铁路运输调度工作规则
铁路车辆调度规则
铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要，适应铁路车辆专业管理新要求，统一全路车辆调度工作标准，规范车辆调度工作，依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定，制定本规则。
第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属运输企业的车辆调度管理工作，各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。
第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分，承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。
做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。
第四条铁路运输组织具有高度集中，各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。
铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。
车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化" 的要求，紧密围绕铁路运输生产，坚持“安全第一、预防为主" 的原则，树立安全风险管理理念，严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定，充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用，与各工种调度和相关部门（企业）切配合，协同合作，为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识，服从运输指挥，强化专业管理，落实岗位职责，精心协调组织，加强专业学习，提高业务素质，实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则，实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度，其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24 小时值班，值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理，铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门，负责车辆调度的专业业务指导和技术培训，对车辆调度人员的招聘（选拔）进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要聊主（一）贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定，加强与各工种调度协调配合，发布和传达调度命令。
列车调度指挥工作制度
列车调度指挥工作制度一、总则为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量，依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
二、调度指挥原则1. 分级管理、集中统一指挥：铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。
上级调度机构下达调度命令，下级必须无条件执行。
2. 安全第一：列车调度工作应以安全为前提，确保列车运行安全畅通。
3. 高效均衡：合理配置运输资源，优化运输组织，实现列车运行的高效均衡。
4. 应急预案：遇到突发事件或自然灾害，应及时启动应急预案，确保铁路运输安全畅通。
5. 信息共享：充分利用现代信息技术，实现调度指挥信息资源的共享，提高调度指挥效率。
三、调度指挥机构及职责1. 铁道部调度处：负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。
2. 铁路局调度指挥中心：负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
3. 技术站调度室：负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
4. 调度员：具体负责列车调度指挥工作，包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。
四、调度命令及执行1. 调度命令：调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素，下达的关于列车运行的指令。
2. 调度命令的下达：调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。
3. 调度命令的执行：列车司机、车站工作人员等收到调度命令后，必须无条件执行。
如有异议，应及时向上级调度机构报告，但不得擅自更改调度命令。
4. 调度命令的变更：在执行过程中，如遇特殊情况需要变更调度命令，调度员应及时发布变更命令，并通知相关当事人。
五、列车运行调整1. 列车运行调整的目标：确保列车安全、正点、高效运行，满足旅客运输需求。
2. 列车运行调整的原则：根据实际情况，合理调整列车运行计划，确保安全、正点、高效。
3. 列车运行调整方式：包括临时调整、计划调整、跨局调整等。
4. 列车运行调整方法：通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。
《铁路运输调度工作规则》资料
《铁路运输调度工作规则》资料铁路运输调度工作规则是保障铁路运输安全和运行效率的重要文件，它为铁路运输调度员提供了明确的工作指导和规范。
本文将介绍铁路运输调度工作规则的主要内容和实施方法。
一、基本原则1.安全第一、铁路运输调度员必须始终以保障列车运行安全为首要任务。
2.高效运行。
调度员要根据列车运输任务合理安排列车运行计划，确保列车高效运行。
3.协调配合。
调度员要积极配合其他相关岗位，做好各项工作的衔接，确保运输计划的顺利执行。
4.纪律严明。
调度员要严格遵守工作纪律和规章制度，保持良好的工作态度和职业操守。
二、工作职责1.制定列车运行计划。
根据运输需求和列车时刻表，制定合理的列车运行计划，保证列车运行稳定和效益最大化。
2.确定列车运行权限。
根据列车运行计划和运行目标，确定列车运行的权限，保证列车与列车之间的安全间隔。
3.调配机车和车辆资源。
根据列车运行需求，合理调配机车和车辆资源，确保运输任务顺利完成。
4.监控列车运行状况。
通过调度自动化系统和通信设备，监控列车的实时位置和运行状态，及时处理发生的各类异常情况。
5.处理运输事故和故障。
在运输过程中出现事故和故障时，调度员要积极采取措施进行处理，并及时向上级报告。
6.维护运输记录和统计数据。
调度员要及时记录列车运行情况和相关数据，并进行统计分析，提供给相关部门和人员参考。
三、工作流程1.接受任务。
调度员要准确理解运输任务的要求，并接受上级安排的任务。
2.规划运输方案。
调度员要根据任务要求和实际情况，制定合理的运输方案，包括列车运行计划、能源消耗计划等。
3.进行运输准备。
调度员要组织相关人员对列车进行检查和准备工作，确保列车运行的安全和顺利。
4.发布列车时刻表与运行计划。
调度员要将制定好的列车时刻表和运行计划发布给相关部门和人员，并保持与运输线路的及时沟通协调。
5.监控列车运行。
调度员要通过调度自动化系统和通信设备，及时监控列车的运行情况，并检测和解决运行中出现的问题。
运输车辆安全调度制度
运输车辆安全调度制度1. 引言运输车辆是现代社会经济发展的重要组成部分，承担着货物运输的重任。
为了保障运输车辆的安全，提高运输效率，制定一套科学的运输车辆安全调度制度势在必行。
本文将从以下几个方面详细介绍运输车辆安全调度制度的内容。
2. 背景运输车辆安全调度制度的制定是为了解决以下问题：•运输车辆调度不合理导致运输效率低下；•运输车辆安全事故频发；•运输车辆调度缺乏统一的管理制度。
3. 目标制定运输车辆安全调度制度的目标如下：•提高运输车辆的调度效率；•减少运输车辆安全事故的发生；•统一运输车辆调度的管理制度。
4. 内容4.1 运输车辆调度流程1.接收运输需求：运输公司根据客户需求接收运输任务；2.车辆调度：根据运输需求和车辆资源，进行车辆调度，分配合适的车辆；3.路线规划：根据运输需求和现有道路情况，规划最优运输路线；4.负载调度：根据货物种类和车辆负载能力，合理安排货物装载；5.车辆监控：对运输车辆进行实时监控，及时获取车辆的位置和状态信息；6.异常处理：对运输过程中出现的异常情况进行及时处理；7.上报反馈：将运输任务的完成情况上报给运输公司和客户。
4.2 运输车辆安全管理1.车辆检查：在车辆出发前进行全面检查，确保车辆的技术状况良好；2.驾驶员培训：加强对驾驶员的培训，提高其驾驶技能和安全意识；3.限速控制：设定合理的车辆限速，减少事故发生的可能性；4.疲劳驾驶防控：设立疲劳驾驶预警系统，对疲劳驾驶进行及时预警和防控；5.交通违法处理：严格处理驾驶员的交通违法行为，加强对违法行为的监管；6.事故应急处理：建立健全的事故应急处理机制，及时处置运输车辆事故。
4.3 运输车辆信息化管理1.车辆定位系统：安装车辆定位设备，实时获取车辆位置信息；2.车辆维护管理：建立车辆维护记录，定期对车辆进行维护和保养；3.数据分析与优化：对运输车辆的调度数据进行分析，优化调度策略；4.运输监控系统：建立运输监控中心，对运输车辆进行24小时监控；5.运输信息共享：与相关部门建立信息共享机制，提高运输信息的共享效率。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是保证铁路运输安全、高效运行的重要规范。
其内容主要包括以下几个方面：调度原则、调度程序、调度制度、调度要求等。
以下是《铁路运输调度工作规则》的主要内容。
一、调度原则1.安全第一原则：调度务必牢记安全第一，保证列车运行安全。
2.效率优先原则：在保证安全前提下，提高调度效率，保证列车按时运行。
3.公平公正原则：对待各个列车单位要平等公正，不偏袒任何一方。
4.信息通畅原则：及时传递相关信息，保持通畅的调度指挥网络。
二、调度程序1.调度前准备：调度员应提前了解列车运行情况，熟悉线路情况。
2.调度作业：根据列车运行计划和实际情况，制定合理的调度方案。
3.调度记录：对每次调度作业，调度员需记录相关信息，并妥善保存。
三、调度制度1.营运图制度：根据列车运行情况，制定适应实际运行需求的营运图。
2.上下行交替制度：上下行列车交替运行，确保运行安全和效率。
3.空隙制度：合理控制列车间距，避免发生追尾等事故。
四、调度要求1.严格控制速度：确保列车按照规定速度运行，不得超速或低速运行。
2.严禁冲红灯：严禁列车冲红灯，必须遵守信号指挥。
3.严格遵守信号制度：调度员必须学习和掌握信号制度，确保信号的正确理解与执行。
4.信息准确无误：调度员接收到的信息必须准确无误，避免出现误判和误导。
5.故障及时处理：发现列车或设备故障时，调度员应立即采取措施，确保故障迅速解决。
以上仅为《铁路运输调度工作规则》的一部分内容，为了确保铁路运输的安全和高效运行，调度员必须严格遵守相关规定和制度。
铁路运输调度工作是一项需要高度责任感和专业知识的工作，调度员应不断提高自己的业务水平，确保调度工作的准确性和有效性。
同时，调度员还要具备较强的应急处理能力和沟通协调能力，以应对突发情况和协调各方面的工作。
只有做到严格遵守规定和制度，才能保证铁路运输的正常运行，提高运输效率，确保旅客和货物的安全运输。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度⼯作规则》《铁路运输调度⼯作规则》题库⼀、填空题库1.铁路具有⾼度集中、各个⼯作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织⼯作，必须贯彻安全⽣产，集中领导，统⼀指挥，逐级负责的原则。
2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提⾼客货运输服务质量，确保运输安全的重要责任，对完成铁路运输经营任务，提⾼铁路运输企业效益起着重要作⽤。
3.在组织⽇常运输⼯作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路局各⼯种调度及有关⼈员由值班主任统⼀组织指挥。
4.《调规》规定：各级调度⼈员每年深⼊现场应不少于10天，熟悉设备、⼈员情况，交换⼯作意见，改进⼯作作风，解决好⽇常运输⽣产中存在的问题。
5.调度员深⼊现场⾏前要有计划，返回后要有报告。
深⼊现场的活动，可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。
6.车流调整分为重车调整、空车调整和备⽤车调整，并通过⽇计划组织实现。
必要时，可下达临时调整计划。
7.为消除局部重车积压，可采取限制装车、停⽌装车和变更车流输送径路等措施。
8.备⽤货车分为特殊备⽤车、军⽤备⽤车、专⽤货车备⽤车和港⼝、国境站备⽤车。
9.凡以货车代⽤客车时，须经铁道部以调度命令批准。
10调度⽇（班）计划应保证均衡地完成⽉度运输⽣产经营计划，实现列车编组计划、列车运⾏图及运输⽅案。
11.⽇（班）计划包括货运⼯作计划、列车⼯作计划和机车⼯作计划。
12.在中间站始发或终到的列车，如列车运⾏图规定为通过时分，应另加起停车附加时分。
13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划；必须时，须征得邻局的同意。
并经铁道部以调度命令准许。
14. 分界站列车交接计划的项⽬包括车次、时分、编组内容、机车交路。
15.机车⼯作计划要保证⽇常运输任务的需要，按列车⼯作计划供应质量良好的机车。
16. 机车周转图必须根据列车⼯作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进⾏编制。
17. 卸车是运输⼯作中的⼀个重要环节，它是完成排空和装车计划的重要保证，各级调度都必须把卸车⼯作放在⾸位。
铁路运输管理规定
铁路运输管理规定铁路旅客运输管理规则详细记录了对铁路旅客运输管理作出的一些规定，方便乘客旅游，下面店铺给大家介绍关于铁路运输管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
铁路运输管理规定如下第一章总则第1条为提高铁路旅客运输管理水平和工作质量，做到安全、准确、迅速、优质地运送旅客及行李包裹(以下简称行包)，特制定本规则。
第2条本规则是明确铁路旅客运输内部管理的规定，不做为旅客及托运人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。
第3条铁路旅客运输工作，应大力采用先进科学技术和管理方法，逐步实现技术设备和管理水平的现代化。
第4条本规则适用于国家铁路。
本规则解释权在铁道部。
第二章分级管理第一节铁道部第5条依据国家政策、法令、制定、修改有关规章、运价、标准等。
审批公布新线(含跨局临管线)营业里程，开办或封闭营业站。
第6条收集国际铁路及国内其他交通工具运送旅客的有关信息;制定铁路旅客运输经营、管理及采用新技术的中、远期发展规划;培训客运领导干部。
第7条编制和调整直通旅客列车运行图、票额分配方案，临时直通旅客列车的加开、停运;编制跨三局以上列车的行包运输方案;掌握直通旅客列车的运行、客车加挂;审批路用车的跨局使用;审批特、一等站的客运站修建方案以及大型客运设备的更新改造、新技术的引进方案。
第8条组织完成国家下达的旅客运输计划，检查旅客运输中各项工作质量，仲裁跨局旅客及行包责任事故。
第二节铁路局(集团公司)第9条贯彻执行铁道部命令指示、规章制度，制定有关补充规定或细则;审批公布管内临管线营业里程;审报营业站的开办和封闭，审批旅客乘降所开办和封闭。
第10条编制和调整管内旅客列车运行图、票额分配，跨两局直通列车和管内列车的行包运输方案;掌握管内临时客车的加开、停运;掌握管内旅客列车运行，客车加挂;掌握管内客车配属;审批二、三等客运站的修建方案以及较大客运设备的更新改造、新技术引进方案。
第11条培训、考核客运干部。
组织完成旅客运输生产任务，检查管内旅客运输各项工作质量;编写广播资料;审批旅客及行包重大事故的赔偿。
铁路运输调度工作规则
铁路运输调度工作规则铁路运输调度工作规则是指为了确保铁路运输安全、有序、高效运行，保持铁路车辆和设备的正常使用，保障货物和旅客安全顺利运输，制定的一系列工作规范和流程。
在铁路实际运营中，调度工作是非常重要的一环，它相当于铁路运输的大脑和中枢神经，直接关系到铁路运输的质量和效益。
因此，制定合理的铁路运输调度工作规则，对于提升铁路运输的管理水平和服务质量具有重要意义。
一、运输计划的制定调度员根据客货运输特点和需求，按照铁路运输部门制定的计划要求，制定运输方案，并向相关部门上报，确保计划的合理性和可行性。
其中，运输方案包括列车运行时刻表、专用线使用计划和站内调车作业方案等。
二、调度命令的下达调度员下达的调度命令是指在规定的条件下，为保证行车安全、按规定时间完成运输任务而制订的命令。
调度员应制定详细的调度要求，并对调度命令的落实进行监督考核。
下达调度命令时应包括列车的发车时间、行车路线、列车运行速度、接近信号、停车信号等具体内容，并将调度命令在调度员日志上签字确认记录。
三、列车时刻表的管理列车时刻表是列车运行的重要依据，也是列车运输的基础。
调度员要按照客货运输部门的规定和要求，正确管理、制定和调整列车时刻表，确保列车运行时刻表的合理性和可行性。
在列车时刻表调整时，应适当考虑到列车运行里程、车站站距、限速要求、运输需求等实际情况，并充分征求客货运输部门和业务部门的意见，避免出现列车运行时间过长或过短的情况。
四、车站和区域的调度管理调度员应当加强车站和区域的调度管理，明确各车站和区域的职责和工作流程，并协调处理有关问题。
调度员对所管辖区域的铁路设施和配套设施应加强巡查和检修，确保存量及使用状态符合要求。
五、应急演练调度员应在组织应急演练时，制定详细的演练计划，并指定相应责任人，明确各责任人的任务和工作流程。
应急演练前要检查设备和人员情况，排除可能出现的不良因素，确保应急演练能够成功贯彻。
六、安全生产管理调度员应当高度重视安全生产工作，在日常调度过程中，要重点抓好安全保障，完善安全管理制度，增强安全意识和防范意识。
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铁路运输调度工作规则1983年10月1日，铁道部第一章组织机构及职责围分级管理，统一指挥第1条铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设调度（改编作业量大的编组站设调度室）。
铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度（室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作，统一行动的职责。
在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责围第3条铁道部调度职责围：1、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日常计划，并组织各局完成；2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作；5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况；6、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况；7、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况；8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；9、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的运用和备用、解除；10、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车；11、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水平。
第4条铁路局调度职责围：1、负责铁路局管货流、车流组织，平衡各铁路分局的运用车保有量，组织各分局完成部令规定的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制铁路局运输工作日常计划，并组织各分局完成；2、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车和车辆，保持各分界站机车与列车的紧密衔接，及时解决、处理局间及分局间分界站发生的问题；3、按铁道部批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；4、掌握铁路局管主要厂矿、企业、港口和主要站的装卸车，搞好与路外单位的协作；5、掌握铁路局管专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；6、按时收取各铁路分局调度工作报告，检查各铁路分局日（班）计划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况，预防、处理日常运输工作中发生的问题，并及时将有关情况报部；7、认真执行部备用货车的管理制度，检查、掌握铁路局管部备用货车和港口、国境站备用货车的备用、解除；8、掌握铁路局管的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况，组织分局有计划均衡地运送旅客，处理局管旅客列车的加开、停运，客车甩挂和调拨；9、负责铁路局管守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输，篷布的运用和备用、解除；10、检查、通报各铁路分局安全正点情况，及时收取事故概况和自然灾害情况，发生中断行车事故时，应首先向有关领导报告和采取措施迅速恢复行车，必要时，调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求，调动跨铁路局的救援列车；11、维护调度纪律，检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上级指示的情况，发现问题及时纠正，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；12、负责铁路局管调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高调度组织指挥水平。
第5条铁路分局调度职责围：1、负责铁路分局管的货流、车流组织和车流调整，按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力和运输设备，及时、准确地掌握现在车数及其分布情况，编制分局运输工作日常计划，并组织站、段完成；2、组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保证列车按运行图正点运行，检查各站、段日（班）计划执行情况，处理区间装卸车，办理区间和线路临时封锁或开通；3、按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列车的紧密衔接，经常保持与邻分局的密切联系，及时洽商、解决发生的问题，保证分界站畅通无阻；4、按铁路局批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务；5、掌握铁路分局管各站和主要厂矿、企业、港口装卸车，搞好与路外单位的协作；6、掌握铁路分局管专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；7、及时收取、上报调度工作报告，并向邻分局作出正确的列车预报；8、认真执行部备用货车的管理制度，严格掌握铁路分局管部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除；9、掌握铁路分局管客流、旅客列车运行情况，组织车站按计划均衡地输送旅客，负责组织分局管旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂；10、负责铁路分局管守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输及篷布运用和备用、解除；11、检查、通报各站、段安全正点情况，及时收取、上报事故概况和自然灾害情况，对中断行车事故，应采取积极措施迅速恢复行车，必要时，调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车；12、维护调度纪律，检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况，发现问题立即纠正；13、负责铁路分局管调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广运输生产先进经验，不断改进调度工作，提高运输组织指挥水平。
第6条车站调度职责围：1、掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务；2、经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握调车机运用，组织有关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转；3、及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路分局调度所汇报车流和车站作业情况；4、主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货位、装卸劳力情况，按计划组织均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间；5、保证安全生产，维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，在安全的基础上努力提高运输效率；6、正确、及时填画技术作业图表，并运用技术作业图表组织指挥运输生产；7、认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况，及时向分局和车站领导报告。
第7条铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员的具体职责围，分别自行制定。
第二章调度基本工作制度会议第8条为检查、落实当日运输生产情况，布置、审批次日计划，各铁路局每日召开两次会议；1、第一次会议——每日十时前召开，由调度所主任汇报第一班计划任务完成情况，及保证完成全日计划的措施；根据铁道部布置次日轮廓计划，向铁路分局下达次日计划任务；布置重点工作要求。
2、第二次会议——每日十六时前召开，由调度所主任报告当日运输工作完成情况，及次日日（班）计划安排。
交接班和班中会第9条为保持调度工作的连续性，各级调度应建立完善的交接班和班中会制度。
铁道部、铁路局、铁路分局交接班和班中会，分别由值班处长、值班科长、值班主任负责主持，各工种调度人员参加。
1、接班会容：首先由值班负责人传达有关命令指示，介绍本班安全情况、运输任务完成情况及注意事项。
在接班负责人的主持下，根据上述情况，结合各工种调度接班前了解的情况，研究、制定本班完成任务的具体措施。
2、交班会容：各工种调度员分别总结本班任务完成情况，落实好坏典型事例，提出问题，总结经验教训。
各工种调度的交班容和待办事项必须清楚、完整，不得遗漏。
3、班中会容：在值班中，每班至少召开班中会一次，根据日（班）计划的执行情况，共同研究完成本班和确保全日任务的具体措施，布置次日日（班）计划和重点任务，分头组织落实。
报告制度第10条为保持各级调度的持续联系，准确的掌握工作进度和不误时机地处理问题，车站向分局调度，下级各工种调度向上级各工种调度，应建立以下报告制度。
1、车站向铁路分局：（1）车站于列车到、开或通过后，应及时报告车次、时分和列车状态；（2）列车始发站和列车摘挂作业站，应及时报告列车解编进度、编组容和列车编组变化情况；（3）机车及股道使用情况、安全情况和必要事项应随时报告；（4）每六小时，车站有关工种向分局所属工种调度，上报各项规定容的报告。
2、铁路分局向铁路局：（1）每三、四小时，分局行车台向铁路局行车台，报告管列车运行情况；（2）每班九时三十分（二十一时三十分）前，调度所值班主任向铁路局行车台值班人员，报告接班后分局管的运输情况，预计本班分界站列车交接、排空、机车运用情况；（3）每六小时和十二小时，分局各工种调度向铁路局所属工种调度，上报各项规定容的报告；（4）安全情况和必要事项，应随时报告。
3、铁路局向铁道部：（1）每班十时（二十二时）前，局值班科长向铁道部调度台值班人员，报告接班后的管运输情况，预计本班分界站列车交接、排空、机车运用情况，十八时前全日运输工作完成情况的综合分析；（2）每六小时和十二小时，局各工种调度向铁道部所属工种调度，上报各项规定容的报告；（3）安全情况和必要事项，应随时报告。