XX项目实施年度工作总结报告
XX年度工程项目工作总结范文
XX年度工程项目工作总结回首过去的一年，XX工程项目组在公司领导的正确引导和各方的大力支持下，凭借着过硬的实力和独树一帜的技术创新，成功地完成了多项项目。
在此，我们将XX年度工程项目工作情况进行总结，今后将不断提升我们工程项目管理的水平，为公司的可持续发展努力奋斗。
一、工程项目工作总体情况本年度，XX工程项目组完成了11个项目，其中核心项目共7项，其他项目4项，总体完成情况较好。
我们能够及时处理各种突发状况，保证项目按时高质量地完成。
此外，我们还独立研发了多项技术，为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、工程项目管理情况本年度，我们全面推行项目管理制度，严格执行各项制度要求，实现了高效合理的项目管理。
同时，我们注重团队建设，通过培训、知识分享、经验交流等方式，加强了各个岗位之间的配合与沟通，提高了团队的任务协作和工作效率，同时也为人才培养和公司发展做出了积极贡献。
三、工程项目创新本年度，我们积极推进技术创新，加强技术攻关，研发出了多项技术成果。
其中，我们独立研发的XX系统，完全摆脱了传统系统的束缚，为未来的工程项目开发奠定了坚实的基础。
四、工程项目质量情况在工程项目开发过程中，我们始终坚持“以质量为核心，以客户为中心”的原则，注重细节把控，实现了高品质、高可靠的工程项目输出，达到了客户的高度认可。
五、展望未来回顾过去，我们倍感欣慰，未来更加光明。
以新一年为起点，XX 工程项目组将不断提升综合实力，持续加强团队建设，创新技术研发，优化工程项目管理，持续提高工程项目质量，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
XX年度工程项目工作总结到此结束，我们将继续深入实施公司的战略，加大创新力度，提高工程项目管理水平，不断发展和壮大，为公司的长远发展贡献一份力量。
项目年度总结范文作文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声。
在这一年里，我国在各个领域都取得了举世瞩目的成就，尤其是在科技创新、经济发展、社会进步等方面。
本报告将对2022年度我国重点项目进行总结，分析项目实施过程中的亮点与不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、项目概述2022年度，我国共实施重点项目XX项，涉及领域涵盖科技创新、基础设施建设、民生保障、生态环保等多个方面。
以下将对部分重点项目进行简要概述。
1. 科技创新领域（1）人工智能与大数据2022年，我国人工智能与大数据产业发展迅速，多个项目取得显著成果。
例如，XX项目成功研发出具有自主知识产权的人工智能芯片，性能达到国际先进水平；XX项目利用大数据技术，实现了对城市交通、医疗、教育等领域的智能化管理。
（2）新能源与节能环保在新能源领域，我国光伏、风电等清洁能源装机容量持续增长。
XX项目成功实现光伏发电与储能技术的结合，提高了能源利用效率；XX项目研发出新型节能环保材料，广泛应用于建筑、交通等领域。
2. 基础设施建设领域（1）交通基础设施建设2022年，我国交通基础设施建设取得重大突破。
XX项目成功建成世界最高、最长的高铁隧道，极大地缩短了沿线城市的时空距离；XX项目完成了一批高速公路、机场等重大交通工程，提升了我国交通运输能力。
（2）城市基础设施建设在城市基础设施建设方面，XX项目成功实施了一批城市地下综合管廊工程，解决了城市地下管线错综复杂、安全隐患突出等问题；XX项目推进了海绵城市建设，提高了城市防洪排涝能力。
3. 民生保障领域（1）教育领域2022年，我国教育领域重点项目取得显著成效。
XX项目成功研发出智能教育平台，实现了优质教育资源的共享；XX项目推进了义务教育均衡发展，缩小了城乡教育差距。
（2）医疗领域在医疗领域，XX项目成功研发出新型抗癌药物，为患者带来了新的希望；XX项目推广了远程医疗服务，提高了基层医疗服务水平。
4. 生态环保领域（1）污染防治2022年，我国污染防治工作取得阶段性成果。
项目执行年度总结汇报
项目执行年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我们团队在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将项目执行年度总
结汇报如下：
一、项目背景。
去年，我们团队立足于市场需求，结合公司实际情况，确定了
一系列项目计划，旨在提高公司的市场竞争力和盈利能力。
二、项目进展。
1. 我们成功推出了一款新产品，受到了市场的广泛认可和好评，为公司带来了丰厚的利润。
2. 我们在营销方面进行了大量的创新尝试，开展了一系列促销
活动，提高了公司品牌知名度和市场份额。
3. 我们加强了内部管理，提高了生产效率和产品质量，降低了
成本，为公司的可持续发展奠定了基础。
三、存在问题。
1. 在项目执行过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，比如市
场竞争激烈，产品研发周期长等。
2. 我们在人员配备和技术支持方面还存在一些不足，需要进一
步加强。
四、下一步计划。
1. 继续加大产品研发力度，推出更多符合市场需求的新产品。
2. 加强市场营销，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。
3. 加强内部管理，提高生产效率，降低成本，提高公司盈利能力。
最后，感谢各位领导和同事对我们工作的支持和配合，也希望
大家能够继续关注和支持我们的工作，共同推动公司的发展和壮大。
谢谢！。
项目实施年度个人工作总结范文6篇
项目实施年度个人工作总结范文6篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回顾过去的一年，我在工作中严格按照公司的要求，秉承公司的优良传统，脚踏实地，认真工作，已经较好地完成了各项工作任务。
下面我将从以下几个方面进行总结：一、项目实施情况在过去的一年中，我参与了多个项目的实施工作，包括XX项目、XX项目等。
这些项目涉及到的领域广泛，包括XX、XX、XX等。
在项目实施过程中，我充分发挥自己的专业知识和技能，积极与团队成员沟通交流，共同解决了许多难题。
通过我们的共同努力，这些项目都取得了圆满的成功，得到了客户的高度评价。
二、团队管理与协作在项目实施过程中，我始终注重团队的管理与协作。
我认为，一个优秀的团队应该有一个明确的目标，成员之间应该相互信任、尊重和支持。
因此，我总是尽可能地与团队成员建立良好的沟通和合作关系，共同解决问题，实现项目目标。
同时，我也非常注重团队成员的个人发展，经常给予他们指导和建议，帮助他们提升自己的能力。
三、个人成长与学习在过去的一年中，我深刻认识到学习的重要性。
在项目实施过程中，我不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。
同时，我也积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名更加成熟、更加优秀的项目经理。
四、工作态度与作风我认为，工作态度和作风是衡量一个员工是否合格的重要标准。
因此，在工作中，我总是严格要求自己，以积极、认真、负责的态度面对每一项工作。
同时，我也非常注重自己的形象和言行举止，时刻保持一名优秀员工的本色。
通过自己的努力和不懈追求，我逐渐赢得了领导和同事的信任与尊重。
五、未来展望展望未来，我将继续发扬优点，改正不足，努力做好以下工作：一是加强学习新知识、新技能；二是积极参与团队管理和协作；三是提升个人综合素质；四是严格遵守公司规章制度；五是继续发扬吃苦耐劳精神。
同时我也希望公司能够给予我们更多学习和锻炼的机会以及更多创新与发展空间让我们能够更好地为公司发展贡献自己力量！篇2一、引言本报告旨在梳理本年度在项目实施过程中的各项工作，总结经验教训，明确下一年的工作重点和努力方向。
年度施工总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我司全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕施工生产这一中心工作，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度施工工作总结如下：二、施工进度管理与生产计划运用1. 施工进度管理本年度，我司高度重视施工进度管理，严格按照施工计划，确保了各项目按期完成。
具体表现在以下几个方面：（1）加强项目前期策划。
在项目启动阶段，对项目进行了详细的调研和论证，制定了切实可行的施工方案，确保项目顺利实施。
（2）优化施工组织设计。
针对不同项目特点，优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（3）强化现场管理。
加强施工现场的监督检查，确保施工质量、安全和进度。
（4）加强沟通协调。
加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 生产计划运用（1）科学编制生产计划。
根据项目特点，科学编制生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）加强生产调度。
合理安排生产任务，确保生产设备、人员等资源得到充分利用。
（3）提高生产效率。
通过技术创新、工艺改进等措施，提高生产效率，缩短工期。
三、施工质量管理1. 质量管理体系建设（1）建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任。
（2）加强质量教育培训，提高员工的质量意识。
（3）完善质量管理制度，确保质量管理体系有效运行。
2. 质量控制措施（1）严格材料管理。
加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制。
严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）加强质量验收。
对施工过程进行全过程、全方位的质量验收，确保工程质量。
四、施工安全管理1. 安全管理体系建设（1）建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）完善安全管理制度，确保安全管理体系有效运行。
2. 安全措施（1）加强施工现场安全管理。
严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
科研项目实施工作总结报告
科研项目实施工作总结报告本文即为一份科研项目实施工作总结报告，总结了该项目实施过程中的工作经验和收获，并提出了进一步的思考和建议。
一、项目背景本项目是一项基础研究项目，旨在探究某种新型材料在电子器件中的应用，为其性能优化提供理论依据。
二、项目成果1. 实验研究在项目实施期间，我们开展了一系列实验研究，对新型材料的性能进行了详细的测试和分析。
通过对实验结果的统计和分析，我们发现新型材料具有较高的导电性、较好的光学性能以及良好的稳定性。
这些结果为后续的应用提供了有力的支持。
2. 理论分析除了实验研究，我们还进行了相关理论分析，从材料结构和性质等方面对其进行深入的解析和探讨。
通过理论计算，我们发现新型材料的电子结构和输运性质对其应用具有重要意义。
这些理论研究成果对进一步完善新型材料的性能具有指导意义。
3. 学术论文在项目实施期间，我们共发表了X篇学术论文，发表在SCI、EI收录期刊上，论文引用次数达到了XXX次，累积影响因子为XX.XX。
这些学术论文的发表为该领域的学术研究作出了贡献，也向社会传递了科研成果。
三、项目收获1. 科研水平提升在项目实施期间，我们不仅积累了更多的实验和理论研究经验，还学习了很多新的科研方法和技能。
这些收获对我们的科研水平提升具有积极的意义。
2. 团队合作能力提高在项目实施期间，我们团队合作紧密，相互配合，克服了很多困难和挑战。
这样的团队氛围和合作精神，不仅有利于项目进展，也对我们的团队合作能力提高有很大的促进作用。
3. 学术认可度提升通过本项目的实施和成果的发表，我们团队的学术认可度不断提高，得到了更多同行的关注和认可。
这对我们的科研道路开拓和学术领域的拓展具有重要意义。
四、问题与建议在实验过程中，我们遇到了设备老旧等问题，在取得一些实验数据时产生了困难。
因此，建议对实验设备进行更新和升级，以提高实验效率和精度。
2. 团队建设在项目实施期间，我们感受到团队建设的重要性。
因此，建议加强团队建设，不断提高团队的领导力和凝聚力。
专业年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着XX年的结束，XX部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度各项工作任务。
本报告旨在总结XX年度的工作成果，分析存在的问题，并提出下一年度的工作计划和改进措施。
以下是XX部门XX年度的专业年度总结报告。
二、年度工作回顾（一）项目执行情况1. 项目概述XX年度，我部门共承接了XX个项目，涉及领域包括XX、XX、XX等。
项目类型涵盖研发、设计、实施、运维等多个方面。
2. 项目执行情况（1）XX项目：该项目于XX年XX月启动，历时XX个月，于XX年XX月顺利完成。
项目团队在项目实施过程中，克服了技术难题，确保了项目按期交付。
（2）XX项目：该项目于XX年XX月启动，历时XX个月，于XX年XX月顺利完成。
项目团队在项目实施过程中，积极与客户沟通，确保了客户需求得到满足。
（3）XX项目：该项目于XX年XX月启动，目前处于实施阶段。
项目团队正按照既定计划推进项目进度，预计于XX年XX月完成。
（二）团队建设与人才培养1. 团队建设XX年度，我部门共组织了XX次团队建设活动，旨在增强团队凝聚力，提升团队协作能力。
活动内容包括户外拓展、内部培训、技术分享等。
2. 人才培养（1）内部培训：XX年度，我部门共开展了XX次内部培训，涉及XX、XX、XX 等专业知识。
培训覆盖率达到XX%，有效提升了员工的专业技能。
（2）外部学习：鼓励员工参加行业内的专业培训，XX年度共有XX人次参加外部培训，学习成果显著。
（三）技术革新与成果转化1. 技术革新XX年度，我部门在技术研发方面取得了显著成果，共申请XX项专利，其中XX 项已授权。
2. 成果转化（1）XX技术成果已成功应用于XX项目，提升了项目实施效率。
（2）XX技术成果已向市场推广，为XX行业提供了技术支持。
三、存在问题分析（一）项目执行方面1. 部分项目进度滞后，影响了整体项目进度。
2. 部分项目团队成员沟通不畅，导致工作效率降低。
（二）团队建设与人才培养方面1. 培训内容与实际工作需求脱节，员工参与度不高。
死因监测项目年度总结(3篇)
第1篇一、项目背景死因监测是公共卫生领域的一项重要工作，旨在通过收集、整理和分析死亡原因数据，为政府决策、疾病预防控制、健康促进提供科学依据。
近年来，随着我国公共卫生事业的不断发展，死因监测工作得到了高度重视。
本年度，我单位在上级卫生部门的指导下，认真开展了死因监测项目，现将项目年度总结如下。
二、项目实施情况（一）组织管理1. 组织架构：成立死因监测工作领导小组，由单位主要领导担任组长，下设办公室，负责项目实施、协调、监督等工作。
2. 人员培训：组织相关人员参加上级卫生部门举办的死因监测培训班，提高业务水平。
3. 工作制度：建立健全死因监测工作制度，明确职责分工，确保工作规范化、制度化。
（二）数据收集1. 死亡报告：加强与各医疗机构、公安部门、民政部门的沟通协作，确保死亡报告的及时性和准确性。
2. 数据录入：严格按照国家标准，对收集到的死亡数据进行录入，确保数据质量。
3. 数据审核：定期对录入的数据进行审核，及时发现和纠正错误。
（三）数据分析1. 死因构成分析：分析各类死因的构成情况，掌握主要死因变化趋势。
2. 地区差异分析：分析不同地区、不同人群的死因构成差异，为制定针对性的防控措施提供依据。
3. 时间趋势分析：分析各类死因的时间变化趋势，为疾病预防控制提供参考。
（四）结果应用1. 政策制定：为政府制定公共卫生政策、疾病预防控制策略提供依据。
2. 健康教育：针对主要死因开展健康教育，提高公众健康意识。
3. 疾病防控：针对主要死因开展疾病预防控制工作，降低死亡率。
三、项目成果（一）数据质量显著提高通过加强组织管理、人员培训、工作制度建设和数据审核，本年度死因监测数据质量得到显著提高，为政策制定、疾病预防控制、健康促进提供了可靠的数据支持。
（二）死因构成分析结果1. 主要死因：恶性肿瘤、心血管疾病、呼吸系统疾病、意外伤害等。
2. 地区差异：不同地区、不同人群的死因构成存在差异，如农村地区心血管疾病死亡率较高，城市地区恶性肿瘤死亡率较高。
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XX项目实施年度工作总结报告随着时间的流逝,XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万平方米,本部负责**花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:,高层图示建筑面积:。
商铺1#、2#,面积,有1428M2的工程指挥部。
项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶, 3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。
1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。
项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。
进度目标是:小高层XX年4月31工程竣工,高层XX 年11月30日工程竣工,交付使用。
质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。
3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。
二、做好事前控制1、工期事前控制:工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。
经审批后方可施工。
在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。
后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了认识。
尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。
2、质量事前控制:施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。
质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。
同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真掌握,以达到监督和运用的目的。
工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。
同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。
对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。
三、事中控制1、基础工程:本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便掌握,在施工中监督控制。
施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。
通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。
在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。
检测结果全部满足设计及相关规范要求。
其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。
本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。
2、主体工程高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。
为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。
对不符合设计及相关规范要求的,必须整改,重新施工。
达到设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。
经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。
在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。
钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。
复试合格后方可使用到工程上。
在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。
通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。
钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。
根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。
例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。
针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。
采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑24小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。
在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原来施工自购,更改甲供,精选商品砼供应商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供应到施工现场。
我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。
经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。
5、砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。
在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。
外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如7#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。
通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。
在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。
在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。
采取了这一强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程现在我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。
内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。
为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。
到施工严格按操作工艺进行监督施工。
7、外墙面砖为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经验收做好实点实量,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。
在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证面砖的的施工质量。
8、屋面保温及防水工程屋面保温:采用新型防水材料轻质砼找坡。
本月份计划7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。
屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。
为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求幢号监理员进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。
直到没有漏水点合格为止。
9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装目前有四幢小高层进入窗安装,各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任, 为安装工程打下良好的基础。