校招-招聘工作总结报告(一)

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2024年校园招聘工作总结6篇

2024年校园招聘工作总结6篇

2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。

11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。

并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。

然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。

自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。

拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。

很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。

同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。

尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。

目的不仅为了实现招聘的.效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。

在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。

用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

大学生招聘总结报告范文(3篇)

大学生招聘总结报告范文(3篇)
我们将加强对招聘团队成员的培训,提高招聘团队的专业素养和招聘能力。
七、结语
本次大学生招聘活动取得了圆满成功,为公司储备了一批优秀人才。在今后的招聘工作中,我们将继续总结经验,改进不足,为公司的持续发展提供有力的人才保障。
第3篇
一、前言
随着我国经济的快速发展和高校教育的普及,越来越多的毕业生步入社会,寻求就业机会。为了更好地满足公司的人才需求,提高招聘效率,我们公司于近期开展了一场针对大学生的招聘活动。本次招聘活动旨在选拔优秀的人才,为公司注入新鲜血液,推动公司持续发展。现将本次招聘活动进行总结,以期为今后的招聘工作提供借鉴。
(3)招聘团队经验不足:部分招聘团队成员缺乏招聘经验,导致招聘效果不尽如人意。
六、改进措施
1. 延长招聘时间
为提高招聘效果,我们将适当延长招聘时间,确保更多优秀毕业生有机会参与招聘活动。
2. 加强招聘宣传
我们将加大招聘宣传力度,通过多种渠道广泛宣传招聘信息,提高招聘活动的知名度。
3. 提升招聘团队素质
(4)笔试与面试:对筛选出的候选人进行笔试和面试,全面考察候选人的专业知识、技能和综合素质。
(5)背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确保候选人信息的真实性和准确性。
(6)发放录用通知:对通过背景调查的候选人发放录用通知,并签订劳动合同。
2. 招聘实施
(1)招聘团队:成立专门的招聘团队,负责招聘活动的策划、组织和实施。
二、招聘背景与目标
1. 招聘背景
近年来,我国经济结构调整和产业升级步伐加快,对高素质人才的需求日益增长。作为一家XX行业的领军企业,我们公司积极响应国家号召,致力于培养和引进优秀人才,为公司持续发展提供强有力的人才保障。
2. 招聘目标

总结招聘(8篇)

总结招聘(8篇)

总结招聘(8篇)总结招聘要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的总结招聘样本能让你事半功倍,下面分享总结招聘供你选择借鉴。

总结招聘篇1 一、本学期工作总结回顾2024学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结人事科(一)招聘工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2024学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止2024-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。

招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。

截止2024-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。

同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

校园招聘工作总结范文7篇

校园招聘工作总结范文7篇

校园招聘工作总结范文7篇篇1引言随着高校毕业季的临近,校园招聘活动也进入了繁忙的季节。

作为一家知名企业的人力资源部门,我们积极参与了这次校园招聘活动,并取得了一定的成果。

本次招聘活动旨在为公司输送新鲜血液,培养后备人才,以满足公司不断发展的需求。

现将本次校园招聘活动总结如下,以便今后更好地开展相关工作。

一、招聘活动基本情况本次校园招聘活动于5月20日至6月10日进行,共持续了22天。

我们先后在五所高校举办了宣讲会和面试活动,覆盖了计算机、金融、工商管理等专业的学生。

在招聘过程中,我们共收到了300余份简历,筛选出120名候选人进入面试环节,最终录用30名优秀学生。

本次招聘活动不仅涉及校园宣讲,还包括线上笔试、一面、二面等多轮面试环节,确保了招聘的全面性和公正性。

二、招聘效果评估本次校园招聘活动取得了显著的效果。

首先,通过校园宣讲和面试,我们成功吸引了大量优秀学生的关注,提升了公司品牌影响力。

其次,在招聘过程中,我们充分考察了候选人的专业素养和潜在能力,确保了录用人员的质量。

最后,本次招聘活动为公司输送了一批具备高素质、专业化的人才,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

三、工作经验总结在本次校园招聘活动中,我们获得了以下宝贵的工作经验:1. 提前准备,充分宣传。

在招聘活动开始前,我们通过高校就业指导中心、学生组织等渠道进行了广泛的宣传,吸引了大量学生关注。

同时,我们提前准备了充足的宣传资料和面试场地,确保了招聘活动的顺利进行。

2. 严格筛选,公正面试。

在简历筛选和面试过程中,我们严格按照公司招聘标准进行,确保了每一环节的公正性和有效性。

同时,我们还采用了多轮面试的方式,对候选人进行了全面的考察,避免了因单一环节失误而导致的误判。

3. 关注细节,提升体验。

在招聘活动中,我们注重细节把握,如面试时间的安排、面试场地的布置等,以确保给候选人提供舒适的面试体验。

此外,我们还为候选人准备了精美的礼品和丰富的午餐,以展现公司的关怀和专业形象。

大学生招聘总结(4篇)

大学生招聘总结(4篇)

大学生招聘总结(4篇)大学生招聘总结(4篇)大学生招聘总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的大学生招聘总结样本能让你事半功倍,下面分享【大学生招聘总结(4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

大学生招聘总结篇12023年大学生招聘活动圆满落幕在过去的几个月里,我们成功地组织了2023年的大学生招聘活动,吸引了来自全国各地的高等院校的优秀毕业生前来应聘。

这项活动得到了学生、家长、学校和社会的广泛关注和支持,也取得了显著的成果。

一、招聘背景和目标本次招聘活动旨在为各大企业选拔和培养优秀的应届毕业生,以满足公司业务发展需求。

我们共收到了3000多份简历,涵盖了计算机、市场营销、财务、设计等多个专业。

我们的目标是找到那些具备专业技能和潜力,适合公司文化和发展战略的新生力量。

二、招聘过程1.在线投递:我们设置了专门的在线投递平台,毕业生们可以在线提交简历和申请。

我们收到了大量的申请,但仍然有序地处理每一份简历。

2.简历筛选:我们的招聘团队对收到的简历进行了严格的筛选,选出了最符合企业需求的人才进入下一轮。

3.面试:我们邀请了部分优秀毕业生进行面试,通过面对面交流进一步了解他们的专业技能和个人素质。

4.终审:经过一轮面试后,我们邀请了部分候选人进行终审,以评估他们的实际能力和潜力。

三、招聘结果在经过一系列的筛选和面试后,我们最终确定了300名优秀的毕业生加入我们的团队。

他们来自全国各地,具备各种专业技能,是一支充满活力和创新精神的团队。

四、经验教训在招聘过程中,我们发现了一些问题,例如在线投递平台的技术问题、部分面试环节的安排等。

这些问题的解决需要我们在未来的招聘活动中更加关注细节,提高服务质量。

五、总结本次招聘活动成功地为公司选拔了一批优秀的新人,为公司的业务发展注入了新的活力。

我们相信,这些新人在今后的工作中将发挥出色的表现,为公司的成长做出贡献。

大学生招聘总结篇2____2023年大学生招聘总结____2023年,我们的招聘活动顺利地进行了,我们成功地吸引了一批优秀的大学生。

校园招聘会工作总结范文5篇

校园招聘会工作总结范文5篇

校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例:校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加,校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。

作为校园招聘会的组织者和承办方,我们在本次招聘会中积极探索、创新,取得了一定的成效。

在此,我将对本次校园招聘会的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,以期在下次的招聘会中取得更好的成果。

二、工作亮点1. 目标明确:本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会,为企业提供人才资源。

在策划和准备阶段,我们明确了这一目标,从而使得整个工作更加有针对性和有效性。

2. 组织协调:我们建立了一个高效的组织协调机制,明确了各个部门的职责分工,确保了工作的顺利进行。

采用了多种沟通渠道,加强了各部门之间的协作和沟通,提高了工作效率。

3. 宣传推广:我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会,吸引了大量毕业生和企业的参与。

通过线上线下的方式,提高了招聘会的知名度和影响力,为参与双方搭建了一个良好的交流平台。

4. 服务质量:我们提供了周到的服务,对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。

为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务,为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助,受到了参与方的一致好评。

三、存在问题1. 宣传不足:虽然我们进行了广泛的宣传推广,但在一些学院和专业中,仍存在知晓度不高的情况。

这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传,制定更加精准的宣传策略,提高知名度。

2. 现场秩序:在招聘会现场,由于人流较大,存在一定的秩序混乱和安全隐患。

这需要我们在筹备和组织阶段,加强安全管理,提前做好人流管控预案,确保招聘会的安全顺利进行。

3. 双方需求不匹配:在本次招聘会中,有部分企业和毕业生反映,在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。

这需要我们在后期的招聘会准备中,更加细致地分析双方需求,精确匹配供求关系,提高招聘会的效果。

四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台,我们将认真总结本次工作中的经验和教训,不断完善工作,提高招聘会的质量和水平,为毕业生和企业搭建更好的交流平台,为社会经济发展做出更大的贡献。

校企招聘工作总结范文(3篇)

校企招聘工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展,校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。

为了进一步深化校企合作,拓宽就业渠道,提高毕业生的就业质量,我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。

现将本次招聘工作总结如下:二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案:在充分了解企业需求的基础上,结合学校实际情况,制定了详细的招聘方案,明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。

2. 宣传推广:通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道,广泛宣传招聘活动,提高学生知晓率。

3. 邀请企业:积极与知名企业联系,邀请其参加招聘活动,确保招聘活动的质量。

4. 招聘前期培训:对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训,提高学生的求职能力。

三、招聘实施阶段1. 招聘现场:招聘现场秩序井然,企业展位布置整齐,工作人员热情周到。

学生积极参与,与企业代表进行深入交流。

2. 面试环节:企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选,重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。

3. 招聘结果:经过激烈角逐,共有50名学生成功与企业达成就业意向,其中20名学生已签订就业协议。

四、招聘总结与反思1. 成功经验:本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。

主要成功经验有:(1)前期准备充分,宣传到位,提高了招聘活动的知晓率。

(2)招聘方案合理,岗位设置与企业需求紧密结合。

(3)面试环节严格,确保了招聘质量。

2. 存在问题及改进措施:(1)部分学生求职意识不强,对招聘活动关注度不高。

建议加强职业生涯规划教育,提高学生的求职意识。

(2)部分企业招聘条件较高,部分学生难以满足。

建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养,提高学生就业竞争力。

(3)招聘活动场地有限,导致部分学生未能参与。

建议扩大招聘场地,提高招聘活动的容纳能力。

五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功,为学生提供了更多就业机会,也为企业选拔了优秀人才。

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘工作总结报告(一)
一、公司概况
公司是经营大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划
根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。

零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。

零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。

骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、招聘渠道的选择
表1 招聘渠道的选择
招聘人员的类型招聘渠道
管理人员(储备干部)网络招聘、报刊杂志(校园招聘)
专业人员招聘会、网络招聘
骨干人员内部招聘
基层员工招聘会
四、招聘进程安排
人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2 所示。

表2 招聘工作的计划安排
时间工作项目具体工作内容
拟订人员需求计划1.明确招聘人员的总数量
2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等
招聘准备 1.招聘广告、公司宣传资料的制作
2.招聘小组人员的确定及各自的分工
3.招聘工作流程的制定
4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定
5.招聘时间和地点的确定
6.应变措施方案的制定
发布招聘信息
1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息
2.参加人才招聘会
3.在公司内部发布职位公告
(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)
筛选简历 1.从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份
2.通知面试
面试 1.集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试
2.集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试
3.由公司中高层领导面试骨干人员
复试 1.经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试
2.对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施
做出录用决策 1.招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选
2.骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定
电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项
新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到
五、招聘成本
(1)招聘费用的最初预算如表3所示。

表3 招聘费用预算一览表
工作项目费用支出(单位:元)
材料制作费200
网络广告招聘400
参展费 600
办公费用100
人工成本3000
合计4300
(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。

六、招聘评估
在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

招聘计划完成比率=113/115×100%=98.26%。

录用比率=113/187×100%=60.42%。

员工应聘比率=600/115×100%。

七、招聘的总结
招聘的成功之处如下。

1.招聘准备工作充分
如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

2.招聘面试流程的科学制定
招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

招聘的不足之处如下。

1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

2.招聘预算费用超支。

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