2019年城建重点项目百日攻坚战汇报材料

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2024年“百日城建会战”工作总结汇报材料

2024年“百日城建会战”工作总结汇报材料

2024年“百日城建会战”工作总结汇报材料____年“百日城建会战”工作总结汇报材料一、工作背景与目标____年,我市政府决定开展“百日城建会战”活动,旨在推进城市建设与发展,提升城市品质和居民生活水平。

本次活动的目标是在100天内,完成一系列的城市建设项目,包括道路改造、公园建设、环境整治等,以推动城市的可持续发展。

二、工作内容与进展1. 道路改造在本次活动中,我们重点对城市主干道进行了改造和提升工作。

根据市民意见调查和交通流量分析,我们确定了重点改造路段,并采用革新的施工方法和材料,以提高道路的承载能力和使用寿命。

截至目前,我们已经完成了80%的道路改造工作,有效缓解了交通压力,并获得了市民的普遍好评。

2. 公园建设在城市提升过程中,我们注重了公园建设的重要性。

通过合理规划和设计,我们建设了一批高标准的公园,为市民提供了良好的休闲和娱乐场所。

同时,我们注重了公园的生态环境保护和绿化工作,通过引进多样化的植物和保护野生动物,提高了公园的生态环境品质。

截至目前,我们已经完成了70%的公园建设工作,并计划在接下来的三个月内完成剩余工作。

3. 环境整治为了改善城市环境品质,我们进行了全面的环境整治工作。

我们注重了垃圾处理和污水治理两方面的工作。

针对垃圾处理,我们加强了垃圾分类和回收利用工作,并推出了一系列的惩罚措施,以提高市民垃圾分类的积极性。

在污水治理方面,我们加大了污水处理厂的投入和技术改造工作,以提高污水处理效率。

截至目前,我们已经完成了90%的环境整治工作,取得了显著的成效。

三、取得的成效1. 城市面貌改善通过本次活动,我们成功改善了城市的面貌。

道路改造工作的完成使得交通通畅,公园建设和环境整治工作的推进使得城市变得更加美丽,市民的生活质量得到了明显的提高。

2. 公共服务水平提升我们注重了公共服务设施的建设和提升工作。

通过公园建设和环境整治工作,市民获得了更好的休闲和娱乐场所,同时也享受到了更好的环境品质。

“百日城建会战”工作总结汇报材料

“百日城建会战”工作总结汇报材料

“百日城建会战”工作总结汇报材料尊敬的领导、各位同事:“百日城建会战”自启动以来,我们经过了不懈的努力和不断的奋斗,最终实现了工作目标,建成了一座更加美好、更加宜居的城市。

现在,我代表在本次工作中扮演工作负责人的全体同志,向领导和各位同事汇报我们的工作情况。

一、工作目标和任务在“百日城建会战”开始之初,我们明确了工作目标和任务:依靠全体市民的力量,大力推进城市质量的提升和城市形象的改善,提升居民生活品质,努力建设全民共享的宜居城市。

二、工作进展和完成情况在本次工作中,我们紧密配合、协调配合,采取了一系列行之有效的措施,推动工作顺利进行。

首先,我们开展了城市环境整治行动,深入开展垃圾分类、乱贴乱画等治理工作,全面改善了城市环境;其次,我们加大了城市基础设施建设的力度,加快了道路建设和交通规划;最后,我们还秉持着人民至上的原则,全面深入助推了社会公益事业的发展,开展了各种爱心义举。

经过不断的努力和奋斗,我们的工作获得了完美的收官,实现了预定的各项城市建设目标。

三、工作难点及问题在本次的城建会战中,我们遇到了一些难点和问题。

首先,由于建设资金、人力资源以及技术水平等方面的限制,我们在推进城市建设方面遇到了一定的难度;其次,我们利用过往机遇,对城市建设进行了大力推进,引发了一些市民的不满,产生了一些争议。

四、工作质量和压力在本次工作过程中,我们充分发挥了工作团队的优点,快速响应市民的需求,保证了城市建设工作高质高效地推进;同时,我们在工作过程中还面临着较大的工作压力。

但是,我们在工作中获得了很好的锻炼,成功地克服了这些困难和压力。

五、工作经验和教训经过本次工作,我们得出了一些宝贵的工作经验和教训。

例如,我们从整个工作过程中看到了团队协作的重要性,体验到了高效率的推进带来的好处;同时,我们也看到了工作中一些纰漏和不足之处,体验到了一些工作错误和教训。

六、工作规划和展望我们将在未来的工作中进一步优化工作方案、完善规划,在加强团队协作和提升工作效率方面下大力气,持续助推城市更好的发展、市民更好的生活。

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告【荐】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是百日攻坚专项行动工作小组的成员,今天,我非常荣幸的向大家汇报我们的工作成果。

百日攻坚专项行动是我们单位推行的一项重要举措,旨在通过提高工作效率,加强团队合作,解决一些长期以来存在的问题,为单位的发展打下坚实的基础。

经过团队的共同努力,我们已经取得了一系列的重要成果,现将详细汇报如下:一、工作目标及计划我们在百日攻坚专项行动开始前就明确了我们的工作目标和计划。

通过与领导沟通,明确了我们要解决的问题和需要改进的方向。

根据这些要求,我们制定了详细的工作计划,并制定了合理的工作时间表和分工。

二、加强团队协作我们认识到团队协作是我们能够取得成功的关键,我们加强了团队间的沟通和合作。

经常组织团队会议,定期召开工作报告会,及时了解各个小组的工作进展,解决工作中的问题。

我们也积极参与团队建设活动,增进团队成员之间的了解和信任。

三、提高工作效率为了提高工作效率,我们进行了各种工作流程的优化。

通过分析工作流程,并根据实际情况进行改进,我们顺利地减少了一些繁琐和无效的工作环节。

我们也鼓励团队成员互相学习和借鉴,提高自己的工作能力和素质。

四、解决问题并改进工作在百日攻坚的过程中,我们面临了一些问题和挑战。

我们以积极的态度面对这些问题,并迅速采取了相应的解决措施。

经过多次的讨论和研究,我们成功地解决了一些长期困扰我们单位的问题,并提出了相应的改进方案。

五、推动单位发展百日攻坚专项行动的最终目标是推动单位的发展,我们取得了一些阶段性的成果。

通过优化工作流程和加强团队合作,我们成功地提高了单位的工作效率和服务质量,受到了领导和客户的好评。

六、总结经验和教训在百日攻坚的过程中,我们不断总结经验和教训,以便更好地推进工作。

我们认识到,团队的合作是成功的关键,只有团结一心、共同努力,我们才能取得更大的成就。

我们也认识到,问题只有及时解决,才能避免对工作的影响。

在百日攻坚专项行动即将结束之际,我向所有参与的团队成员表示衷心的感谢。

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告【荐】尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表百日攻坚专项行动组,向大家汇报我们所完成的工作及取得的成效。

在过去的100天里,我们致力于推进改革创新,加强内外协同合作,以达到提高效率、促进发展的目标。

以下是我们的工作报告。

我们着眼于推进改革,提出了一系列具体且有针对性的举措。

我们通过深入研究和调研,了解到目前组织机构的繁杂、决策流程的复杂等问题,因此我们制定了组织机构改革方案,并进行了试行。

通过调整职责和权限、简化决策流程等措施,我们成功地减少了工作环节,提高了效率。

我们注重加强内外协同合作,以增强我们的工作能力。

我们建立了内部协作机制,每周组织一次工作会议,确保各部门之间及时沟通、协调。

我们还与相关单位建立了合作关系,互相分享资源和信息,加强合作达到优势互补,提高工作效率。

我们重点关注发展,努力实现项目目标。

我们对当前的市场环境进行了全面分析,确定了当前市场需求的热点和趋势,并根据这些信息制定了切实可行的发展规划。

我们通过加强市场营销、细化产品定位等措施,成功地提升了产品的市场竞争力,为企业的可持续发展奠定了基础。

我们加强了对员工的培养和激励,以提高整体团队的工作能力和凝聚力。

我们组织了一系列培训和学习活动,提供了丰富的学习资源和机会,以不断提升员工的专业知识和技能。

我们还制定了激励政策,根据员工的工作表现给予奖励和晋升机会,以激发员工的工作热情和积极性。

在这百日的攻坚行动中,我们共领导了数个重要项目的实施,取得了可观的成效。

但是我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战,如组织协同一直没有达到最佳状态、部分项目进展较慢等。

我们将继续努力,不断完善工作,以更好地为企业和团队做出贡献。

感谢各位领导和同事的支持和信任,也感谢全体同事在这百日里的辛勤付出。

未来的工作将会更加严峻和挑战,我们有信心和决心迎接各种困难和风险,继续为企业和团队的发展而努力!谢谢大家!。

百日执行攻坚专项行动汇报材料

百日执行攻坚专项行动汇报材料

百日执行攻坚专项行动汇报材料一、背景介绍:为贯彻落实党中央决策部署,加快推进重大改革任务,我单位积极响应,开展了一场为期百日的执行攻坚专项行动。

本次行动旨在解决当前存在的突出问题,推动工作取得实质性进展。

现将行动的具体情况进行汇报如下:二、行动目标和任务:1.目标:通过百日行动,全面提升我单位的工作效率和绩效水平,促进各项工作任务的顺利完成。

2.任务:(1)加强组织领导,建立行动机制;(2)解决关键问题,提高工作效能;(3)推动重点项目进展,确保按时完成;(4)强化督查考核,确保行动落地见效。

三、行动措施和成果:1.加强组织领导:(1)成立行动领导小组,明确责任分工,建立工作机制;(2)制定详细的工作计划和时间表,明确行动目标和任务;(3)加强对行动的宣传教育,提高全员的行动意识和参与度。

2.解决关键问题:(1)成立专项工作组,重点解决工作中的瓶颈和难题;(2)引进先进技术和管理经验,提高工作效率和质量;(3)加强内外部协作,形成合力,共同攻克问题。

3.推动重点项目进展:(1)对重点项目进行全面排查和梳理,明确项目责任人和工作计划;(2)制定项目推进措施和时间节点,确保项目按计划有序进行;(3)建立项目进展跟踪机制,及时发现和解决项目中的问题。

4.强化督查考核:(1)设立行动考核指标体系,明确各项工作任务的具体要求;(2)定期组织督查检查,对行动中存在的问题进行及时整改;(3)对行动成果进行评估和总结,及时调整工作重心和方向。

四、行动成果评估:1.工作效率显著提升:通过百日行动,我单位各项工作任务的完成效率得到大幅提升。

在行动期间,我们采取了一系列措施,如优化流程、提升人员素质、引进科技手段等,使工作效率得到明显提升。

2.关键问题得到解决:行动期间,我们针对工作中的关键问题进行了深入研究和分析,并采取相应措施加以解决。

通过专项工作组的努力,一些长期困扰的问题得到有效解决,为后续工作的顺利开展打下了坚实基础。

“百日城建会战”工作总结汇报材料

“百日城建会战”工作总结汇报材料

“百日城建会战”工作总结汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司百日城建会战项目的责任人,今天非常荣幸来给大家汇报一下我们在这个项目中所取得的成绩及存在的问题和改进措施。

一、工作总结:在百日城建会战项目中,我们紧密围绕着公司的战略目标,积极推动城市建设的各项工作。

具体来说,我们主要做了以下几个方面的工作:1.项目规划与组织:我们根据公司的战略目标,制定了详细的项目规划和执行计划。

同时,我们成立了一个专门的项目团队,明确了各个成员的职责和任务。

我们还与相关部门进行了充分的协调和沟通,确保项目的顺利进行。

2.资源调配与管理:为了保证项目的顺利进行,我们做了充分的资源调配和管理。

我们根据项目的需要,合理安排人力、物力和财力,确保各项工作的顺利完成。

3.项目执行与监控:在项目的执行过程中,我们始终严格按照计划进行,确保各个环节的质量和进度。

同时,我们建立了一套完善的监控机制,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

4.项目评估与总结:在项目结束后,我们对整个项目进行了全面的评估和总结。

通过总结,我们找出了项目中存在的问题和不足之处,并提出了改进的措施和建议,以便今后的工作中更好地提高效率和质量。

二、工作成果:在百日城建会战项目中,我们取得了一系列的工作成果,主要包括以下几个方面:1.完成了项目初定的目标和任务。

2.实现了城市建设工作的全面推进和整体发展。

3.提高了城市建设的效率和质量,为人民群众提供了更好的居住环境和生活条件。

4.加强了与相关部门和单位的合作,形成了一种良好的工作氛围和合作机制。

5.提升了公司的形象和声誉,增强了社会的认可度和影响力。

三、存在的问题和改进措施:在项目执行的过程中,我们也遇到了一些问题和困难,主要表现为以下几个方面:1.资源调配不均衡,导致某些环节的质量和进度有所滞后。

2.沟通协调不到位,造成工作的重复和冲突。

3.决策机制不够灵活,导致一些问题的解决速度较慢。

为了改进这些问题,我们制定了以下几个改进措施:1.优化资源调配,合理安排人力、物力和财力。

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告 【荐】

百日攻坚专项行动工作报告【荐】尊敬的领导们、各位同事:大家好!在这里,我向大家汇报百日攻坚专项行动的工作情况。

一、背景介绍近年来,我国经济发展迅速,但随之而来的也是一系列社会问题与矛盾。

为了更好地解决这些问题,提高社会管理的能力和水平,我部门于xxxx年启动了百日攻坚专项行动。

本次行动主要围绕犯罪打击、环境整治、市容整顿和社会服务四个方面展开工作,旨在全面提升社会治理能力,改善居民生活环境,增强社会和谐稳定。

二、工作进展1. 犯罪打击:在百日攻坚行动中,我们深入开展了打击犯罪工作。

通过加强巡逻防控,严厉打击一些窃盗、抢夺等常见犯罪,取得了一定的成果。

我们还加强了对网络犯罪的打击和防范,积极配合相关部门开展打击电信诈骗等违法犯罪行为的行动。

2. 环境整治:在环境整治方面,我们开展了对垃圾分类、空气污染等问题的整顿。

通过加强宣传教育,引导居民养成良好的环保习惯,并与相关部门合作,推行生态环保措施,取得了明显的效果。

3. 市容整顿:在市容整顿方面,我们注重提升城市形象,加强对市容市貌的综合整治。

督促各市政部门加大力度,清理违建、拆除违章广告牌,并注重补植绿化,加强公共设施的建设,提高市民的满意度。

4. 社会服务:在社会服务方面,我们加强了对居民的关怀和帮助。

通过设立社区服务中心,提供咨询、法律援助、居民服务等一系列服务,让居民感受到了政府的关心与支持。

三、存在的问题及对策在百日攻坚行动中,我们也遇到了一些问题。

人力资源不足,导致工作进展缓慢。

某些单位和个体对我们的工作持有负面态度,并不积极配合。

对此,我们将采取以下措施:一是加强人员培训,提升工作效率;二是健全监督机制,确保工作任务的顺利进行;三是加强宣传力度,增强全社会对我们工作的认同和支持。

四、成效评估通过百日攻坚专项行动,我们取得了一系列显著成效:犯罪率下降,社会治安得到明显改善;环境整治取得了阶段性成果,城市的环境质量有所改善;市容整顿工作加快推进,城市形象和市民满意度有所提升;社会服务工作取得了一定进展,居民对我们的满意度也有所提高。

百日攻坚开展总结汇报

百日攻坚开展总结汇报

百日攻坚开展总结汇报百日攻坚是一项紧迫且重要的任务,旨在在百天时间里集中力量、攻克难关、完成既定目标。

为了更好地总结和汇报百日攻坚的成果和经验,以下是一份1000字的总结汇报:尊敬的领导、各位同事:大家好!本次总结汇报是对百日攻坚工作的一个总结与回顾。

在过去的百日里,经过全体员工的共同努力,我们成功地完成了这项挑战性的任务,并取得了一系列令人瞩目的成果。

现在,我将分三个方面来向大家汇报我们的工作情况。

一、工作成果在这百日里,我们取得了丰硕的工作成果。

首先,我们成功完成了所有计划中的任务,并且在某些领域还有所超越。

例如,我们成功地推出了一款全新的产品,并在市场上占有了很大的份额;我们还成功地完成了一些重要项目,使我们公司的业绩有了长足的发展。

此外,我们还取得了显著的团队建设成果,大家相互配合,密切协作,共同打造了一个高效而和谐的工作环境。

二、工作经验在这次百日攻坚中,我们总结了一系列工作经验。

首先,我们认识到了团队协作的重要性。

正是因为大家团结一致,才能够在有限的时间内完成各项任务。

其次,我们明确了目标的重要性。

只有明确目标,我们才能够有一个明确的方向,才能够有步骤地去完成任务。

最后,我们体会到了持之以恒的重要性。

只有坚持不懈地努力,我们才能够追求更高的目标,取得更好的成绩。

三、工作展望在未来的工作中,我们要继续保持积极向上的工作态度,不断努力,追求更高的目标。

首先,我们要加强团队建设,进一步提高沟通和协作能力,以进一步提高团队的整体水平。

其次,我们要持续创新,寻求突破,不断提高产品的质量和竞争力。

最后,我们要注重个人发展,不断提高自身的专业素养和综合能力。

总之,在这百日攻坚工作中,我们取得了令人骄傲的成绩,并且积累了宝贵的经验。

我们相信,在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩。

让我们继续保持团结奋进的精神风貌,为实现更加伟大的目标而努力奋斗!谢谢!这是一份简短的百日攻坚总结汇报,仅供参考。

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2019年城建重点项目百日攻坚战汇报材

区城建重点项目百日攻坚战开展以来,全区明确了目标任务,强化了工作措施,落实了具体人员,紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。

通过一段时间的扎实工作,我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。

一、总体情况
围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批五个一批的工作目标,强力推进了5大类101个项目建设。

(一)市重点项目平稳推进。

庐陵美食城项目新增签订协议46户,面积18070平方米,拆除公房1户,面积11560平方米;后河金腰带二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户,面积约4191平方米,新签订农房征收协议5户227平方米;赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户,签订协议15户,新增城房评估152户;螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。

(二)区重点项目进展顺利。

一是完成一批。

江子头城
中村改造一期建设全部完工;城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用;吉安市社会福利中心现已封顶,正进行外墙粉刷;曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工;长塘农贸市场二期已全面完工;兴桥垃圾中转站主体工程完工。

二是开工一批。

老年公寓工程基础设施动建;砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上;味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护;原电机厂地块地面建设开工;城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶;下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成基础建设;长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。

三是推进一批。

朱北线二改一工程已完成土方工程,房屋拆迁完成1/2,将在明年1月完成主体工程;农副产品物流中心全面完成土地征收;小商品批发市场全面完成土地征收,完成50户农房征地协议签订,并审定43户,面积1万平方米;无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工;中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩;区公共租赁住房完成主体工程30%,年底前完成60%;庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶,正在进行内外墙粉刷,6、7号楼完
成基础回填事项待建,整个工程年底前完工;长塘、樟山、兴桥住宅小区项目正进行挂牌出让的前期准备工作;西四乡联网公路升级改造工程已完成20.3公里建设,剩余工程将在11月全面完工;区就业和社会保障服务中心项目已完成主体三层,年底完成主体工程建设;海联国际二期完成主体工程的80%;长塘中心小学学生公寓楼主体四层已完工,进入装饰装修阶段;吉州工业园建设新增征地264亩;
(三)项目谋划成效初显。

樟山新区聘请了国内一流的规划设计单位--中国城市规划设计院上海分院进行总体规划设计,并对城北片区、工业园区重新进行城市设计,预计樟山新区规划将于11月中旬完成初步设计成果;聘请国内知名策划公司对樟山新区建设总体策划进行了明确和细化;驾驶员考训中心项目已就拆迁、用地、项目进度要求等方面事项形成初步意向,目前用地范围已经确定,正在协调用地红线图事宜。

城北片区六大中心建筑规划方案在同济大学、武汉华中科大、南京华科、浙江东华等国内知名规划设计院比选方案的基础上优中选优,检察院办案用房和专业技术用房、审判大楼、政务综合服务大楼(司法、行政、社区、残联)等3个项目均进入规划设计审批阶段,区商务中心项目
目前正在与客商洽谈。

城南生产资料市场五星级酒店和酒店用品市场土地即将挂牌。

(四)要素保障充分有力。

资金方面,今年以来,城建项目向上争资达3000余万元,其中中心城区垃圾转运站项目获中央投资1000万元;加大了筹资融资力度,公租房项目已融资7000万元,吉福路小商品批发市场融资6000万元,庐陵文化生态园拆迁安置房融资4000万元。

针对小街小巷、城乡结合部环境卫生问题,近期投资300万元购买了清扫设备,添置了环卫设施,每个街道增加1015名保洁人员,环卫工人工资每人每月增加200元,提高了主干道机械清扫率,增强了环卫工人积极性。

土地方面,加快土地释放出让,完成了工业园区4个地块及城北片区A16地块挂牌出让,收益2.4亿元;加快闲置土地清理,园区清理闲置土地15宗214亩,目前已盘活13宗,其他2宗即将动建;积极向上争取用地指标,通过包装项目,近期争取了河西物流园、华阳电子产业项目、飞信光纤产业项目等项目1762亩用地指标,缓解了用地难题。

二、存在问题
百日攻坚已过去近五十天,我区城建重点项目建设仍面
临一些突出的问题。

101个城建项目中,普遍的问题有两个方面:一是项目推进不快。

受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金等多种因素影响,有些项目一直停留在前期准备阶段,看不到形象进度,一些已开工项目进展缓慢,没有形成热火朝天的建设场面。

二是整体进展不平衡。

各项目推进力度不一,导致各项目之间进度不平衡,部分项目责任单位抓项目、上项目的精力还不够集中,措施还不够有力,导致进度和效果大不一样,影响了城建项目建设的整体推进。

从各个项目反映出来的情况看,也存在一些特殊的问题。

一是全局意识不强。

部分项目责任单位思想上没有完全统一到区委、区政府的决策上来,落实的目标任务没有达到区委、区政府的目标和要求。

城北片区中心区C区域是城北中心区未来几年的重点开发区域,C区域路网框架的拉开是当前至关重要的问题,受征地拆迁工作滞后的影响,原定于今年9月开工,年底路基完工的凤山大道、甘泉路延伸段和兴贤路建设,至今未开工,影响了城北片区中心区C区域的开发进度。

二是衔接力度不强。

对于市里下放的优惠政策,一些项目单位没有大胆运用,沟通衔接工作没有快步跟上。

三是攻坚合力不强。

城北片区六大中心项目本着节约土地资
源的原则,都采取了综合办公的模式,客观上,部门合署办公造成设计复杂,影响了项目进度,主观上,部分项目单位没有采取主动沟通、联合推进的方式,造成了六大中心推进速度不平衡的问题。

三、下一步打算
一是坚持高标准规划。

在保证满足各项规划技术指标的同时,加大对规划内涵的要求,对樟山新区和城北片区项目,严把规划审查关,力求规划的品味更高、档次更好。

二是强力推进征拆。

进一步强化市区共荣理念,讲政治、顾大局,积极配合推进市重点项目建设。

全力以赴完成庐陵美食城、后河金腰带、赣西堤等市下达的征地拆迁任务,为推进市重点项目建设铺好路、奠好基。

三是倒逼推进项目。

严格按照城建重点项目百日攻坚战工作方案要求,始终保持紧逼推进态势,督促各项目抢抓施工黄金期,抢抓进度。

调配力量,强力推进凤山大道、甘泉路延伸段、兴贤路,樟山新区驾驶员考训中心、城南生产资料市场钢材、建材市场等项目,坚决杜绝延误几个月,耽误一整年的情况发生。

四是加大沟通衔接。

用足用活市里给予的优惠政策,大
胆运用相关职能和条件;督促各项目单位主动跟进,强化协作。

加强对大校场城中村改造、城北六大中心建设等项目的协调衔接力度,全力加快项目建设步伐。

五是拓宽筹资渠道。

进一步拓宽融资渠道,继续向上争取项目资金的同时,通过盘活存量、收储土地,土地出让等方式,千方百计筹集资金,解决项目资金难题。

大胆开展BT 模式融资,解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾,引导和吸纳社会资金向基础设施投资流动,提高项目运作效率和质量。

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