管理向晋商学习的地方
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示晋商是中国商业史上的一支重要力量，他们在中国商业史上留下了深远的影响。
在古代，晋商以其商业智慧和管理经验闻名，他们的商业活动不仅促进了当地的经济繁荣，而且对现代企业管理理念也具有深远的启示。
晋商的商业智慧和管理经验对现代企业管理产生的影响主要有以下几个方面：晋商注重人才培养。
晋商重视人才的培养和选拔，他们注重选拔有能力和有潜力的人才来为企业服务，同时也注重培养员工的综合素质和实践能力。
这种注重人才的管理理念对现代企业的人力资源管理产生了深远的影响。
现代企业也应该注重人才的选拔和培养，通过完善的人才管理制度，为企业培养出更多的优秀人才来推动企业的发展。
晋商注重企业家精神。
晋商在商业活动中注重企业家精神的发扬，他们具有敢为人先的勇气和开拓创新的精神，这种企业家精神对现代企业的创新和发展具有深远的启示。
现代企业家也应该树立正确的企业家精神，勇于创新，不断开拓新的市场和业务，为企业的发展注入新的活力。
晋商注重诚信经营。
晋商在商业活动中注重诚信经营，他们致力于树立良好的商业信誉和品牌形象，以此来吸引顾客和合作伙伴。
这种诚信经营的理念对现代企业的经营管理具有重要的意义。
现代企业也应该注重诚信经营，树立良好的企业形象，做到言行一致，以此来赢得顾客的信任和支持。
晋商注重品牌建设。
晋商在商业活动中注重品牌建设，他们通过不断提升产品的质量和服务的水平，树立了自己的品牌形象，使得品牌成为了企业的核心竞争优势。
这种品牌建设的理念对现代企业的发展具有重要的启示。
现代企业也应该注重品牌建设，通过提升产品质量和服务水平，树立自己的品牌形象，使得品牌成为企业的核心竞争优势。
晋商在中国商业史上留下了丰富的商业智慧和管理经验，他们的商业理念和管理经验对现代企业管理产生了深远的影响。
现代企业应该借鉴晋商的管理理念和经验，注重人才培养、树立正确的企业家精神、注重诚信经营和品牌建设，以此来推动企业的发展和壮大。
晋商学习心得
晋商学习心得作为一名从事商业领域工作的年轻人，我一直都对晋商文化充满了兴趣。
晋商是指中国山西省的商人群体，他们在中国历史的发展过程中扮演了重要的角色。
他们具有独特的商业智慧和商业理念，这些思想和方法在今天依然具有很大的借鉴意义。
在过去的一段时间里，我对晋商文化进行了一番研究和学习，并从中收获了很多。
首先，晋商的一大特点就是勤劳。
晋商历来以勤劳著称，他们秉持着“吃饭不亏工夫”的理念，在商业活动中持之以恒地付出努力。
这种勤劳精神是晋商成功的关键，也是他们能够在商海中立于不败之地的原因之一。
在我的学习过程中，我深深地感受到了勤劳的力量。
只有勤奋地学习和工作，才能够不断提升自己的能力和竞争力，从而实现个人的成功。
其次，晋商注重信用。
晋商以诚信为本，崇尚“守信义”、“守规矩”的原则。
他们经营商业活动时，始终保持自己的信用，不断积累良好的商业信誉。
这种注重信用的理念对我来说具有很大的启发意义。
在商业活动中，信用是一种无形的资产，具有重要的价值。
只有保持自己的信用，才能够赢得他人的信任和尊重，从而获得更多的商业机会。
另外，晋商善于创新。
他们在商业活动中经常能够发现机会，迎接挑战，勇于创新。
他们不断尝试新的商业模式和经营理念，敢于冒险和探索。
晋商的创新精神是他们成功的关键之一，也是他们能够在商业竞争中立于不败之地的原因之一。
在学习晋商文化的过程中，我意识到创新对于企业的发展至关重要。
只有不断创新，才能够适应市场的变化，从而在竞争中立于不败之地。
此外，晋商注重人文关怀。
晋商注重和员工、客户建立良好的关系，崇尚“关系第一”的原则。
他们在商业活动中注重与人的交往和沟通，注重与员工、客户之间的情感互动。
这种人文关怀让晋商很受员工和客户的喜爱，也是他们能够建立起稳固的商业网络的原因之一。
在学习过程中，我深深体会到了人文关怀的重要性。
只有与人建立良好的关系，才能够在商业活动中得到更多的支持和帮助。
晋商是中国商业文化的瑰宝，他们的商业理念和经验对我来说具有非常大的借鉴意义。
晋商文化心得体会
晋商文化心得体会晋商文化是山西商人在长期的商业实践中形成和传承下来的一种商业文化，具有鲜明的特点和重要的价值。
我通过学习和了解晋商文化，不仅深刻体会到了其中蕴含的智慧和晋商精神，也收获了很多对于商业和生活的启示。
首先，晋商文化注重诚信和信誉。
晋商历来重视诚信，认为诚信是商人的基本道德底线。
他们通常会以信用为本，追求经商的正向循环，而不是选择一夜暴富的捷径。
在商业合作中，晋商始终抱着和商伙伴共同发展的心态，崇尚与人为善，以信誉为本，从而建立起了良好的商业信誉，形成了可持续发展的商业网络。
这对于现代商业来说，也是非常宝贵和值得借鉴的。
其次，晋商文化强调家族企业传承和发展。
晋商很注重家族企业的传承，他们通常会将企业视为一种家族财富，将企业发展作为家族发展的一个重要方向。
他们愿意将企业的经验和智慧传承给下一代，希望能够为家族的发展做出贡献。
这在现代商业中也非常重要，因为家族企业的长远发展需要凝聚家族共识和团结合作。
再次，晋商文化注重责任和奉献。
晋商在发展自己的家族企业的同时，也非常注重回报社会和回馈家乡。
他们往往会在家乡兴办学堂、医院和慈善事业，支持教育事业和公益事业的发展。
他们认为自己作为成功商人，有责任和义务回报社会，为社会进步和发展做出自己的贡献。
这体现了晋商的社会责任感和家国情怀，也是现代社会所需要弘扬的精神。
最后，晋商文化强调创新和开拓精神。
晋商在商业实践中经常会遇到各种复杂的环境和困难，但他们往往能够勇于创新，敢于拓展，寻找新的商机和市场。
他们通常会保持开放的心态，不断学习和学以致用，以适应市场的变化和需求的变化。
创新和开拓精神是晋商在商业实践中取得成功的重要因素，也是现代商业成功的关键要素。
总而言之，晋商文化是一种具有重要价值的商业文化，它强调诚信和信誉、家族企业传承和发展、责任和奉献以及创新和开拓精神。
通过学习和了解晋商文化，我被其所包含的智慧和精神所感染和启迪，也更加深刻地认识到了商业和生活中的一些重要问题和原则。
学习晋商文化的体会1500字
学习晋商文化的体会1500字晋商是中国历史上的一个重要商人群体，兴盛于明、清两代。
他们在商业上取得了巨大的成就，同时也有着独特的商业信仰和文化传统。
学习晋商文化，让我深刻体会到了晋商这个群体的精神品质和商业智慧。
首先，晋商文化强调诚信和信誉的重要性。
晋商是以信为本的，他们注重与客户的长期合作关系，尊重信誉和信用。
他们坚守承诺，言而有信，从不言而无信。
这种诚信的精神深深地影响了当时的商业行为，让他们建立起了良好的商业声誉，也赢得了客户的信任。
其次，晋商文化注重家族企业的传承和发展。
晋商将家族企业看作是家族的象征和延续，他们不急功近利，注重经营的长远发展。
他们通过码头、仓库等商业设施的建设，打造出了较为完整的商业链条，在商业上取得了不断的扩张和壮大。
此外，晋商文化也强调文化教育的重要性。
他们注重门第和家族的气派和声望，多数从小接受古文、书法、音乐等传统文化的教育。
这种文化蕴养不仅体现在他们的生活方式和嗜好上，也表现在他们的商业行为中。
晋商善于交际，懂得待人接物的礼仪，这让他们在商业交往中更容易赢得他人的好感和认同。
同时，晋商文化也有一定的现代意义和启示。
晋商的商业智慧和经营理念可以为当代的商业管理者和创业者提供借鉴和参考。
他们注重诚信、坚守承诺的品质是现代商业信用体系的基础，也是企业保持长期竞争力的重要因素之一。
此外，晋商强调家族企业的长远发展，也提醒着现代企业家们不能只看眼前利益，要有远见和战略思维。
综上所述，学习晋商文化让我深刻感受到了晋商这个群体的精神品质和商业智慧。
他们注重诚信和信誉，强调家族企业的传承和发展，同时也重视文化教育和门第气派。
晋商文化对于当代的商业管理者和创业者有着一定的启示和借鉴意义，他们的商业智慧和经营理念值得我们学习和借鉴。
晋商学习心得范文
晋商学习心得范文深入学习晋商的历史和商业智慧，我对这一群体的商业精神和经营哲学有了新的认识和体会。
晋商作为中国古代著名的商帮之一，他们的成功经验和商业道德至今仍对现代商业活动具有重要的启示和指导意义。
晋商之所以能够在商业竞争中脱颖而出，与其独到的经营理念密不可分。
他们注重诚信经营，坚持“以义为利”的原则，将商业利益与社会责任相结合，这种价值观在当时的商业环境中显得尤为难能可贵。
通过学习晋商的经营理念，我深刻理解到，诚信不仅是商业活动的基石，也是企业长远发展的保证。
晋商在经营过程中展现出的创新精神和灵活多变的策略同样给我留下了深刻的印象。
他们善于根据市场变化调整经营策略，勇于尝试新的商业模式和经营手段。
这种敢于创新、不断进取的精神，对于我在面对工作中的挑战和机遇时，提供了宝贵的思考和借鉴。
此外，晋商在资本运作和风险管理方面的智慧也值得学习。
他们擅长利用金融工具进行资本运作，通过分散投资、设立风险基金等方式，有效规避了商业风险。
这些经验对于现代企业在进行资本运作和风险管理时，仍具有重要的参考价值。
晋商的学习还让我认识到了团队合作的重要性。
晋商之间相互支持、共同发展，形成了强大的商帮网络。
他们通过建立商会等组织，加强内部的交流与合作，共同应对外部的竞争和挑战。
这种团队协作的精神，对于提升企业凝聚力和竞争力具有重要意义。
通过对晋商的学习，我更加明白了在商业活动中，不仅要追求经济效益，更要注重社会责任和道德伦理。
晋商的成功经验告诉我们，只有坚持诚信经营、不断创新、合理管理风险、加强团队合作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在未来的工作中，我将积极借鉴晋商的商业智慧，不断提升自己的商业素养和经营能力。
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示晋商是中国历史上极富传奇色彩的商人群体，他们不仅经商手段高超，而且管理模式也非常先进，对当代企业的管理也有很多启示。
一、财务管理上，晋商注重“严管厚德”，坚持财务公开、规范会计记录、严格财务审查，同时也非常重视员工的福利。
这为现代企业提供了一个很好的思路，即必须要有一套严格的财务管理制度，公司应该通过制定比较完善的制度来遏制可能存在的财务风险，而且还要关注员工的福利保障，为员工和公司的持续发展打下坚实的基础。
二、经营上，晋商注重市场、精益求精，倡导诚信、协作，注重品质、安全，意识到员工的价值和重要性。
现代企业在市场开拓、产品研发、生产运营等方面需要注重城市营销渠道的拓展，通过不断攀升产品品质控制、提高产品质量、把握市场机遇来满足客户，同时注重公司、员工之间的协作和诚信合作，不断开拓合作模式，达到双赢效果。
三、人才管理上，晋商注重“以德为先”，善于发挥人力资本，关注员工的职业发展，并重视员工的培训和激励。
现代企业应该建立完善的人才管理制度，并注重人才开发，激励员工进步，从而发挥人力资本的价值。
员工在企业中不是单一的生产力，同时也是一种思想意识，他们的态度和行为方式对企业的发展没有直接作用，所以应该尽可能让员工发挥出他们的潜力。
四、企业文化，晋商以“家族”为核心，重视家族文化，在商业活动中不会损害品德和义务，公司文化宣传广泛。
现代企业应该在公司范围上注重公司承担的社会责任，从而形成健康的企业文化。
这将使员工在遵循行为准则的同时，更有效地忠诚于企业，更加关注和关注企业的业务和发展。
综上所述，晋商经营管理模式对于当代企业是有启示价值的，这些具体思想可以帮助现代企业建立完善的战略决策，并在现代企业经理人的人才管理、市场开拓、财务管理等方面推进祖辈们的传统美德。
跟晋商学习经营管理
跟晋商学经营管理摘要：晋商为何是明清第一商帮？1.晋商的财富（清代）不是垄断权力，而是白手奋斗；先有复盛号，后有包头城；2.银行业发源地：货通天下同时创新地实现汇（票）通天下；3.股份制：把最优秀的山西人吸引到企业中；5.用乡不用亲：家族式管理转变为制度管理。
6.传统文化：吃苦耐劳，诚信经商、做商先做人。
管理是企业永恒的主题，而制度建设则是管理之本。
目前，企业建制主要是两个方面，即现代企业制度建设和优秀企业文化建设，这是企业发展的两大支柱。
企业制度能抑制人恶的一面，企业文化则能引导人善的一面。
企业文化核心是全体员工认同的价值观，其主要作用是增强企业凝聚力。
在这里，晋商的经营管理方式对现代民营企业的管理有很大的启发。
如今许多民营企业发展到一定规模，所采取的治理机制在经营发展中暴露出的一些问题，如管理体制不够健全、管理决策不科学、产权结构不合理、人才机制不灵活、利益机制不均衡等。
民营企业要发展，就要在一定发展阶段果敢地抛弃旧的管理机制，建立起适应企业发展的新型的现代企业科学管理机制。
我国的民营企业大多是家族企业，重要职位由家族成员担任，实行集权化领导，专制式决策。
企业采取家长式管理模式，凡事一个人说了算，缺乏来自内、外有效的监控、反馈和制约，使得决策的正确性和准确性大打折扣。
晋商的财东作为所有权，一般不直接参与经营管理，而是委托总经理，授之以很大的经营权，组织管理上权力集中、统而不死。
对于现代的家族企业来说，也可以加以借鉴，采取分权管理模式。
在这样的管理模式下，企业管理体系中的等级界限已相对模糊，下级机构有相当的权力，各职能部门的横向水平联系居于优势。
在信息传递上，上下纵向沟通仍将是必要的，但横向信息网络显得更为重要。
分散管理打破了金字塔式的管理体制，使权力分散到不同的层次。
分权使管理层次简化，更易于沟通信息，加强横向接触，可以发挥下级联系职能部门的主动性，减少最高一级的行政机构，便于提高效率。
比如，宁波方太厨具有限公司的股份有98%属于家族成员，但在人员任用上走的是淡化家族制的路子。
《晋商学习心得》
《晋商学习心得》
晋商学习是我们管理层学习和思考的重要课程之一，它能从实践中吸收中国企业管理
新理念和技术，使我们更具竞争力。
本次学习离不开每位管理者的热心参与，尤其是课室
里的讨论、发言、交流，使每位学习者能够分享知识，学习更多有价值的思想，取得更多
的收获。
首先，在晋商学习过程中，我明白了什么是<?
中国企业管理，强调企业应该遵循“以客户为中心、注重服务发展”的原则，所有管
理职能都应该以客户为目标，着重实现服务和价值创造，因此，应该在企业管理实践中注
重企业管理模式创新，重视人力资源开发，推进全面质量管理，实施科学合理的流程管理，为客户服务，促进企业的发展。
第二，在学习晋商的过程中，我明白了企业需要“快速响应、以客户为本、面向市场
和科技创新”的原则，这是中国企业成功的关键，所以在管理模式上应该重视快速的响应
能力，以市场需要为核心，加强科技创新要求，以服务市场，满足客户需求。
第三，经过参与晋商学习，我也明白了企业应该尊重人性，充分发挥企业员工潜能、
指导和管理企业员工，将其赋予真正的积极性，这样才能最大限度发挥企业员工的潜能，
使企业拥有强劲的发展动力。
总之，通过本次晋商学习，我对中国企业管理有了更深入和全面的理解，明白了企业
发展要遵循的原则，特别是重视科学的管理模式，注重服务客户，加强企业管理，尊重员
工等方面，从而提高企业整体竞争力，实现企业可持续发展。
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人力资源管理该向晋商学些什么
人才问题是一个古老而常新的话题。
中国人很早以前就认识到了人才的重要性，并形成了尚贤使能的传统。
儒家认为人才很多，但识人才能善任更为重要，正所谓“千里马常有而伯乐不常有”，那怎样“识人”，如何“善任”，国家应实行什么样的人才战略，企业公司的领导人员如何练就一双“识人善任”的慧眼，曾经盛极一时的晋商的用人之道有何独到之处，我们能从中得到怎样的启迪与借鉴呢?本文从晋商选人才、用人才、育人才三方面人手分析晋商兴盛的原因，并期望通过这种分析为当今中国构建和谐社会进程中的人才开发提供有益的借鉴。
一、晋商的人才观
晋商在经营的过程中，十分重视人才，凡属德才兼备的贤能之才，不讲亲疏关系，总是要千方百计招聘到本号加以重用。
晋商的人才理念是：“经商之道，端赖得人”，“得人者昌，政界固然，商界何独不然”，“成败得失皆系乎人”。
晋商在这种人才理念的指导下，把重才惜才作为其谋求发展的头等大事。
(一)选人才
1．避亲用乡选贤才避亲用乡就是选人时回避本族亲戚，而录用本乡的人，用人不用亲，用乡亲。
表面上看是排外，但所谓同乡同心，同乡间最为知根底。
这样做一方面避免了同族亲戚之间因利益分配产生纠纷，另一方面增强了企业的凝聚力，所谓“同事贵同乡，同乡贵同心，苟同心乃能成事”。
晋商中制订并实行了择优保荐的选人策略，被录用的人必须由保证人推荐，被保荐者人号后如有越轨行为，保证人负完全责任。
这种择优用人制度，杜绝了人情干扰，优化了人员素质。
“得人者兴，失人者衰。
”山西票号开办之初，首要之事就是选一位理想中的大掌柜，大掌柜是整个商号经营管理的掌舵人，唯才是举，不讲亲疏血缘关系。
财东聘请大掌柜有两条途径，一条是由介绍人推荐说项，一条是自己察访请进。
经过推荐或察访，确定某人有胆有识，德才兼备，足以担任大掌柜之职，财东便以礼招聘，签订合同，明确身股份额，委以资本、经营、管理和人事等实权。
正因为晋商珍视人才，唯才是举，晋商开办的各类商号才能拥有一支足智多谋、临危不惧、廉洁奉公的掌柜队伍，其商号事业才能兴旺发达。
2．不拘一格选人才
晋商的人才观还体现在不拘一格录用有才干的人。
财东们一旦发现人才，敢于打破常规，大胆任用。
一般而言，票号的学徒必须先经过学习帮工，届满三年才能取得帮账或外派的资格。
但是，对于出类拔萃者财东们则不按常例，破格提携。
比较出名的有一个名叫孟刚的学徒，入志成信票号当学徒只有半年，因机智能干，反应灵敏，为人谦逊可靠，就被破格提升为帮账。
按照常例，晋商的一个大掌柜只能主持一个字号的事务，身顶一个股子。
财东给予大掌柜极大的权力，收入也极高，能做到一个字号的掌柜，已非常人所能及。
然而祁县乔家在包头的三个大字号中竟有两个字号(即复盛公和复盛西)由一个叫马公甫的人主持，此人原来不过是复盛公的下等伙计。
马公甫缘何能有这样的成就?除有过人的本事外，一条重要的原因就在于晋商有不拘一格用人才的胸襟和胆识。
3．八抬大轿争人才
人才的发现需要有机遇和敏锐的洞察力，一旦错失良机，决断不力，即使发现人才，也很难得手。
晋商对人才十分珍视，财东们往往一发现人才，就想尽办
法，全力争取。
光绪年间，票号林立，龙争虎斗，票号间的竞争相当激烈。
要想在竞争中立于不败之地，一要资本雄厚，二要人才优秀。
乔家经过100多年的商业积累，资本已是十分雄厚，占有明显的优势。
但其经营票号业起步较晚，此时已年届七旬的乔致庸仍然壮心不已，意欲在票号业上再显身手。
就在这时，他得到一封汉口来的快信：一位精明能干的人才——“蔚长厚”票号福州分庄经理阎维藩辞职还乡，正在汉口受到将军恩寿的接待，不日将回到家乡祁县，若东家有意思起用，须尽早决断。
求贤若渴的乔致庸闻讯喜出望外，当即吩咐次子乔景仪途中迎接。
乔景仪特意备了八抬大轿、两班人马，前去阎维藩回祁县老家的必经之处子洪口迎接。
乔景仪等一班人马在子洪口住了几天才等到阎维藩。
阎维藩见此情景，大为感动。
更使阎维藩感动不已的是，乔景仪请阎维藩乘坐八抬大轿，而自己却骑马驱驰左右!阎维藩来到乔家时，乔致庸又备盛宴款待，极尽东家之谊。
阎维藩看到乔家对他如此器重，当即表示，为报知遇之恩，愿为乔家的事业殚精竭虑，鞠躬尽瘁!于是，年仅36岁的阎维藩出任了乔家大德恒票号总号的大掌柜。
由于他雄才大略，苦心经营，在其主持大德恒票号26年的时间里，大德恒的业务蒸蒸日上。
即便是在连遭甲午中日战争、义和团运动、庚子事变、辛亥革命、军阀混战等社会动荡，许多商家票号纷纷倒闭破产的情况下，阎维藩主持的大德恒票号仍然能化险为夷，安然度日。
(二)用人才
1．用人不疑
有了人才还要留得住人才，那就得有良好的用人机制，晋商采取了所有人和经营人分离的科学管理办法。
晋商用人为贤、用人不疑，给予人才以充分的尊重与信任。
太谷曹家在沈阳开设富生峻钱庄时，曹财东对掌柜的人选进行了慎重的选择。
他求人推荐，自己也亲自查访，多方考察，最后找到一位出色的掌柜。
但这位掌柜在沈阳经营了没几年，不仅没为东家赚到钱，反而把东家的钱赔了进去。
掌柜只好回太谷汇报赔累经过。
他向曹财东一一分析了赔钱的主客观原因，并申明不是自己不尽职守，但自己应承担责任，即使被东家辞退也毫无怨言。
曹财东听了他的汇报，感到他态度诚恳，分析客观合理，非但没有生气，反而问他愿不愿意继续干，掌柜受宠若惊，表示愿意继续效力。
然而不料几年，他又赔光了，想引咎辞职，可曹财东依然高度地信任他，鼓励他切莫灰心，坚持下去，从头再来。
掌柜面对财东如此的信任，感激涕零，回到沈阳后，他改变了经营方法，很快扭转了被动局面。
没几年，富生峻钱庄不仅赢回了前两次赔的钱，而且获得巨额利润。
与其说富生峻钱庄的成功是掌柜转变经营策略的成功，不如说是曹财东选人谨慎，用人不疑，惜才爱才的结果。
2．公心用人
商号的发展离不开办事公平公正。
说到公心用人要数蔚丰厚票号住北京的掌柜李宏龄了。
李宏龄是山西票号界思想解放、奋起图存的一位杰出的改革家。
他在任用人员上从不凭资格、不徇私情，始终出以公心、举贤鉴能，全号上下交口称赞。
李宏龄曾说：“从古兴衰之别在乎用人，人才之兴全凭鼓舞，若赏罚之际，不能允洽，贝贤能无由奋起，而不肖者反得夤缘而进，成败所关，岂浅鲜哉!”⋯他本着这一思想，特别注意选贤任能，裁汰平庸。
他在北京分号任掌柜时，重用侯中杰管理业务、梁鸿基管账务。
一个跑外拉存贷，一个管账不出错，这二人如
同他的左膀右臂。
分号掌柜郭某不守号规，造成经济损失，被免职调回总号，可总号二掌柜又把其派往天津当二掌柜，李宏龄闻知，不顾层层关系网，仗义执言，请总号收回成命。
他这种不徇私情、出以公心、举贤任能的做法，受到大家的同声赞誉。
(三)育人才
人才能力建设是人才资源开发的根本。
明清时期的晋商可以称作是人才能力建设的先行者。
晋商很懂得用人之道，不仅善于发现人才、重用人才，更注重培养人才。
祁县大德通票号的高钰掌柜就很注重人才的培养。
他曾开办号内学校，聘请名师给学徒上课，教育他们树立忠信美德，努力钻研业务技术。
晋商的每个商号从繁杂的日常生活到忙碌的号内外事务都有一整套完善的规章制度，要求学徒严格遵守。
商号特别注重学徒们良好行为习惯的养成教育，小到一般的打扫清洁、端茶倒水的礼仪规范，大到商号事务的基本技能训练，无不严格要求、严格训练。
在职业道德方面，晋商特别注重对学徒诚信、正直、勤劳的品质的培养，让每一位员工都要懂得“经商先做人”的道理。
学徒实习期间，财东和掌柜常暗中观察，对学徒进行种种考验，如：故意把钱放在学徒必经的路上或把他们派到繁华场所办事，借此来看他们是否贪财，是否贪色。
晋商在培养人才上始终奉行“远则易欺，远使以观其忠；近则易狎，近使以观其敬；烦则难理，烦使以观其能；卒则难办，卒使以观其智；急则易爽，急则以观其信；财则易贪，委财以观其仁；危则易变，告危以观其节；杂处易淫，派以繁华以观其色”的原则。
这样既提高了学徒的素质，也增强了商号内部的凝聚力。
在这一点上，晋商真正将人才建设和“企业”良性发展有机地结合于一体。
二、晋商人权观的现实启示
从晋商人才观我们可以看到：明清时期晋商的繁荣和兴盛与其科学的人才观密切相关。
晋商将发展人才作为经商的第一要务，从一开始就走上了良性发展的道路。
晋商有一整套符合商业发展规律、符合职业商业人才培养的制度和规范。
从慎重选才，到放权用人，再到科学育人，各项规范无不科学、严密而具体。
晋商将经商与道德规范建设并举，积极营造了员工爱商号如爱家的良好氛围，实现了人才个人发展与“企业”整体发展的“双赢”，值得称道。
对于现代企业来说，晋商在人才上的独到经验很有借鉴意义。
作为现代企业，同样要善于发现人才，善于使用人才，形成良好的人才链。
目前，中国正处在稳步发展的良好时期。
改革开放以来，我国人才管理制度的改革作为政治体制改革的重要组成部分在实践中不断创新，不断完善，人才的成长和创业环境的不断优化，人才的活力和创造性得到了有效地激发。
为适应新阶段的需要，2000年党的十五届五中全会提出，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务，努力建设一支宏大的高素质的人才队伍。
这项伟大的战略与五百年前的晋商人才战略具有异曲同工之妙，由此可见，晋商的智慧是多么地博大精深!。