成为企业的核心员工_第四章 敢于创新：企业发展离不开创新精神
企业如何培养员工的创新意识
企业如何培养员工的创新意识在当今竞争激烈的市场环境中，创新已成为企业发展的关键驱动力。
而员工的创新意识则是企业创新的源泉，对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。
那么，企业究竟应该如何培养员工的创新意识呢？首先，营造创新的企业文化是基础。
企业文化如同空气，无处不在，潜移默化地影响着员工的思维和行为。
一个鼓励创新、包容失败的企业文化，能够让员工感受到创新的价值和被尊重，从而激发他们的创新热情。
企业领导者应该以身作则，积极倡导创新精神。
通过自己的言行，向员工传递创新的重要性，并给予创新者充分的肯定和奖励。
同时，要在企业内部营造宽松的氛围，让员工敢于提出新的想法和建议，而不必担心因失败而受到指责。
对于那些勇于尝试创新但未取得成功的员工，应给予理解和鼓励，帮助他们总结经验教训，为下一次的创新做好准备。
建立开放的沟通渠道也是营造创新文化的重要一环。
企业可以通过定期的座谈会、头脑风暴会议等形式，鼓励员工分享自己的创意和想法。
此外，利用内部网络平台，让员工能够随时随地交流创新心得，形成良好的创新互动氛围。
其次，提供丰富的培训和学习机会是培养员工创新意识的重要手段。
知识和技能是创新的基础，只有不断充实自己，员工才能拥有更广阔的视野和更多的创新灵感。
企业可以邀请行业内的专家、学者来举办讲座和培训课程，让员工了解最新的技术和行业动态。
同时，组织内部培训，提升员工的专业技能和创新思维能力。
例如，开展创新方法的培训，如设计思维、逆向思维等，帮助员工掌握创新的工具和方法。
鼓励员工自主学习也是非常重要的。
企业可以为员工提供一定的学习资源和经费支持，例如购买在线课程、书籍等，让员工根据自己的兴趣和需求进行学习。
此外，建立学习分享机制，让员工将自己所学的知识和经验分享给其他同事，共同成长进步。
再者，激励机制是激发员工创新意识的有效动力。
合理的激励能够让员工更加积极主动地投入到创新工作中。
物质奖励是常见的激励方式，如奖金、晋升、股票期权等。
企业家精神5000字
企业家精神一、创新精神创新是企业家的灵魂，也是企业家的本质特征。
创新精神是企业家精神的核心，它使得企业家能够敏锐地捕捉市场机遇，不断推陈出新，引领企业不断向前发展。
创新精神不仅体现在产品、技术、管理等方面的创新，更体现在思维方式和行为模式上的创新。
企业家需要敢于挑战传统观念和规则，勇于尝试新的商业模式和经营策略，不断拓展新的市场和领域。
二、冒险精神冒险精神是企业家的必备品质之一。
在创业和经营过程中，企业家需要承担各种风险和不确定性，需要有足够的勇气和决心去面对困难和挑战。
冒险精神不是盲目的冒险，而是需要企业家具备风险意识和风险管理能力，能够在风险和机会之间做出正确的判断和决策。
同时，冒险精神也需要企业家具备坚韧不拔的毅力和决心，能够坚持到底，不轻易放弃。
三、创业精神创业精神是企业家的基本素质之一。
创业精神是指企业家在创业过程中所表现出来的一种精神状态，包括积极进取、拼搏奋斗、创新求变等精神内涵。
创业精神是企业家精神的动力源泉，能够激励企业家不断向前发展。
在创业过程中，企业家需要克服各种困难和挑战，需要具备强烈的自我驱动力和自信心，同时还需要具备敏锐的市场洞察力和判断力。
四、宽容精神宽容精神是企业家的道德品质之一。
宽容不仅是指对企业内部员工的包容和理解，更是指对企业外部环境的开放和接纳。
企业家需要有广阔的胸怀和高尚的道德品质，能够尊重他人、理解他人、帮助他人，从而建立起良好的人际关系和企业形象。
同时，宽容精神也需要企业家具备自我约束和自我管理能力，能够在复杂的商业环境中保持清醒的头脑和稳健的步伐。
五、协作精神协作精神是企业家的领导能力之一。
在现代化企业中，团队精神和协作能力已经成为企业家必备的素质之一。
企业家需要具备团队合作和协调的能力，能够调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
协作精神不仅要求企业家具备领导能力和沟通能力，更要求企业家具备诚信、公正和廉洁的品质，能够赢得员工的信任和支持。
2023年企业员工“改革创新,奋发有为”演讲稿：做最好的自己(精选4篇)
2023年企业员工“改革创新，奋发有为”演讲稿：做最好的自己（精选4篇）演讲稿1：尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家带来一篇关于2023年企业员工“改革创新，奋发有为”的演讲。
改革创新是时代赋予我们的使命，也是我们企业员工的责任。
回顾过去的几年，我们企业取得了不小的成绩，但也面临着日益激烈的市场竞争和变革中的挑战。
在这样的背景下，我们不能停滞不前，更不能自满自足。
只有通过持续的改革创新，才能保持竞争优势，实现企业的可持续发展。
首先，我们要做最好的自己。
只有做到自己的最好，才能够超越自己，不断进步。
作为企业员工，我们应该不断提升自己的专业技能，增强自己的综合素质。
通过参加岗位培训、读书学习等方式，我们可以不断丰富自己的知识储备，提高自己的工作能力。
同时，我们也要重视个人品德和职业道德的培养，做到品行端正、言行一致。
只有这样，我们才能够成为企业所需要的人才，也才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
其次，我们要积极参与企业的改革创新。
改革创新不仅仅是由领导决策和执行，更需要每一个员工的共同努力和智慧。
作为企业的一员，我们应该积极参与到企业的改革中去，提出自己的建议和意见。
我们应该敢于创新，勇于尝试新的工作方式和方法，不断探索和实践。
无论是在产品开发，还是在流程优化，我们都应该发挥自己的创造力和想象力，推动企业的进步和发展。
最后，我想强调的是团队合作的重要性。
在企业中，没有任何一个人能够独自完成所有的任务和工作，只有通过团队合作，才能够取得更好的成绩。
所以，我们必须懂得团队合作，并且善于与他人进行沟通和协调。
只有团结一心，共同努力，才能够实现我们的目标和梦想。
2023年，是企业发展的关键一年，也是我们展现自己的机会。
让我们更加注重自我提升，积极参与改革创新，加强团队合作，共同努力，为实现企业的可持续发展做出更大的贡献。
让我们做最好的自己，为企业的明天而努力奋斗！谢谢大家！演讲稿2：尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家带来一篇关于2023年企业员工“改革创新，奋发有为”的演讲。
员工创新工作发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在工作中的一些创新经验和感悟。
创新是推动企业发展的动力，是提升企业竞争力的关键。
在此，我想谈谈自己在工作中的一些创新实践，希望能够给大家带来一些启示。
一、创新意识的培养1. 善于观察，发现问题创新始于发现问题。
我们要善于观察，关注工作中的细节，发现问题所在。
比如，在日常工作中，我们发现客户反馈的问题、同事提出的需求、市场变化的趋势等，这些都是创新的源泉。
2. 积极思考，寻找解决方案发现问题后，我们要积极思考，寻找解决问题的方法。
在这个过程中，我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新的思路。
以下是我总结的几个方法：（1）头脑风暴：邀请团队成员一起讨论，集思广益，寻找最佳解决方案。
（2）借鉴经验：学习同行业、同领域的先进经验，为我所用。
（3）创新思维：运用逆向思维、发散思维等创新方法，寻找独特解决方案。
3. 勇于实践，不断改进创新需要实践，我们要将想法付诸行动，不断改进。
在实践中，我们要敢于面对失败，总结经验教训，为下一次创新积累经验。
二、创新工作实践1. 创新工作流程（1）优化工作流程：通过对现有工作流程的分析，找出瓶颈，进行优化，提高工作效率。
（2）引入新技术：关注行业动态，引入新技术、新方法，提升工作效率。
2. 创新工作方法（1）团队合作：打破部门壁垒，加强团队合作，提高工作效率。
（2）培训与学习：定期组织培训，提升员工技能，为创新提供人才保障。
3. 创新产品与服务（1）市场调研：关注市场需求，了解客户痛点，开发满足客户需求的产品。
（2）技术创新：加大研发投入，提升产品技术含量，增强市场竞争力。
三、创新工作心得1. 创新需要团队协作创新不是单打独斗，而是需要团队协作。
我们要学会与他人沟通、交流，共同为实现创新目标而努力。
2. 创新需要持续学习创新是一个不断学习的过程。
我们要关注行业动态，学习新知识、新技能，提升自身综合素质。
3. 创新需要勇于尝试创新意味着突破传统，尝试新事物。
2023企业员工演讲稿：创新实干凝心聚力决胜新时代(精选多篇)
2023企业员工演讲稿：创新实干凝心聚力决胜新时代（精选多篇）演讲一：创新，实干，凝心聚力，决胜新时代尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，发表我的演讲。
让我们一起回顾2023年的春天，我们公司的发展经历了许多变化和挑战，但令人欣慰的是，我们团结一心，凝聚力量，共同应对挑战。
在这个瞬息万变的时代，创新是保持竞争力的关键。
我们的公司一直致力于创新，尤其是协同创新，发掘全员的创新潜力，让创新成为公司的DNA。
这一做法已经取得巨大的成功，许多优秀的产品和项目都源于我们的创新。
我们鼓励员工在日常工作中提出新想法，拓展新的业务领域，共同推动公司的发展。
然而，创新不能仅仅停留在理念上。
只有实干才能把创新变成现实。
实践是检验真理的唯一标准，同时也是我们获得成功的关键。
我们鼓励员工勇于实践，要求他们取得成果。
这显然是一条艰难曲折的路，但只有这样，我们的创新才能真正地发挥价值，并为公司带来更多的收益。
当然，要实现真正的团结凝聚，我们还需要有凝聚力。
公司的发展需要每个员工各司其职，协调配合，共同推进。
在这个过程中，大家必须互相信任、互相支持、相互合作。
我认为，一个公司的成功，很大程度上取决于公司员工的凝聚力。
我们必须携起手来，互相帮助，互相促进，共同推动公司不断发展。
总之，创新，实干，凝聚力是我们公司不断前进和发展的基石。
在2023年的新时代，我们要进一步挖掘创新潜力，敢于实验，坚持实干，不断创新，凝聚集体的力量，共同奋斗，为实现我们的目标而努力！谢谢大家！演讲二：创新实干，凝心聚力——共创美好未来尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这个美好的周末，我有幸能站在这里与大家分享我的见解。
2023年，是一个充满机遇和挑战的时代，在这个时代里，我们必须有勇气和智慧去披荆斩棘，不断追求创新，强调实干，增进凝聚力，为未来的发展打下坚实的基础。
首先，创新是我们公司发展的核心驱动力。
在这个时代，新技术和新业务领域层出不穷，我们必须不断学习和创新，才能做到与时俱进，密切跟踪新事物。
在团队中培养员工的创新精神
在团队中培养员工的创新精神在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业取得成功和保持竞争优势的关键因素。
而员工的创新精神，则是企业创新能力的源泉。
一个充满创新精神的团队，能够不断推出新的产品、服务和解决方案，满足市场的需求，从而实现企业的持续发展。
那么，如何在团队中培养员工的创新精神呢？首先，要营造一个鼓励创新的文化氛围。
这是培养员工创新精神的基础。
团队领导者应该明确表达对创新的支持和鼓励，让员工知道创新是被认可和赞赏的。
在日常工作中，要尊重员工的新想法和新观点，即使这些想法可能并不成熟或者存在一定的风险。
对于那些敢于尝试创新的员工，要给予及时的肯定和奖励，让他们感受到自己的努力和付出是有价值的。
同时，要建立一个开放和包容的沟通机制。
团队成员之间应该能够自由地交流和分享自己的想法，不用担心被批评或者嘲笑。
领导者要积极倾听员工的意见和建议，鼓励他们提出不同的观点和看法。
在讨论问题时，要营造一个平等的氛围，让每个人都有机会表达自己的想法，从而激发更多的创新思维。
为员工提供充足的资源和支持也是非常重要的。
这包括时间、资金、技术和人力等方面的支持。
有时候，员工有很好的创新想法，但由于缺乏必要的资源而无法付诸实践。
因此，团队领导者应该根据实际情况，为员工提供相应的支持，帮助他们将创新想法转化为实际的成果。
培训和学习机会也是培养员工创新精神的重要途径。
通过参加培训课程、研讨会和工作坊等活动，员工可以学习到新的知识和技能，拓宽自己的视野和思维方式。
同时，与同行和专家的交流也能够激发他们的创新灵感。
团队可以定期组织内部培训和分享活动，让员工之间相互学习和交流经验，共同提高创新能力。
另外，要鼓励员工勇于尝试和冒险。
创新往往伴随着一定的风险和不确定性，如果员工因为害怕失败而不敢尝试新的想法，那么创新就无从谈起。
因此，团队领导者应该让员工明白，失败是创新过程中的一部分，只要能够从失败中吸取教训，就是一种成长和进步。
同时，要建立一个容错机制，对于那些因为创新而导致的失败，给予一定的宽容和理解，而不是一味地指责和惩罚。
员工创业创新工作发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享我的员工创业创新工作心得。
在此，我要感谢公司给予我们这样一个展示才华、实现梦想的舞台。
以下是我对员工创业创新工作的几点思考，希望能为大家带来一些启示。
一、创业创新的重要性在当前这个快速发展的时代，创新已成为企业发展的核心竞争力。
作为员工，我们要积极投身于创业创新工作，为企业发展贡献自己的力量。
以下是创业创新的重要性：1. 提升企业竞争力：通过创业创新，企业可以不断优化产品、提高服务质量，满足市场需求，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 激发员工潜能：创业创新需要员工具备创新思维、团队协作等能力，这有助于激发员工的潜能，提高工作效率。
3. 丰富企业文化：创业创新是企业文化的体现，有助于塑造积极向上、勇于创新的企业形象。
4. 提高员工收入：通过创业创新，员工有机会获得更高的收入，实现自身价值。
二、员工创业创新工作的具体实践1. 培养创新思维（1）拓宽知识面：员工要不断学习新知识、新技术，拓宽视野，提高自己的综合素质。
（2）敢于挑战：面对困难，我们要敢于挑战，勇于突破，培养创新精神。
（3）善于思考：在日常工作、生活中，我们要善于发现问题、分析问题，提出解决方案。
2. 强化团队协作（1）明确目标：团队成员要明确共同目标，形成合力。
（2）分工合作：根据个人特长，合理分工，发挥团队优势。
（3）相互支持：在团队工作中，我们要相互支持、相互鼓励，共同成长。
3. 优化工作流程（1）简化流程：对现有工作流程进行梳理，找出瓶颈，简化流程，提高效率。
（2）引入新技术：积极引进新技术、新方法，提高工作效率。
（3）持续改进：对工作流程进行持续改进，不断完善。
4. 培养创新型人才（1）选拔优秀人才：公司要注重选拔具有创新精神和能力的人才，为他们提供发展平台。
（2）提供培训机会：为员工提供各类培训，提高其综合素质。
（3）鼓励创新：对创新成果给予奖励，激发员工创新热情。
三、创业创新工作的保障措施1. 完善激励机制：对在创业创新工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工创新热情。
创业精神 培养员工的创业思维和精神
创业精神培养员工的创业思维和精神创业精神：培养员工的创业思维和精神在当今竞争激烈的商业环境中，创业精神成为了企业成功的关键要素之一。
创业精神不仅仅是指创办新企业的能力，更是一种积极进取、勇于创新的思维和精神。
因此，培养员工的创业思维和精神，对于企业的发展至关重要。
一、激发员工的创新意识创新是创业精神的核心，也是企业持续发展的动力。
为了培养员工的创业思维和精神，企业需要激发员工的创新意识。
首先，企业可以建立一个开放的创新文化，鼓励员工提出新的想法和建议。
同时，企业还可以组织创新讲座和培训，帮助员工了解创新的重要性，并提供相关的工具和资源，以支持员工的创新活动。
二、提供良好的学习和成长环境创业精神需要不断学习和成长的支持。
企业可以提供良好的学习和成长环境，帮助员工提升他们的专业知识和技能。
这可以通过组织内部培训、外部培训、导师制度等方式实现。
此外，企业还可以鼓励员工参加行业研讨会、学术会议等活动，拓宽他们的视野，增强他们的创业思维。
三、建立激励机制，激发员工的创业激情激励机制是培养员工创业思维和精神的重要手段之一。
企业可以通过设立奖励制度，激励员工提出创新点子和解决问题的办法。
此外，企业还可以提供创业项目的机会，让员工参与到创业项目中，锻炼他们的创业能力。
同时，企业还可以建立股权激励计划，让员工分享企业的成长和收益，增强他们的创业激情。
四、鼓励员工承担责任和风险创业精神需要员工有勇于承担责任和风险的意识。
企业可以通过给予员工更多的自主权和决策权，鼓励他们主动承担项目的责任和风险。
同时，企业还可以提供创业失败的容忍度，让员工敢于尝试新的想法和方法，从失败中吸取经验教训，不断成长和进步。
五、建立良好的团队合作氛围创业精神需要团队合作的支持。
企业可以通过建立良好的团队合作氛围，培养员工的创业思维和精神。
这可以通过定期组织团队建设活动、鼓励员工分享经验和知识、设立团队奖励等方式实现。
良好的团队合作氛围能够激发员工的创新能力和创业激情，提升企业的整体竞争力。
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美国著名管理大师杰弗里说：“创新是做大公司的唯一之路。
”没有创新，企业管理者肯定会毫无作战能力，也根本不会有继续做大的可能。
同样的道理，创新是一个核心员工纵横职场之本。
创新突破常规，能创造机遇，能找到新招。
创新往往创造奇迹几年以前，有个人卖一块铜，喊价是28万美元，好奇的记者一打听，方知此人是个艺术家。
不过对于一块只值9美元的铜来说，他的价格是个天价。
他被请进电视台，讲述了他的道理：一块铜价值9美元，如果制成门柄，价值就增值为21美元；如果制成工艺品，价值就变成300美元；如果制成纪念碑，价值就应该值28万美元。
他的创意打动了华尔街的一位金融家，在他的帮助下，那块铜最终制成了一尊优美的胸像——也就是一位成功人士的纪念碑，价值为30万美元。
从9美元到30万美元之前的差距，恰恰就是创造力的价格。
奥列佛·温特·怀斯曾经说过：“人的智慧如果滋生为一个新点子时，它就永远超越了它原来的样子，不会恢复本来面目。
”创造力本身并不是奇迹，人人都具备它。
但大多数人由于受到传统思维的束缚，形成了一种固有的思维定式，因循守旧，缺乏创新意识，这样，自然就不会有好的结果。
打破常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。
日本东芝电气公司的一个小小职员，就因为一个不太起眼的创意，为我们提供了一个成功的实例。
日本东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，7万名职工为了打开销路，费尽心机地想办法，依然进展不大。
有一天，一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。
在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。
这个小职员建议把黑色改成浅色。
这一建议立即引起了石板董事长的重视。
经过研究，公司采纳了这个建议。
第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色的电扇，大受顾客欢迎，市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮，几十万台电扇在几个月之内一销而空。
从此以后，在日本以及在全世界，电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。
这个事例具有很强的启发性。
只是改变了一下颜色，就能让大量积压滞销的电扇，在几个月之内迅速成为畅销品！谁曾想到这一改变颜色的设想，效益竟如此巨大！而提出它，既不需要有渊博的知识，也不需要有丰富的商业经验，为什么东芝公司的其他几万名职工就没人想到、没人提出来？为什么日本以及其他国家有成千上万的电气公司，以前也没人想到、没人提出来？这显然是因为行业惯例使然。
电扇自问世以来就以黑色示人，各厂家彼此仿效，代代相袭，渐渐地形成一种传统，似乎电扇只能是黑色的，不是黑色的就不能成为电扇。
这样的惯例与常规，反映在人们头脑中，便形成一种心理定式。
时间越长，这种定式对人们的创新思维束缚力就越强，要摆脱它的束缚也就越困难，越需要做出更大的努力。
东芝公司这位小职员所提出的建议，从思考方法的角度来看，其可贵之处在于，它突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定式的束缚。
突破思维定式，进行创新思考，这将是你成功的法宝。
要想成为一名更加出色的员工，除了具备创新意识，还应该做到以下五个方面：（1）进行自我能力评估自己评估自己不客观，你可找朋友和较熟的同事替你分析，如果别人的评估比你还低，那么你要虚心接受。
（2）检讨能力无法施展的客观原因是大环境的限制，还是人为的阻碍？如果是机会问题，那只好继续等待；如果是大环境的缘故，那只好去辞职；如果是人为因素，那么可诚恳沟通，并想想是否有得罪人之处，如果是，就要想办法疏通。
（3）不妨展示其他专长有时“怀才不遇”是因为专长错了，如果你有第二专长，那么可以要求上司给你机会试试看，说不定就此打开一条生路。
（4）开拓人际关系的新局面不要成为别人躲避的对象，应该以你的才干协助其他的同事。
但要记住，帮助别人切不可居功，否则会吓跑了你的同事。
此外，谦虚客气，广结善缘，这将为你带来意想不到的助力。
（5）继续强化自我能力当时机成熟时，你的才干就会为你带来耀眼的光芒。
所以，最好摒弃“怀才不遇”的感觉，因为这会成为你心理上的负担。
勤奋地做你该做的事，就算是大材小用，也把它当成人生一件乐事。
也请相信你的老板，他们是不会让有用的人轻闲度日的。
创新是最有效的竞争力微软公司在招聘新员工的时候，一些话总是会被重复地问道：“你对软件设计有兴趣吗？”“你认为软件的开发，对人的生活会产生什么样根本性的影响？”这些是进入微软的员工必须回答的问题。
一位微软的高级人力资源培训主管给出了解释：“软件设计是一种创造性的工作，微软又是一个特别注重工作效率的公司，它需要的人，除了具备基本的软件知识外，必须要有丰富的想象力，高超的创造力，因为自由创造就是微软的企业精神。
”每个人都可以使自己的公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步，都与个人密切相关。
虽然这是一个十分简单的概念，但是却对员工产生了巨大的影响。
世界上许多著名的公司都已经认识到发挥员工创造力的重要性。
美国惠普公司创建于1939年，该公司不但以其卓越的业绩跨入全球知名的百家大公司行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。
惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的成功，靠的是‘重视人’的宗旨。
就是相信惠普员工都想把工作干好，有所创造。
只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。
”在美国西南航空公司的宣传画册上打着这样醒目的文字：“我们有全美国最出色的驾驶员。
”的确是这样，西南航空公司为他们的驾驶员感到十分自豪。
他们用自己的智慧，为公司节省了大量的成本。
西南航空公司一年内在汽油上的花销大概是3 5亿美元，管理者想尽办法，都无法使这个成本降低。
但是西南航空公司的驾驶员们却在不影响服务质量的前提下，使这一成本缩减了10％。
因为西南航空公司的每一位驾驶员都知道在机场内如何走近路，他们十分清楚走哪一条滑行跑道最节省时间，正因为每一个飞行员在飞行时都能有意识地主动节省时间，而节省一分钟就意味着节省8美元，这样算下来，这个数字是相当惊人的。
曾经有记者问爱因斯坦：“您取得了这样的成就，是不是因为您充分开发了自己的大脑？”爱因斯坦答道：“不，我大概只利用了10％的大脑能力。
”记者十分震惊，继续问道：“那一般人能利用多少呢？”“可能4％左右。
”爱因斯坦平静地回答道。
人的创造力是无限的，如果我们能意识到这一点，就应对自己的创造潜力充满信心，就要唤醒自己心中潜在的创造意识，促使我们由普通人向创造性人格转化，重新重视存在于我们身上的宝贵的创造资源。
有一家小公司，每周都会评出一个“本周最佳创意奖”，虽然奖金不多，但员工因此得到的被重视的感觉是无法用金钱衡量的。
怎么样才能拥有改变公司的力量。
首先，你要知道，你拥有无穷的潜力，这是一个不争的事实，你拥有的智慧与创造力，足可以改变这个公司。
心理学家詹姆斯说过：“我们所知道的只是我们头脑和身体资源中极小的一部分。
”人的潜能就如悬浮于海洋上的一座冰山，人们只看到了它露出水面的那隐隐约约的极小一部分，而它绝大部分都被海水淹没，被我们忽视。
几年前，英国的报纸传出一则消息，说英国打算取消国家专利局，因为他们认为世界上所有应该有的东西都已经发明出来了，所以专利局就失去了它的作用。
当然，这个消息更像一个笑话。
人的大脑有取之不尽的宝藏，人类社会发展到今天，正是在自身的想象力与创造性的推动下完成的。
人类的每一个发明创造，都可能影响这个世界未来的发展。
敢于打破常规有一个哲学家说：“唯有变化才是永恒的。
”随着时间的流逝，世界必然会发生变化。
当环境发生改变时，一定要反省自己：我变了没有？为什么有的人能够青出于蓝而胜于蓝，长江后浪推前浪，原因就是因为他们在新的关系中有了发展和变化。
在新的环境中，他们自身有着无可替代的优势。
如果你一成不变，那么肯定不能在社会里从容自如地生活。
从前有个读书人，不管做什么事情，都中规中矩，喜欢引经据典，并坚信古训不可违。
有一天，他家失火了，他嫂子气喘吁吁地对他说：“速，速！速喊你哥哥救火，他在隔壁李老爷家下棋。
”读书人出了大门，自言自语道：“嫂嫂叫我速速，圣贤书上不是说过‘欲速则不达’吗，我岂能速！”于是，他慢慢吞吞地走到了王老爷家，一见哥哥正在兴高采烈地下棋，便默默地立在哥哥身旁观棋。
等到一局下完了，他才说道：“哥哥，家中失火，嫂子叫你马上回去救火！”他哥哥一听，气得浑身发抖，骂道：“你在这里待了半天，为什么不早说？”读书人指着棋盘上的字说：“兄不见此棋盘上明明写着‘观棋不语真君子’吗！”他哥哥见他还在假斯文，举起拳头要打他，但又缩了回来。
他见哥哥缩回拳头，反而把脸凑了过去，说道：“哥哥，你打吧！棋盘上不是明明写着‘举手无回大丈夫’，你怎么又把手缩回去了呢？”故事中的这个读书人十分可笑，他也就是我们常说的书呆子，这种人做起事来不去思考该怎么办，只会中规中矩地“照章办事”，结果不是闹笑话，就是惹麻烦，总之很难有什么作为。
循规蹈矩的人也没有什么错，但他们的那种做事的态度与方法不一定能适应复杂多变的现实。
面对现在竞争激烈的社会，老是想着以前怎么样是行不通的，要多看看现在，你变了没有。
因为只有拥有创新能力才会有核心竞争力。
大多数成就大事的人大多具有标新立异的特点，他们能从别人看来几乎是金科玉律的做法中发现不足之处，然后仔细分析，加以改正，并因此获得令人羡慕的机会。
这种人应该成为我们学习的榜样。
专门从事运动心理学研究的美国斯坦福大学教授罗伯特·克利杰在他的著作《改变游戏规则》中指出：“在运动场上，很多选手创造佳绩，都是因为他们打破了传统的比赛方法。
”杰出的运动选手普遍具有这种“改变游戏规则”的特征。
根据罗伯特·克利杰的结论：突破传统的思维定式可以创造意想不到的奇迹。
所以，如果你想改变命运，那就突破传统的思路，避免中规中矩的做事方法吧！如果困守常规的工作观念，你一定永远是一名最普通的员工。
最后连这种资格也有可能丧失掉，所以一切在于重新开始。
李某是个年轻的小伙子，人品很不错，做起事来中规中矩，但不知为什么在生活中却总是碰壁。
先说找工作的事吧，现在大学生很重视就业，所以很多学生从大四就开始找工作，大型的人才招聘会一般也都安排在每年的三四月份，这位小伙子却认为找工作是毕业后的事，于是当同学们到处面试时，他还在抱着圣贤书；同学们纷纷签约时，他还在忙着准备毕业论文，等到9月份毕业证书到手后，他开始准备找工作了，可已经没有什么好公司在招聘了，他只好去了一家小公司。
李某的恋爱也是一波三折，他喜欢上了公司的一个女同事，准备向她表白时，一个消息灵通的同事告诉他一个情报：这女孩不喜欢花，改送别的小礼物吧！小伙子犹豫了一下，却还是决定送红玫瑰，原因很简单：依照惯例，求爱就应该送花。
结果女孩勉强收下了花，却因为出疹子几天没来上班，原来她有严重的花粉过敏症，当然两人的好事也就不了了之了。