总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

合集下载

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施资料

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施资料

3)总包对分包单位安全生产、文明施工管理条例及赏罚举措为仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”劳动保护目标,增强安全生产动向管理,减少和根绝各种安全生产事故,保障广大员工生命和集体财富免遭损失,依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法例及行业标准,联合本工程实质状况,特制定本管理条例及赏罚举措。

一、安全生产、文明施工管理条例安全规定:1)分包单位(以下简称分包单位)一定踊跃参加总包单位组织的各项安全活动,听从总担保理;2)工人进场一定实时组织三级安全教育,经考试合格后方准上岗作业;凭胸卡进入施工现场,无条件接受门卫检查;非特种作业人员禁止从事特种作业,特种作业人员一定持合格有效证件上岗;高处作业一定正确使用安全带,高处作业禁止打斗打斗,禁止从高处往下投掷物料;5)各分部分项工程安全技术交底一定针对性强和可操作手续齐备,并仔细做到作业前进行安全交底,作业时履行安全交底,禁止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律;有关交底应实时报总包安全科存案;施工人员一定从马道或安全通道行走,禁止翻爬栏杆、围墙、脚手架等行为;7)电焊机一定双线到位,防备罩齐备,焊把线、电源线无损坏,并装备防触电专用焊机电箱;现场暂时用电一定切合施工现场用电规范要求;重要危险源一定在明显地点设置警示标记牌,作业环境不良,不得强令工人违章冒险作业;对作业环境、设备、设备存在安全隐患未实时除去,或安全举措不到位的禁止施工作业;动火作业一定办理动火证并保证防火举措到位;脚手架、机具、用电等设备一定经查收合格后方可使用;安全防备及劳动防备用品一定切合国家、鞍山市有关标准,暂时用电一定采纳三相五线制及TN-S供电系统,经查收合格后方可使用;现场、生活区管理规定:所有进入施工现场的作业人员一定正确佩带和使用合格的各种安全防备用品;2)作业人员及管理人员一定着装整齐,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背进入施工现场,禁止在施工现场及生活区大喊大喊,急跑打闹;施工现场及生活区禁止随处大小便,禁止私拉乱接、使用明火及各种电热用具;1)4) 爱惜现场内的全部安全、消防、丈量、照明、CI表记等设备设备,违者肩负补偿责任及经济处分;施工现场及生活区禁止任何人随处乱扔垃圾、烟头、杂物等;进入施工现场的车辆禁止乱停乱放,办公区及生活区禁止货车进入;禁止赌博、酗酒、嫖娼。

安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度(四篇)

安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度(四篇)

安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度是为了促进企业或工地安全生产和文明施工管理的规范化和制度化,建立相应的奖励和惩罚措施。

以下是可能包含在该制度中的一些奖罚措施示例:1. 安全生产奖励措施:- 设立安全生产优秀奖,奖励安全生产成绩突出的单位或个人;- 建立安全生产先进单位或个人的评选和表彰制度;- 实行安全生产考核,根据考核结果对单位或个人给予相应的奖励。

2. 文明施工奖励措施:- 设立文明施工卫生奖,奖励文明施工环境整洁、秩序井然的单位或个人;- 设置文明施工示范工地,对示范工地进行表彰和奖励;- 鼓励和奖励参与公益活动和社会责任的施工单位或个人。

3. 综合管理奖罚措施:- 建立安全、质量、进度等综合管理考核机制,对考核结果优秀的单位或个人给予奖励;- 实行责任追究制度,对安全事故、质量问题等责任明确的单位或个人给予相应的处罚;- 对管理不到位或不合规的单位或个人,采取相应的警告、罚款、停工等处罚措施。

以上仅为示例,具体的奖罚制度应根据实际情况制定,并与相关法律法规相一致。

此外,要确保奖罚制度公正、公平,透明度高,以鼓励积极性,促进安全生产和文明施工管理的改善和提升。

安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度(二)第一章总则第一条:为贯彻执行国家安全生产法《国家安全生产管理条例》对安全生产作出的有关规定,树立以人为本的高度安全生产管理原则,加强对施工班组,分包单位的安全生产管理,预防各类事故在本工地发生,且做好本工地安全生产、文明施工工作,以消除事故安全隐患的需要,使安全生产、文明施工工作,形成规范化、标准化,特制定本规定。

第二条:本规定适用于单位及项目所属的管理人员、各工种、各班组员工及分包单位。

第二章组织和任务第三条:本规定由项目部,公司安全生产领导小组,文明施工的领导小组、安全、质量等机构进行实施。

第四条:主要任务1.根据有关国家和有关部门颁发的有关法律、法规、条例和技术措施操作规程对安全生产、文明施工进行监督调查。

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施(正式)_1

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施(正式)_1

编订:__________________单位:__________________时间:__________________总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2947-26 总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”劳动保护方针,加强安全生产动态管理,减少和杜绝各类安全生产事故,保障广大职工生命和集体财产免遭损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准,结合本工程实际情况,特制订本管理条例及奖惩措施。

一、安全生产、文明施工管理条例l 安全规定:1) 劳务分包单位(以下简称分包单位)必须积极参加总包单位组织的各项安全活动,服从总包管理;2) 工人进场必须及时组织三级安全教育,经考试合格后方准上岗作业;凭胸卡进入施工现场,无条件接受门卫检查;3) 非特种作业人员严禁从事特种作业,特种作业人员必须持合格有效证件上岗;4) 高处作业必须正确使用安全带,高处作业严禁打架斗殴,严禁从高处往下抛掷物料;5) 各分部分项工程安全技术交底必须针对性强和可操作手续齐全,并认真做到作业前进行安全交底,作业时执行安全交底,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;相关交底应及时报总包安全科备案;6) 施工人员必须从马道或安全通道行走,严禁翻爬栏杆、围墙、脚手架等行为;7) 电焊机必须双线到位,防护罩齐全,焊把线、电源线无破损,并配备防触电专用焊机电箱;8) 现场临时用电必须符合施工现场用电规范要求;9) 重大危险源必须在显著位置设置警示标志牌,作业环境不良,不得强令工人违章冒险作业;10) 对作业环境、设施、设备存在安全隐患未及时消除,或安全措施不到位的禁止施工作业;11) 动火作业必须办理动火证并保证防火措施到位;12) 脚手架、机具、用电等设备必须经验收合格后方可使用;13) 安全防护及劳动防护用品必须符合国家、北京市有关标准,临时用电必须采用三相五线制及TN-S 供电系统,经验收合格后方可使用;l 现场、生活区管理规定:1) 所有进入施工现场的作业人员必须正确佩戴和使用合格的各类安全防护用品;2) 作业人员及管理人员必须着装整洁,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背进入施工现场,严禁在施工现场及生活区大喊大叫,急跑打闹;3) 施工现场及生活区严禁随地大小便,严禁私拉乱接、使用明火及各类电热器具;4) 爱护现场内的一切安全、消防、测量、照明、CI标识等设施设备,违者承担赔偿责任及经济处罚;5) 施工现场及生活区严禁任何人随地乱扔垃圾、烟头、杂物等;6) 进入施工现场的车辆严禁乱停乱放,办公区及生活区严禁货车进入;7) 严禁赌博、酗酒、嫖娼。

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施一、前言在建筑工程中,总包单位和分包单位都是工程项目中的关键参与者。

在施工过程中,安全生产问题一直备受关注。

为了确保工程施工期间的安全和稳定,总包单位需要对分包单位的施工管理进行严格的监督和协调。

本文将从总包单位的角度,就对分包单位的安全生产文明施工管理实施的管理条例及奖惩措施进行探讨。

二、总包对分包单位的管理条例1. 安全生产管理在分包单位进入工地之前,总包单位应该要求分包单位出示承包合同、安全生产管理手册等相关文件。

并且应该要求分包单位在履行施工任务时把所有的安全生产管理手册规定要求全部执行,包括安全措施要求、安全检查等。

总包单位应该对分包单位开展的施工作业进行严格的监督和评估,并及时检查安全监管制度的执行情况,并进行及时的反馈和催促。

2. 环境保护管理分包单位在施工过程中,必须严格遵守环保法规,保护施工周边的生态环境。

总包单位应该对分包单位的环境保护工作进行监督和协调,确保施工过程中不会重度污染环境。

如果分包单位有违环境保护规定的行为,总包单位必须严格追责,否则会对工程造成不可逆的损害。

3. 项目管理总包单位应该对分包单位在工程项目中的任务量、进度、质量和效率进行评估。

并且应该根据分包单位的工作量,出具分包量确认书,以确保分包单位在建设过程中可以得到合理的费用。

如果分包单位有违建设工作行为,总包单位必须及时进行整改甚至解除合同。

4. 经济管理总包单位应该及时留存分包单位的施工资金,确保施工项目的资金安全,分包单位也应要及时上交施工材料的各类单据以保证资金在使用中的合理性,如果有不合理的情况,则应及时修订整改。

三、总包对分包单位的奖惩措施1. 奖励措施总包单位应该建立完善的奖励机制,及时表扬分包单位在施工过程中取得的成果,提供相应的物质或精神奖励。

如果分包单位在施工过程中,能按照要求完成工作,则应该给予相对应的奖励。

2. 惩罚措施如果分包单位在施工过程中存在安全生产环保、项目管理或者经济管理等方面的违规行为,总包单位应该按照约定的规定进行惩罚,甚至终止合同。

工程项目安全、文明施工奖惩办法

工程项目安全、文明施工奖惩办法

工程项目安全、文明施工奖惩办法工程项目安全、文明施工是建设工程过程中至关重要的方面,它关系到施工人员的生命安全、工程质量和社会形象。

为了确保工程项目的安全和文明施工,通常会制定相关的奖惩办法来激励施工单位的积极性,同时对违反规定的行为进行惩罚。

下面是一些常见的工程项目安全、文明施工奖惩办法:一、奖励措施:1.安全生产奖励:根据工程项目的安全标准和安全生产管理要求,对施工单位在工程施工过程中,采取了有效的安全措施,做好了安全生产工作的,可以给予一定的奖励,如发放奖金、颁发荣誉证书等。

2.文明施工奖励:对施工单位在工程项目施工过程中,严格遵守文明施工规范,通过组织培训、布置指导、示范工地等方式,提高施工人员的文明素质和工作水平的,可以给予一定的奖励,如发放奖金、颁发荣誉证书等。

3.质量安全奖励:对施工单位在工程项目施工过程中,保证施工质量和安全达到或超过规定标准的,可以给予一定的奖励,如发放奖金、颁发荣誉证书等。

二、惩罚措施:1.安全违规处罚:对施工单位在工程施工过程中,违反安全生产规定,未采取有效的安全措施或造成人员伤亡事故的,可以依法给予相应的处罚,如罚款、吊销资质证书、法律追责等。

2.文明施工处罚:对施工单位在工程项目施工过程中,违反文明施工规范,存在乱丢垃圾、污染环境、噪音扰民等问题的,可以给予相应的处罚,如警告、罚款、停工整改等。

3.质量安全处罚:对施工单位在工程项目施工过程中,存在施工质量不合格、存在安全隐患等问题的,可以给予相应的处罚,如要求整改、罚款、停工整改等。

以上是一些常见的工程项目安全、文明施工的奖惩办法,具体的奖惩办法应根据工程项目的实际情况和法律法规进行制定。

同时,在奖惩措施的执行过程中,需要严格按照规定进行,确保公平公正,并及时公示,以达到惩罚和激励的效果。

此外,通过加强安全、文明施工的宣传和培训,提高施工人员的安全意识和文明素质,也能有效地提升工程项目的安全水平和施工质量。

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施第一章总则第一条目的和依据为规范建筑工程中总承包单位对分包单位的安全生产文明施工管理工作,保障建筑工程施工过程中各类人员和财产安全,制定本条例。

本条例依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规和规章制度执行。

第二条适用范围本条例适用于总包承包单位在建筑工程施工中对分包单位进行安全生产文明施工管理。

第二章安全生产文明施工管理第三条总包单位的职责1.制定安全生产管理制度,确保施工现场安全无事故;2.制定安全文明施工计划和工作方案,并向分包单位进行指导、监督和检查;3.检查和确认分包单位的安全生产管理制度是否完备,要求分包单位全面执行国家和地方安全生产法律法规及相关标准、规范、规定;4.审定施工现场人员的安全操作证书;5.指导和监督分包单位的劳动防护、施工现场秩序和环保措施,并及时发现和纠正安全隐患;6.加强安全保障措施,特别是高空、深基坑、脚手架、可燃等重点作业和暴露作业的安全管理工作;7.建立安全责任制度,对各级干部和管理人员实行安全责任追究制度;8.提供安全生产培训,提高安全意识和施工管理水平;9.组织安全检查、事故调查处理和事故应急救援等管理工作;第四条分包单位的职责1.制定安全生产管理制度,明确责任,保证施工过程中的人员安全、设备安全、环境安全等方面的保障措施;2.遵守总包单位的施工指引和操作规程,按照工期和进度要求,保证工程质量,并对自身所负责的工程质量和安全管理负责;3.向总包单位提交安全文明施工计划和工作方案,并执行管理机构和生产部门委派的安全生产管理职责;4.通过安全教育、培训以及检查和查处违规行为等方式,落实保障措施;5.对工程设备进行检查、维修和保养,落实管理工作的全过程,有效控制施工风险;6.及时报告安全隐患和事故,并按照总包单位的要求,参与事故调查和救援工作;7.修理和保持施工现场秩序,遵守环境保护规定,减少对环境的危害和破坏。

总包对分包单位管理条例及奖惩措施方案

总包对分包单位管理条例及奖惩措施方案

总承包对分包单位管理条例及奖惩措施项目总承包管理的概念及内容1.1总承包服务业主的内容1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理2.项目部确定各参与方之间沟通方式(1)确定项目各参与方的正式沟通方式项目部内部对正式沟通方式组织研讨并提出初稿。

如:邮件、FTP、项目例会等。

(2)确定项目各参与方的正式沟通形式项目部内部对正式沟通形式组织研讨并提出初稿及样板。

如:总承包方、分包方的:工程联系单、工程疑问单、图纸送审单、物料报批单、工程变更单、工程签证单等;业主方、项目管理公司方、设计方的:指令函件、变更单等。

对上述沟通形式,提出具体的格式、填写要求,并制作样板形式以供业主及相关方使用。

(3)确认项目参与方对上述各种具体沟通方式的回复时间要求如:在施工单位发出疑问清单7个工作日内,设计单位需作出回复。

(4)将上述沟通方式、沟通形式、各项目参与方对相关具体沟通方式的回复时间要求,与业主及其他项目参与方确认并实施。

3.确定项目例会制度将项目例会作为项目沟通的重要方式,并对项目例会制度化。

项目例会制度的内容包括:例会召开的周期、例会的参加人员、例会的组织者、例会参与方的报表、会议纪要的形式及记录人、例会的内容等要求。

例会的内容应包括:工程进度、工程资料、图纸报审及批复记录、物料记录等。

4.设计协调方面(1)组织图纸会审,对图纸问题汇总、针对图纸问题提出参考性意见,提交给业主方、设计方,供其参考。

(2)根据总进度计划对设计方的出图时间向业主方、设计方提出具体要求,以满足现场施工的需要。

(3)会同业主确定技术协调周会制度,以解决相关技术问题。

技术协调会制度,需明确会议召开的时间、参加人员、会议成果的形式及记录文件(技术问题解决确认单并需相关设计单位签字确认)。

2 /455.编制并上报工程预算书及各类计划,供业主参考(1)项目商务部门在施工图的基础上编制并报送工程预算书。

(2)项目总工组织编制并报送施工总进度计划、物资采购计划、大型设备进场计划、劳动力需求计划,为业主方对项目建设提供参考。

安全文明施工奖惩实施细则范文(三篇)

安全文明施工奖惩实施细则范文(三篇)

安全文明施工奖惩实施细则范文一、奖励措施1. 员工表彰奖励- 对于参与项目并始终保持文明施工的员工,公司将给予个人表彰,并颁发荣誉证书;- 对于在施工过程中积极提出安全文明施工建议并得到采纳的员工,给予一定的奖金或者特殊奖励;- 对于在安全责任区域及时发现并消除安全隐患的员工,进行个人表彰并给予相应的奖励;- 对于连续在项目中保持良好安全文明施工记录的员工,公司将额外提供一定的福利待遇。

2. 团队奖励- 对于项目组整体保持安全文明施工记录良好的,公司将对团队进行集体表彰,并给予相应奖励;- 对于安全文明施工工作特别出色的项目组,公司将给予额外的团队奖金或者福利待遇;- 对于建设单位或监理单位对项目团队的表彰和肯定,公司将给予一定的奖励和鼓励。

3. 环保奖励- 对于在施工过程中严格执行环保要求,积极参与环境保护工作的,公司将给予相应的环保奖励;- 对于在施工中发现并及时纠正环境污染问题的项目团队,给予环保表彰和奖励;- 对于节约能源、减少废弃物和合理利用资源的项目组,公司将给予额外的环保奖励。

二、惩罚措施1. 违规行为惩罚- 对于未按照规章制度进行施工的个人,进行通报批评,并记入个人档案;- 对于违反安全操作规程、无视安全警示标志等行为的个人,给予书面警告并进行安全教育培训;- 对于多次违规行为的,公司将取消其表彰产生的奖励,并采取其他措施进行处罚。

2. 安全事故责任追究- 对于发生安全事故的项目团队,成立事故调查组进行调查并追究事故责任;- 对于造成重大安全事故的,将进行相应的处罚,并要求相关责任人进行安全教育和培训;- 对于因施工不规范造成的人员伤亡或财产损失,依法追究责任人的刑事、民事责任,并视情况终止该项目。

3. 违规投诉处理- 对于接到相关部门或个人对项目施工过程中违规行为的投诉,成立投诉处理小组进行调查;- 对于经调查属实的违规投诉,对相关责任人进行相应的纪律处分;- 对于恶意捏造事实、故意诽谤他人的投诉,将采取法律措施维护公司的声誉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施
引言
随着建筑行业的快速发展,有关建筑施工安全问题也日益重要。

为了保障施工作业过程中的安全和文明,总包单位必须对分包单位的安全生产进行严格管理。

本文档将介绍总包对分包单位安全生产文明施工的管理条例及相应的奖惩措施。

一、管理条例
1. 安全生产责任划分
•总包单位应当明确划分分包单位的安全生产责任,并书面通知分包单位。

•分包单位应当按照总包单位的要求和指示,履行好其安全生产责任。

2. 安全制度建设
•总包单位应当制定相关的安全制度,并与分包单位进行沟通和培训,确保分包单位了解并遵守相应的安全制度。

•分包单位应当制定和实施自身的安全制度,并加强员工的培训和意识教育。

3. 安全设施和防护措施
•总包单位应当监督分包单位正确使用和维护安全设施,确保施工现场的安全。

•分包单位应当按要求配备必要的安全设施,并对员工进行安全防护培训。

4. 安全检查和记录
•总包单位应当定期进行安全检查,并将检查结果记录在案。

•分包单位应当配合总包单位的安全检查,及时整改存在的安全问题。

二、奖惩措施
1. 奖励措施
•对于安全生产达标的分包单位,总包单位应当给予奖励,例如提供奖金或荣誉证书等。

•分包单位应当将奖励情况及时通知总包单位,以便总包单位能够及时给予奖励。

2. 惩罚措施
•对于违反安全生产规定的分包单位,总包单位应当给予相应的惩罚措施,包括但不限于罚款、暂停合同、终止合作等。

•分包单位应当积极整改存在的安全问题,并配合总包单位的安全调查工作。

结论
总包对分包单位安全生产文明施工的管理条例及相应的奖惩措施,对于建筑行业的发展和安全生产的保障具有重要意义。

总包单位应当加强对分包单位的安全管理,确保施工作业过程的安全和文明。

同时,奖惩措施的施行也能够提高分包单位的安全意识和责任感,促进建筑行业的可持续发展。

相关文档
最新文档