产业行业大势
1、品牌格局日益清晰，个性化品牌化发展占住先机
品牌ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ局
06年彩电市场品牌格局清晰成型，洗牌后的品牌格局重新划分
国外竞争品牌 国内一线品牌 国内其他品牌 索尼、三星、东芝、日立、 长虹、创维、TCL、康佳 乐华、上广电、牡丹
彩电市场品牌化格局日益清晰，各大品牌在营造产品形象上形成了 自身的规模和趋势，形成了品牌在市场上的认知个性。 个性化品牌在彩电品牌格局当中日益形成品牌价值打造的趋势。
数字电视高清标准 CRT将特殊优待
将于明年实施的高清标准规定：液晶、等离子清晰度指标必须达到720线。 而CRT被赋予“特殊优待”，高清标准为620线。
2、彩电技术发展的主体趋势
当前彩电产业在功能与外观设计的技术特征主要表现在：
美观与实用并存
更轻巧，更美观的使用主义外 观让彩电更具有审美价值。
复合科技的运用