附全百日攻坚行动重点责任包保项目推进情况一
百日攻坚战工作开展情况报告
百日攻坚战工作开展情况报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xxx公司的员工，现向各位汇报我们项目组在百日攻坚战中的工作开展情况。
一、背景概述百日攻坚战是我们公司为了应对市场竞争激烈的当下形势而提出的一项重要举措。
该战略旨在通过快速推进一系列关键性项目，进一步提升公司在市场中的竞争力，加强客户关系，提高产品质量，实现可持续发展。
二、项目一：市场拓展计划为了进一步扩大市场份额，我们特别制定了市场拓展计划。
通过调研、市场推广等方式，我们积极寻找新的销售机会，与潜在客户进行深入沟通，持续加强客户关系。
在百日攻坚战开展期间，我们已成功签约XX家客户，完成销售额YY万元，为公司带来了可观的经济效益。
同时，我们还开展了一系列宣传活动，提升了公司品牌知名度和形象。
三、项目二：产品质量升级作为一家以质量为生命的企业，我们深知产品质量对于公司的竞争力至关重要。
因此，在百日攻坚战中，我们特别注重产品质量升级。
首先，我们对现有产品进行了全面检测，及时发现并解决了一些问题，确保产品质量达到标准要求。
同时，我们还加大了对生产流程的监控和管理，采取了一系列措施，防止质量问题再次发生。
经过我们的努力，产品质量得到了显著提升，客户对产品的满意度进一步提高，消费者的口碑也得到了良好传播，公司形象更加稳固。
四、项目三：团队建设与人才培养在百日攻坚战中，我们始终坚持人才优先的原则，注重团队建设和人才培养。
我们通过内部培训、外部招聘等方式，不断完善团队的专业素养和整体实力。
通过团队建设措施的落实，我们成功吸引了多名优秀人才加入我们的团队。
这些新进人员积极投入工作，与老员工形成了良好的合作氛围，提高了工作效率和质量。
同时，针对每位团队成员的特点和需求，我们量身定制了培训计划，帮助他们提升专业知识和技能水平。
这不仅增加了团队的整体竞争力，也提升了员工的职业发展前景。
五、项目四：客户服务改进公司始终把客户满意度放在首位，通过百日攻坚战，我们进一步加强了客户服务的改进。
项目部安全生产百日专项攻坚行动总结
安全生产百日专项攻坚行动总结为深刻汲取事故教训，进一步筑牢安全发展理念，强化红线意识，坚守安全底线，有效防控安全风险，及时消除事故隐患，遏制各类事故发生，全面提升项目安全管理水平。
根据股份公司、集团公司及公司相关要求，项目部编制了《“安全生产百日专项攻坚行动”实施方案》，并结合方案要求开展一系列安全活动，现将百日专项攻坚行动开展情况总结如下。
一、高度重视，迅速传达2023年11月1日-11月2日，项目部利用周例会及早班会的机会，分别将股份公司、集团公司安全生产百日专项攻坚行动部署会议精神进行传达学习，要求各级管理人员高度重视，认真吸取事故教训，引以为戒并举一反三，切实做好项目安全管理工作。
二、宣贯方案，全面部署11月9日，项目部结合股份公司、集团公司及公司《“安全生产百日专项攻坚行动”实施方案》要求，编制项目本级“百日专项攻坚行动”实施方案，召开专题会议进行宣贯部署，并将责任明确到具体部门、具体人员。
落实清单化管理，为各项攻坚活动的组织与实施打下了坚实的基础。
三、召开风险分析会，查找管理短板项目部每周召开安全风险分析会，研究各类风险变化情况，制定预控措施，形成风险分析报告及风险管控清单，责任明确到具体部位、具体人员。
会议上对现场安全风险进行分析，对现场隐患问题进行通报，使各级管理人员正确认识到当前安全生产工作形势，清醒地认识到做好安全工作的重要性和必要性，认识到一旦发生事故造成危害的严重性，切实增强员工的责任感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。
四、压实压紧安全责任，认真开展带队排查根据方案相关要求，项目主要领导带队每周对施工全线开展一次拉网式带队排查，全方位、多角度地排查现场存在的安全隐患问题，认真解决生产和管理上存在的不足，核查手写安全风险源的防控责任落实，通过持续高压的带队排查，压实现场各级管理人员责任，以点带面，切实提高了施工全线安全管理水平。
五、强化安全教育，筑牢安全防线项目部以11月全国消防宣传月为契机，大力开展各项安全教育培训活动，讲解火灾的分类和其相应的特性，现场实操灭火器、防烟面罩等消防器材的使用方法；根据项目的施工实际情况，分析了容易出现隐患问题的场所，提出了安全预防措施。
安全百日攻坚工作开展情况汇报【三篇】
安全百日攻坚工作开展情况汇报【三篇】【范文大全】“百日”就是说百天，这里指很多天即很长时间。
下面是小编为大家整理的安全百日攻坚工作开展情况汇报【三篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全百日攻坚工作开展情况汇报篇1在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。
上半年，主要突出抓好几个方面的工作：（一）抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。
2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。
动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。
用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。
安全生产“百日攻坚”情况总结.docx
安全生产“百日攻坚”情况总结贯彻州长讲话精神开展安全生“百日攻坚”行动专项督查、检查工作总结根据文件精神和工作要求，我局牵头组织和协助配合安监等部门，有计划、有步骤地开展安全生产“百日攻坚”行动，发动企业、群众，狠抓预防，严查隐患，采取针对性措施，加强了本系统和监管企业的安全生产管理工作。
一、安全生产“百日攻坚”行动督查、检查情况（一）加强领导，健全机构，落实责任按照文件精神和《安全生产“百日攻坚”行动实施方案》工作要求，我局领导高度重视，立即结合实际，成立了以局长张宏为组长，分管商务、经信副局长，分管重点办、项目股副局长为副组长，、、、、、、等各室负责人为成员的开展安全生产“百日攻坚”行动督查、检查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在经信股，由副局长兼任办公室主任，同志兼任办公室副主任。
联络员：，联系号码：，，联系号码：。
活动期间，按照县安委会的统一部署，及时制定了活动的实施方案，明确了责任分工，同时以活动开展为契机，建立健全安全生产长效机制。
（二）切实抓好安全生产“百日攻坚”行动宣传、学习工作一是采取召开全体干部、职工大会等方式组织全体干部、职工认真传达学习中央、省、州领导同志对宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故作出的重要批示精神，省、州安全生产紧急电视电话会议指示精神，《州地方党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》，及文件精神。
二是利用深入企业调研、开展项目建设、具体工作检查等时机，向各相关企业宣传安全生产的重要性，切实把安全生产“百日攻坚”行动工作作为重点来抓，全面落实安全生产工作。
三是积极倡导各相关企业以维护广大人民群众的根本利益为最高标准，树立“居安思危、防患未然”的安全生产意识，加强安全生产的投入和管理，提高安全生产防范和安全事故处置能力，正确处理发展与安全的关系，绝不能以透支安全为代价。
（三）强化领域管理，开展隐患排查结合我局工作实际，我局及时制定了《安全生产“百日攻坚”行动方案》、《工贸及其他行业领域安全生产“百日攻坚”行动方案》、《电力安全生“百日攻坚”行动实施方案》、《开展安全生产“百日攻坚”行动督查、检查实施方案》，并多次强调各相关企业要着力抓好安全隐患排查整治，强化水电、加油站、民爆、农特产品加工、商贸流通等领域的管理，动员和督促相关企业针对安全隐患和薄弱环节开展自检自查自改，严防火灾、洪捞灾害等恶性事件的发生，全面落实安全生产责任工作。
【百日会战进展情况汇报】 工作进展情况汇报范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是百日会战项目组的成员XXXX，向大家汇报我所负责的工作进展情况。
自百日会战项目启动以来，我们团队一直紧抓时间、积极进展，下面就让我简单介绍下本人的工作进展：一、百日会战的进展情况截止目前，百日会战项目的整体进展情况如下：1、团队建设方面，我们已经建了一个由六名成员组成的项目团队，大家分别担任不同的职责，各司其职，协同配合，保障项目的高效运转。
2、问题整理与分析方面，我们组团队已经全面梳理和整理了项目所面临的所有问题，并且进行了详细的分析和解决方案的制定。
3、项目进度方面，目前我们的工作进度基本处于预期水平，各项任务都按照预期时间及质量完成。
二、本人负责部分的工作进展情况在本次百日会战项目中，我主要负责的是XXX方面的工作，以下是我的工作进展情况：1、XXX工作进展：XXX工作是本次百日会战项目中非常重要的一环，我和我的团队成员们一直在紧密合作、不断推进该工作的相关内容，向大家汇报成果如下：（1）我们已经对XXX问题进行了全面的解析并制定了解决方案，并通过评审会议获得了项目组其他成员的认可；（2）我们针对这个问题，开发了一套专业的XXX系统，有效解决了之前系统存在的诸多问题；（3）在安全性能方面，我们对系统进行了全面测试，并取得了令人满意的测试结果。
2、其他工作进展：除了XXX工作之外，我还主持了以下工作的相关进展，如：（1）XXX工作的资料收集和整理工作；（2）XXX会议的组织与召开工作；（3）XXX工作的进度跟踪与控制工作；（4）其他与XXX工作相关的工作。
以上是我主要负责部分的工作进展情况汇报，下面让我向大家汇报本次百日会战项目中的问题和解决措施。
三、问题与解决措施在我们的工作中，不可避免地会出现问题，以下是我们遇到的一些问题及解决措施：1、问题：XXX问题；解决措施：我们在开发的过程中，参照了其他行业的类似系统，并对该问题进行了仔细的分析和研究，最终使用了XXX技术来解决该问题。
重大项目实施“百日攻坚”进展情况汇报
重大项目实施“百日攻坚”进展情况汇报一、贯彻会议精神,全面安排部署1.以会议精神促进工作落实。
9月8日、9日分别召开了县委常委会第93次会议和“百日攻坚”行动督查工作安排会议,传达学习了全市“百日攻坚”行动安排部署会议精神,安排部署了我县“百日攻坚”行动,要求压紧压实各方责任,抢抓当前项目建设“黄金期”,在责任上再加码、行动上再加速、措施上再强化,切实推动重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动取得实效,为县域经济高质量发展提供强力支撑。
2.以规范文件统领工作落实。
出台《全县推进重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动方案》明确了全县“百日攻坚”行动总体思路,确定了重大项目工作任务5项,建立了工作推进机制,明确了工作要求。
出台《县县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《县县管领导班子和领导干部专项考核工作实施办法》《县重点建设项目专项考核实施方案》《县职级公务员管理办法》（试行）等文件,坚持干部考核正确导向,旗帜鲜明把工作实效贯穿干部考核工作始终,以考核求实效,以考核促发展,以考核促干部担当作为。
3.以督查实效检验工作落实。
下发《关于抽调职级公务员督查全县推进重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动的通知》,抽调60余名职级公务员组成15个督查组（生态宜居搬迁10个,重大项目3个,重点工作2个）,进一步明确工作职责,切实打通工作中的“中梗阻”,促使各级领导干部直面问题、啃硬骨头,形成日新日进、真抓实干的工作局面,让督查在抓落实中发挥“标尺”和“指挥棒”作用。
二、重大项目实施情况2020年全县谋划确定四区（一二三产融合发展示范区、现代丝路田园综合体、高原生态文明县城区、祁连山浅山区生态功能保护区）暨其他重点项目90项,总投资229亿元,年度计划投资100.6亿元。
其中：续建15项,总投资67.6亿元,年度计划投资30.7亿元；新建75项,总投资161.4亿元,年度计划投资69.9亿元。
《全市“百日攻坚”行动方案》涉及我县重大项目18项,其中：市列重大建设项目5项,前期工作项目2项,招商引资签约项目7项,对接洽谈项目4项。
安全生产百日攻坚工作开展情况汇报
尊敬的领导和各位同事：我在此向大家汇报安全生产百日攻坚工作的开展情况。
自百日攻坚工作启动以来，我们高度重视安全生产工作，采取了一系列措施确保工作顺利进行。
以下是我们的主要进展和成果：1.制定了百日攻坚计划：我们制定了详细的工作计划，明确了每个阶段的目标、任务和时间表。
这有助于我们有条不紊地推进工作，并确保工作的质量和进度。
2.加强了安全宣传教育：通过组织安全培训、发布安全通知、张贴宣传海报等形式，提高了员工对安全意识的认识和理解。
我们还开展了现场演练和应急预案演练，提升了员工的应急处置能力。
3.完善了安全管理制度：针对现有的安全管理制度，我们进行了评估和修订，确保其符合最新的法律法规和标准要求。
同时，加强了对安全生产责任的落实，明确了各级管理人员的职责和义务。
4.加强安全隐患排查整治：我们组织了全面的安全隐患排查，对存在的问题进行了及时整改。
特别是对重点部位和关键环节进行了重点检查，确保安全风险得到有效控制。
5.加强了应急预案和演练：我们修订了应急预案，并进行了模拟演练。
通过演练，我们发现并解决了一些应急响应中的问题，提高了突发事件处理的效率和能力。
6.加大了安全巡查力度：我们加强了对各个岗位和区域的日常巡查，及时发现和纠正不安全行为和违规操作。
同时，与相关单位建立了联合巡查机制，形成了协同作战的工作局面。
7.提升了安全投入和装备：我们增加了安全设备的投入，购置了新的防护装备、灭火器材等，以确保员工的安全和生产设施的完好。
以上是我们百日攻坚工作的主要开展情况。
虽然我们取得了一定的成果，但仍然存在一些挑战和问题。
我们将继续努力，进一步加强安全管理，确保安全生产工作取得更好的成效。
谢谢大家！。
百日攻坚战工作开展情况报告
百日攻坚战工作开展情况报告一、工作背景本次百日攻坚战是为了解决公司在发展过程中面临的困难和挑战，提高公司的竞争力和市场占有率。
在过去的几个月里，公司领导高度重视，全体员工积极参与，经过共同努力，取得了显著的成效。
二、工作目标本次攻坚战的目标是在百日时间内，完成以下任务：提高产品质量，优化生产流程，降低成本，提高效率，加强团队建设，提高客户满意度。
三、工作开展情况1. 产品质量提升在攻坚战开始前，我们对产品质量进行了全面排查和整改。
通过加强原材料检验、加强生产过程控制、加强成品检验等措施，产品质量得到了显著提升。
同时，我们还加强了质量意识的宣传和教育，提高了员工对质量的重视程度。
2. 生产流程优化我们对生产流程进行了全面梳理，找出瓶颈环节和浪费现象，进行了优化和改进。
通过改进生产布局、优化生产计划、加强设备维护等措施，生产效率得到了提高，同时也降低了成本。
3. 团队建设我们加强了员工培训和教育，提高了员工的技能和素质。
同时，我们还加强了团队沟通和文化建设，增强了团队的凝聚力和协作能力。
通过这些措施，员工的工作积极性和满意度得到了提高。
4. 客户满意度提高我们加强了与客户的沟通和合作，了解客户的需求和反馈。
通过改进产品和服务，提高了客户满意度。
我们还加强了售后服务和质量回访，及时解决了客户的问题和疑虑。
四、经验教训在工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
例如，在产品质量提升方面，我们需要更加严格地控制原材料的质量。
在生产流程优化方面，我们需要更加注重细节和执行力。
在客户满意度提高方面，我们需要更加注重与客户的沟通和合作。
五、下一步工作计划1. 持续改进我们将继续对产品质量、生产流程、成本等进行监控和改进，不断提高公司的竞争力和市场占有率。
2. 拓展市场我们将积极拓展市场，寻找新的机会和合作伙伴，提高公司的销售和利润水平。
3. 加强内部管理我们将加强内部管理，提高工作效率和执行力，为公司的发展提供有力保障。
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附表1：全县“百日攻坚”行动重点责任包保项目推进情况一览表8月27日序号包保领导现场办公情况项目名称建设规模年度目标计划1-8月份进度存在问题事项包保成员包保组工作1 刘章箭8月19日，刘书记、董县长、胡县长赴如意集团对接研究项目建设、全民创业推进等工作；8月20日，胡县长现场与如意印染织布、印染车间施工方召开现场推进会，具体落实项目资金、手续、工期等工作；8月21日，刘书记现场察看雨后施工情况；8月25日，胡县长调度资金、手续办理情况及工程进度。
济宁如意印染有限公司1.5亿米如意纺面料生产线项目建设织布车间、印染车间及配套厂房等，规模为1.5万台织机，形成1.5亿米高档如意纺面料的生产能力5万平方米印染车间：8月完成车间设备选型；9月车间屋面板安装施工；10月完成车间主体柱梁施工；11月车间辅助设备施工；12月车间设备安装及调试。
印染设备：8月订购设备；10月购进设备；11月设备到货验收；12月完成设备修整安装及调试。
5万平方米织布车间：8月车间施工设计完成；9月车间屋面板安装施工；11月完成织布车间主体柱梁施工；12月织布车间具备设备安装条件。
1、织布车间1/5独立柱绑扎钢筋完成，8米以上模板支护完成，待混凝土浇筑；2、印染车间地下基础、回填土完成，场地平整完毕，厂区1/6部分进行脚手架安装；3、印染设备继续进行选型和工艺排列；4、厂区东西道路西段290米开挖地基完成。
印染车间图纸未完全到位，施工稍放缓，连续两天阵雨影响现场施工。
胡桂生陈涛李文贞奚永平(脱产)张华民1、帮助项目完成融资土地证的办理，正在办理规划许可手续涉及的材料；2、召开织布、印染两车间施工负责人会议，排定工程的时间节点。
3、督促协调织布车间增加施工人员，加快工程进度。
4、协调办理项目建设手续，与企业改制指挥部核对落实金樱公司土地出让资金数额2 董冰8月20日董县长、曹县长到工地查看并对当前工作作出安排，研究推进措施；8月21日曹县长现场召集投资方、施工方负责人会议，研究具体工作推进措施；8月22日董县长现场查看工程进度；8月22日曹县长现场查看工程进度，帮助投资方协调土地摘牌、银行贷款和电车上路挂牌问题；8月23日董县长现场督导工程进度。
山东梅亿邦赛电动车制造有限公司电动车制造项目建设生产车间47000平方米，其他附属设施11800平方米，年产10万辆电动车生产线及配套展厅、仓储、物流完成生产车间47000平方米，开工建设其他附属设施11800平方米。
8月开工生产车间基础设施建设，9月底完成生产车间主次钢构的建设，进行地面硬化，车间的内外装饰；11月中旬生产车间墙面板、顶瓦的安装完工，地面硬化完成，车间的内外装饰完成；11月底生产车间完工，设备基础完成，设备开始进入安装阶段；12月底焊接生产线、涂装生产线、总装生产线设备陆续进行安装，其他附属设施同步建设。
总装车间试生产。
1、厂区大门完成放线，开挖地基；2、1号车间地基浇筑基本完成，同时进行土方回填；3、3号车间焊接地锚，继续支模板；4、积极办理土地摘牌手续和车辆上牌许可手续；5、同施工方协调钢结构订购事宜。
1、资金有延迟到位现象；2、因资金短缺，土地摘牌手续的办理尚需进一步跟进；3、电动车上牌还存在困难，还需要进一步协调。
曹广州程远鹏(脱产)毕继峰顾峰1、催促投资方资金尽快到位，帮助投资方咨询贷款手续等事宜；2、同施工方徐保仁经理座谈，就目前存在问题进行沟通，阐明了当前机遇，鼓舞施工方士气；3、深入工地调查工程受大雨影响程度，和施工方研究推进措施；4、与监理方、投资方、施工方座谈，研究施工进度，制定下一步施工进度；5、督促施工方按照施工进度表节点进行施工，严把质量关；6、督促肖忠礼董事长缴纳土地摘牌费用，并与县规划局、县国土局对接，商讨土地摘牌问题。
序号包保领导现场办公情况项目名称建设规模年度目标计划1-8月份进度存在问题事项包保成员包保组工作3 杜庆节8月17日到项目现场召开项目包保工作组调度会议，详细了解项目进展情况，对当前工作作出安排，研究推进措施山东宏大食品股份有限公司农产品深加工项目建设风味泡蒜、大蒜胶囊、大蒜全营养制剂、蒜饮料加工车间，办公楼及其配套设施完成一期糖蒜及罐头2万平方米厂房建设，开工建设万吨速冻冷库。
8月北车间黑蒜巧克力、糖果、饮品部分设备安装完成，进行调试，部分设备试生产；9月进行南车间糖蒜的精加工生产线的安装和调试，10月底试生产；11月--12月底南车间速冻库部分设备的安装和调试。
东部车间开工建设并完工。
（开发区负责厂区外围，鸡黍镇负责厂区内部）1、万吨低温速冻库正在砌二层砖；2、黑蒜饮品设备已完成安装，厂家正在调试设备；3、完成包装设备订购，泡蒜、糖蒜车间试运行。
李中文周红梅(脱产)胡元华(脱产)刘云坡张连峰1、与企业商定公示内容；2、查阅资料，了解黑蒜、泡蒜、糖蒜的有关制作过程、营养价值和市场行情；3、与基建部、生产部负责人及技术顾问共同查看项目进展情况；4、与企业商讨挂大联强事宜，陪同江苏大学食品专家企业调研指导；5、查看黑蒜饮品生产线安装情况；6、陪同市经信委领导到企业调研；7、督促万吨低温速冻库加快建设进度。
4 郑士民8月13、16、17日3次到项目现场，了解项目生产建设情况，重点了解企业建设中出现的土地指标问题，目前正督促国土部门尽快解决该问题。
鲁特电工输变电装备制造项目建设金属加工车间、10-35KV非晶合金变压器及智能变电站装配车间、绕线车间、10-220KV油浸式变压器装配及铁芯加工车间、试验大厅等83216平方米；年产10-35KV级非晶合金电力变压1500台、10-220KV节能型电力变压器及智能箱式变电站1600台；建设高科技研发楼二期工程1.5万平方米车间建成投产；高科技研发大楼主体完工。
8月完成西厂区4个车间的主钢构安装，进行地面硬化，高科技研发中心大楼地基建设完成；9月底西厂区4个车间的墙面板安装完成，内外装饰完成，部分设备进行安装，高科技研发中心大楼进行主体建设；10月中旬-11月底，西厂区4个车间设备安装调试完成，高科技研发中心大楼主体建设完成；12月底，西厂区4个车间投产。
1、项目进展顺利，西厂区地面硬化已经完成，正在做设备安装的前期工作。
2、科技研发中心大楼进展较快，二层建设已经结束，三层正在施工封顶。
陈涛张存堂(脱产)张孝敏赵贤品1、会同企业制定西厂区绿化方案；2、商议设备安装的定位位置、设备类型和安装详细计划；3、监督科技研发中心大楼的现场施工安全；4、与施工负责人商议科技研发中心第三层的施工进度；5、解决运输车辆带泥上路问题；6、协助企业做好市长质量奖网上投票工作。
序号包保领导现场办公情况项目名称建设规模年度目标计划1-8月份进度存在问题事项包保成员包保组工作5 曹广州8月14日到企业重点听取企业项目汇报，安排部署企业建设工作；8月17日，重点解决了影响企业东厂区地面硬化的电线杆挪移问题；8月20日，到企业重点解决了企业下水道与崇文大道主管道对接问题；8月22日，查看项目建设及进展问题。
山东辉煌科技有限公司通讯管材生产项目一期建设大口径塑料波纹管及各种型号通讯管材车间1.4万平方米；二期建设5000平方米的网箱生产车间；三期建设1.5万平方米矿用管材生产车间。
完成二期网箱车间建成投产，三期矿用管材生产车间建成投产。
2万平方米厂区，车间地面硬化已完成，8月-10月进行网箱生产线的设备安装，矿用生产线设备安装，11月份进行设备调试，12月份网箱生产车间和矿用生产车间试生产。
1、预热炉装置、固化硫平保温炉装置主体安装基本完工，正在进行打磨、喷漆等扫尾程序，并进行以上装置相关链接设备安装；2、厂房内变压器安装和厂区电缆铺设已完工，厂区路面硬化完成70%；3、影响厂区硬化的低压电线杆线路完成迁移；4、矿用管材车间4个卷帘大门安装完毕。
北厂区建设征地问题需要与开发区管委会相关单位、企业负责人沟通协商，达成一致意见。
刘保才曾黎明(脱产)孔凡华(脱产)李广才1、与规划部门协调厂区大门建设开挖绿化带、人行道路事宜；2、与开发区相关单位和企业负责人沟通协商北厂区征地补偿及下一步的建设推进工作；3、督促企业进行矿用管材车间生产线设备安装和厂区地面硬化；4、包保组成员与企业负责人召开会议，总结本周工作，并对下一步项目进展、工作开展制定出详细计划。
6 王卓珍8月15日电话调度项目进展情况，要求包保组做好包保服务工作，督促项目加快进度，力争早日投产。
8月17日，召开现场办公会听取了凯模特副总经理崔爱民对项目进展情况的汇报及包保组工作情况，研究了对资金筹措过程中存在问题。
济宁凯模特化工有限公司3.4万吨/年蒽油加工项目建设3.4万吨/年蒽油加工装置，年可生产蒽醌2000吨、咔唑1000吨、精蒽200吨、脱晶蒽油5500吨完成土建工程及设备安装调试，进行试生产。
8-9月份设备安装，10月份管线安装，11月份设备调试，12月份试生产。
1、外管架基础浇灌混凝土；2、蒽醌厂房外墙砌砖；3、公用工程及外管的管线铺设；资金不足，影响施工进度。
原企业土地挂牌不很乐观，企业正和招拍挂中心对接，争取一个月内成交。
同时从其他渠道筹集资金。
奚永平李文贞李登华刘清(脱产)1、召开包保组人员会议，研究工作推进计划；2、参加科蓝、凯模特公司董事长杨建刚调度会议，研究加快工程进度；3、跟踪老厂土地挂牌进展；4、到施工现场进一步了解工程施工进展情况，督促进度。
序号包保领导现场办公情况项目名称建设规模年度目标计划1-8月份进度存在问题事项包保成员包保组工作7 白占德8月14日，电话调度项目进展情况。
8月19日，召开现场办公会，听取陈来福副总经理项目进展情况汇报及包保人员工作汇报，要求项目做好当前工作，尽快完善相关手续。
兖矿科蓝化工有限公司煤焦油加工项目建设30万吨/年煤焦油加工装置，年可生产1200吨轻油、10000吨精奈、2600吨工业萘、10950吨洗油、1500吨粗酚等。
一期投资1.2亿元，建设15万吨/年煤焦油加工装置8月份单机调试，9月份精萘焦油加工试车，10月份一期15万吨/年煤焦油加工运营投产。
1、进行设备调试和焦油购进，设备运行正常，焦油已储备了2千吨，1千吨已签订合同；2、完成安全设计专篇的修改并报送到市安监局；3、完善试车方案（焦油加工区已经开始单机调试，若水联动调试阶段正常，原来计划的10月份试产可提前至9月份）。
奚永平李文贞李登华刘清(脱产)1、召开包保组人员会议，研究工作推进计划；2、参加科蓝、凯模特公司董事长杨建刚调度会议，研究加快工程进度；3、到市安监局报送安全设计专篇修改稿；4、到企业现场办公，调研项目进展情况。
8 姜广军先后5次到项目现场和投资方分析前期工程进展慢的原因，细化任务目标。