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syb创业计划书健身篇一：SYB瑜伽馆创业计划书(上)SYB瑜伽馆创业计划书企业名称**市****瑜伽馆创业者姓名***日期通信地址**区**路**号邮政编码电话*********传真电子邮件目录一、企业概况............................................................（3）二、创业计划作者的个人情况.......................................（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况主要经营范围：现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练企业类型：□生产制造□零售□批发ν服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：********************************************************。
syb创业计划书健身房
syb创业计划书健身房一、创业背景与市场分析随着生活水平的提高，人们对健康和身体的重视越来越高。
健身行业因此迎来了蓬勃发展的机遇。
目前市场上的健身房种类繁多，但大多数缺乏专业性和个性化服务，无法满足消费者的需求。
在这种情况下，我们计划开设一家专业健身房SYB（Stay Young and Beautiful）,致力于为顾客提供高质量的健身服务，并结合营养指导和心理辅导，帮助顾客实现健康、年轻和美丽。
SYB健身房将以其独特的理念和服务，成为健身行业的领军企业。
二、创业项目的定位与特色1. 定位：SYB健身房定位于高端健康管理中心，主要以提供个性化健身方案、科学饮食指导和心理辅导为主要服务内容。
2. 特色：SYB健身房将有以下几点特色：- 专业团队：拥有经验丰富的健身教练、营养师和心理咨询师，为顾客提供全方位的健康管理服务。
- 顶级设施：引进最先进的健身设备和器材，打造高品质的健身环境。
- 个性化服务：根据顾客的不同需求和健身目标，量身定制健身计划，并进行持续跟踪和调整。
- 品牌形象：SYB健身房将打造时尚、专业、高端的品牌形象，吸引更多的顾客。
三、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上、线下宣传手段，进行广告投放、宣传活动、社交媒体推广等，提高品牌知名度。
2. 会员优惠：推出各种会员优惠活动，吸引更多稳定客户。
3. 合作推广：与其他机构、企业合作举办健身活动、健康讲座等，共同推广品牌。
4. 客户关怀：定期组织健身比赛、康体活动等，提高客户黏性。
四、财务规划1. 初期投资：SYB健身房启动资金约为100万元，主要用于场地租金、装修、设备购置、运营费用等。
2. 运营成本：每月运营成本约为20万元，主要包括员工工资、设备维护、水电费用、促销费用等。
3. 收入预测：预计开业后每月收入约为30万元，其中主要来源于会员费、健身课程费、营养餐费、心理辅导费等。
4. 盈利预期：预计投资回报周期为1年，盈利率将逐渐增加。
syb健身俱乐部策划书3篇
syb健身俱乐部策划书3篇篇一《SYB 健身俱乐部策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正迎来蓬勃发展的机遇。
本策划书旨在创建一个独具特色、高品质的 SYB 健身俱乐部，为会员提供专业、舒适的健身服务，满足人们对健康生活的追求。
二、市场分析1. 目标市场主要面向城市中追求健康、注重生活品质的中青年人群，包括上班族、白领、健身爱好者等。
2. 市场需求人们对健身的需求日益增长，希望通过健身改善身体素质、塑造身材、缓解压力等。
3. 竞争状况当地已有一些健身俱乐部，但存在服务质量参差不齐、设施不够先进等问题。
我们的俱乐部将以优质的服务和创新的理念脱颖而出。
三、俱乐部定位1. 品牌定位2. 服务定位提供个性化的健身计划、专业的教练指导、先进的健身设施和舒适的健身环境。
3. 价格定位根据市场定位和服务质量，制定合理的价格策略，既保证盈利又具有竞争力。
四、俱乐部设施与服务1. 设施配备齐全的健身器材，包括力量训练器材、有氧器材、瑜伽房、动感单车房等。
同时，设置舒适的休息区、淋浴室和更衣室。
2. 课程开设多种健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练课程等，满足不同会员的需求。
3. 教练团队招聘专业、经验丰富的健身教练，提供个性化的指导和训练计划。
4. 会员服务提供会员专属的健身记录跟踪、健康评估、营养咨询等服务，建立会员档案，定期举办会员活动。
五、营销策略1. 宣传推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如社交媒体广告、传单发放、合作推广等。
2. 会员优惠推出多种会员优惠套餐和活动，吸引新会员加入，提高会员忠诚度。
3. 合作与联盟与周边企业、社区等建立合作关系，开展团购、企业健身活动等，扩大俱乐部的影响力。
4. 口碑营销注重会员服务质量，通过会员的口碑传播提升俱乐部的知名度和美誉度。
六、运营管理1. 人员管理招聘和培训专业的管理人员、教练团队和服务人员，建立完善的绩效考核制度。
2. 财务管理制定合理的预算和财务管理制度，确保俱乐部的运营资金充足，实现盈利目标。
syb健身房创业项目计划书
syb健身房创业项目计划书Syb健身房创业项目计划书一、项目简介Syb健身房是一家位于城市商业中心的高端健身俱乐部。
我们提供了丰富多样的健身项目和设备, 旨在为健身爱好者提供一个舒适、安全、高效的健身场所。
同时, Syb健身房还致力于提供全方位的健康咨询和专业指导，以满足不同人群的个性化健身需求。
二、市场分析1. 健身行业的市场潜力：随着人们健康意识的提高和生活水平的提升, 健身行业在中国的市场潜力巨大。
根据统计数据显示, 近几年中国健身行业的市场规模呈现快速增长的趋势。
2. 目标客户群体：Syb健身房的目标客户主要是20-40岁的城市白领人群, 他们具有较好的经济实力，注重生活品质和身体健康。
3. 竞争分析：目前市面上的健身房众多，竞争激烈。
然而, 在高端市场上, 仍然存在较大的市场空白。
Syb健身房将通过提供高品质的健身设施和个性化的健身方案，以占领这个市场。
三、项目目标1. 建立高端的健身品牌形象，成为城市中高端人群首选的健身俱乐部。
2. 创造一个舒适、安全、高效的健身环境，满足客户的各项健身需求。
3. 提供个性化的健身方案和专业的健康咨询服务，帮助客户达到健身目标。
四、项目内容1. 场地选址和装修：选址在城市商业中心，面积约2000平方米，装修风格简约大气，提供舒适的休息区和私人更衣室等设施。
2. 健身设施和器材：购买高品质、多功能的健身器材，包括有氧器械、力量训练器械、循环训练设备等，以满足客户不同的健身需求。
3. 健身课程和培训：聘请资深的健身教练团队，提供各种健身项目的课程和培训，包括瑜伽、普拉提、有氧健身操等。
4. 健康咨询和指导：设立健康咨询台，提供全方位的健康咨询和专业指导，帮助客户量身定制适合自己的健身计划，并根据个人需要提供营养饮食指导。
五、市场推广策略1. 各种推广活动：例如开展免费体验课程、营销促销活动等，以吸引潜在客户的关注和参与。
2. 社交媒体营销：通过建立官方网站、微博、微信公众号等社交媒体渠道，发布健身资讯和有关健身俱乐部的内容，吸引目标客户。
健身房syb创业计划书
健身房syb创业计划书一、市场分析健身行业在中国市场有着巨大的发展潜力，根据《2019年中国健身行业发展报告》的数据显示，中国健身行业增速迅猛，市场规模逐年增长，消费者健身消费意愿不断提升。
同时，随着社会的进步和生活水平的提高，人们对健康的重视程度越来越高，健身已经成为了人们生活中必不可少的一部分。
SYB健身房以独特的健身课程和个性化服务著称，定位于服务有健康意识、注重形体塑造和健康减脂的人群。
SYB健身房将通过不断创新和提升服务质量，满足不同消费者的需求，提升市场占有率。
二、竞争对手分析在健身行业竞争激烈的市场环境中，SYB健身房需要对竞争对手进行深入的分析，找到自身的优势和发展方向。
目前市场上的健身房主要分为大型连锁健身房、高端私人健身房和小型健身工作室。
大型连锁健身房拥有规模优势和品牌优势，但服务普遍缺乏个性化，消费者流失率高；高端私人健身房注重个性化服务和健身指导，但价格昂贵，不适合大众消费；小型健身工作室则以性价比和个性化服务为特点，但管理较为混乱，服务质量参差不齐。
SYB健身房将综合大型连锁健身房、高端私人健身房和小型健身工作室的优势，打造个性化的健身服务品牌，满足不同消费者的需求，提升市场竞争力。
三、经营模式1. 健身房定位SYB健身房将以专业的健身教练团队和独特的健身课程为核心竞争力，打造个性化的健身服务品牌。
SYB健身房将分为三大区域：有氧区、力量区和休闲区，满足不同消费者的需求。
2. 健身课程SYB健身房将提供包括瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等多样化的健身课程，满足不同消费者的健身需求。
SYB健身房将定期更新健身课程内容，引入国际先进的健身理念和方法，提升服务质量。
3. 会员服务SYB健身房将提供VIP会员服务，包括私人教练指导、健身饮食指导、健身测评等个性化服务。
SYB健身房将根据会员需求不断优化服务内容，提升会员忠诚度和满意度。
四、销售策略1. 价格策略SYB健身房将制定合理的价格策略，根据市场需求和竞争对手情况调整价格水平。
创业计划书syb汗水健身
创业计划书syb汗水健身1. 项目背景健身是现代人追求健康生活方式的一种重要方式，而汗水健身是一家专业的健身俱乐部，致力于为广大健身爱好者提供高质量的健身服务。
汗水健身将以独特的教学理念和专业的教练团队，结合高端的健身设备和舒适的健身环境，为顾客打造一个专业、科学、健康的健身平台。
2. 市场分析作为现代人追求健康生活方式的重要方式，健身俱乐部在市场上有着广阔的发展前景。
根据市场调查显示，随着人们生活水平的不断提高，对健康的重视度也日益增加，现代人对于健身和运动的需求也越来越强烈。
另外，随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对于健身俱乐部提供的专业指导和个性化服务的需求也逐渐增加。
因此，汗水健身将充分抓住这一市场机会，不断拓展自身的市场份额。
3. 项目定位汗水健身将以“专业、科学、健康”为经营理念，致力于为广大健身爱好者提供高品质的健身服务。
汗水健身将引进国际先进的健身理念和技术，提供专业的健身指导和个性化的健身方案，帮助顾客实现健康、快乐、美丽。
4. 产品与服务汗水健身将提供多样化的健身项目和服务，如有氧健身、力量训练、瑜伽、普拉提等，同时还将安排专业的健身教练为顾客提供个性化的健身指导和计划。
此外，汗水健身还将提供舒适的健身环境和高端的健身设备，为顾客提供一个专业、科学、舒适的健身体验。
5. 营销策略汗水健身将采取多种营销策略，包括线上推广和线下推广相结合的方式。
在线上推广方面，汗水健身将建立自己的官方网站和社交媒体账号，发布健身知识和健身技巧等内容，吸引粉丝和顾客关注。
在线下推广方面，汗水健身将在商圈、社区等地开展宣传活动，吸引目标客户前来体验。
6. 经营模式汗水健身将采取会员制经营模式，引进阶梯式的会员制度，根据会员的不同需求提供不同的会员服务。
此外，汗水健身还将提供虚拟健身课程和健身教程等增值服务，吸引更多的顾客。
7. 风险控制汗水健身将注重健身设备的维护和保养，确保设备的安全和稳定运行。
syb创业计划书健身仓
syb创业计划书健身仓创业项目名称：健身仓一、项目概述健身仓是一家专注于健身器材销售和健身教练服务的连锁店。
我们致力于为广大健身爱好者提供优质的健身器材和专业的健身指导，让每一个人都能享受健康、快乐的健身生活。
我们的目标是打造一个健身产业的领军品牌，成为人们心目中首选的健身服务商。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，健身已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始意识到健康的重要性，因此健身市场需求逐渐增加。
传统的健身方式已经无法满足人们的需求，他们更加倾向于选择购买健身器材进行自主健身或寻找专业的健身教练帮助实现健身目标。
2.竞争分析目前，健身市场上存在着诸多品牌，竞争激烈。
但是大部分品牌健身连锁店存在着健身器材种类单一、服务质量不高等问题。
健身仓以其多元化的健身器材选择和专业的健身教练团队脱颖而出，深受消费者喜爱。
三、创新亮点1.多元化产品健身仓提供各类健身器材，包括有氧器械、力量器械、自由重量等，满足不同人群的健身需求。
同时，我们还提供瑜伽垫、跑步机、室内自行车等健身辅助用品，为消费者提供更加全面的健身选择。
2.专业化服务健身仓拥有一支专业的健身教练团队，他们具备丰富的健身经验和专业的健身知识，能够量身定制个性化的健身方案，帮助客户实现健身目标。
同时，我们还提供定期的健身讲座和健身训练营，提供更为全面的健身指导服务。
3.会员制度健身仓推出会员制度，会员可以享受到更多的优惠和专属服务，提高客户黏性，促进客户忠诚度。
四、市场推广通过建立健身仓的官方网站和社交媒体平台，定期发布健身知识、健身训练视频等内容，吸引更多的潜在客户，提高品牌知名度。
2.线下推广健身仓将在繁华商业区设立门店，配备专业的销售团队和健身教练团队，定期举办健身活动和促销活动，吸引更多顾客到店体验服务。
五、盈利模式1.健身器材销售健身仓通过销售各类健身器材获得盈利，保持一定的库存量，提高销售额。
2.健身教练服务健身仓通过提供健身指导、健身训练等服务获得盈利，吸引更多顾客来店消费。
siyb创业计划书健身房
siyb创业计划书健身房一、创业概况健身行业在我国近年来呈现出快速增长的态势，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健康问题，健身已经成为了一种时尚和生活方式。
针对这一市场需求，我们计划创办一家专业的健身房，为广大消费者提供高质量的健身服务，打造一个健康、快乐的健身空间。
二、市场分析1. 健身行业现状：目前，我国健身行业正在快速发展，市场竞争激烈，但仍存在市场空间。
据统计，我国健身房数量不断增加，但健身房覆盖面积相对较小，客户对服务质量的要求也在提高，因此有望在市场中脱颖而出。
2. 目标客户群体：我们的目标客户主要定位在有健身需求的上班族、学生、瑜伽爱好者等群体，他们关注健康，追求品质生活，具备一定的消费能力。
通过提供多样化的健身课程和个性化的健身指导，满足不同客户的需求。
3. 竞争对手分析：目前市场上的健身房竞争较为激烈，主要分为连锁品牌和独立健身房。
连锁品牌具有强大的品牌优势和规模效应，但我们将通过提供更加个性化、专业化的服务来与竞争对手区分开来。
三、产品与服务介绍1. 套餐服务：我们将提供多种灵活的健身套餐服务，包括月卡、季卡、年卡等，以满足不同客户的需要。
同时针对不同客户群体推出定制化的健身方案，提供个性化的健身指导和营养膳食建议。
2. 课程设置：我们将提供多样化的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等，每个课程都经过精心设计，专业教练指导，让客户能够在健身的同时享受到乐趣。
3. 健身设施：健身房将配备先进的健身设施和器材，包括有氧区、力量区、瑜伽室、休闲区等，为客户提供舒适、安全的健身环境。
四、运营模式1. 会员管理：通过建立完善的会员管理系统，及时跟进会员信息，提供个性化服务，提升客户满意度，促进再次消费。
2. 营销推广：结合线上线下渠道，采用优惠活动、赠送课程、推荐返利等方式吸引顾客，提高客户黏性和忠诚度。
3. 健身课程：定期推出新型健身课程，根据客户需求不断调整课程设置，保持产品的新鲜感和吸引力。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==健身房syb创业计划书健身房syb 创业计划书【1】随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20 世纪80 年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使得有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
镇雄县位于云贵川三省结合部，面积3696 平方千米。
全县人口1317096 人，虽流动人口外来人员的流量比较小，没有大城市那么多，可现有的人口数量可以说是一个非常有潜力的数字，况且镇雄县城至今没有一家专业的健身房。
可能投资者觉得在镇雄开健身房没有搞头。
本人接触健身有两年多，在健身行业结实了一些知名健美运动员以及健身俱乐部创业者，对健身或多或少有一定的了解。
谁不需要健康?我觉得对健身不了解，对国民整体生活状况及健康状态不了解的人，说在镇雄县城这样一个地方开健身房没搞头这样的话，那他是没有发言权的。
咱们没做过调查了解怎么知道没有潜力?对于说镇雄人都不喜欢健身?其实镇雄这样的个地方虽小，人们的生活可不落后的，镇雄人一直都是走在时尚的前沿，吃的，用的，玩的都很时尚的。
所以他们不了解健身，并不代表他们不接受健身。
面对如此具有潜力的人口数据，且目前没有一家健身俱乐部营业，就在此时筹办一家中型、专业的健身俱乐部绝对是明智之举。
当然不是随便租个场地买些器材这样就算是开起来了。
国内多数中小型企业失败多半来源于管理上的失败。
所以初期的筹办准备和运营之后的管理工作才是存亡的关键，下面我会把整个计划详细的写下来，望参考。
一:计划概论“XX 健身瑜珈俱乐部”是一所正在创建的旨在面向会员提供室内体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，除了健身俱乐部应有的器械以外，“XX 健身瑜珈俱乐部”(下面简称:俱乐部)将为团队提供台球、乒乓球等设施，同时也为广大会员提供良好健身的场地和设施。
俱乐部将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专业性的指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择(但就镇雄城目前来看短期内是没有竞争者的)、李嘉诚说过做生意三大要素:地段!地段!地段!(1)位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3-6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
(2):物业条件场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积 800 以下为小型俱乐部，800-1500 为中型俱乐部， 1500 以上为大型俱乐部健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
还有注意的一点就是场地的租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
(3)组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为: 前台休息区、水吧:阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
动感单车房:根据俱乐部总结面积设立一个动感单车房，容纳四十辆左右动感单车，内部设备应有独立音响，DVD音乐播放机。
瑜珈房:根据俱乐部总体面积设立一个瑜珈操房，内部不需音响设备，应准备软垫等设备。
器械区更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。
利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏 (4)、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
(5)、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
我们比拟将健身俱乐部设在镇雄城区下半城的龙腾集团地段，这里的居民收入比较高;这里的单位也越来越爱组办各种体育活动。
我们健身俱乐部的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身俱乐部的服务赶上大城市的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所要具备的条件外，更重要的是，我们要有一组富有热情和生气并致力于经营好这个健身俱乐部的管理人员。
至于会籍部.教练部.保洁部等员工，可以到学校招聘一批学体育，舞蹈的学生稍加培训即可上岗。
俱乐部预计创建为1000~1500 平米左右的中型俱乐部，连同装修，器械，场地的租金等各项杂费预计35---65 万左右。
我预计俱乐部正常运营后第一年保守销售额将达到85 二:运营管理团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、健身设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教练人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教练团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
员工招聘与培训 1、健身俱乐部一般人事结构如下场馆经理销售人员教练团队财务人员行政运营人员招聘步骤: 发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理健身房syb创业计划书【2】目录一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案 123 七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景 1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年 NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想 1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有: 跑步机 5 台、五人综合训练器 1 台、坐式蹬腿训练器 1 台、坐式胸肌推举训练器 1 台、下斜举重床 1 台、臂力训练器 2 台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析: 前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策: 我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。
现在很多的职业面试都是先看外表。
俗话也有说:好的身体是革命的本钱。
所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。
这是一个正在增长的新兴社会需求。
4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。
四、市场分析 1、市场调查与行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。
大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。
另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢? 作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。