设备更新改造制度
设备更新与技术改造管理制度
设备更新与技术改造管理制度是一个组织内部的管理规定，旨在规范和管理设备更新与技术改造的过程和流程，确保设备状态的更新与技术改造的高效进行。
一、设备更新管理：1.设备更新策划：根据设备使用寿命、性能衰减等因素，制定设备更新计划并明确更新标准。
2.设备更新申请：有关部门或个人根据设备更新计划提出设备更新申请，包括设备更新原因、更新范围、预算等内容。
3.设备更新评估：设备管理部门根据申请书进行评估，包括设备是否需要更新、更新对机构业务的影响、更新可行性分析等。
4.设备更新审批：根据评估结果，设备更新计划需经过有关领导的审批。
5.设备更新采购：根据设备更新计划，采购部门负责设备更新的采购工作，包括招标、评选供应商、合同签订等。
6.设备更新验收：设备管理部门对更新后的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
7.设备更新记录：设备管理部门对设备更新过程进行记录，包括更新时间、更新内容、更新费用等。
二、技术改造管理：1.技术改造策划：根据业务需求和技术发展要求，制定技术改造计划并明确改造目标。
2.技术改造方案设计：技术部门根据技术改造计划进行方案设计，并明确改造内容、改造时间、改造预算等。
3.技术改造申请：有关部门或个人根据技术改造计划提出技术改造申请，包括改造需求、改造影响评估、改造预算等。
4.技术改造评估：技术管理部门根据申请书进行评估，包括改造的必要性、技术可行性分析等。
5.技术改造审批：根据评估结果，技术改造计划需经过有关领导的审批。
6.技术改造实施：技术部门按照技术改造计划进行改造工作，确保改造的目标和内容得到实施。
7.技术改造验收：技术管理部门对改造后的技术进行验收，确保改造目标的实现和改造效果的达到预期。
8.技术改造记录：技术管理部门对技术改造过程进行记录，包括改造时间、改造内容、改造费用等。
以上是设备更新与技术改造管理制度的一般要求，具体实施可根据组织的实际情况进行调整和完善。
设备更新与技术改造管理制度范本(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范本一、目的与范围1.1 目的: 为了规范公司设备更新与技术改造工作, 提高设备的使用效率和技术水平, 减少设备故障和维修成本。
1.2 范围: 适用于公司所有设备的更新与技术改造工作。
二、管理原则2.1 统一管理: 设备更新与技术改造工作由公司设备管理部门负责统一管理和协调。
2.2 定期更新: 根据设备的使用寿命和技术水平, 制定设备更新计划, 并在计划期限内进行更新。
2.3 确保质量：设备更新和技术改造必须符合国家标准和相关法规要求, 确保设备的质量和安全性能。
2.4 提高效率：设备更新和技术改造应当能够提高生产效率和产品质量, 降低能耗和生产成本。
三、设备更新管理流程3.1 资产评估: 设备管理部门定期对公司现有设备进行评估, 确定需要更新的设备。
3.2 更新计划: 根据资产评估结果制定设备更新计划, 包括更新时间、费用预算、更新方式等内容。
3.3 采购与安装：设备管理部门负责与供应商联系, 进行设备采购和安装工作, 确保设备按计划更新。
3.4 报废与处置：更新后的设备, 根据公司的废弃物管理制度进行报废和处置, 确保环境友好和安全可控。
四、技术改造管理流程4.1 技术需求: 生产部门提出技术改造需求, 并提交给设备管理部门审批。
4.2 技术评估: 设备管理部门对技术改造需求进行评估, 制定改造方案, 并进行技术可行性分析。
4.3 费用估算: 根据技术改造方案评估改造所需费用, 并编制改造预算。
4.4 执行改造：设备管理部门负责组织实施技术改造工作, 并按照计划进行改造。
4.5 效果评估：改造完成后, 进行效果评估, 确保改造的技术方案达到预期效果。
五、责任分工5.1 设备管理部门负责设备更新与技术改造计划的制定和执行。
5.2 生产部门负责提出设备更新和技术改造的需求, 并配合设备管理部门的工作。
5.3 财务部门负责设备更新和技术改造的费用估算和预算审核。
5.4 监督部门负责对设备更新和技术改造工作的监督和检查。
设备更新与技术改造管理制度范文(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范文第一章总则第一条为了保障设备的正常运行和提升技术水平，制定本制度。
第二条本制度是为了规范设备的更新和技术改造管理工作，提高设备的使用效率和提升企业的竞争力。
第三条本制度适用于企业内部所有的设备更新和技术改造活动。
第四条设备更新和技术改造是指对设备进行巡检、维护、更新和改进，以保障设备的稳定运行和提升技术水平。
第五条设备更新和技术改造工作由设备部门负责组织实施，并与相关技术部门、生产部门协同配合。
第六条设备更新和技术改造工作应当遵守国家相关法律法规和企业制度，确保安全、高效、环保、节能的原则。
第七条设备更新和技术改造应当坚持科学、先进、经济合理的原则，积极引进先进的设备和技术，提升设备的技术水平和生产效率。
第八条设备更新和技术改造应当注重节能减排，降低能耗和环境污染，推动绿色发展。
第九条设备更新和技术改造应当注重安全生产，确保操作人员和设备的安全。
第十条设备更新和技术改造应当优先满足生产的需求，提高生产效率和产品质量。
第二章设备更新管理第十一条设备更新是指对老化、故障、落后的设备进行更换和更新，保证设备的正常运行。
第十二条设备更新应当遵循先进性、经济合理和可行性的原则，选择适合企业需要的新设备。
第十三条设备更新应当编制更新计划，明确更新的时间、设备类型和数量，根据实际情况确定更新的优先级。
第十四条设备更新应当进行前期调研和评估，确定更新的必要性和经济效益，制定更新方案。
第十五条设备更新应当进行公开招标，选择合适的设备供应商，签订合同，明确双方的权益和责任。
第十六条设备更新应当组织实施，包括设备的安装调试、设备的拆除和废旧设备的处置。
第十七条设备更新应当进行验收，确保新设备的性能符合要求，并进行实际生产的验证。
第三章技术改造管理第十八条技术改造是指对设备进行改进和升级，提高设备的技术水平和生产效率。
第十九条技术改造应当根据设备的实际情况和市场需求，制定改造计划和方案。
第二十条技术改造应当明确改造的目标和内容，包括技术升级、工艺改进、设备配套等。
设备更新与技术改造管理制度（4篇）
设备更新与技术改造管理制度一、背景和目的为了提高企业设备的使用效率和降低维护成本，保持企业在技术和设备方面的竞争力，在此制定设备更新与技术改造管理制度。
旨在规范设备更新和技术改造的流程，确保工作顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业所有设备的更新和技术改造，包括生产设备、办公设备等。
三、定义和缩写1.设备更新：指根据设备更新计划，对旧设备进行淘汰和更换的过程。
2.技术改造：指对现有设备进行性能优化或改进的过程。
四、责任和权限1.设备管理部门负责设备更新和技术改造的计划和实施。
2.各部门负责根据实际需求提出设备更新和技术改造的申请。
3.设备管理部门负责设备更新和技术改造的审批和实施。
五、设备更新流程1.提出申请：各部门根据工作需要提出设备更新的申请，包括设备的种类、型号、数量以及需要更新的原因等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括需求合理性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.招标采购：设备管理部门根据审批结果进行设备的招标采购，并签订合同。
4.设备安装和调试：设备管理部门负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.培训和验收：设备管理部门组织相关人员对设备进行培训，并进行设备的验收工作。
6.设备淘汰处理：根据企业设备更新计划，对淘汰的旧设备进行处理，包括出售、报废或捐赠等。
六、技术改造流程1.提出申请：各部门根据设备性能或工艺优化的需要提出技术改造的申请，包括改造的目标、方案和预期效果等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括改造方案的可行性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.设计和实施：设备管理部门根据审批结果进行技术改造的设计和实施工作，确保改造的效果和预期一致。
4.调试和验收：设备管理部门负责改造后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。
5.培训和运行：设备管理部门组织相关人员对改造后的设备进行培训，并监督设备的运行情况。
设备改造更新管理制度范文（2篇）
设备改造更新管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备改造更新管理工作，提高设备更新效率，延长设备使用寿命，确保设备安全可靠运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用范围：公司的所有设备改造更新项目。
第三条设备改造更新项目管理应遵循科学、规范、公开、公正、透明的原则。
第四条设备改造更新项目管理应加强项目的计划、组织、指导、控制和评价，确保项目按时、按质、按量地完成。
第五条设备改造更新项目管理应运用先进的管理方法和技术手段，提高管理水平和效益。
第二章规划与管理第六条公司应制定设备改造更新的总体规划，明确改造更新项目的目标和任务。
第七条设备改造更新项目的策划、组织、实施和管理应由专业的项目团队负责，制定详细的工作方案和计划。
第八条设备改造更新项目的管理者应具备相应的专业知识和管理经验，并定期接受培训和考核。
第九条设备改造更新项目的管理者应做好项目的原始资料、工程图纸、工程量清单等相关文档的归档和管理。
第三章进度控制与评估第十条设备改造更新项目应按照计划进度进行，如不能按时完成，应及时调整项目进度，并及时向上级汇报。
第十一条设备改造更新项目应进行阶段性评估，及时发现和解决问题，防止项目延误或出现质量问题。
第十二条设备改造更新项目完成后，应进行终期评估，总结项目经验，提出改进建议，并进行文件归档。
第四章资金管理与审计第十三条设备改造更新项目的资金应进行专项管理，并按照相关规定进行审计。
第十四条设备改造更新项目的资金使用应严格按照预算执行，不得擅自挪用或超支。
第十五条设备改造更新项目完成后，应向上级主管部门提交审计报告，并进行资金清算。
第五章安全与质量控制第十六条设备改造更新项目应严格按照相关规范和标准进行设计、施工和验收，确保项目的安全和质量。
第十七条设备改造更新项目的施工单位应具备相应的资质，并配备专业化的技术人员和设备。
第十八条设备改造更新项目的施工现场应遵守相关安全规定，加强现场管理，确保施工安全。
第十九条设备改造更新项目的施工过程应进行严格的质量控制，并定期进行检查和复验。
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度(三篇)
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度A.设备的更新改造：设备需要更新改造，应由机电或生产技术部门填写申请书，并附更新改造方案报矿务局有关部门审批，批准后由机电科负责组织实施。
1.设备的更新原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者：(1)设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备和国家有关部门规定淘汰的设备；(2)大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；(3)严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的；(4)经过预测，大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；2.设备的技术改造原则是促进生产发展的有效程度。
从以下几个方面进行组织实施：(1)节约能源、原材料，降低生产成本；(2)改革产品结构，使产品升级换代，提高性能和质量；(3)合理利用资源，提高综合利用水平。
B.设备的封存、启封：1.设备封存是指闲置三个月以上的设备，由使用单位提出申请，经机电科批准后，填写封存单，交财务科办理停止折旧提交手续，交机电科设备库保管，封存设备必须达到完好。
2.封存设备需启用时，由使用单位向机电科提出申请，填写启用单交财务办理折旧费用提成手续，并报上级主管部门批准后执行。
3.停用封存、启用申请要填清理由、设备编号、名称、规格型号、日期、技术状况、用途等。
4.封存设备的所有附属设备、附件、专用工具等，随同主机清点封存，切断电源，做好防锈、挂牌保管工作。
C.设备的调拨：由机电科按局有关规定办理正式调拨单，其它单位不得私自调拨设备。
D.设备的报废：设备的报废由使用单位提出申请明细和意见，由机电总工程师组织有关技术人员进行鉴定，机电科办理手续报上级有关部门批准后执行。
设备报废必须符合以下条件之一：1.超过使用年限，主要结构陈旧、高耗、低能不能改造利用；2.使用年限未到，但效率低，达不到环保要求，无改造价值；3.绝缘老化、无修复价值或能修复但修理费用超过更新费用的设备；4.因事故或其它灾害，使设备遭受严重损坏，无修复价值的；5.腐蚀过甚，无修复价值，或继续使用易发生危险的设备。
设备改造更新管理制度模版（3篇）
设备改造更新管理制度模版一、目的本制度旨在规范公司设备改造更新工作，提高设备利用率和工艺技术水平，确保设备正常运行和生产效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有相关设备改造更新工作。
三、责任部门及职责1. 设备管理部门负责组织、协调、监督设备改造更新工作，制定设备改造更新计划和预算，确保改造更新工作按时完成。
2. 技术部门负责设备改造更新方案的制定和技术指导，对设备改造更新进行技术评估和审批。
3. 项目部门负责具体设备改造更新项目的实施和监督，确保项目按照计划进行。
四、设备改造更新程序1. 需求确认设备管理部门通过与生产部门、技术部门的沟通和分析，确认设备改造更新的需求和目标。
2. 方案制定技术部门根据需求确认，制定设备改造更新方案。
方案中应包括改造更新的内容、时间计划、预算和风险评估等。
3. 技术评估和审批技术部门对设备改造更新方案进行技术评估和审批。
评估内容包括改造更新是否符合工艺技术要求，预计改造更新后的效果等。
4. 方案实施项目部门负责设备改造更新项目的实施和监督，并按照方案中的时间计划进行。
5. 效果评估在设备改造更新完成后，对改造更新的效果进行评估。
评估内容包括设备性能提升情况、生产效率改善情况等。
6. 成本控制设备管理部门负责控制设备改造更新的成本，确保改造更新工作在预算范围内进行。
五、设备改造更新管理措施1. 设备改造更新计划设备管理部门制定设备改造更新计划，明确改造更新工作的时间表、预算和目标。
2. 技术指导和监督技术部门对设备改造更新提供技术指导和监督，确保改造更新工作符合技术要求。
3. 资源协调设备管理部门负责协调各部门的资源，确保设备改造更新项目所需的资源得到及时调配。
4. 风险管理设备管理部门和技术部门对设备改造更新项目进行风险评估和管理，制定相应的应急措施和预案。
5. 效果评估设备管理部门负责对设备改造更新的效果进行评估，以评估结果为依据对改造更新实施效果进行调整和改进。
设备改造更新制度范本(三篇)
设备改造更新制度范本第一章总则第一条为了提高设备的使用效率、延长设备寿命，规范设备的改造与更新工作，特制定本制度。
第二条设备改造更新制度适用于本单位内所有设备的改造与更新工作。
第三条设备改造更新工作应遵循合理、科学、安全、节能、环保的原则，确保设备的正常运行和人员的生命和财产安全。
第二章设备改造第四条设备改造是指对已投入使用的设备进行技术改造，以提高设备的性能、降低能耗、减少故障和增加安全性。
第五条任何设备改造都应事先制定改造计划，并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第六条设备改造应由具备相应资质和经验的专业人员进行，确保改造工作的质量和安全。
第七条设备改造期间，应严格遵守相关安全操作规程和操作规范，确保改造工作不对设备正常运行产生影响。
第八条设备改造完成后，应及时测试和调试，确保改造后的设备能够正常运行，达到预期的改造效果。
第三章设备更新第九条设备更新是指根据设备的技术状况和经济状况，及时更换老化、落后、不再适用的设备，以提高生产效率和经济效益。
第十条设备更新应根据设备的使用寿命、技术更新速度和经济状况等因素制定更新计划，并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第十一条设备更新应优先选择节能、环保、高效的新设备，并考虑与现有设备的兼容性和可持续发展的因素。
第十二条设备更新过程中，应及时对新设备进行试运行和调试，确保新设备的安全和稳定运行。
第十三条设备更新完成后，应对新设备进行性能测试和验收，确保新设备符合相关技术规范和标准。
第四章其他规定第十四条设备改造更新工作所需的资金、人力、材料等资源应由设备管理部门和相关部门协商解决，并及时进行报账和审计。
第十五条设备改造更新工作的相关记录、资料和报告等应做好保存和备份，以备查阅和追溯。
第十六条设备改造更新工作需要外包的，应严格审核和管理，确保外包服务商具备相关资质和经验，并签订相关合同和协议。
第十七条设备改造更新工作出现质量问题或安全事故的，应及时报告设备管理部门和相关部门，并做好事故调查和处理工作。
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设备更新改造制度
1、设备更新改造要从生产技术发展的需要出发，针对设备产量、质量、成本、
安全、能源、消耗、和环境保护等方面的影响程度，有计划、有步骤地进行。
2、必须充分考虑技术上的可能性，一切要通过试验或技术调研，保证设备经过
必造后，能够达到预期的目的和要求。
3、必须充分考虑经济上的可行性。
对于各种设备的改造方案，都要经过专业人
员进行一系列的运算，从而进行技术经济考核和经济效果分析。
如果更新改造费用提高或更新改造后的效果不理想，必须重新修订方案；大修虽能恢复精度，但不如更新经济的方案，应当及时报废更新。
4、要坚持自力更生的方针，在充分发动群众、总结国内先进经验的同时，还要
重视吸收国外的相同技术方面的新成果。
5、对设备更新改造，要事先提出更新改造计划和改造方案，经有关领导和上级
主管部门审查批准后方可进行。
6、设备的更新改造工作，要在设备大修时一并考虑，在技术经济分析的基础上，
每年要在二月份提出下年度更新改造计划，报上级主管部门。
按上级主管部门资产意见安排实施。
7、对更新下来的旧设备要妥善保管，按上级部门的要求，该上交的上交，该回
收的要按制度收回，按审批程序做好调剂、利用工作，收回残余价值。