煤矿掘进队队长先进事迹材料
煤矿区队队长先进事迹(共5篇)
煤矿区队队长先进事迹（共5篇）煤矿区队队长先进事迹（共5篇）第1篇煤矿掘进队队长先进事迹保证原创精品已受版权保护煤矿掘进队队长先进事迹材料李，从一名农民轮换工到如今矿名号响亮.战斗力强.进尺高的掘八队队长。
掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的，职工月平均收入达4500元以上，最高的达1多元/月。
年元月，矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述.考核.答辩，领导综合考虑，李从二位竞聘者中脱颖而出，成为煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。
他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。
他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林“沉稳”而“实干”的个性。
但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿.不讨价。
作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。
特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。
掘进方面采用光爆锚喷.工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。
全队也因为任务完成得好而增加收入。
1保证原创精品已受版权保护在分配中率先提出“少一罚”的响亮承诺。
每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员.各班长.职工代表集体分配，保证做到公开.公平.公正，保证职工利益丝毫不损。
因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。
做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。
煤矿队长事迹素材
煤矿队长事迹素材篇一：煤矿队长事迹材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。
要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。
在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。
作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。
赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。
“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。
真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。
煤矿掘进队队长先进事迹材料
煤矿掘进队队长先进事迹材料煤矿掘进队队长先进事迹材料煤矿是我国能源资源的重要组成部分，但煤矿事故频发，给煤矿生产和生产者安全带来了严峻挑战。
在这样的背景下，煤矿掘进队队长的工作至关重要。
今天，我将介绍一位煤矿掘进队队长的先进事迹，以此表彰他的工作成绩和取得的成就，也可以为广大从事这一行业的人员提供借鉴和启示。
这位煤矿掘进队队长名叫杜华，是一名来自山东省某煤矿的技术骨干和领袖之一。
他从事煤矿掘进队队长工作已经超过20年，具有丰富的实践经验和先进的管理理念。
杜华在担任煤矿掘进队队长期间，不仅完成了大量的生产任务，还组织了大量的安全生产工作。
在他的领导下，掘进队完成了由工程师设计的生产总量，并取得了一定的经济效益。
除此之外，他还实现了煤矿的绿色安全、生态和环保发展，为实现可持续经济和环保做出了突出贡献。
在数年探矿生产中，杜华带领所制定的‘从入井开始，安全生产第一’的管理制度。
他从上往下落实了矿井的安全管理制度，对矿山师傅、职工进行周密、全方位、彻底的安全培训和讲解，严把井下用电的作业标准，强化了生产的安全性和防范风险的能力，并采取措施建立蓝天、清水、绿地、环保的全方位生产和生态模式，提高了煤矿的环保效益，并写出了‘从不放过任何一个安全隐患’的承诺，为全球抵抗煤矿事故和保护环境做出了突出贡献。
在他的带领下，上百名矿工工作积极、有序，开展生产工作，保证了优质的切煤并最大限度降低了事故发生率。
他作为一名优秀的队长，不断落实安全意识，推动煤矿生产安全管理制度的完善，扎实推动了煤矿的生产生态化和可持续发展。
总的来说，杜华是一位才华出众的煤矿掘进队队长。
在他的领导下，煤矿实现了生产效益和环保效益的双赢，为地方经济贡献添彩，更是为全国煤矿的可持续发展和环保做出了杰出的贡献。
相信在他的领导下，煤矿的生产事业定能取得更加骄人的成绩！。
煤矿钻探队长事迹材料
煤矿钻探队长事迹材料作为煤矿钻探队长，杨强始终以身作则，严于律己，勤勉工作，为公司做出了卓越的贡献。
杨强毕业于北京矿业大学，拥有丰富的矿山工作经验，并在钻探技术方面有着卓越的能力。
他被任命为煤矿钻探队长后，立即展现出了出色的领导才能和责任感。
首先，杨强注重团队建设。
他积极参与现场钻探工作，与队员们并肩作战，展示出了良好的工作风貌，赢得了队员们的尊敬和信任。
为了加强团队的凝聚力，他组织了团队建设活动，如户外拓展和团队合作游戏，以增进队员之间的交流和合作，提高整体工作效率。
他还定期组织技术培训，提升队员们的专业水平，使整个队伍始终保持在技术领先地位。
其次，杨强注重安全生产。
钻探工作具有一定的风险，杨强深知安全的重要性。
他制定了严格的操作流程和安全规范，并不断强调和督促队员们遵守。
他定期组织安全培训，加强队员们的安全意识和技能，确保他们能在高风险环境下保持冷静和敏捷。
他经常进行现场检查和评估，并随时与队员们沟通，了解他们的困难和需求，及时解决问题，确保工作的安全顺利进行。
此外，杨强还注重协调与沟通。
他与工程师、现场督察和其他相关部门保持密切的联系，并且经常与他们开展沟通交流，了解工作进展和问题，确保各方面的配合和协作。
杨强擅长倾听和理解他人的意见和建议，与队员们保持良好的沟通，鼓励他们积极提出自己的想法和改进意见，不断完善工作流程和提高工作效率。
在杨强的带领下，煤矿钻探队成绩显著。
他带领团队成功完成了多项重要任务，如为煤矿勘探提供准确的地质数据和资源评估，为煤矿生产提供稳定可靠的水源和电力设备等。
他的工作得到了上级领导和客户的一致好评，被评为“优秀队长”并多次获得表彰。
总的来说，杨强以自己的职责和担当，充分发挥了作为煤矿钻探队长的能力和影响力。
他的严谨工作态度、注重安全、良好的团队建设和沟通能力都为整个团队的发展和公司的利益做出了巨大贡献。
他是一个合格的钻探队长，为其他队员们树立了榜样，为行业树立了典范。
煤矿队长先进事迹材料
煤矿队长先进事迹材料某某，局某某项目经理部六项目队项目队长，装饰安装公司（原实业公司）职业项目经理，工作多年以来，他凭借着对企业的忠诚和高度的责任感，参加了多条铁路的建设，屡获殊荣。
在某某城际铁路这个战场，带领装饰安装公司这个名不见经传的施工单位，获得了业主和局项目部的多项奖励，取得了骄人的战绩。
某某年11月15日，刚从一公司调入装饰安装公司任职业项目经理不到二十天的某某同志，带领装饰安装公司一班人，来到某某城际铁路这个战场。
面对班子成员都是新面孔，他提出了班子要实现“零磨合”，尽快进入角色；针对主要管理人员大多是没有现场经验的见习生，而定职的技术人员，算上总工程师也只有4人的管理现状，他提出了六项目队的定位是“学习型”项目部。
准确的定位和不断的探索和努力，一年后，让所有工指领导都捏了一把汗的六项目队，各项工作在局某某经理部都名列前茅。
万事开头难。
装饰安装公司土木工程管理力量极其薄弱，第一次承揽产值过亿的工程，是所有人员没有经历过的，某某深感肩上担子的分量和公司领导及员工的期望，安摊建点之初，他带领参战员工住进了低矮、冰冷的小招待所，白天到现场复测，了解工地，拜访地方政府、设计和监理；晚上带领大家熟悉图纸，编制施组。
40余天的连续拼战，某某同志的嘴唇裂开了口子，嗓音嘶哑，体重也瘦了近十斤。
元月7日，六队管段的水泥搅拌桩在全线第一个开工，并获得局指三万元现金奖励。
2022年初，南方遭遇百年未见的暴冰雪，正在建设的搅拌站遇到严峻考验。
在这种情况下，他提出了必须在春节前完成搅拌站的建设，并成功完成标定，为下一步的顺利施工提供保证。
南方没有保温设备，他提出用塑料薄膜覆盖稻草进行养生，没有加热设备，就用砖砌灶台烧水加热。
他钉在现场，亲自指挥和操作，几乎每天都是最后一个离开，有时外出办事，不论回来多晚，他也要到现场看看砼覆盖好了没有。
一个月过去了，六项目队在共青城树起了全线第一座搅拌站，比计划工期提前了五天，这座搅拌站同时也成了共青城的一道风景。
采煤队队长先进事迹材料(8篇)
采煤队队长先进事迹材料___年___月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。
当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退。
”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。
先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。
经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。
像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。
___年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。
每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。
且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km，在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。
对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。
”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。
煤矿掘进队队长先进事迹材料
煤矿掘进队队长先进事迹材料他在多年实践工作的基础上，认识到抓好安全生产工作实属不易，只有提高职工的综合素质，安全生产工作才能上水平。
从此狠抓安全教育和技术业务培训工作成了他日常工作中的第一任务，他利用每天的业余时间进行学习，并将有用的知识记入笔记中，在每天的班前会将自己记到笔记里的内容分享给职工，让职工多学习知识，多充电。
一年来，那厚厚的笔记本中也密密麻麻的写满了。
作为队长的他不辞劳苦，始终注重加强对区队职工的安全思想教育和各项安全措施、制度的落实。
2014年底，在区队组织的安全例会上，他找来了以前的各类事故案例队职工进行教育，说的每句话句句深入人心，收到了极大的的安全教育效果，从而为区队做好安全生产工作创造了良好的内部条件，有效杜绝了事故的发生，为区队的安全生产奠定了坚实的基础工作中，工资分配是区队和职工之间比较敏感的问题，这个问题处理不好，直接影响着职工的情绪、干劲和生产任务的完成，他始终紧紧抓住这一敏感问题，坚持民主、公开、公正、公平的原则，实行“三挂钩”和“五公开”的分配管理制度，收到了较好的效果。
所谓“三挂钩”就是工分的分配与个人的出勤、班组的进尺和工程质量的完成情况相挂钩;“五公开”就是奖罚措施、出勤工数、工作量、得分数和工资收入公开;把队务公开置于工区职工的民主监督之下，有力地推动了区队建设的良好发展。
他经常说的一句话“无论干什么工作，都必须干好”，自矿井开展精细化管理以来，它充分利用各种会议，广泛宣传教育，使广大职工摒弃老思想、旧观念，牢固树立了“省下一分钱就增一分利”的管理理念。
在实际工作中，他将材料的管理下放到每一个班组，充分调动员工人人争当节约能手的积极性，真正做到了节约从每个细节做起。
现场工作中，他有着强烈的责任意识，做到了实事求是、令出必行，使区队职工对各种规定和制度都能信服地去执行，毫不动摇。
作为队长，他几乎天天深入井下施工现场，亲自掌握第一手资料，并和职工一起在生产一线，一起摸爬滚打，积极带领职工埋头苦干，每月都能超出矿下达的掘进任务，并在五采运输巷大断面、三重支护情况下创纪录掘进进尺达110米。
煤矿312采煤队队长敬业奉献道德模范个人先进事迹材料
煤矿312采煤队队长敬业奉献道德模范个人先进事迹材料第一篇：煤矿312采煤队队长敬业奉献道德模范个人先进事迹材料312采煤队敬业奉献道德模范**事迹现年48岁的**，中共党员，出身于普通矿工之家，现任**煤矿312采煤队队长，参加工作20多年来，始终奋斗在采煤一线，他凭着一种献身矿山的精神和敬业态度，在自己平凡的工作岗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼争，甘于奉献，奉献了辛勤和汗水，为煤矿安全生产经营做出了突出贡献。
多次荣获矿标兵，局先进生产者殊荣，2003年获取辽宁省“五一”劳动奖章，并连续五年被评为集团公司劳动模范，连续四年被授予公司劳动模范标兵的荣誉称号。
一、立足岗位、钻研业务。
作为312采煤队的队长，**以践行“科学发展观”活动，同工人并肩战斗。
严格执行“深、严、细、实”的工作方针，对待工作严要求，力求精益求精，高度负责。
我每天跟班，从工作面上、下口文明生产和标准化建设上。
**同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人。
今年，我矿在全面实施精细化运作中，他把公司开展的“成本管理年”活动当作经营管理工作上的一项重点,在本队率先实施材料指标分解制度，将材料分解到班组，落定到人头。
并制定了节奖超罚的明细制度，打破了以往那种材料使用大锅饭制度，杜绝了材料使用浪费，保管流失的现象。
**积极参与小改小革，他发现空巷挡矸用的编织网消耗量大，且挡矸效果不理想，存在着潜在的不安全因素。
于是他每天深入现场，研究探索攻克难关的思路和方法。
最后决定用与编织网功能相等的彩条布。
一个灵活轻便、节时省工的彩条布取代了编织网，仅此一项每月节余材料消耗46000元，减轻工人的劳动强度，降低了成本四、团结协作、义务奉献。
**为打造出凝聚力、战斗力、效益的“最佳团队”，他成为全体党员和职工群众的“领头雁”。
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煤矿掘进队队长先进事迹材料
李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。
掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的%，职工月平均收入达4500元以上，最高的达12010多元/月。
2014年元月，××矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述、考核、答辩，领导综合考虑，李××从十二位竞聘者中脱颖而出，成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。
当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。
他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。
他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。
长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林×ד沉稳”而“实干”的个性。
但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿、不讨价。
作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。
特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。
掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。
全队也因为任务完成得好而增加收入。
在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。
每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配，保证做到公开、公平、公正，保证职工利益丝毫不损。
因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。
做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李××家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。
他决心继续发扬成绩，大胆创新，锐意进取，尽快进一步完善措施、强化管理，提升全队职工的整体素质，为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。