工程质量及安全生产
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量：为了确保工程质量，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工方案和工程设计，确保施工过程中按照设计要求进行施工。
2.严格按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。
3.严格执行质量监督制度，对工程施工过程进行全程监督，及时发现和纠正质量问题。
4.加强对施工材料的质量控制，确保材料的合格使用。
5.加强对施工人员的技术培训和监督，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
6.定期进行现场检查和验收，及时发现和解决质量问题。
进度：为了保证工程进度，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工的各个环节。
2.加强对施工人员的监督，确保施工人员按照进度要求进行施工。
3.加强与相关部门和单位的协调，确保施工中的各项工作能够协调进行。
4.在施工过程中，及时处理和解决施工中的各种问题，避免对进度产生影响。
5.加强物资供应的管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。
6.加大对施工设备的维修和保养力度，确保设备的正常使用。
安全生产：为了保证工程的安全生产，需要采取以下保证措施：1.制定详细的安全管理制度和施工规范，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
2.加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
3.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4.加大对施工设备的安全检查和维护力度，确保设备的安全可靠使用。
5.加强对施工材料的安全管理，确保施工材料符合安全要求。
6.严格执行安全作业规程，做好施工作业的安全防护措施。
文明施工：为了保证工程的文明施工，需要采取以下保证措施：1.制定详细的文明施工管理规定，对施工人员的行为进行规范。
2.加强对施工现场的整治和打扫工作，确保施工现场的整洁。
3.提倡施工人员使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。
5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育，做好与周边居民的沟通和协调工作。
保证工程质量和安全生产措施
保证工程质量和安全生产措施保证工程质量和安全生产措施工程建设是社会进步、经济发展的重要组成部分，也是国民经济的重要支柱。
因此，工程建设的安全生产和质量管理是至关重要的，关系到人民群众的利益和企业的发展。
为了保证工程质量和安全生产措施，需要从以下几方面进行考虑。
一、完善工程质量管理为了保证工程的质量，需要完善工程质量管理，从设计、施工、验收等各个方面进行严格控制。
首先，应建立规范的工程设计和施工程序，对涉及的材料、设备、工艺、人员等方面进行细致、全面的调查和研究，以便更好地指导工程建设和管理。
其次，应加强现场管理，确保各项施工措施符合规范和标准，对出现问题进行及时处理和纠正，确保建筑物和设备符合功能要求和质量标准。
最后，应定期进行质量监控和检测，及时发现和排除潜在问题，保证工程质量稳定和可靠。
二、加强安全生产及管理在工程建设过程中，安全生产是我们不可忽视的问题。
要保证施工安全，应注重以下三个方面：一是加强安全教育和培训，提高职工安全意识和技能水平。
二是进行严格的危险源控制，识别并清除安全隐患。
三是加强安全监测和管理，定期检查安全装置和设备，排查并消除安全隐患。
三、建立有效的责任体系保证工程质量和安全生产措施，需要在企业内部建立完善的责任体系和管理制度。
企业应根据工程建设的规模、性质和风险程度等特点，设立相应的管理机构和岗位，明确各部门和员工的职责和权责。
同时，企业还应强化责任考核和问责制度，对制度执行的情况进行监督和评估，及时发现和纠正管理漏洞，确保责任落实和工作效果。
四、加强法律法规教育和培训工程建设和安全生产质量是依据法律法规进行监管和管理的，因此，企业要加强法律法规的学习和了解，确保企业负责人和员工都能够遵守法律法规，同时要积极与相关监管部门互动，及时了解政策和法规的变化，避免因为对新规定的不了解而违规。
综上所述，保证工程质量和安全生产措施不仅仅是企业的发展与利益，更是对社会的一种贡献。
企业应从完善工程质量管理、加强安全生产及管理、建立有效的责任体系和加强法律法规教育和培训等方面予以切实的实践和落实。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文
建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文第一篇：建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案为深入开展建筑工程质量和施工安全生产专项整治，保证工程结构安全和使用功能，防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生，努力实现我公司工程质量水平稳步提高和施工安全生产形势的根本好转，制定本方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针，以遏制重大质量安全事故为目标，以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《沈阳市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据，以在建大型公共建筑、房地产开发项目为重点，开展工程质量专项整治；以城中村、城乡结合部、开发区、乡镇等“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点，开展建筑施工安全生产专项整治。
依法整治，强化执法；标本兼治，重在治本；常抓不懈，全面推进。
二、整治目标通过整治，强化责任制，健全工程质量安全保证体系，落实工程质量安全生产责任制度，规范建筑施工质量安全行为，改善施工现场质量安全状况，提高从业人员质量安全意识和技能，消除质量安全隐患，遏制特大事故和影响恶劣事故的发生，最大限度减少重大事故、多发性事故的发生，建立工程质量和安全生产的长效管理机制。
三、组织领导为保证专项整治工作顺利进行，我公司成立工程质量和施工安全生产专项整治领导小组，由现场项目经理任组长，施工股、计划股、材料股、车班为成员。
领导小组办公室设在施工现场临时项目部，具体负责专项整治的日常管理工作。
四、整治范围施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、临边洞口、边坡、基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。
五、整治内容和要求施工安全生产方面：1、开展防高处坠落事故专项整治教育及检查高处坠落是历年来造成建筑施工伤亡事故的主要类型，各单位要认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理，坚决遏制高处坠落事故的发生。
工程质量治理安全生产工作情况汇报
工程质量治理安全生产工作情况汇报尊敬的领导：我是某工程项目质量安全监督小组的一员，现将项目的工程质量治理和安全生产工作情况进行汇报，请查阅。
一、工程质量治理情况1. 严格按照工程质量管理体系要求进行施工，实行全过程质量控制和全员参与，确保工程质量。
我们建立了质量控制检查标准，对施工过程进行监督，定期召开施工协调会议，及时解决施工中出现的问题。
2. 加强施工工艺控制，确保施工工艺符合规范要求。
我们与设计单位密切协作，对设计方案进行审查，确保方案的合理性和可实施性。
在施工过程中，我们对施工工艺的实施进行监督，发现问题及时进行整改。
3. 加强材料检查和管理，保证施工材料的质量。
我们对进场材料进行严格检查，对不合格材料及时淘汰并追责。
同时，我们加强了材料验收工作，确保材料的准确性和可靠性。
4. 建立施工质量档案，做好施工记录和整改台账。
在每个施工节点完成后，我们及时记录施工实况和质量检查结果，并建立了质量问题的整改台账，确保问题得到及时解决。
二、安全生产工作情况1. 建立安全生产责任制，明确各岗位的责任和义务。
我们制定了安全生产责任制度，明确了项目各岗位的安全责任和义务，加强了安全意识和责任意识的培养。
2. 组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能。
我们定期组织安全培训，对员工进行安全知识和操作规程的培训，同时还定期进行安全演练，提高员工的应急处理能力。
3. 加强现场安全监管，确保施工现场的安全。
我们设立了现场安全监控岗位，24小时全天候对施工现场进行监控和巡查。
对存在的安全隐患，及时进行整改和处置。
4. 建立事故应急救援机制，提高事故应对和救援能力。
我们建立了事故应急救援预案，明确了各部门的职责和应急处理流程。
同时，与公安、消防等相关部门建立了紧密联系，确保事故发生时能够迅速响应和处置。
以上就是我们项目的工程质量治理和安全生产工作情况的汇报，请领导审阅。
如果有任何问题或建议，请您及时提出，我们将会认真改进，确保工程质量和安全生产。
工程质量治理安全生产工作情况汇报
工程质量治理安全生产工作情况汇报工程质量、安全生产是当前企业所面临的重要问题，特别是在建筑领域，工程质量和安全生产极为重要。
鉴于此，本文将从工程质量治理和安全生产两个方面进行汇报。
一、工程质量治理我公司一直注重工程质量，严格按照标准进行验收，严格检查各项工程质量的达标情况。
为了提高工程质量管理水平和工程质量，我公司制定了一系列的工程质量控制措施。
具体如下：1.建立完善的工程质量管理体系我公司针对工程质量进行了详细的规范，提出了一系列的工程质量管理制度和流程，使得各项管理工作更加系统和高效。
2.定期开展质量培训针对工程人员，我公司开展了一系列的质量培训，宣传重要的工程质量法规和标准，引导各项工作得以顺利进行。
3.严格管理工程施工过程我公司对于施工过程进行精细化管理，不断提升施工品质。
并能够及时处理施工中的问题，确保工程质量达标。
4.科学使用工程产品我公司在使用工程产品时，一定要遵守产品使用说明书，并注重细节，对于机器、工具的使用方法、作用、使用期限等进行详细说明，确保给出的工序尽量安全准确。
二、安全生产情况在工程施工过程中，保证安全是一个重要环节。
因此，我公司将安全生产作为重点管理之一。
具体的安全措施如下：1.建立完善的安全管理制度我公司建立了一系列的安全制度，从施工的各个环节入手，并严格执行，以确保工程施工过程安全可靠。
2.进一步加强安全文化建设我公司将安全生产管理要求与安全文化建设紧密结合起来，制定了大量的标志、品牌、宣传资料，以引导每位参与者对安全问题深入了解和具体加强自我管理。
3.高效实施安全培训我公司对于员工，不断推出相应的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，让员工能够正确识别安全隐患，确保工作场所的生产效率和安全性。
4.完善安全检查制度针对施工中可能发生的安全隐患，我公司制定了一套完善的安全检查制度，确保施工过程中的安全管理实现和监视。
对于安全隐患得到及时处理，在工程质量和安全管理方面都具有重要意义。
工程质量安全生产的措施
工程质量安全生产的措施一、工程质量保证措施（1）、管理措施：1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。
2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。
3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。
4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。
5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。
6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。
7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。
8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。
项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。
总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。
9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。
（2）、工程质量要求：1、密切与监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。
2、做好测量放线管理工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。
设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。
3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。
4、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。
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工程质量及安全生产（四）质量保证措施工程质量要求：优良-执行《公路工程竣工（交）工验收办法》质量是企业的生命线，工程质量的优劣，关系着国家和人民利益，关系到公司全体员工的利益，本合同段项目生产提出了更高的要求，其中，质量管理，保证工程质量，是首要解决的问题，为了保证工程质量，特采取如下措施：1、强化质量意识教育（1）强化质量意识教育科学技术是生产力，人的因素起决定作用，因此，本合同段项目经理部狠抓对全体员工质量意识的教育，使广大员工人思想上进一步提高对贯彻“质量第一”方针的认识；进一步提高对质量是企业的生命、要靠质量出信誉、靠信誉闯市场的认识；加深对“预防为主”方针的教育；加强对产品质量形成全过程的每个环节采取预防措施，来保证产品质量；同时加强员工对“一切以数据说话”观点的教育，采用数理统计的方法，对质量进行控制，使质量管理科学化，通过对员工的质量意识教育，为保证质量打下基础，亦为推行ISO9000标准打下良好基础。
（2）加强工序管理，确保过程质量工程施工要力争一次合格、一次成优，必须以预防为主，加强过程控制。
本合同段坚持开展“事先指导，中间检查，成品验收”的三环节工序管理及检查上一道工序，保证本道工序服务下道工序的“三工序”活动。
同时对影响质量的关键工序，关键环节设置管理点，实施重点管理，确保施工过程质量。
2、质量职责工程质量是项目管理的核心。
工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。
工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。
全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并承担相应的质量责任。
（1）项目经理的质量职责项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。
对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。
项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。
贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。
加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。
正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。
对本工程的质量管理、执行、检验活动提供资源保证。
组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。
每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。
对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。
（2）项目技术负责人质量职责。
贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，结合本工程实际情况对质量管理的规定进行补充，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。
对技术问题、质量问题。
提出改进措施，组织开展创优质工程活动，对本工程的质量负技术责任。
主持工程项目的质量计划编制，审查工作。
主持本项目新技术、新工艺、新材料的技术引进、交底工作，对本工程控制网测量的复查、审定和核准工作。
掌握质量动态，并提出相应对策。
及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。
负责本项目施工组织设计和施工技术措施的审查，对每一分部工程在开工前一周内组织项目部技术人员及工区技术负责人进行技术交底。
支持质检员、试验员、测量人员的工作，主持工程项目质量检查，督促质安部进行单元工程、分部工程、分项工程质量评定及工程验收工作。
（3）工程技术部质量职责贯彻执行国家、交通行业和建设单位、监理单位、设计单位发布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。
协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。
督促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。
参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。
负责检验和试验；安全生产；不合格品的控制；检验、试验、测量设备控制；检验、试验、测量状态控制；产品标识和可追溯性控制的归口管理部门。
对被检查部位，有权要求暂停工作；有权责令作业人员暂停、改正、返工，并可给予相应处罚。
汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。
（4）施工员质量职责负责向班组作技术要求，质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其停工，严防工程质量事故发生。
对施工项目测量定位，水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接责任。
会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收，并办理签证后才能进入下道工序施工。
检查督促自检、互检、交接检。
及时检查验收进场原材料、半成品、成品的质量情况，坚决禁止使用未检验材料、不合格材料。
督促试验人员对原材料、硷、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验，项目工程未设试验室的送试验室（或监理指定试验室）检验，并提供检验报告，要求试验资料及时、真实、准确反映质量情况。
及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。
（5）质检员职责严格执行国家、交通行业、建设单位、监理、设计发布的各项技术规程、施工规范、要求。
负责本项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。
对施工项目进行自检及工程验收，并负责做好签证。
纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。
负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立单元、分部、分项、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。
参加工程设计图纸会审及技术交底。
参加工程质量事故处理，督促事故责任单位上报质量事故报告。
及时上报年、季、月质量报表。
（6）检验、试验人员职责严格按照检验、试验有关的技术标准、规程、程序文件，进行检验、试验工作。
作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识；防止因标识不清而导致不合格原材料和施工半成品的使用。
全面准确地填写检验、试验报告，并提交质检、技术、计划、项目总工及项目经理，对出具的报告负责。
在现场监督中，发现可能造成质量事故的现象，应及时通知施工负责人采取措施或暂停施工，并报告主管领导及质检、技术及计划部门。
爱护和正确使用检验、测量和试验设备，定期做好自检设备的校验工作和送检设备的年检工作，确保设备不确定度已知，并与要求的测量能力一致。
独立公正地进行检验和试验工作，切实行使保证职能、预防职能和报告的职能。
（7）测量人员质量职责根据合同文件，接收业主提供的测量控制点并验证达到双方同意的结论，对测量控制点做好保护工作，作好接收及验证的各项记录。
施工初期接施工组织设计，根据业主提供并验证过的测量控制点，建立本工程项目的测量控制网并做好记录。
施工中根据各施工具体结构，按设计图纸进行施工放样并做好记录，施工过程中加强测量观测，防止施工中结构发生变形。
对已施工过的结构物，按规定要求进行结构尺寸测量，以确定结构是否满足设计要求并作好记录。
组长质量职责对所管辖的人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和”“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
领导工班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
严把材料使用关、砼及砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。
接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表。
保证数据真实、可靠。
参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分部工程质量评定。
（9）操作人员质量职责做到“三懂四会”即懂设备性能（技术要求），懂质量标准，懂操作规程；会看图，会操作，会维修，会检测。
坚持按要求施工，做好自检自评记录。
爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护。
严把质量关，做到不合格材料、设备不使用。
不合格的工序不交接；凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工，造成返工或质量事故，当事者要负直接责任和经济责任。
3、施工材料采购及使用（1）按设计施工图做好工程预算，拟定各种材料的需用计划，进行认真的材料分析。
（2）组织有关部门对直接影响工程质量材料的供货单位的资质、信誉、业绩、供货能力及产品质量状况进行考核，并提供相关的资料。
预制构件做好统计、外加工及订货工作。
（4）材料部门在对材料进行采购前需对其质量进行检验。
检验单位需是公司试验室或其它有资质的试验室。
（5）建设单位、监理单位是权对所需要采购的材料质量和已经采购验收入库(进场)的材料质量进行验证。
（6）进场材料的验证由工程项目部的材料员、质检员负责，并作好验证记录。
验证状态分为：合格、不合格、待检验三种状态。
（7）对验证合格的材料，要按规格(种类)堆放、标识清楚，台账与实物和标识相符合。
标识采用标牌或标签，标识内容包括：材料名称、规格型号、和验证状态，对有使用期限要求的(如水泥、电焊条等),在标牌(标签)上应注明验证的日期，以防失效使用。
对检验不合格的材料，要隔离堆放，标识清楚，填写《不合格材料通知单》，报材料部门负责人处理。
确保工期的标准措施：(1)加强施工计划管理，强调计划的科学性、严肃性。
(2)加强施工资金的管理，确保工程款专款专用，解决“等、靠、要”错误思想。
(3)加强施工人员的管理，提高施工人员能力素质，在确保质量的前提下，缩短工序作业时间，调动施工人员积极性。
(4)加强施工设备管理，提高设备的完好率和使用率，加快施工进度。
(5)优化施工方案，科学组织施工，采用先进施工工艺进行施工，对重点工序，准备各种应急方案，做好施工中的技术储备工作。
(6)加强调度指挥，强化协调力度，超前布局谋势，及时解决问题，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
(7)做好施工保障工作，主要表现在地方关系的协调、机械设备的完好率、材料的供应和储备等(8)实行施工百分考核办法，以经济杠杆带动施工进度，好的奖，坏的罚。
（五）安全保证措施1、安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。