xxx钢铁企业职工业绩
钢铁销售述职报告范文
钢铁销售述职报告范文一、工作总结作为一名钢铁销售人员，我在过去的一年中，经过不断的努力和实践，成功完成了公司安排的销售任务。
下面是我的工作总结：1.1 销售业绩我所负责的销售区域，销售额比去年同期增长了10%左右，公司在该区域的市场份额也得到了增加。
我与客户保持了良好的沟通，根据客户的需求，提供了高品质的产品和优质的售后服务，赢得了客户的信任和好评。
1.2 市场开拓在市场开拓方面，我积极参加行业展会和客户拓展会议，并与客户建立了良好的关系。
通过广泛宣传赢得了新客户，同时还与老客户积极沟通，提高了客户的满意度。
1.3 销售管理在销售管理方面，我按照公司的规定及时更新销售报表，做好售前、售中和售后工作，确保了公司的合规运营。
同时，我积极向公司反馈市场信息和客户需求，协助公司研发出更适合市场的新产品，提高了公司的竞争力。
二、工作计划在新的一年里，我将继续努力，根据公司要求，完成好自己的工作任务，同时还要不断提升自己的工作能力。
2.1 提高销售业绩在新的一年里，我将更积极地开拓市场，开展钢铁销售推广活动，拓展新客户，巩固老客户，提高销售量。
同时，我还将不断提高自己的产品知识和销售技巧，为客户提供更好的产品和服务。
2.2 加强市场预测在市场预测方面，我将关注市场的发展趋势，收集和分析市场信息，预测市场需求，及时向公司汇报并提出建议，为公司制订合理的销售计划提供支持。
2.3 多渠道宣传在客户宣传方面，我将拓宽宣传渠道，加强客户沟通和关系维护，争取更多客户的信任和支持。
三、结语在过去的一年里，我认真履行职责，以尽力的工作态度为公司赢得市场。
在新的一年里，我将在公司的帮助下，更加努力工作，向更高的目标迈进。
最新钢铁述职报告单范本
最新钢铁述职报告单范本
尊敬的领导及同事们：
在过去的一年里，我们钢铁部门在公司的正确领导和全体员工的共同
努力下，取得了一定的成绩。
以下是我部门的述职报告：
1. 生产指标完成情况：
- 我们实现了全年生产目标，钢材产量达到了预期的120%，较去年增长了15%。
- 通过优化生产流程和提高设备效率，我们的生产成本降低了10%。
2. 质量控制与技术创新：
- 我们加强了产品质量管理，确保所有产品均符合国家标准和行业
要求。
- 成功研发了新型高强度钢材，增强了产品的市场竞争力。
3. 安全生产与环境保护：
- 严格执行安全生产规程，全年未发生重大安全事故。
- 投资更新了环保设施，减少了生产过程中的污染排放，符合最新
的环保法规。
4. 市场开拓与客户服务：
- 积极开拓国内外市场，与多家知名企业建立了长期合作关系。
- 强化售后服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。
5. 团队建设与员工培训：
- 加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和战斗力。
- 实施了多项员工技能培训计划，提升了整体技术水平。
6. 面临的挑战与改进措施：
- 面对原材料价格波动和市场竞争加剧的挑战，我们将继续优化成本控制和市场策略。
- 加大研发投入，推动产品创新，以适应市场变化。
在未来的一年里，我们将继续努力，不断提升生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
[签名]
[日期]。
工人个人业绩总结范文
工人个人业绩总结范文前言在过去的一年里，我作为一名普通的工人，身处生产一线，积极努力地工作，并取得了一定的成绩。
通过不断地学习和提升自己，我不仅实现了自身的成长，也为公司的发展做出了贡献。
以下将从工作内容、完成情况以及所面临的困难与收获等方面进行总结。
工作内容作为一名工人，我的主要工作内容是参与产品生产线的操作。
根据工艺流程和操作指导书，我需要仔细阅读并按照要求进行操作。
主要工作内容包括：材料准备、设备调试、产品组装、质检等。
同时，我也需要对生产过程中出现的问题进行及时处理，确保生产线的稳定运行。
在我任职期间，我积极参与一线的工作，不论是白班还是夜班，都始终保持高度的责任心和专注度。
每天准时上岗，认真履行自己的职责，以确保生产计划的顺利完成。
同时，我也积极与同事进行沟通和协作，共同解决遇到的问题，提高工作效率。
完成情况在过去的一年里，我按照公司的要求，积极履行自己的职责，并取得了一定的成绩。
首先，在产品组装方面，我按照操作指导书的要求进行，确保产品的质量达到标准。
在组装过程中，我精益求精，注重细节，对每个环节都进行了仔细的检查，以确保产品质量的稳定性。
在这一方面，我得到了同事和上级的认可，并多次被评为优秀员工。
其次，在设备调试方面，我熟练掌握了各种设备的操作方法，能快速且准确地对设备进行调试，确保生产过程的正常运行。
我参与了许多新设备的调试工作，并成功解决了一些技术难题。
这使得整个生产线的效率得到了很大的提升，并且也为公司的发展做出了贡献。
最后，在团队合作方面，我与同事之间形成了良好的工作关系。
我们经常利用工作间隙，相互交流和学习，共同提高。
在面对工作中的问题时，我愿意主动承担责任，并与同事共同寻找解决方法。
这种良好的团队合作精神使得我们的工作更加高效，同时也增加了工作的乐趣。
面临的困难与收获在工作过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先，由于产品种类较多，操作指导书和技术标准也在不断更新，因此需要不断学习和适应。
钢铁销售业绩报告
钢铁销售业绩报告尊敬的各位领导、各位同事：我很荣幸能够向大家报告我们公司在钢铁销售领域所取得的业绩。
作为一名业内资深精英人士，我深刻理解市场竞争的激烈和客户对品质的追求。
现在，我将详细分析和报告我们公司钢铁销售的情况。
首先，我要自豪地告诉大家，我们公司在过去一年中取得了卓越的销售业绩。
通过市场的精准洞察和灵活的销售策略，我们成功拓展了新的客户群体。
与此同时，我们也与现有客户保持着紧密的合作关系，不断提高产品质量和服务水平。
这些努力使得我们的销售额同比增长了15%，达到了一个新的高峰。
其次，我们在产品质量和创新方面取得了显著进展。
我们始终坚持严格控制生产过程，确保钢铁产品的品质达到行业标准。
同时，我们不断进行技术研发和创新，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些举措赢得了市场的认可和赞誉，也为我们带来了更多的销售机会。
此外，我们也积极开拓销售渠道，取得了积极成效。
我们充分利用互联网和新媒体平台，拓展了线上销售渠道。
通过建设电商平台和与电商合作伙伴合作，我们实现了销售的多元化和全球化。
同时，我们也加大了线下销售团队的培训力度，提高他们的销售技能和服务水平，为客户提供更优质的购买体验。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
市场竞争激烈，客户需求不断变化。
为了保持竞争力，我们需要更加灵活和敏锐地把握市场变化，不断调整销售策略，满足客户多样化的需求。
同时，原材料价格上涨和运输成本增加也给我们的销售业绩带来了一定的压力。
我们需要与供应链合作伙伴共同合作，降低成本，提高效益。
展望未来，我们将继续加大产品研发和技术创新的力度，提高产品质量和性能。
与此同时，我们也将深入了解市场需求，加强与现有客户的合作，开拓新的市场。
我们将继续提升销售团队的能力，为客户提供卓越的产品和服务。
通过这些努力，我们坚信我们的销售业绩将继续保持良好的势头，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要向所有与我一同努力的团队成员表示衷心的感谢。
是你们的辛勤工作和奉献精神，让我们取得了今天的成绩。
钢铁员工个人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间又到了年终岁尾，回顾过去的一年，我深感责任重大，收获颇丰。
作为一名钢铁行业的员工，我深知自己的工作不仅关系到公司的经济效益，更与国家的发展息息相关。
以下是我对今年工作的总结与反思。
一、工作业绩1. 生产任务完成情况今年，我所在的生产线共完成产量XX万吨，较去年同期增长XX%，超额完成了公司下达的生产任务。
在完成生产任务的过程中，我始终保持着严谨的工作态度，确保了产品质量。
2. 技术创新与改进为了提高生产效率，我积极参与技术创新与改进工作。
在车间领导的指导下，我成功改进了XX项生产工艺，降低了生产成本，提高了产品质量。
3. 安全生产我严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全培训，提高了自己的安全意识。
在过去的一年里，我所在的生产线未发生任何安全事故。
二、工作反思1. 工作态度在过去的一年里，我始终保持积极向上的工作态度，认真履行岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
然而，我也认识到自己在工作中还存在一些不足，如有时候过于追求速度，忽视了细节。
2. 团队协作在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
但有时在团队协作中，我缺乏主动沟通，未能充分发挥团队的力量。
3. 学习能力作为一名钢铁行业的员工，我深知自己需要不断学习新知识、新技术，以适应行业发展的需求。
然而，在过去的一年里，我在学习方面还存在一定差距，需要加强自我提升。
三、未来展望1. 提高自身素质在新的一年里，我将继续加强学习，提高自己的业务水平和综合素质，为公司的持续发展贡献力量。
2. 加强团队协作我将更加注重与同事的沟通与协作，充分发挥团队的力量，共同完成生产任务。
3. 安全生产我将继续严格遵守安全生产规章制度，确保生产线的安全生产。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不少不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
钢厂业务员年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我对自己过去一年的工作进行了全面回顾和总结。
作为一名钢厂业务员，我深知自己肩负着为企业创造价值、为用户提供优质服务的重任。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作回顾1. 市场开拓过去的一年，我积极开拓市场，通过参加各类展会、拜访客户等方式，与多家企业建立了良好的合作关系。
在市场拓展过程中，我注重了解客户需求，为客户提供定制化产品，赢得了客户的信任。
2. 销售业绩在市场开拓的基础上，我努力提高销售业绩。
通过优化销售策略、加强团队协作，使本年度销售业绩较去年同期增长了XX%。
以下是部分销售业绩：（1）完成销售额XX万元，同比增长XX%；（2）签订订单XX份，同比增长XX%；（3）客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
3. 产品推广为了提高产品知名度，我积极参与各类宣传活动，通过制作宣传资料、撰写行业文章等方式，将公司产品推向市场。
同时，我还关注行业动态，为客户提供专业咨询，助力客户解决实际问题。
4. 团队协作在过去的一年里，我注重团队协作，与同事共同完成各项工作任务。
在团队活动中，我积极发挥自己的优势，为团队贡献力量。
三、不足与反思1. 市场开拓力度不够虽然我在市场开拓方面取得了一定的成绩，但与优秀业务员相比，仍有较大差距。
在新的一年里，我将继续加大市场开拓力度，提高市场份额。
2. 产品知识储备不足作为一名业务员，产品知识储备至关重要。
过去的一年里，我在产品知识方面还存在不足，今后我将加强学习，提高自己的专业素养。
3. 客户关系维护不够在客户关系维护方面，我有时过于依赖团队力量，导致个人客户关系维护不足。
在新的一年里，我将加强客户关系维护，提高客户满意度。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高销售业绩，实现业绩增长；2. 优化产品知识储备，提高专业素养；3. 加强团队协作，共同为企业创造价值；4. 提升客户满意度，维护良好客户关系。
锻造工个人业绩总结2篇
锻造工个人业绩总结锻造工个人业绩总结精选2篇（一）尊敬的领导：经过一年的努力工作，在锻造工作岗位上我取得了一定的业绩。
经过反思总结，我个人的业绩主要体现在以下几个方面：1. 完成生产任务：作为锻造工，我始终保持高度的工作责任感，积极主动地完成上级安排的生产任务。
我按时按量地完成了预订的产品，保证了生产的顺利进行。
在生产过程中，我严格遵守操作规程，确保产品质量合格，并为其他同事提供了一些技术指导和流程上的优化建议。
2. 质量提升：为了提高产品的质量水平，我积极参与锻造新工艺的研究和探索。
通过不断学习和实践，我不断提高自己的技术能力，并在实际操作中不断优化工艺流程，有效减少了缺陷品的产生。
我的努力得到了上级的认可，部分产品的质量问题得到了有效解决。
3. 安全生产：我非常注重锻造过程中的安全问题，严格执行各项操作规范，规避了许多潜在的安全隐患。
我还积极参与安全培训，并向同事传达了一些安全知识和技巧。
在我的努力下，锻造车间的安全生产状况有了明显改善，事故发生率大幅降低。
4. 团队合作：作为一名锻造工，我始终坚持团队合作的理念，在日常工作中与同事们密切配合，相互支持。
我乐于分享自己的经验和技巧，并愿意倾听他人的建议和意见。
通过共同努力，我们建立了良好的团队合作氛围，提高了工作效率。
总的来说，我在锻造工作中取得的个人业绩得益于坚守岗位、勤奋努力和团队合作精神。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处，例如还需要继续提升自己的技术水平和管理能力，进一步完善自身的工作方法和流程。
我会继续努力，并向更高的目标迈进。
感谢您对我的支持和指导！此致敬礼锻造工个人业绩总结精选2篇（二）作为一个锻造工人，我个人总结了以下几点经验和教训：1. 技能培养：锻造是一门技术密集型工作，需要不断学习和提升自己的技能。
我自己通过参加培训课程和与同行交流，不断学习新的技术和工艺，提高了自己的锻造水平。
2. 安全意识：锻造工作本身存在一定的危险性，因此安全意识是非常重要的。
钢铁厂职工年度总结(3篇)
第1篇2021年，作为我国钢铁行业快速发展的一年，我作为一名钢铁厂的职工，深感荣幸能够参与到这个充满挑战和机遇的伟大事业中。
在过去的一年里，我始终秉持着敬业、奉献的精神，努力提高自己的业务水平，为我国钢铁事业贡献自己的一份力量。
现将我2021年度的工作总结如下：一、工作回顾1. 技术技能提升过去的一年，我积极参加各类技术培训，努力学习新技术、新工艺，提高自己的业务水平。
通过自学和实践，我熟练掌握了以下技能：（1）熟练掌握了本岗位的操作技能，确保生产安全、高效。
（2）学习了先进的生产管理理念，提高生产组织能力。
（3）掌握了质量管理知识，为产品质量保驾护航。
2. 工作成果（1）在质量管理方面，我积极参与QC小组活动，通过改进工艺、优化操作，成功降低了生产过程中的不良品率。
（2）在设备维护方面，我认真执行设备保养制度，确保设备正常运行，为生产提供有力保障。
（3）在安全生产方面，我严格遵守操作规程，及时发现并排除安全隐患，为钢铁厂创造了良好的生产环境。
3. 团队协作（1）积极参与团队合作，与同事们共同解决生产中的难题。
（2）关心同事，乐于助人，为团队营造和谐、积极向上的氛围。
（3）主动承担工作任务，提高工作效率。
二、不足与反思1. 业务知识仍需加强虽然在过去的一年里我努力学习，但与优秀同事相比，我的业务知识还有待提高。
在新的一年里，我将继续加强学习，提高自己的业务水平。
2. 创新意识不足在工作中，我应更加注重创新，积极探索新的工作方法，提高工作效率。
3. 团队协作能力有待提高在新的一年里，我将更加注重团队协作，加强与同事的沟通与交流，提高团队整体执行力。
三、展望未来1. 深入学习，提高自身素质在新的一年里，我将继续加强业务知识学习，提高自己的综合素质，为钢铁厂的发展贡献更多力量。
2. 发挥创新精神，提高工作效率在工作中，我将不断探索新的工作方法，提高工作效率，为钢铁厂创造更多价值。
3. 加强团队协作，共同进步我将更加注重团队协作，与同事们共同进步，为钢铁厂的发展贡献力量。
炼钢工段职工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迎来了充满挑战和收获的一年。
在过去的一年里，炼钢工段全体职工在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度炼钢工段工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况过去的一年，炼钢工段全体职工紧紧围绕公司生产目标，紧密围绕炼钢工艺，确保了生产任务的顺利完成。
全年共生产钢材XX万吨，完成公司下达计划的XX%，较去年同期增长XX%。
其中，优质钢材产量占比达到XX%，产品合格率达到XX%，产品出厂合格率达到了XX%。
2. 技术改造与设备维护（1）技术改造：为提高生产效率和产品质量，我们积极开展技术改造工作。
全年共完成XX项技术改造项目，包括优化工艺流程、改进设备性能、提高自动化程度等。
这些改造项目的实施，为公司创造了良好的经济效益。
（2）设备维护：我们高度重视设备维护工作，全年共进行XX次设备大修，XX次设备小修，确保了生产设备的稳定运行。
同时，我们还对设备进行了定期检查和保养，降低了设备故障率。
3. 安全生产（1）安全生产责任制落实：我们严格执行安全生产责任制，明确了各级领导和岗位职工的安全生产责任，确保了安全生产责任的落实。
（2）安全教育培训：全年共开展XX次安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
（3）隐患排查治理：我们定期开展安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保了生产现场的安全。
4. 节能减排（1）能源消耗：通过优化生产流程，降低能源消耗，全年能源消耗较去年同期下降XX%。
（2）废气排放：我们严格执行废气排放标准，全年废气排放达标率达到了XX%。
5. 质量管理（1）质量管理体系：我们不断完善质量管理体系，确保了产品质量的稳定。
（2）质量事故处理：全年共处理质量事故XX起，及时有效地解决了质量问题。
二、工作亮点1. 提高生产效率：通过技术改造和设备维护，提高了生产效率，缩短了生产周期。
2. 降低成本：通过优化生产流程和降低能源消耗，降低了生产成本。
2024年钢铁行业个人工作报告(三篇)
2024年钢铁行业个人工作报告201____年对于____流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。
严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克服重重难关，终于在201____年末看到希望，同时对201____年的重新起航也赋予了更多的期盼。
回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。
1、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。
其中一级代理商普遍亏损严重，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。
2、现金流量供求不均衡，催生信贷危机上半年，国内钢材市场供求矛盾突出，钢材流通行业现金流量供求不均衡，考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。
随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增强了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利能力被进一步弱化。
3、企业低风险运营盛行下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采用了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效控制，连续____个月以上保持在低位。
与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台，钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
历经了201____年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依然存在，在希望的201____年，我们还需注意以下____个方面，罗列如下：1、虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的基础仍不牢固。
与此同时，新一代领带上台展现出的新政风，透露出201____年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好准备，迎接挑战;2、近几年来，钢厂一直在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场发展。
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xxx钢铁企业职工业绩
假如说是学习让aaa改变了命运，那么勇于进取的拼搏精神则让他完结了人生的又一个转折点。
上一年年末，某车间改制兼并之后，百废待兴，在新的领导班子最困难的时刻，aaa 自告奋勇出任熔化工段工段长。
得到的仅仅一个小小“芝麻官”，肩起的却是一个沉重的“担子”。
用事实说话----不服不可aaa的到来有人不服气，也有人专心想看看笑话。
搞熔化靠的就是炉子。
一个礼拜两次漏炉，炉子均匀寿命还不到半个月，车间出产堕入“无米之炊”的地步，车间领导着急，aaa 接手后更着急。
在剖析炉子问题时，aaa以为漏炉完全是职责心不强构成的。
“你本领，你来试试，看你打的炉子能用多长时刻”。
有人不服气。
“试试就试试，我就不信这个邪”。
aaa 十分自傲。
本来打炉子都是十几人一哄而上，aaa则否则，他只带了5、6个人，从拆炉、清炉、铺炉、埋设报警线，一向到烘炉，都是亲身着手，环环把关。
打好炉衬是筑炉的要害，任何杂质都有或许构成炉衬构成气孔和砂眼，给炉子运转带来危险，导致漏炉。
“先摇后振”是他在试制时堆集的成功经历，这些做法找范文就来，不管是小炉子仍是大炉子，道理都是相同的，只需仔细去做，没有做欠好的。
从白班一向干到晚班，aaa没有离开过炉台。
正是初春时节，夜晚寒气袭人，aaa披件棉大衣就守在炉台上，调查烘炉状况，
直到投入出产，化出榜首炉铁水。
炉子打了一台又一台，每次都是亲身上阵，严厉把关。
依照他的要求打出来的炉子运转杰出，均匀炉龄都达到了两个月以上，既使在炉子长时刻超负荷运用的状况下，一年来也没有一台炉子发作漏炉事端。
不只保证了车间高效出产，一起，每年所节约的筑炉费用高达50多万元。
不只筑炉技术过硬，在遇到一些技术难题时也敢做敢为，本年3月的一个清晨，3#炉呈现报警，虽然出产任务十分深重,可是为了保证安全出产，技术人员和车间领导仍是决议停炉，aaa经过重复调查主张采纳炉底热补办法，先保证车间出产。
计划施行之后，炉子运转状况安稳，并且又运转了一个多月，然后缓解了出产的压力。
严厉执行工艺----不折不扣假如说熔炼工不明白生铁商标，不会配料调成份，那是天大的笑话。
仅仅是事务技术能力差也情有可原，假如失去了学习上的进取心工作上的职责心，还总是自以为是的话，那么其结果是可想而知的。
“不增强职责心就不或许改变这种局势，干功德必须先管好人”。
这是车间主任在展开“四个收拾”时提出的要求。
“其实大部分大炉工都特别能喫苦，仅仅缺少有用的办理。
”aaa如是说。
抓办理没有原则不可，抓技术没有标准也不可。
时值新春佳节，全厂都放假，aaa将老婆孩子打发回了娘家，自己一门心思的开端拟定各种办理原则，查核标准，并把多年来堆集的经历，编制出了大炉工筑炉、烘炉、运用保养标准，以及配料、熔炼、
检测、出炉、浇注操作标准，并在工作中仔细贯彻执行。
在他的带领下，熔炼工段从现场收拾收拾下手，进行了全面的完全改善，依照工艺标准和定置办理要求完善了各种标志标识，严厉按工艺作业辅导书对熔炼炉料进行配比、称量和检测，安排岗位技术培训和现场辅导。
经过推广严厉的办理，施行重奖重罚的查核原则，并严肃处理了一名职责心不强的大炉工和一名劳动纪律懈怠的操控员，熔炼工段发作了明显的改变，劳动纪律、工艺纪律、职责心都有所增强，一起在事务技术上也有了较大进步，在本年9月份全厂熔炼工技术比赛中荣获集体总分榜首名，一起夺得个人比赛前两名桂冠。
严厉质量操控，下降废损是车间重中之重，不操控住原料废品，就不会有出路。
经过仔细剖析，他发现，呈现原料废品的首要原因在于操作进程中的随意性。
发现问题往往比解决问题更重要，一旦找到了突破口，许多问题都会方便的解决。
首先是在配料上随意性大，各种原料的回炉料混放混加，增加合金凭经历，铁水出炉无检测。
除此之外，在铁水出炉时孕育剂都是直接倒在过渡包里，铸件原料无法保证，因而aaa 强制推广缓慢随流法，累是累了些，可是却能保证铸件原料质量。
有人不理解：“咱们长时刻都是这么干的，也没有违背工艺”。
对此，aaa情绪坚决：“曩昔怎么干的我不论，从现在开端必定按我的要求来干”。
不管采纳什么办法，只需能保证铸件质量就是好办法。
工找范文就来，aaa死死盯住进程
操控这个难点，每道工序，每个环节亲身把关,使原料废品率得到了有用的操控，首要铸件产品原料废品率全线下降，其间几种产品匀发明了前史最好纪录，达到了世界铸造业先进水平。
6种首要出产种类每年可削减废损达636万多元。
下降出产本钱----不谋不精铸件质量的大幅进步，从很大程度上促进了出产能力的进步，保证了出产本钱的稳步下降。
仅凸轮轴为例，曩昔每月产值为5000-6000件，还常常不能完结出产任务，现在因为质量操控水平进步之后，每月出产突破了2万件；aaa勤于着手动脑，熔炼是车间降本钱的大头，动能操控、原材料耗费是直接关系到车间经济指标能否完结的要害。
对此aaa在用足用好低谷电的一起，对炉子的运转操控和时刻衔接上也力求做到克勤克俭，然后削减铁水过热烧损和保温时刻，不只有助于操控铁水原料，并且也是一项操控能耗的有用办法。
本年以来，出产等铁水而构成的罢工丢失简直为零。
过主料运用量每月500-600吨，经过改善炉料配比，多吃废钢和回炉料，现在每月只用主料100-200吨，比曩昔削减了70%以上，每月可下降出产本钱30多万元。
作为一名标兵，熔炼工种带头人，在成果面前狂妄自大，在工作上精雕细镂是做人的原则，学习永无止境，经常应战自我超越自我，才干不断创新。