海鲜餐厅创业计划书
海鲜小吃创业计划书范文
海鲜小吃创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食文化的多元化，海鲜小吃逐渐成为了人们餐桌上的新宠。
其新鲜、美味、营养丰富的特点，深受消费者的喜爱。
而且海鲜小吃种类繁多，口味多样，满足了不同消费者对口味的追求。
因此，开设海鲜小吃店已经成为了一个备受追捧的创业项目。
二、项目介绍本项目旨在开设一家以海鲜小吃为主营的小吃店，主要经营各类海鲜小吃、海鲜粥、海鲜火锅等。
以新鲜、美味的海鲜为特色，为广大消费者提供健康时尚的饮食选择。
同时，以轻松惬意的用餐环境和优质的服务，吸引更多的消费者前来消费。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，海鲜小吃逐渐成为了消费者的新宠。
因此，开设一家以海鲜为主题的小吃店能够很好地迎合市场需求。
2.竞争分析目前海鲜小吃市场竞争激烈，虽然有不少品牌已经为消费者所熟知，但是依然存在部分消费者对海鲜小吃的需求没有得到满足的情况。
因此，对于创业者来说，只要能够做出有特色的产品和周到的服务，就能够在竞争中脱颖而出。
3.市场推广在市场推广方面，可以通过口碑营销、网络推广、商圈合作等方式来吸引消费者。
同时，可以举办试吃活动，优化门店形象和环境，提升消费者的购买欲望。
四、经营策略1.产品策略以新鲜美味的海鲜小吃为主打产品，丰富的口味种类，满足不同消费者的需求。
同时，可以推出一些创新的海鲜小吃，吸引更多消费者。
2.价格策略在价格方面，可以采取合理定价的策略，既能够保证产品质量，又能够满足消费者的消费需求。
同时，可以定期推出一些优惠活动，吸引更多的消费者。
3.促销策略可以通过举办各类推广活动、举办美食节、推出会员制度等方式来提升消费者的购买意愿。
五、经营规划1.选址选择在商业繁华地段，人流量大的地方开设店面，以便吸引更多的消费者。
2.装修店面装修以清新、时尚为主题，以营造轻松愉悦的用餐环境。
3.人员安排合理的人员安排能够提高工作效率和提升服务质量。
因此需要根据店面规模和客流量，合理安排员工的工作岗位。
海鲜店经营创业计划书
海鲜店经营创业计划书一、商业概况1.1 企业简介海鲜店是一家专门经营各类海鲜产品的店铺，包括鱼、虾、蟹、贝类、海藻等等。
我们致力于提供新鲜、优质的海产品，为消费者提供健康美味的饮食选择。
1.2 行业分析随着人们对健康饮食的追求不断增加，海鲜成为越来越受欢迎的食材之一。
同时，我国海域广阔，拥有丰富的海洋资源，海产品丰富多样，深受消费者喜爱。
因此，海鲜店的市场需求逐渐增加，但竞争也日益激烈。
1.3 目标市场我们的目标市场主要是城市居民以及喜爱海鲜的消费者群体，他们注重健康饮食，追求高品质的生活。
我们将致力于为他们提供新鲜、方便、美味的海产品。
二、产品与服务2.1 产品描述我们的主打产品是各类新鲜海鲜，包括各种鱼类、虾类、蟹类、贝类等等。
我们将保证产品的新鲜度和品质，通过严格的监控和管理，确保消费者每次都能品尝到真正的好味道。
2.2 产品特色我们将提供多样化的产品选择，包括季节性的海鲜产品，根据顾客需求进行定制服务，为消费者提供更贴心的服务。
同时，我们将注重环保和可持续发展，采用绿色环保的经营方式，让消费者放心购买。
2.3 售后服务我们将提供贴心的售后服务，包括海鲜烹饪建议、产品保鲜方法等等，让消费者更好地享受到购买海产品的乐趣。
三、市场营销3.1 市场定位我们将以城市居民以及喜爱海鲜的消费者群体为主要目标市场，通过不断创新和提升服务质量，吸引更多的消费者成为我们的忠实顾客。
3.2 销售策略我们将采用线上线下相结合的销售方式，通过门店销售和网上商城销售，满足消费者多样化的购物需求。
同时，我们将通过推广活动和优惠政策，吸引更多消费者。
3.3 品牌推广我们将加大品牌推广力度，通过广告、宣传活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度，以吸引更多消费者选择我们的产品。
四、财务分析4.1 开支预算我们将根据自身实际情况，制定合理的开支预算，并严格控制成本，确保经营稳健有序。
4.2 利润预测我们将根据市场需求和竞争情况，预测未来一段时间的销售额和利润，制定相应的营销策略和经营计划，保证企业盈利能力稳定增长。
海鲜餐厅创业计划书怎么写
海鲜餐厅创业计划书怎么写一、项目背景与描述海鲜餐厅是一种受欢迎的餐饮形式，它将新鲜食材与烹饪技艺相结合，为顾客带来口感丰富、营养丰富的美食体验。
我们公司计划在市区开设一家海鲜餐厅，提供各种新鲜海鲜和创意菜肴，以吸引更多的食客。
二、市场调研分析1. 行业概况：随着人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢体验不同口味的美食，海鲜餐厅的市场需求逐渐增加。
2. 竞争分析：市区已有几家知名的海鲜餐厅，竞争激烈。
但我们相信通过独具特色的菜单和优质的服务，可以吸引更多的食客。
3. 目标市场：我们主要面向中高档消费群体，他们注重品质、追求健康生活方式。
三、经营目标与定位1. 经营目标：实现盈利，打造成为市区领先的海鲜餐厅品牌。
2. 经营定位：定位为高品质、创意美食的海鲜餐厅，提供新鲜美味的海鲜和独特的菜肴。
四、产品与服务1. 产品：主打新鲜海鲜、特色菜肴和创意餐饮，确保食材新鲜、原料优质。
2. 服务：提供舒适的用餐环境、优质的服务态度和高效的服务流程。
五、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下渠道广泛宣传，包括社交媒体、广告投放、参加美食展览等。
2. 促销活动：定期推出促销活动，吸引顾客试用，增加知名度和口碑。
六、运营管理1. 人力资源：招聘专业的厨师和服务员，保证菜肴质量和顾客满意度。
2. 财务管理：建立完善的财务管理制度，控制成本，提高利润率。
七、风险分析与对策1. 竞争压力：加强产品创新和服务质量，吸引更多的食客。
2. 市场需求波动：密切关注市场动向，及时调整经营策略，提高市场反应速度。
八、发展规划1. 短期目标：在市区打响品牌，吸引更多顾客。
2. 长期目标：开设连锁店，扩大市场份额，成为知名连锁品牌。
以上是我们海鲜餐厅的创业计划书，我们将努力实现经营目标，提供高品质的海鲜美食，为顾客带来美味的用餐体验。
我们诚邀您的加入和支持，共同见证我们的成长和发展。
海鲜档口创业计划书
海鲜档口创业计划书一、项目概述现如今，逐渐有越来越多的消费者选择海鲜食品，尤其是新鲜、美味的海鲜更受人们喜爱。
在这种背景下，开设一家海鲜档口成为了一个极具发展潜力的商机。
本计划书旨在介绍我们所打算开设的海鲜档口，以及我们的商业计划和市场策略。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对食品质量和口感的要求也在不断提升。
海鲜因其高蛋白、低脂肪、低胆固醇等优点备受追捧，市场需求一直较为旺盛。
尤其是在一线城市，对于新鲜海鲜的需求更加显著。
2.市场竞争目前，海鲜市场竞争激烈，早已有许多经验丰富的海鲜餐厅纷纷进驻海鲜市场。
但是与传统的海鲜餐厅不同，海鲜档口以快餐形式为主，客户更加注重便捷、快速的口味体验，成为了另一种备受欢迎的选择。
3.市场前景随着生活节奏的加快，人们对于快餐的需求也在逐渐增加。
海鲜档口的形式恰恰迎合了市场的这一需求，因此前景较为看好。
即使在激烈的市场竞争中，通过差异化经营、提供优质产品和服务，海鲜档口也能获得一席之地。
三、项目总体设计1.项目名称鲜到海鲜档口2.项目定位鲜到海鲜档口将专注于提供新鲜、美味的海鲜快餐，主打新鲜、简单、健康的美食体验。
我们将注重产品的品质和服务的卓越，力求成为消费者心目中的首选。
3.经营范围主营海鲜快餐，包括各类海鲜炒饭、海鲜面、海鲜粥等，同时提供季节性推荐菜品和特色小吃。
4.场地选址我们计划选址在繁华商业区或者写字楼附近，目标客户主要包括上班族、白领、学生等。
选址要求地理位置独特，交通便捷，容易引流。
5.装修设计我们将以简约清新的设计风格为主，将鲜活的海鲜搬进“水产超市”中摆放，以增加视觉效果，进一步提升消费者的食欲。
6.供应链管理我们将建立一套完善的供应链管理系统，从海鲜采购、加工到销售环节全程控制，确保产品新鲜、卫生。
7.团队建设鲜到海鲜档口将拥有一个专业化的团队，包括厨师、服务人员和管理人员，他们将共同致力于提供卓越的产品和服务。
四、市场营销策略1.产品定位鲜到海鲜档口将以新鲜、美味为主打，以快餐形式满足消费者对于海鲜的需求，同时推出特色菜品和活动吸引消费者。
海鲜餐饮店业创业计划书
海鲜餐饮店业创业计划书一、企业概况1.1 企业简介本企业是一家致力于提供新鲜海鲜美食的餐饮店，主要经营海鲜料理、海鲜烧烤、海鲜火锅等多样化海鲜美食。
本企业将秉承“新鲜、美味、健康”的经营宗旨，为顾客提供高品质的海鲜食品和优质的服务。
1.2 企业定位本企业的定位是以提供高品质的新鲜海鲜美食为主要竞争优势，致力于打造成为当地有影响力的海鲜餐饮品牌。
同时，本企业也将注重环保、健康、营养等食品理念，力求为顾客提供优质的用餐体验。
1.3 企业发展目标本企业以“打造鲜活海鲜新鲜体验”的企业使命为宗旨，致力于为广大消费者提供高品质的海鲜美食以及舒适的用餐环境。
本企业的主要发展目标是在未来五年内，在当地市场建立起知名度，并逐步拓展至周边地区，成为有影响力的海鲜餐饮品牌。
二、市场分析2.1 行业发展概况餐饮行业一直是国民经济的一个重要组成部分，随着人民生活水平的提高和饮食文化的多元化，餐饮行业得到了迅速的发展。
其中，海鲜餐饮作为餐饮行业中的一个细分领域，因其特殊的食材和独特的烹饪方式，备受消费者青睐，在市场上有着广阔的发展空间。
2.2 市场需求分析目前，消费者对餐饮品质和用餐环境的要求越来越高，对于海鲜餐饮来说，新鲜度和口感是消费者选择海鲜餐厅的最主要因素。
因此，提供高品质、新鲜的海鲜美食以及舒适的用餐环境将是吸引消费者的关键。
2.3 竞争分析在当下的市场环境中，海鲜餐饮行业竞争激烈，主要竞争对手是周边的海鲜餐厅。
他们主要通过产品的新鲜度、口味和用餐环境等方面吸引顾客。
而且，一些连锁海鲜餐厅也在本地市场占有一定份额。
因此，本企业需要做好特色和服务，提升竞争力。
三、经营计划3.1 产品策略本企业将主要经营海鲜料理、海鲜烧烤、海鲜火锅等多样化的海鲜美食，主打新鲜度和口感，力求为顾客提供高品质的用餐体验。
同时，本企业也将不断推陈出新，推出新品类、新口味，以吸引更多的消费者。
3.2 价格策略本企业将以实惠的价格保证产品的高品质和新鲜度，力求为消费者提供物有所值的用餐体验。
海鲜店创业干货计划书
海鲜店创业干货计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对高品质、健康饮食的需求越来越大，海鲜作为一种优质的食材，受到了越来越多人的喜爱。
因此，开设一家海鲜店成为了一个很有前景的创业项目。
本计划书旨在为创业者提供一些建议和方法，帮助其在海鲜店开店过程中获得成功。
二、市场分析1.市场需求：目前，国内消费者对海鲜的需求日益增长，尤其是一些一线城市和沿海地区的消费者，更加喜欢食用新鲜的海鲜。
因此，开设一家专门销售新鲜海鲜的店铺将会受到消费者的欢迎。
2.市场竞争：市场上已经有很多海鲜店，竞争激烈。
因此，创业者需要在产品质量、价格、营销策略等方面做好充分的准备，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、项目内容1.店铺选址：选择一个人流量较大、消费者较为集中的地段开店是关键。
最好选择离海鲜市场、超市等销售渠道较近的地点，以便获取新鲜的海鲜货源。
2.产品供应：海鲜店的生意兴隆与否，关键在于产品质量。
创业者需要与一些可靠的海鲜供应商建立合作关系，保证店铺的海鲜质量。
3.产品定位：海鲜店的产品品种和定价需要符合目标消费群体的需求。
可以根据不同季节调整产品种类，推出一些特色菜品，吸引更多消费者。
4.营销策略：创业者可以通过线上平台、社交媒体等手段进行宣传，吸引更多消费者到店消费。
可以推出一些优惠活动，吸引更多人群到店消费。
四、投资预算1.租金：根据店铺选址的不同，租金会有所差异。
大约需要10-20万元/年。
2.装修费：可以选择简单装修，大约需要5-10万元。
3.原材料及设备采购费：包括海鲜采购费、设备费等，大约需要20-30万元。
4.人员工资费用：包括厨师、服务员等，大约需要5-10万元/月。
5.其他费用：包括水电费、广告宣传费等，大约需要5万元/年。
五、盈利预测根据市场情况和店铺运营情况预计，创业者可以在开店初期亏本，但随着店铺的知名度和口碑逐渐提升，预计半年至一年后可以实现盈利。
根据市场调研和经验，预计店铺每年的盈利能够达到30-50万元。
海鲜餐厅方面的创业计划书
海鲜餐厅方面的创业计划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢在饮食方面追求健康、美味和高品质，海鲜餐厅的市场需求逐渐增加。
海鲜餐厅以其新鲜的食材、独特的烹饪方式和丰富的口味吸引了众多消费者。
本创业计划书旨在开设一家海鲜餐厅，为消费者提供新鲜、健康、美味的海鲜食物。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对食品的品质和口味要求也越来越高。
海鲜以其营养丰富、味道鲜美的特点深受人们喜爱。
海鲜餐厅在城市中受到欢迎，特别是在各大商业中心、景区和繁华街道周边更是广受欢迎。
2.竞争分析目前市场上已经存在着一些知名的海鲜餐厅，竞争压力较大。
但是对于创业者来说，竞争既是挑战也是机遇。
通过提供优质的服务、新颖的菜品和合理的价格，我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位本海鲜餐厅将以新鲜、健康、美味为主打，注重研发创新菜品，丰富消费者的味蕾体验。
我们将采用优质的食材，结合精湛的烹饪技术，打造出一道道令人垂涎欲滴的海鲜菜肴。
同时，我们将提供舒适的就餐环境和优质的服务，让每一位消费者都能感受到家的温暖。
四、经营模式1.产品服务本海鲜餐厅将主打新鲜海鲜菜肴，包括各种鱼类、贝类、虾类等海鲜，口味多样，适合不同的消费者口味。
除了主打菜品外，我们还将推出一些特色菜品和季节限定菜品，吸引更多消费者光顾。
2.价格策略在定价上，我们将根据市场情况和成本考虑，制定合理的价格策略。
我们旨在提供性价比高的产品，吸引更多的消费者。
同时，我们还将定期推出优惠活动和套餐，增加消费者的回头率。
3.营销策略本海鲜餐厅将采用多种营销手段，包括线上线下宣传、社交媒体推广、优惠活动等，吸引更多消费者。
同时，我们还将注重口碑营销，提升顾客满意度，培养忠实客户群。
五、财务规划1.启动资金本海鲜餐厅的启动资金预计为50万元，包括装修费用、设备购置费、原材料采购费、人员工资等各项费用。
2.盈利模式本海鲜餐厅的盈利主要来源于销售收入，利润来源于销售额与成本的差额。
海鲜创业项目计划书
海鲜创业项目计划书一、项目背景随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，对水产品的消费需求也在不断增加。
海鲜是一种营养丰富、口感鲜美的食品，备受人们喜爱。
因此，开设一家以海鲜为主打的餐饮店铺，可以满足人们对美食的需求，也有望在市场上获得成功。
二、市场分析1. 海鲜市场潜力大随着现代人们生活节奏的加快，很多人无法自己动手做海鲜，而选择外出就餐。
因此，开设一家以海鲜为主打的餐饮店铺，可以更好地满足市场需求。
2. 海鲜消费人群广泛海鲜是一种受到很多人青睐的食品，无论是年轻人还是老年人，都喜欢品尝各种口味的海鲜。
因此，在选择经营对象时，我们可以根据不同人群的需求，设计多样化的菜单，吸引更多客人。
3. 海鲜市场竞争激烈由于海鲜市场潜力大，竞争也会相对激烈。
因此，我们在经营过程中，需要了解竞争对手的情况，对自己的产品和服务进行不断优化，提高竞争力。
三、项目定位我们的海鲜餐厅主打优质海鲜，以提供新鲜、美味、健康、精致的海鲜菜肴为目标。
在店内装修上，采用温馨舒适的环境，营造出家庭式用餐氛围。
同时，我们也支持外卖和定制服务，方便客人在任何时间享受我们的美味海鲜。
四、经营内容1. 产品我们主要经营各类新鲜海鲜，包括螃蟹、虾、鱼等，以及经典菜肴如清蒸大闸蟹、鲍鱼炖鸡汤等。
另外，我们还提供冷拼海鲜、烤海鲜、炒海鲜等多种烹饪方式，满足客人的不同口味需求。
2. 服务我们提倡“顾客至上，服务第一”的理念，致力于给顾客带来最佳的用餐体验。
我们的员工经过专业培训，能够为客人提供快捷、热情的服务，让客人感受到家的温暖和舒适。
3. 客户群体我们的目标客户是城市中的上班族、家庭以及外地游客。
我们将通过不断改善菜品的口味和质量，吸引更多客人光顾我们的餐厅。
五、市场推广策略1. 品牌宣传通过在社交媒体平台发布宣传海报、制作优质视频，提高品牌知名度。
2. 促销活动不定期地进行打折促销活动，吸引更多客人前来尝试我们的菜肴。
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X X X X 大学XXXX UNIVERSITY 海鲜餐厅创业计划书BUSINESS PLANS学生姓名：学号：电话：指导教师：完成日期:第一章、餐厅摘要1.餐厅名称、建设性质及建设地点餐厅名称：XX海产全球体验馆建设性质：新建建设地点：XX省XX市XX区XX区内2.建设期限：3个月，即2016年1月—2016年3月3.主要建设内容①餐厅装修、设备购买；②人员的招聘、培训等；4.投资结构及资金来源本餐厅投资规模为100万元，餐厅管理层自筹51万元，对外融资49万元万元，并出让49.00%股权。
第二章、餐厅介绍第一节、餐厅介绍经调查与分析,虽然XX市区海鲜餐饮很多，包括西餐厅、自助餐，日本料理,但目前还没有一家平价高端海鲜火锅餐厅。
而根据平价海鲜火锅餐厅在上海、北京、广州的发展来看，往往以其独一无二的美食体验和优良服务而拥有忠实的固定消费群体。
基于以上在XX高端平价火锅市场空白及其商业价值，本项目将在XX区打造本地首家平价高端海鲜火锅餐厅，按照高端海鲜火锅餐厅标准进行装修，以物美价廉的形式进行运营。
在餐饮方面，通过顶级厨师简约又创意非凡的菜肴创制，亲近XX本地餐饮特色的独特新奇菜肴，让每一天进餐厅的每一位客人都获得独一无二的美食体验，并将根据会员的情况每六个月更新一次菜单。
实行开放式厨房的模式，让每位客人可以直接目睹自己菜肴的创制的每一个步骤、每一个动作、每一个过程。
本餐厅定位：XX市高端海鲜最便宜的餐厅。
第二节、餐厅优势1.餐厅周边配套优势一个千亿级的大型商业综合体就要在XX诞生了。
根据XX市政府4月6日签发的有关会议纪要，国际商贸城将于下半年动工，明年底投入使用。
这艘投资120多亿元、建筑面积250万平方米、年交易额可达千亿元的“商业航母”，将推动海西商贸业更快迈向现代化、国际化。
顺应发展现代服务业的迫切需要，针对目前商贸业小而散的状况，XX市欲以建设国际商贸城为契机，对现有商贸业进行重新定位、整合、提升，以信息化带动商业现代化，推进现代电子商务与传统零售业的创新性融合，打造基于物联网技术的综合性商贸物流平台，形成现代专业市场集群，从而提升XX商贸业的品位和档次，推动现代服务业跨越发展。
根据规划，商贸城的专业市场集群，涵盖鞋帽、皮具、陶瓷、木业、五金、服装、体育文化、灯具等产品，并从现代商贸物流、电子商务、会展经济、市场园区化管理等方面，推动专业市场转型升级，促进市场组织形态从传统的批发市场向现代化的新型商贸业发展，功能由单一的商品交易向商品展示、信息发布、价格形成、产品研发等领域拓展。
同时，还将建设海峡医药健康城，对接台湾生物医药产业，构建海峡两岸医药及健康产业交流展示交易平台，计划在平潭建设仓储物流基地。
另外，商贸城还计划建设国际品牌区，拟引入300多个国际品牌；配套商业区，集成现代物流、电子商务、金融、工商、税务、报关等配套服务。
项目全面建成运营后，预计可提供8万—10万个就业岗位。
该项目位于XX，衔接主城区与南屿、南通等新城市组团，是XX未来发展的重点区域之一。
交通方便快捷，周边已聚集了6家物流企业和大量仓储用房，具备发展大型商业所必需的配套设施。
XX市表示，要全力以赴，用好用足相关政策资源，做好服务工作，推进这个重点项目的建设2.立体交通优势本餐厅所处的利嘉国际商贸城有极其便捷的立体交通优势：陆：比邻三环路，周边设有两座过江大桥（金山大桥与螺洲大桥）、15条公交线路，可快速到达XX市各角落。
空：30分钟可轻松抵达XX长乐机场。
铁：未来政府规划的地铁4号线将在餐厅所在的地理位置设置站点；开车到北面的XX站和南面的火车南站均只需20分钟的车程，而在火车站可乘坐高铁快速前往省内外重要城市。
3.价格优势本餐厅海鲜由国外一手渠道采购，存活率高，渠道价格低廉，与市场同品质，品种产品相比有极其明显的价格优势。
依托海鲜母公司运营，可做到零损耗，零库存。
4.少竞争对手的优势目前XX市区还不存在类似本餐厅一样定位于平价高端进口海鲜火锅餐厅，虽然存在一些中高端餐厅，但是他们单价偏高，客户粘性不够。
5.租金优势目前与业主方签订合约中有四个月装修期，一年免租期，一年半租期。
6.环境优势本物业入驻商家较多，工作人员多达数千名，消费潜力巨大，可带来客流丰富。
第三节、国内各大城市的高端餐饮现况1.上海的高端餐饮现况自从2012年底中央抑制三公经费的“八项规定”政策出台后，对于原本的公款高端消费形成了一定的冲击，比如2013年上海的高端餐饮下跌3成，客观分析，下滑部分大多是原先由公款消费出现的水分，在中央抑制三公经费的背景下，沪上中高端餐饮中的公款“水分”已日趋被挤干2014年行业则出现了小幅上升的盘整态势。
业内专家分析，种种迹象表明，当“三公”消费的水分基本被拧干后，有特色的高端餐饮在沪仍有市场。
上海餐饮行业协会副秘书长金培华认为原本存在公款消费的水分少了，并不意味着高端餐饮就没有市场了，当社会发展到一定程度后，虽然大众消费是主流，但上海这样的国际化、商务型城市中，高端餐饮依旧会有需求。
例如孔家花园，由于餐厅坐落于孔祥熙故居内，开业之初就有意识地推出有典故的菜肴，现在每天主题菜肴的营业额已占门店营业额的40%以上，成了餐厅的特色。
在此基础上，孔家花园推出了更具系列化的故事宴，由于穿插讲解与互动，一顿故事宴从头听到尾可能要花上两三个小时。
2014年初，孔家花园曾推出过人均980元的刀鱼宴，没想到天天坐满，而且都是个人消费者。
此外，外滩也有个别餐厅推出了人均5000元的消费，由于较有特色，几乎一位难求，消费者也都不是要开发票的公款消费。
2.北京的高端餐饮现况在反对铺张浪费的政策引导下，北京大多数高端餐饮企业均未能幸免。
但此次高端餐饮业的危机主要是限制三公消费政策所致，而并非经济的整体衰退。
所以定位不同的高端餐厅市场表现也不同，定位商务宴请和个人消费的高档餐饮在这次危机中受影响较小，行业排名有望靠前，而影响较大的高端餐饮公司主要是那些主打政府餐饮业务的公司。
比如，俏江南位列高端餐饮行列，自然会受到影响，不过俏江南的定位主要是商务正餐，500强企业、民营企业的订餐占比很大，受政府政策影响相对较小。
俏江南的最大亮点在于创新和好的服务、环境、菜品体验。
在一线城市，个人和商务群体也是高档餐饮消费群体的重要组成部分，而这两类群体的消费需求并未因此项政策而被抑制。
反观二、三线城市，公务消费是高端餐饮消费主体，所以限制三公消费政策下，二、三线的高端餐饮业绩必将大幅下滑。
3.XX的高端餐饮现况中央抑制三公经费的“八项规定”政策，同样遏制了XX的公款消费，在“寒冬”之下，XX不少高端餐饮企业开始剥掉奢华向大众靠拢，高端餐饮市场由此进入新的拐点，迎来家庭消费时代。
例如仁海艺术馆原来更多的是做精品菜，而现在店里的人均消费也从400~500元降到了200~300元。
甚至2015年的年夜饭也没有规定最低消费标准。
在大厅消费的年夜饭，不少都是人均一百多元起。
而往年大厅推荐消费都是人均200元起。
从包间消费来看往年推荐消费为一桌8880元起，今年也降为人均300元起。
不过，目前XX仍旧有一些餐饮会所菜品价格依然坚挺。
以XX文儒九号为例，佛跳墙套餐依然为488元/位；另外XX三坊七巷的佳丽花园高端餐饮会依旧保持食材构成上来自多个国家，形成跨国界美食，目前店内菜品价格也并未调低，还保持在原来价位。
XX雍和会海鲜姿造人均300多元依旧天天火爆，“客人很满意，环境太有档次了，一个让人意犹未尽的地方！”这往往是客户餐后的无限感慨！稳居为XX海鲜营业额最高的雍和会,被称之为“贵”得有道理：食材可“贵”，环境可“贵”，服务可“贵”，口碑可“贵”。
因为价位上的“最贵”，雍和会必然要过滤一批消费者，这预示着客户群是一些是中高净值人群，这样的客户对口碑与品质都有双重的挑剔。
所以在保证了足够的流量入口后，雍和会在造型和食材新鲜度上下了不少功夫。
在造型上雍和会高价聘请了哈尔滨的冰雕大师作为特别顾问，经常亲自造型各种冰雕，比如各种动物，让客人赏景就餐。
在服务理念上，董事长林斌曾请台湾著名的培训公司帮助雍和会按流程培训服务模式。
甚至为了提高服务质量，他还不惜采取工资比同行业高出30%的薪酬制度。
高端餐饮市场庞大，但并不代表谁都能做好，特别是继续抱着过去那一套依靠公务消费的模式的话，必然走不下去。
而怎样才能做好高端餐饮，价格不是问题，问题是能否提供与价格相匹配的产品，或者说让消费者满意的性价比高的产品。
第四节、高端餐饮的发展路径在个人消费领域，高端的概念已不再是是奢靡、浪费等非正常业态和方式来表现了，而是需要接地气，贴近真正愿意自己掏钱埋单的消费者，让“高端”得物超所值，这才是提升高端餐饮市场价值的核心竞争力。
目前高端餐饮发展路径基本有四条：第一类是以孔家花园“故事宴”为代表，以文化为载体挖掘餐饮的深度。
而上海其他高端餐饮如梅龙镇、王家沙、沈大成等老字号之所以长盛不衰，背后深厚的传统文化进行支撑也是重要原因之一。
在这一类转型中，高端餐饮的定价可能有所下调，但行业的深度却不升反降。
第二类是多品牌发展，侧重转型大众消费市场。
比如，原先上海原先知名的高端餐饮品牌名豪从去年起推出了定价更为亲民的惠食佳餐厅；第三类是餐厅通过特色营销和优质服务取胜。
比如，2013年刚刚进入上海市场的翠园，人均消费在500元左右，仍一桌难求。
通过一道精致的菜肴，新客人就会对餐厅的品位、品质、服务有一个初步但不失全面的了解，如果客户确实是一位潜在的高端个人消费者，那么再次光顾、品尝正餐和接受其他服务的几率就很大。
第四类是通过产业结构调整更好地迎合市场。
比如，绿波廊就将菜肴的重心逐渐转移至点心，大菜看似做小了，却赢得了市场的认可。
据悉，在2015年高端餐饮大幅下降的背景下，绿波廊同比只下降了3-5%。
第三章、经营策略第一节、品牌策略1、建立完善的餐厅VI、CIS形象视觉识别系统，对整个餐厅的印刷品，器具、包装、广告表现上严格要求达到统一，在内部装饰和外部宣传上对所有需要表现的高级餐厅形象严格要求和监督实施,保持品牌一致性。
2、餐厅全部品牌体系统一包装推广，在客户管理系统中完善其品牌印象和忠诚度。
3、建立自己产品特色及服务特色，并统一管理严格要求执行、产品制作及表现上精益求精。
4、通过各种合作活动及广告宣传、网络推广进行品牌传播。
第二节、打造高端服务队伍本餐厅成立的伊始，就将着力培训了一批具有高端服务技能的员工队伍，专门为高端客户提供个性化服务，同时通过多种形式的培训增加员工自身的含金量，为员工成长提供足够的空间，以此来留住人才，维持餐厅生命力和竞争力。
第三节、定期更新菜品不断创新，推出适应市场的菜品和服务也是本餐厅提升竞争力、吸引客户的策略。
只有根据客源市场的需求，不断更新菜品，不断提升服务质量，才能成为竞争中的获胜者。