安全生产质量管理范文
质量安全生产管理制度范文(4篇)
质量安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业质量安全生产管理，保障员工安全和健康，确保产品质量和客户满意度，制订本制度。
第二章质量管理第二条企业应建立完善的质量管理体系，通过全员参与，不断提高产品质量。
第三条企业质量管理职责：1.明确质量目标，制定质量计划。
2.实施质量控制，保证产品符合标准要求。
3.及时处理客户投诉，采取纠正措施。
4.定期评估和改进质量管理体系。
第三章安全生产管理第四条企业应建立完善的安全生产管理体系，确保员工和生产设备的安全。
第五条企业安全生产管理职责：1.制定安全生产规章制度，确保员工遵守。
2.定期进行安全教育培训，增强员工安全意识。
3.定期检查和维护生产设备，确保安全运行。
4.建立事故应急预案，及时处理突发安全事件。
第四章管理责任第六条企业应设立质量安全生产管理部门，负责制定和实施管理制度。
第七条质量安全生产管理部门职责：1.制定质量安全生产管理制度，保障企业的质量安全生产。
2.组织开展质量安全演习和培训，提高全员的质量和安全意识。
3.监督和检查质量安全生产工作的执行情况。
4.定期评估和改进质量安全生产管理体系。
第五章处罚与奖励第八条对违反质量安全生产管理制度的人员，依照企业规定进行处罚。
第九条对贡献突出的人员和团队，给予奖励和表彰。
第六章附则第十条本制度的解释权属于企业质量安全生产管理部门。
第十一条本制度自颁布之日起生效，以后作出的修改，经企业质量安全生产管理部门批准后执行。
质量安全生产管理制度范文（2）一、总则1. 为了保障企业的质量和安全生产工作，提高产品质量和生产安全水平，确保员工的身体健康和生命安全，特制定本质量安全生产管理制度。
2. 本制度适用于本企业所有生产环节和工作岗位，所有员工必须按照本制度执行，确保质量和安全生产工作的顺利进行。
二、质量管理1. 企业要建立健全质量管理制度，制定质量目标和质量保证措施。
2. 产品质量抽检合格率必须达到国家标准规定要求。
质量安全生产管理制度(12篇)
质量安全生产管理制度（12篇）篇1：质量安全生产管理制度第一章总则第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本。
产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。
为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内部各部门和全体职工（包括和公司发生劳动关系的所有劳动者）。
适用于公司经营活动的全过程。
第三条公司总经理对全公司的工作质量、产品质量和服务质量负责，对全体成员的质量行为有奖励和处罚的权力；各部门经理对本部门的工作质量、产品质量和服务质量负责，对本部门成员的质量行为有奖励和处罚的建议权力；职工为本岗位的工作质量、产品质量、服务质量负责。
第二章技术设计过程的质量管理第四条在产品设计中，技术人员对所设计的产品结构、尺寸、技术参数等要求科学合理，保证产品质量可靠，并能满足用户的要求，避免给公司造成经济损失。
第五条为满足用户对改进产品质量的要求，产品设计人员必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。
避免因补充、修改不及时，影响产品质量或使结构、质量等问题达不到用户的要求。
第六条对新产品的产品图纸、工艺图纸要及时进行标准化审查。
对于新产品的试制，设计技术人员要跟踪到车间，负责验证产品及其质量的可靠性。
验证产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求，避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。
第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时。
对在生产现场中出现的设计问题，设计技术人员原则上当天要给予答复，提出处理方案，避免因工作不负责任，互相推诿致使质量问题的发生。
第八条要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，避免因管理不当，造成泄密。
第三章供应过程的质量管理第九条供应部门采购的原材料、配件（外协件）、工具和机器设备既要符合生产的需要，又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。
质量安全生产管理制度范本(4篇)
质量安全生产管理制度范本以下是一份质量安全生产管理制度范本，供参考：一、总则1.1 为确保公司质量安全生产工作的顺利实施，提升产品质量和生产安全水平，制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有生产和加工环节，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等。
1.3 公司全体员工都应遵守本制度的规定，并承担相应的责任。
二、质量管理2.1 公司应建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量控制流程、质量控制措施等。
2.2 公司应对进货的原材料进行严格的质量检验，确保符合产品标准。
2.3 公司应对每个生产环节进行质量控制，并进行适时的质量检测。
2.4 公司应建立完善的产品样品库，确保样品完整、准确。
2.5 公司应定期进行产品质量的内部审核，及时发现和纠正问题。
2.6 公司应对外部客户提供的产品进行评估，及时处理客户的投诉和意见。
三、安全生产管理3.1 公司应建立安全生产管理体系，包括安全目标、安全控制流程、安全控制措施等。
3.2 公司应对员工进行安全培训，提升员工的安全意识和应急能力。
3.3 公司应对生产设备进行安全检查和维护，确保设备的正常运转。
3.4 公司应建立健全的事故预防和应急处理机制，及时处理和报告事故。
3.5 公司应定期进行安全隐患排查和整改，消除各类安全隐患。
3.6 公司应对外部环境进行评估，确保生产环境的安全性。
四、责任与监督4.1 公司领导应发挥模范带头作用，重视质量安全生产工作。
4.2 所有员工应严格执行质量安全生产管理制度，遵守相关规定。
4.3 监督部门应对公司的质量安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
4.4 违反质量安全生产管理制度的员工将受到相应的惩罚，情节严重者将追究法律责任。
五、附则5.1 本制度的解释权归公司负责人所有。
5.2 本制度自发布之日起生效。
以上是一份简单的质量安全生产管理制度范本，具体细节可根据公司实际情况进行调整。
同时，建议根据国家相关法律法规和标准制定相应的制度，并根据实际情况进行定期检查、评估和更新。
质量管理部安全生产责任制范文(3篇)
质量管理部安全生产责任制范文1、对公司产品质量控制及合格判断负主要责任。
2、配合安全生产管理部门实施日常安全生产检查，发现违反安全生产制度和安全技术操作规程，应及时制止。
3、配合相关部门对各制造部门开展安全大检查，发现隐患及时记录并对相关部门反馈。
4、组织公司开展第二方及第三方质量、环境及安全检查，及时记录不合格项目并及时反馈相关部门，并对不合格项目的关闭情况进行跟踪，直至关闭。
5、配合其他部门进行企业内部的生产安全自查及其他生产安全相关工作。
6、做好安全管理部门分配给的工作任务。
质量管理部安全生产责任制范文（2）一、总体要求1. 安全生产责任制是贯彻落实安全生产法律法规、保障员工生命安全和身体健康的基本保障措施，同时也是企业可持续发展的重要保障措施。
2. 树立“安全第一、预防为主”的思想，将安全管理贯穿企业的各个环节和工作岗位，不断提高安全生产管理水平和员工的安全意识。
3. 建立健全安全生产责任体系，明确各级责任部门和责任人的职责，形成上下贯通、层层抓落实的责任机制。
二、安全责任部门及职责1. 安全管理部门负责企业安全生产的全面管理工作，包括制定安全管理制度和操作规程、组织安全教育培训、安全检查与隐患排查、事故调查与处理、安全应急预案制定等。
2. 生产部门负责本部门的安全生产工作，包括组织生产工作的计划制定与实施、编制岗位操作规程和安全操作指导书、组织生产过程中的安全控制措施等。
3. 人力资源部门负责招聘、培训及相关的人员管理工作，包括组织安全培训和教育、制定人员安全岗位责任书、定期对员工进行职业健康体检等。
4. 维修部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备巡检、维修保养计划的编制与执行、设备维修记录的管理等。
5. 各岗位责任人根据各自岗位的特点和工作内容，负责将安全生产责任贯穿于日常工作中，做到安全生产工作全程可操作、可追溯。
三、安全管理责任制度1. 质量管理部门1.1 负责制定安全管理制度和操作规程，确保其有效执行。
质量管理员安全生产职责(三篇)
质量管理员安全生产职责作为质量管理员，安全生产是我工作的重要职责之一。
在现代工业社会中，安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和维护企业声誉的重要任务。
在这篇文章中，我将详细介绍作为质量管理员在安全生产方面的职责，并探讨如何有效地执行这些职责。
首先，作为质量管理员，我要制定并执行企业的安全生产政策和标准。
安全生产政策是企业安全生产的指导思想和基本原则，是确保员工安全的重要依据。
我会根据企业的实际情况，制定出切实可行的安全生产政策，并将其传达给所有员工。
同时，我还会制定相应的安全生产标准，明确各项安全操作规程和流程。
其次，我要负责安全风险评估和预防工作。
我会与相关部门合作，对企业内的各种安全风险进行评估，并制定相应的风险控制方案。
我会定期进行安全检查和评估，发现潜在的安全隐患并及时采取措施纠正。
此外，我还会组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
第三，作为质量管理员，我要组织安全应急预案和演练。
在工业生产中，事故难以避免，但我们可以通过制定科学合理的应急预案来减少损失。
我会与相关部门合作，制定灵活可行的应急预案，并定期进行演练。
演练的目的是检验应急预案的有效性，并让员工熟悉应急程序和操作。
第四，我要进行安全生产记录和统计分析。
作为质量管理员，我要确保企业的安全生产数据完整、准确，并进行统计分析，对存在的问题进行深入研究。
我会注意分析事故原因和隐患，找出问题的根源，并提出改进建议。
通过这样的跟踪和分析，我可以及时发现问题，做出调整和改善，提高企业的安全生产水平。
最后，作为质量管理员，我要与相关机构和部门保持良好的沟通合作。
安全生产是一个系统工程，需要各方的积极参与和合作。
我会与政府监管部门、安全监测机构等建立联系，及时了解相关政策和法规，并积极配合检查和核实工作。
同时，我还会与员工进行有效的沟通，听取他们的意见和建议，形成共识，共同推动安全生产工作的开展。
在履行以上职责的过程中，我作为质量管理员要始终坚持安全第一的原则，将员工的生命安全和身体健康放在首位。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
质量安全生产管理制度范本（2篇）
质量安全生产管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了保障企业的质量和安全生产，并确保员工和生产设备的安全。
适用范围为所有公司员工以及参与生产活动的设备和材料。
二、基本原则1. 安全第一：确保员工的人身安全和生产设备的安全，将安全放在首要位置。
2. 质量为先：追求卓越的产品质量，满足客户的需求和期望。
3. 预防为主：通过预防措施，防止事故和质量问题的发生，提前消除潜在隐患。
4. 追溯责任：建立健全责任追究机制，任何不符合质量和安全要求的行为都将被追究责任。
5. 持续改进：通过不断改进和创新，提升质量和安全生产水平。
三、质量管理1. 基于流程管理：对各项生产流程进行规范和控制，确保产品符合质量要求。
2. 原材料控制：严格审核原材料供应商，确保原材料符合质量标准。
3. 工艺控制：规定各个生产环节的标准操作流程，确保产品生产符合规范要求。
4. 检验检测：建立健全的检验检测体系，对所有产品进行严格检验，确保产品质量。
5. 不良品管理：建立健全的不良品处理机制，对不符合质量要求的产品进行处理和纠正措施。
四、安全生产管理1. 安全生产责任：明确各级管理人员的安全生产责任，并建立健全责任追究机制。
2. 现场管理：制定详细的现场管理规范，包括安全操作流程、安全设备使用和维护等。
3. 隐患排查和整改：定期进行隐患排查，发现问题立即整改，防止事故发生。
4. 灭火和防火措施：确保消防设施齐全有效，并进行员工消防培训和演练。
5. 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、文件管理1. 文件编制：编制各项管理制度和操作规程，确保制度的严谨性和可操作性。
2. 文件发布：确保制度和规程得到员工的知晓和理解，进行必要的培训和沟通。
3. 文件审查：定期对已发布的制度和规程进行审查，确保其与实际运营的一致性。
4. 文件修改：根据需要对制度和规程进行修改，确保其与时俱进。
六、监督检查1. 内部审核：定期进行内部审核，发现问题及时整改，并保留相关记录。
质量管理部门安全生产责任制范本（3篇）
质量管理部门安全生产责任制范本一、总则：1. 安全生产是企业的第一要务，质量管理部门负有落实企业安全生产责任的义务。
2. 质量管理部门应根据企业实际情况，制定并实施相应的安全生产责任制，确保安全生产工作有序进行。
二、职责分工：1. 质量管理部门负责制定企业安全生产的政策、目标和计划，并组织实施。
2. 质量管理部门负责建立健全安全生产的管理体系，包括制定安全生产规章制度、安全操作规程等。
3. 质量管理部门负责监督检查安全生产工作的落实情况，及时发现并解决安全生产隐患。
4. 质量管理部门负责组织开展安全培训、教育和宣传工作，提高员工的安全意识和技能。
5. 质量管理部门应建立和完善事故报告与处理制度，及时报告和处理安全事故，保障员工的生命财产安全。
6. 质量管理部门应定期进行安全生产工作的评估和检查，总结经验，提出改进措施。
三、安全责任：1. 质量管理部门应确保安全生产工作的合法性、规范性，遵守国家相关法律法规和标准。
2. 质量管理部门应对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 质量管理部门应定期检查和评估安全设施和设备的完好性，并及时修复或更换存在问题的设施和设备。
4. 质量管理部门应组织开展安全生产检查和隐患排查工作，确保安全隐患得到及时发现并处理。
5. 质量管理部门应加强与其他部门的协调与沟通，共同解决安全生产中的问题和难题。
6. 质量管理部门应配备专职的安全管理人员，负责安全生产的日常工作，并定期向企业领导层汇报工作进展情况。
四、监督与考核：1. 企业领导层对质量管理部门的安全生产工作负有监督责任，对其工作进行定期检查和评估。
2. 质量管理部门应主动接受企业领导层的监督和指导，及时改进安全生产工作，提高工作效率和质量。
3. 质量管理部门应制定并执行安全生产工作的考核制度，对相关部门、岗位和个人进行绩效评价。
4. 质量管理部门对安全生产工作中存在的问题和隐患应及时向企业领导层报告，并提出改进措施和建议。
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安全生产质量管理(一)安全生产和质量管理一、所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
《中华人民共和国安全生产法》确定的安全生产管理基本方针为“安全第一、预防为主”。
基本原则“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
4、“五同时”原则企业的 1生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)6、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
安全生产的本质包括 1、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。
2、突出强调了最大限度的保护。
所谓最大限度的保护，是指在现实经济社会所能提供的客观条件的基础上，尽最大的努力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全和职业健康。
3、突出了在生产过程中的保护。
生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空，因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，最集中地体现在生产过程中的以人为本。
4、突出了一定历史条件下的保护。
5、一切生产厂家及个人都必须遵守《中华人民共和国安全生产法》。
二、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
质量管理具有社会性、经济性和系统性。
质量管理应遵循8大原则（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方的互利关系。
质量管理分为4个阶段1、计划阶段看哪些问题需要改进，逐项列车，提出最需要改进的问题。
2、执行阶段实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段对改进的效果进行评价，用数据说话。
4、处理阶段如果改进效果好，则加以推广；如果不好，则进入下一个循环。
2安全生产质量管理(二)安全生产、质量管理制度抚顺电力建设有限公司安监部、生产部2014年9月1日安全生产、质量管理制度一、安全生产管理制度1、公司设立安全管理机构，按规定配备专人负责基建安全管理人员，成立安委会，建立健全基建安全管理体系，健全基建安全管理台账，开展工程项目施工安全管理工作。
2、编制安全技术措施计划，按照有关规定提取安全文明施工费，单独计划转款专用，完善相应的管理机制，确保安全技术措施所需经费的开支。
3、建立健全施工机械安全管理体系，落实施工机械安全管理岗位责任制及时开展施工机械安全隐患排查专项安全大检查活动。
4、建立完善施工分包管理体系，总公司安监部负责对分包队伍进行质检审查验资合格后公司方可与之签订施工合同，否则不允许入场。
5、组织相关人员安全培训，培训施工项目经理，专（兼）职安全员、工长、特种作业人员必须经安全培训考试合格后方可上岗工作。
6、公司负责组织检查施工项目部安全管理工长的开展情况，技术掌握工程现场安全分析会议并向分管局长以及主管部门汇报。
对穿在的问题须组织人员立即进行整改和完善。
7、施工项目部负责工程项目施工日常的安全管理工做，建立施工安全管理机构，要安规定配备专项安全管理人员履行好施工合同及安全协议中承诺的安全责任。
8、编制施工安全管理及风险控制方案，工程施工强制性条文执行计划等，并包监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中观测落实。
、9、完善安全技术交底和施工队（班组）班前站班会制，向作业人员如实告知作业现场和工作岗位可能存在的风险因素，当隐患未排除，作业人员人身安全无保障时，严谨冒险作业，违章作业，严谨危害生命安全和身体健康的行为发生。
10、施工项目部要组织好施工风险识别，评估工作，结合实际制定预防措施，措施要有真实性和实效性，并在施工在落实。
11、积极开展并差价各类安全大检查，对存在的问题必须整改，定期召开或参加安全工作会议，落实上级和业主，监理项目部的安全管理工作要求，负责组织安全文明施工。
12、加强对分包队伍的管理，落实好代工员制度，实现施工企业基建安全管理目标。
二、质量管理制度1、公司建立健全工程质量管理体系，配备专人负责工程项目的质量管理工作。
2、贯彻落实各级质量管理制度，标准，组织实施质量管理工作策划方案的实施工作。
3、每月至少组织一次质量检测，对返现的问题及时召开分析会议，查明原因，制定切实可行的解决方案并按工作验收标准立即进行整改，讲检查整改的结果向分管局长及项目部汇报。
4、施工项目安质量管理制度没施工合同开展施工质量管理工作，确保施工质量满足质量标准和验收规范及达标创优要求，把开工即达标创优的管理贯穿到施工过程。
5、公司和施工项目部安业主、监理、项目部要求加强在建项目工程的施工组织管理，并与业主项目部、监理项目部经常联系，并在其指导下组织好施工，确保施工项目质量管理体系有效运作。
6、编制项目管理实施规划等质量管理文件并组织交底、实施、按优质工程标准组织施工。
7、对分包工程实施有效管理，确保分包工程的施工质量，施工项目部对分包队伍承建的工程要严格监督，避免分包队伍所承建的工程质量存在“缺斤短两”。
如果分包工程存在质量问题。
严格按有关规定相关负责人责任并按损失给予分包队伍相应的经济处罚。
8、施工项目部要严格执行工程建设标准强制性条文，全面实施“标准工艺”落实质量通病防治措施，安公司每次在建工程要有一处“亮点”的要求，抓好质量工艺。
9、用好数码照片管理手段，严格控制施工全过程的质量工艺。
10、施工项目部要配合好各级质量检测，质量监督，质量验收工作。
11、项目部每周要组织“碰头会”。
醒目经理要全面了解工程情况，在抓还好工程进度，工程质量的时候要同步抓好施工资料的归档工作，并保证资料的真实性，完整性，按时移交工程施工档案。
安全生产质量管理(三)第一章安全管理体系与措施质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是我公司一贯的安全生产方针。
抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
争创省级安全文明工地。
1安全管理组织及专职安全管理人员1安全管理组织建立安全安全生产保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安检部，并设专职安全员，做到分工明确，责任到人。
本项目的安全管理体系如下2安全管理人员配置及责任分解在工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
项目部建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、专职安全员等相关人员为成员的安全管理部门。
根据本工程规模，拟配备具有安全生产考核C证的专职安全员两名，专职负责日常生产中的安全检查与管理工作。
其他管理人员配合监督检查，安全管理全员参与，坚持管生产必须管安全的原则。
1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责（1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
（2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
（3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
（4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（5）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。
认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
（6）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
（8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
（9）、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
（10）、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
（11）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目副经理安全职责（1）、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
（2）、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
（3）、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
（4）、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
（5）、制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。