安全生产管理范文.

合集下载

个人安全生产管理制度(范文8篇)

个人安全生产管理制度(范文8篇)

个人安全生产管理制度(范文8篇)个人安全生产管理制度篇1一、贯彻“谁主管、谁负责”的原则,把安全工作纳入学校各级领导的职责范围,实行安全工作领导负责制,工作人员岗位责任制,把安全工作任务落实到各部门、责任落实到每个教职员工,与岗位职责挂钩,使全校上下形成合力,把各种安全工作制度、防范措施落到实处,努力创建平安校园。

二、全校师生要严格执行国家教育部制定的《中小学教师职业道德规范》、《中学生日常行为规范》,养成良好的思想、道德、学习和生活习惯,确保学校健康、安全、稳定的发展。

三、经常开展安全教育,提高学生安全意识和防范能力。

同时,要加强对学生的文明卫生习惯教育和纪律教育,使他们能自觉遵守学校各项规章制度,确保校园安定。

四、切实加强住校生的生活、卫生、安全的管理,严格执行《住校生守则》、《寝室管理规定》、《卫生保健制度》、《安全保卫制度》。

住校生要高度重视安全工作,做到防火、防盗、防毒、防破坏,责任落实到人。

生活指导教师要具体、全面负责住校的生活、卫生、安全的管理和教育工作。

要深入寝室,具体指导,耐心教育,经常检查,发现问题,及时教育,提高学生的防范意识,并为学生提供安全、舒适的学习环境。

严禁外来人员随意进出学生宿舍,以防事故发生。

五、严格执行《食品卫生法》,确保食堂、餐厅、供水处等生活场所的饮水、饮食的卫生安全。

饮食安全工作要指定专人负责,责任到人、奖罚分明。

总务处、医务室对食堂、餐厅、小超市、供水处每月检查一次,发现问题,及时整改。

六、学校卫生管理要严格按照《学校卫生工作条例》、《医务室工作制度》执行。

校医务室按规定定期对学生进行体验,建立学生健康档案。

要定期对学生进行健康知识教育。

不得以预防和健康等名义自行组织学生集体服用药品和保健品。

七、各年级按计划确需组织学生集体外出参加活动时,事先要写书面报告,经政教处核实报校领导审批后方可。

组织学生集体外出活动,负责老师要事先实地勘查,制定安全方案,要有领导有组织的带领学生外出活动。

安全生产责任管理制度范文(4篇)

安全生产责任管理制度范文(4篇)

安全生产责任管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全生产工作,保障员工的生命安全和财产安全,确保企业的正常运营,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条安全生产责任制是保障和促进企业安全生产的有效机制。

本企业采取安全生产责任制,明确安全生产的责任主体和责任范围,建立健全安全生产管理体系,认真履行安全生产管理职责。

第四条安全生产责任分为全面责任和部门责任。

第五条安全生产责任的主要内容包括:(一)安全生产方针的制定和宣传。

(二)安全生产责任制的落实和执行。

(三)安全风险评估和控制。

(四)安全设施和安全防护措施的建设和维护。

(五)事故应急和救援工作。

(六)安全生产培训和教育。

(七)安全生产的检查、监督和考核。

第二章安全生产责任的设立和履行第六条全面责任是指企业领导层对安全生产工作负有的全面责任,是企业安全生产工作的核心。

第七条高层管理人员负有领导全面责任,应当确保安全生产方针的制定和宣传、安全生产责任制的落实和执行、安全风险评估和控制的开展、安全设施和安全防护措施的建设和维护、事故应急和救援工作的组织和实施、安全生产培训和教育的开展、安全生产的检查、监督和考核的进行。

第八条部门责任是指企业各部门及相关岗位对安全生产工作负有的责任,是企业安全生产工作的具体实施。

第九条部门责任包括各相关部门的安全生产工作职责和岗位责任。

各部门应当明确安全生产工作职责,建立健全安全生产管理措施,制定相应的安全生产工作制度和操作规程。

第十条各岗位责任主要包括岗位人员对自身岗位安全的责任、对下属员工安全的责任、对设备设施安全及使用的责任,以及对环境安全的责任。

第三章安全生产责任的实施第十一条本企业领导层应当通过各种渠道、方式和形式宣传安全生产方针,确保员工具备安全生产的意识和知识。

第十二条本企业领导层应当制定和改进安全生产管理制度,确保安全生产责任制的落实和执行。

第十三条本企业应当建立健全安全风险评估和控制制度,对可能产生的安全风险进行评估,采取相应的控制措施。

安全生产管理个人工作总结范文6篇

安全生产管理个人工作总结范文6篇

安全生产管理个人工作总结范文6篇安全生产管理个人工作总结范文 (1) 20年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。

而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:一、20年安全工作主要的内容1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。

在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。

在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。

2.组织进行部门的安全培训工作。

平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。

3.加强各点检员的安全保障工作。

在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。

通过大家的共同努力,部门在20年取得了良好的安全成绩。

4.加强检修作业的安全监督。

作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。

假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。

因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。

同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。

安全生产管理制度范文(精选6篇)

安全生产管理制度范文(精选6篇)

安全生产管理制度范文安全生产管理制度范文一、管理制度简介管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

二、管理制度主要特征1、权威性。

管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯。

2、完整性。

一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”。

3、排它性。

某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理。

4、可执行性。

组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文。

5、相对稳定性。

管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

6、社会属性。

因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性。

管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

三、安全生产管理制度范文(精选6篇)随着社会不断地进步,制度在生活中的使用越来越广泛,制度具有合理性和合法性分配功能。

我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的安全生产管理制度范文(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全生产管理制度1消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

安全生产管理发言稿范文(精选6篇)

安全生产管理发言稿范文(精选6篇)

安全生产管理发言稿范文(精选6篇)安全生产管理范文篇1尊敬的各位领导、同事们:我演讲的题目是:打牢化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的根本。

首先,我认为大家能站在这里都是幸运的,为什么这么说呢?比起现在躺在医院里的人,我们是幸运的;比起灾区的人们,我们是幸运的。

安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。

员工的人身安全得不到保障,企业就无法发展壮大;公民的人身安全得不到保障,国家就无法繁荣富强。

人是以个体的形式出现在社会上的,社会上的每一个公民就如同珠子,和谐顽强的生命力将珠子串起来,形成一个不可分割的生命体。

线一旦没有了生命力,珠子便滑落下来,也就不存在这个生命体了。

所以我们每个人无论在社会中还是在企业中的力量是不容忽视的。

领导和同志们,作为化工行业的一员,有几起事故我本想忘记,更不愿向人们提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工厂,由于工人操作失误,异氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5万多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,并引发松花江水污染事件;今年8月29日,广西宜州化工厂爆炸事故,造成20人遇难。

几起化工事故虽然离我们越来越远,但那一幕幕惨剧仿佛就在眼前,遇难者那一具具冰冷的尸体,一张张因极度痛苦变得扭曲的脸,亲人们那一声声嚎哭,还在叩击着我们的心。

领导和同志们,几起化学事故产生的原因虽然不同,但共同点却都是化工企业安全基础不牢。

基础不牢地动山摇。

在党的xx届三中全会上指出:“人命关天,绝不能把人的生命当儿戏”。

胡的指示,充分体现了科学发展观以人为本的核心要求。

可是,在现实生活中,少数化工企业,只注重生产,而忽视安全,生产不讲科学。

土办法管理,老经验办事,无视标准和规范。

人们常说:安规本是血染成。

面对成千上万条鲜活的生命,用鲜血和泪水书写的操作规程,有的人总是熟视无睹,麻木不仁。

“小型分散,少量多次勤运走”,烟花爆竹安全生产的“十一”字诀。

一岗双责安全生产管理工作制度范文(五篇)

一岗双责安全生产管理工作制度范文(五篇)

一岗双责安全生产管理工作制度范文安全生产一岗双责管理制度为加强安全工作的领导,落实安全生产责任,根据《中华人民共和国安全生产法》进一步加强安全生产工作的决定等法律、法规以及上级行业管理部门的有关规定结合本站实际特制定本制度。

一、严格执行管生产必须管安全,对安全生产工作实行“一岗双责”制度,按照“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。

二、厂站长是安全生产工作的第一责任人,全面负责站内的安全生产工作并履行以下职责。

1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。

认真履行法人的职责,全面负责全站的安全生产工作。

2、建立健全安全生产管理机构,配备足够的安全生产管理人员,明确责任,按规定提取和使用安全专项经费。

3、建立健全安全生产规章制度及安全技术操作规程,明确各部门各岗位的安全职责。

4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理,每季度至少督促检查一次全站的安全生产,及时消除生产安全事故隐患。

5、重视消防工作,组织防火检查,及时消除火灾隐患,配置消防设施、器材,确保其性能良好、有效。

6、制定全站的应急救援预案,建立应急救援体系,落实应急救援措施并定期组织演练。

7、加强对职工的安全生产教育和培训,提高全站职工安全意识及素质,做到持证上岗。

8、实行安全生产目标管理,主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。

定期公布全站安全生产情况,认真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

9、如发生安全事故,必须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门,并采取有效措施,组织实施抢救,减少损失,落实事故的处理决定和善后工作。

三、分管理安全的副厂长是安全生产的第二责任人,具体负责车站的安全生产工作,履行以下职责。

1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章,针对本站安全工作中出现的问题,及时主持研究、制定办法和采取措施,确保无安全隐患存在,及时完成第一责任人交办的安全工作。

安全生产管理与全面安全管理范文(三篇)

安全生产管理与全面安全管理范文(三篇)

安全生产管理与全面安全管理范文一、安全生产管理安全生产是企业经营管理过程中的一个重要内容,也是企业的基本职责。

在现代化企业发展的过程中,安全生产管理已经越来越被重视。

安全生产管理主要是通过规章制度、培训教育、监督检查等手段,确保在企业生产经营过程中不发生意外事故,保障员工的生命安全和财产安全,维护企业的正常运转。

安全生产管理的核心是预防为主。

企业要采取各种措施,提前预防和排除生产事故的隐患。

首先,企业要进行安全生产风险评估,确定可能出现的危险源和风险,制定相应的防范措施;其次,实施安全生产标准,确保生产设备、工艺和作业符合安全要求;再次,进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急能力;最后,建立健全的安全管理制度,明确责任分工和工作程序,加强内部监管和外部合作,确保安全生产工作的有效实施。

在安全生产管理中,企业要注重以下几个方面的工作。

首先,加强隐患排查和整改。

企业要定期对生产过程中可能存在的隐患进行全面排查,及时发现和消除安全风险。

其次,加强安全文化建设。

企业要加强员工的安全教育和培训,提高员工对安全的认识和重视,形成共同关注安全的企业文化。

再次,加强安全监督和执法。

企业要建立完善的安全监督机制,加强对生产过程中的安全隐患和违规行为的监督,及时采取措施加以整改和处罚。

最后,加强事故应急管理。

企业要建立健全的事故应急预案和应急机制,提前组织演练和培训,确保在发生事故时能够及时、有效地应对。

二、全面安全管理全面安全管理是在安全生产管理的基础上的进一步完善和提升。

全面安全管理要求企业在安全生产管理的基础上,进一步将安全管理工作贯穿到企业的各个方面,全员参与,全面推进。

全面安全管理要从以下几个方面入手。

首先,加强领导和责任。

企业要明确安全管理的领导责任,高层领导要亲自参与和关注安全工作,提高安全管理的重要性。

其次,健全法律法规体系。

企业要熟悉和遵守相关的国家法律法规,建立健全企业的安全管理制度和规章制度,确保企业安全管理的合法性和规范性。

公司安全生产管理制度范文(5篇)

公司安全生产管理制度范文(5篇)

公司安全生产管理制度范文一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。

四、新员工进公司必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。

五、严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

七、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

公司安全生产管理制度范文(2)一、总则1. 为了保障员工的生命安全,维护公司的正常运营,根据相关法律法规及国家标准,制定本安全生产管理制度。

2. 本制度适用于公司的全部员工和相关单位,包括全职员工、兼职员工、临时工以及外来承包商和供应商。

3. 公司将建立完善的安全生产管理体系,负责制定、执行和监督本制度的履行情况,确保安全生产工作的顺利进行。

二、安全责任1. 公司安全生产委员会是负责安全生产工作的决策机构,由公司高层管理人员及相关部门负责人组成,负责制定安全生产规章制度,制定年度安全生产计划,组织安全生产检查,协调并处理安全事故。

2. 公司各级管理人员是安全生产的直接责任人,在本单位范围内负责安全生产工作的组织、指导和监督。

三、安全生产管理职责1. 全职员工应当严格遵守本公司的安全生产规章制度,参与公司组织的安全教育培训,了解本职工作中存在的安全风险和防范措施,并积极参与安全检查和事故调查。

2. 公司应当定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,并保证设备设施的安全可靠、防护措施的完善、紧急救援设施的齐备。

3. 公司应当加强对危险源的管理,建立健全安全生产档案,定期进行隐患排查和风险评估,制定并实施安全生产措施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

健全的安全生产管理体制——
铸就了过硬的团队俗话说:无危则安,无损则全。

发生一起事故,直接会导致生命财产的巨大损失,会使的相关责任人从人间天堂走到人间监狱,也会导致事故企业衰退或者破产,也会影响到国家经济发展和社会稳定大局,安全生产工作中心就是要通过健全的安全生产管理体制,防止人的不安全行为,消除机械或物的不安全状态,中断事故连锁进程而避免事故的发生。

对于我们XXXX责任有限公司件散货部XXX来讲,安全就是生命,安全就是效益,XXX现有操作司机21人,其中国家级技师2人,技师,1人,高级工5人,担负着XXXX责任有限公司件散货装卸主要生产任务,是公司安全生产的重点部门,XXX有着较好的班组安全管理体制,班组成员具有较高的安全操作技术和较强的安全责任心,近十几年来,该班组始终把安全生产作为班组管理的核心,坚持从细节入手,持续多年避免了不安全事件的发生,先后二次被交通部长航局授予“工人先锋号”荣誉称号,五次被授予“安全优秀班组”荣誉称号,六次被XXXXXX总公司授予“安全先进班组”荣誉称号。

班组全体司机通过健全的安全生产管理体制,切实认识到事故是可以避免的,“事故背后有隐患,隐患背后有征兆”,所以我们必须要有超前防范和预先评估的概念和思想,重点做好以下几个方面工作:
一、加强司机安全思想教育,加大宣传安全防范责任
公司必须要有健全的安全生产管理体制,不断组织司机安全学习和教育,用以往血的案例使全体司机认识到安全事故的危害,不断提高司机的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等,由于件散货装卸货种较多,装卸工艺复杂,安全生产与货运质量面临严峻挑战,安全生产与货运质量的好坏直接关系到公司的生命线,所以XXX组经常对班组成员进行安全思想教育,通过班前会总结本班
组具体工作实际情况,在班前会上,班组全体人员能够针对当天的生产、天气情况制定相应的安全防范措施,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变,以“安全活动日”和“安全生产月”为契机,发动班组全体司机,立足岗位查找安全隐患,堵塞安全漏洞,要求每一名司机要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,严肃安全生产纪律全面提高司机责任心与安全意识,坚持维护公司24小时持续装卸的“品牌”承诺,从装卸源头上做好安全生产和货运质量工作,确保安全生产和货运质量的延续性,全面推进安全生产“自互联保、一岗双责”职责,教育司机相互关爱,忠诚企业,与企业血脉相连,努力构筑科学的“人、机、环、管”安全生产管理体系。

二、提高XX司机操作技能,加强门机设备实施维护保养
不断加强司机操作技能提高,并安排操作技能较高的司机教好新司机,促使改掉不良的操作习惯,已达到延长零部件使用寿命,不断提高全体司机爱惜设备的意识,检查设备的方法,维护设备的目的,做好门机大型设备防风工作,检查和维护好防风设施,确保防风设施处于良好状态,在作业过程中,全体司机积极做到精心、细心,对设备在运行中出现的各种状况和毛病做到及时的反馈和排除。

倡导节能降耗原则为前提,加强对XX设备的润滑保养和换季保养工作,避免因局部点润滑不到位,而导致零部件损坏事故发生,深化“亚健康”管理机制的落实,采取定人、定部位、定期、定标准的检查方式,细致的安排好设备保养检查工作,通过操作司机的班前、班中、班后的点检,设备长的定检,确实摸清XX 设备及零部件变化趋势,提高设备长的责任心,强化“三个到现场”设备管理到现场,设备检查到现场,设备问题处理到现场,力争做到门机设备故障早期发现,做到可控预知维修和可靠性维修相结合,全体司机不断努力将XX设备维护保养
工作,逐年提升到一个新的台阶,确保安全生产的可靠性。

三、贯彻落实“三基”工作,加强班组司机队伍建设
班组是企业的基石,基石不牢则地动山摇,细胞生命力衰减,企业竞争力衰亡,XXXX责任有限公司的决策者们已客观的思维认识到,一般的企业看决策层,优秀的企业看中层,卓越的企业看基层。

在深化“三基”学习和贯彻的同时,公司加强了各班组安全建设,提高了各班组安全活动的质量,XX班在积极响应公司的精神前提下,不断鼓励和营造学习安全操作技术的良好氛围,有计划的在班组内部开展技术培训,把培养一支技术娴熟的安全技工队伍作为目标,做到人人都胜任本职工作,干好本职工作,强化安全计件薪酬激励作用,对安全工作积极、技能突出的司机予以奖励,使之劳有所得,奖励能创造性工作的司机,让他们日有所想、夜有所思,一心牵挂着各台门机设备技术状况和生产作业的安全,主动施展自己的才华,鼓励老同志发挥传、帮、带作用,使每个成员都能够成为一专多用的多面手,班组进一步加强设备台帐管理,技术档案、运行记录、统计报表等资料的建立、健全、收集和整理工作,在交接班过程中,班组全体人员都能够做到交的清接的明,认真填写运行日志,对本班次和上班次中出现的设备故障及本班的生产情况及时的在运行日志中反应出来,树立牢固的责任心和使命感,做到能够在当班时间自己排除的故障决不交给下一班,在保障自己班组用吊和安全生产的同时保障下班用吊无故障。

四、人人养成良好的安全习惯,自觉遵守各项安全规章制度
安全工作一人把关,一处安,人人把关,则稳如山。

班组始终按照“预防为主,安全第一”以及“安全生产,人人有责”的原则,制定并签订了安全目标责任书,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,不
断加强司机养成良好的安全习惯,杜绝一切违章违规行为和麻痹思想,让所有司机变成“我要安全、我懂安全、我会安全、我管安全”实施安全工作人人有责制度,班组长安全巡查制度,让所有的安全执行者都成为安全工作的监督者,使每一个人从内心深刻认识到安全重要性,认识到安全与家庭幸福的关系,从而达到人人自觉的遵守各项安全规章制度,把一切安全隐患杜绝在萌芽之中,XX班安全生产管理最根本的目的是保护司卸人员的生命和健康,维护公司财产和信誉。

安全生产工作是一项常抓不懈的主题,是生产的保证,也是司机效益最大的体现。

对于一个人,安全意味着生命,对于一个家庭,安全意味着和睦;对于一个公司,安全意味着发展;拥有了安全,不等于拥有一切,但没有安全就一定没有一切。

五、深化三标一体化与文明环境创建工作,不断提高班组司机素质
文明环境与三标一体化管理,作为“品牌”企业管理的基础工作,直接影响到企业的对外形象,班组始终从文明环境整治入手,强化设备的机容机貌与日常保洁工作,建立了内部文明环境检查制度以及月度设备保养、文明环境内部评比工作,有效地改变了司机对文明环境管理的认识,并以此为基础,进一步强化全体司机标准化与新的“6S管理考核制度”的学习,不断完善标准体系工作,经常性开展司机相互沟通解决司机的思想顾虑,透明公开分配制度与调休制度,化解了司机消极情绪,严格规范司机文明操作行为,不断提高班组司机自身素质和优质服务的理念,不断发扬XX班组团队精神,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,齐心协力,团结一致,共克时艰,确保了公司“品牌”战略思想的可靠性。

在过去的岁月中,XXXX责任有限公司件散货部XX班,在安全生产管理和服务质量上一次又一次取得了新的佳绩,全体XX班司机以自信的脚步迈向新的征程,坚持按照安全法律法规要求,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发
展的关系,以安全生产促公司效益增长,以安全生产确保司卸人员幸福安康,沿着更好、更快地发展轨迹迈向新的辉煌!。

相关文档
最新文档