2018-2019-公安队伍管理现状问题调查分析(精选多篇)word版本 (19页)
公安队伍思考状况分析报告
公安队伍思考状况分析报告简介本报告旨在对公安队伍的思考状况进行分析，并提出相应的观点和建议。
通过对公安队伍的现状进行深入研究，我们可以更好地了解问题所在，并提供解决方案，以提高公安队伍的工作效率和绩效。
现状分析1. 人员素质当前，公安队伍中的人员素质参差不齐。
虽然大多数公安人员具备基本的法律知识和技能，但仍存在一些人员对法律法规的理解不够深入，应对复杂案件时表现欠佳的情况。
2. 工作压力公安队伍面临着巨大的工作压力。
繁重的工作量和频繁的加班导致了人员的疲劳和效率下降。
此外，一些复杂案件的侦破工作需要长时间的调查和追踪，进一步增加了公安队伍的工作压力。
3. 技术支持公安队伍在技术支持方面存在一定的不足。
随着科技的不断进步，犯罪手段也在不断演变，公安队伍需要不断学习和适应新的技术手段，以提高犯罪侦破的能力。
4. 领导与管理一些公安队伍中存在领导与管理不到位的问题。
有些领导缺乏有效的指导和激励手段，导致队伍的士气和凝聚力下降。
此外，对于一些管理问题的解决和决策过程也存在一定的滞后性。
观点和建议1. 人员培训加强对公安队伍的培训工作，提高人员的法律素质和专业技能。
建立定期培训机制，关注新法律法规的学习和应用，使公安人员能够更好地适应复杂案件的侦破工作。
2. 工作环境改善关注公安队伍的工作环境，减轻工作压力。
合理安排工作量和加班时间，提供必要的休息和娱乐设施，以保证人员的身心健康。
3. 技术更新加强对公安队伍的技术培训和技术支持。
引入新的科技手段，提高犯罪侦破的效率和准确性。
与科技公司建立合作关系，共同研发和应用新的技术工具。
4. 领导与管理加强对公安队伍领导与管理的培训和评估。
建立有效的激励机制，提高领导的管理水平和团队凝聚力。
及时解决管理问题，加强决策的科学性和及时性。
结论公安队伍的思考状况分析报告中，我们对人员素质、工作压力、技术支持和领导与管理等方面进行了分析，并提出了相应的观点和建议。
通过加强人员培训、改善工作环境、更新技术和加强领导与管理，可以提高公安队伍的工作效率和绩效，更好地履行维护社会稳定和公共安全的使命。
公安队伍管理方面存在的问题
公安队伍管理方面存在的问题公安队伍是维护社会安全和公共秩序的重要力量，对于一个国家的发展和稳定至关重要。
然而，公安队伍管理方面存在一些问题，这些问题不仅影响了公安队伍的建设和形象，也直接关系到社会治安和人民生命财产安全。
本文将从管理体制、队伍建设和服务能力等方面，分析公安队伍管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、管理体制问题1.1 缺乏科学的管理体制目前，公安队伍管理体制较为僵化，过于依赖行政命令和指令，而缺乏科学的管理手段和方法。
在实践中，很多情况下，对公安队伍的管理仍然采用传统的“一言堂”模式，高层领导作出决策，下层人员执行。
这种管理方式不利于激发队员的主动性和创造力，也容易导致信息不对称和决策失误。
1.2 职位晋升问题当前，公安队伍中存在晋升过于依赖年限、层数和领导支持等问题。
一些队员可能在职位上停滞多年，不论他们的工作能力和表现如何。
这样的现象不仅影响了队伍的竞争力和活力，也会造成一些人员的不满和不公平感。
1.3 缺乏科学的考核评价体系公安队伍的考核评价体系过于注重“硬指标”，比如抓获犯罪嫌疑人的数量，查获赃款赃物的金额等，而忽视了队员的服务态度、群众满意度等方面。
这样不仅会导致队员追求数字化工作，而忽视了基层治安巡逻等基础工作，也会给一些队员造成过多的心理压力。
二、队伍建设问题2.1 人员结构失衡公安队伍中存在人员结构失衡的问题，主要表现在专业能力和文化素养的不足。
一些队伍缺乏专业技术人员，无法适应新形势下的安全需要；一些队伍中缺乏高学历人才，导致队伍整体素质不高。
这种结构失衡直接影响了公安队伍的综合战斗力和应对各类复杂情况的能力。
2.2 基层队伍建设薄弱当前，公安队伍基层队伍建设薄弱，主要表现在以下几个方面：一是基层队伍中干部层层调整，导致基层稳定性差，连续性不强；二是基层人员流动大，造成基层力量不稳定；三是基层队伍缺乏专业化训练和培训机会，无法适应新形势下的工作需求。
这些问题直接影响了基层治安巡逻、社区警务等基础工作的开展和效果。
民警队伍状况分析报告范文(4篇)
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民警队伍状况分析报告1本季度通过调查情况来看，民警队伍中有许多不容忽视、亟待解决的问题，需要正确认识和解决：通过巡警大队召开的讨论会议可知，民警普遍感到任务重，心理压力大。
表现为以下几点：（一）工作任务繁重，值班周期长。
一线实战单位民警加班、备勤或通宵值班现象十分普遍。
如遇重要外宾来访和重大节日、重大活动，警卫、保卫工作更为紧张、辛苦。
基层民警经常是加班加点，工作量成倍增加。
基层民警整日泡在琐事杂物堆里不得脱身。
（二）执法要求高、执法难度大。
随着经济社会的不断发展，各种社会矛盾凸显，基层公安民警成了基层解决各类矛盾的中坚力量，成为基层党委政府最信赖的队伍。
但许多案件、纠纷客观上取证难、调查难。
（三）缺乏有效的体能训练、身体素质较差，民警业余文化生活单调。
基层一线实战单位由于警力不足，工作任务较重，事务性的工作太多，大部分民警很少能长期坚持体能锻炼。
单位和部门偶尔举办的一些体育运动比赛，也只有少数人参加。
长期下来，民警身体素质普遍较差。
业余活动鲜少，难以满足民警在这方面的需求。
（四）因工作对家庭照顾不周带来的无形压力。
基层民警值班频繁，对家庭的关爱、照顾较少,即使在有限的家居生活中，职业的综合疲劳症又表现得淋漓尽致，又时也难免把工作中的压力带回家，因此和家庭成员之间较易发生冲突。
以上几点问题，直接影响到了民警的身心健康。
日益艰巨繁重的公安保卫任务，使民警长年超负荷工作，长期积劳成疾。
随着市场经济的快速发展，社会治安形势日趋复杂，各项公安保卫工作十分繁重艰巨，加上警力不足，民警长年处于高度紧疲惫状态，是民警患病的一大隐患。
我队通过调研，参考公安机关中激励民警，从优待警的成功例子，总结出以下几点解决办法(一)强制休工休假，缓解民警工作压力。
警力队伍状况分析报告
警力队伍状况分析报告警力队伍状况分析报告1-简介1-1 背景在当前的社会环境中，维护社会秩序和安全成为一项重要任务，而警力队伍的状况对于保持社会稳定和安全至关重要。
因此，本报告旨在对警力队伍的状况进行详细分析，以提供有价值的信息和建议。
1-2 目的本报告的目的是通过对警力队伍进行综合分析，了解其组成、数量、素质等方面的情况，以及存在的问题和挑战。
同时，为决策者提供支持，推动警力队伍的持续发展和优化。
2-社会背景2-1 治安形势分析在过去的一年中，社会治安形势总体稳定，但仍存在一些突出问题，如盗窃、抢劫和网络犯罪等。
这些问题对于警力队伍的数量和素质提出了更高的要求。
2-2 政策与法规当前，加大了对社会安全的重视，出台了一系列政策和法规，以加强警力队伍的建设和规范化管理。
这些政策和法规为警力队伍的发展提供了良好的支持和框架。
3-警力队伍组成与数量分析3-1 组织架构警力队伍的组织架构包括各级警察局、特警队、巡警队等。
各级组织之间负责不同的职责和任务，形成了一个体系化的警力队伍。
3-2 人员数量统计数据显示，截至目前，全市警力队伍总人数为X人。
各级组织的人员分布情况如下：●一级单位：人●二级单位：人●三级单位：人●特警队：人3-3 人员素质与能力警力队伍的人员素质与能力是保持社会治安和打击犯罪的关键要素。
目前，警力队伍中拥有一定数量的专业人才，包括刑侦专家、技术人员等，但仍存在一些问题，如人员培训不足和专业技能缺乏等。
4-问题与挑战分析4-1 人员流动性大近年来，警力队伍存在人员流动性大的问题，人员的离职率较高，这对警察队伍的稳定性和连续性构成了威胁。
4-2 技术更新不及时随着犯罪手段的不断升级和技术的发展，警力队伍需要不断更新和提升自身的技术能力以应对新兴的犯罪行为，但目前存在技术更新不及时的问题。
4-3 缺乏专业人员针对特定领域的犯罪活动，警力队伍缺乏一些专业人员的支持，这导致对该类犯罪的应对能力不足。
公安队伍管理现状问题调查分析
公安队伍管理现状问题调查分析随着社会的不断发展，公安队伍的重要性愈发凸显。
然而，公安队伍管理现状存在一系列问题，如低效率、部分队员素质不高、管理手段单一等。
为深入探讨这些问题，本文将展开问题调查分析。
首先，公安队伍的管理效率是当前存在的一大问题，而这主要源于管理手段的单一化。
目前，公安机关在管理队伍时，普遍采用的是传统模式，即重点依靠行政手段来管人，而很少注重到对个体的需求。
所以在一些紧急事件处理过程中，常出现指挥不灵、协调不当的情况，更甚者，误事或失误的情况也不乏其例，这对于公安队伍的形象和效能形成了一定的损害。
其次，公安队伍成员素质的参差不齐，也是存在的问题之一。
从实践经验来看，公安队伍中有部分队员的法律知识与业务水平并不高，对待警察执法工作不够认真，从而导致办案成功率低、不法分子趁机逃脱的现象时有发生。
那么，造成公安队伍素质参差不齐的原因何在呢？这正是我们需要探究的问题。
大多数的公安队员都是通过公安院校进入警队，受到的教育教程大同小异，学业水平参差不齐是在所难免的。
此外，公安队伍中还有一部分原警察或接收带训干部，他们平时缺乏相应的进修学习机会，无法得到及时的知识更新和补充。
当然，政策层面的原因也不能忽视。
当前，多地政府对于公安队伍摆面安全工作给予了很高的重视，但正是这种政策重心，让一些警察开始追求“表面功夫”，忽略他们现有的执法、业务等方面的基本能力的提高。
综合上述诸因素，我们需要提出一些相应的对策来提升公安队伍管理现状。
一方面，政府需要全面加强对公安队伍的管理，在管理手段上进行更新和创新，避免单一化和僵化化。
另一方面，则是要着重关注队伍素质问题，采取针对性的培训和考核制度，以争取整体素质的提高，从而提高整个公安队伍效率。
同时，还需要建立一套完善的制度，包括评级、评估等方面的制度，以提升公安队伍的绩效。
最后，我们应该认识到，公安队伍运行效率和成员素质的提高需要一个长期的过程，并且必须持续进行。
公安队伍分析报告
公安队伍分析报告随着社会的不断发展，公安队伍作为各地安全稳定的重要力量逐渐得到了社会的认可和重视。
公安队伍作为维护社会稳定的主力军，需要不断加强自身的建设和提升，以更好地履行维护社会秩序的职责。
本文将对公安队伍进行分析，探讨其发展趋势和存在的问题，以期为今后的发展提供借鉴和参考。
一、公安队伍发展趋势1. 提高专业素质随着社会对公安部门职责的不断加重和复杂化，公安队伍需要逐步提高其专业素质，以应对更为复杂的安全形势。
公安队伍应重视对专业知识和技能的培训，提高警员的素质和水平，加强对特殊领域的学习和研究，为维护社会安全提供更有力的保障。
2. 强化团队协作公安队伍需要加强团队合作，强化组织和协作能力，促进队员之间的交流和互动，增强团队凝聚力和合作精神。
在日常工作中，公安队伍需要注重分工合作，明确职责分工，进一步强化各个部门之间的信息沟通和联动机制，以确保协同配合，达到最大化效果。
3. 推进信息化建设公安队伍需要不断推进信息化建设，提高信息化水平和应用能力，深入挖掘和利用信息化技术，尤其是大数据、互联网和人工智能等新技术，以提升队伍的反应速度和处理能力，更好地应对各种安全挑战和复杂情况。
二、公安队伍存在的问题1. 招聘和培养机制不完善公安队伍在接收新recruits 时，需要进一步加强招聘和培训机制的完善。
目前，招聘工作的效率和质量还有待提高，有些警员的思想素质和职业能力不高，不足以满足更为复杂的安全形势。
此外，培训机制和培训内容的设计也需要进一步优化，确保警员的全面素质和职业技能的完善。
2. 缺乏完善的奖惩机制公安队伍需要建立完善的奖惩机制，强化激励措施和约束制度，鼓励警员积极投身工作，提高工作效率和质量。
此外，需要加强对不履行职责、违反法纪和职业道德的警员的纪律和管理，确保警队的整体形象和公安工作的稳定。
3. 工作环境和待遇问题公安队伍在基层单位的基础设施和工作环境比较差，如住宿条件较差、工作条件不足等。
公安部门内部管理与队伍建设调研
公安部门内部管理与队伍建设调研一、引言公安部门作为国家安全和社会稳定的重要保障力量，其内部管理与队伍建设至关重要。
为了全面了解公安部门在内部管理与队伍建设方面的现状，本文进行了深入的调研。
二、内部管理现状与问题1. 制度建设：公安部门已建立起较为完善的内部管理制度，但仍存在一些漏洞和不足之处，需要及时更新和完善。
2. 财务管理：公安部门的财务管理制度逐步健全，但在预算执行、内部审计等方面仍需加强。
3. 人事管理：公安部门在人事管理方面已取得一定成效，但仍存在人才流失、晋升机制不完善等问题。
4. 监督机制：公安部门的监督机制有待加强，需要完善内部监督和外部监督机制，防止权力滥用和违纪违法行为的发生。
三、队伍建设现状与问题1. 人员素质：公安部门通过不断加强培训和教育，人员素质得到了一定的提高，但仍有部分人员存在能力不足、素质不高等问题。
2. 警风警纪：公安部门在警风警纪方面取得了一定的成效，但仍存在个别民警违法违纪行为，影响了公安队伍的形象。
3. 激励机制：公安部门激励机制不够完善，部分民警缺乏工作积极性和创新精神。
4. 人才引进与培养：公安部门在人才引进和培养方面取得了一定成果，但仍需加大力度，吸引和培养更多的高素质人才。
四、改进措施与建议1. 加强制度建设：进一步完善内部管理制度，提高制度的科学性和可操作性。
2. 强化财务管理：加强财务管理和审计工作，确保预算的合理使用和资金的规范管理。
3. 完善人事管理：建立健全人才引进、培养和晋升机制，激发民警的工作积极性和创新精神。
4. 加强监督机制：完善内部监督和外部监督机制，防止权力滥用和违纪违法行为的发生。
5. 加强队伍建设：加大培训力度，提高民警素质和能力；加强警风警纪建设，树立公安队伍的良好形象；完善激励机制，激发民警的工作热情和创新精神。
6. 加强人才引进与培养：积极引进高素质人才，加强人才培养和储备工作，为公安事业的长远发展提供有力的人才保障。
民警队伍管理存在的主要问题自查
民警队伍管理存在的主要问题自查一、社会发展的需求与民警队伍管理问题随着社会的不断进步与人民群众对安全和法治需求的增加，作为社会稳定维护者和行政执法力量的民警队伍在维护社会治安和保障公共安全方面起着重要作用。
然而，在日常工作中，我们也面临着一些管理问题，这些问题既限制了民警队伍工作效益和业务水平的提升，也影响了群众对公安机关的信任度。
本文将围绕“民警队伍管理存在的主要问题自查”展开探讨，并针对性地提出改进建议。
二、从人员选拔入手解决招聘质量不高等问题1. 选拔标准模糊导致招聘质量不高目前，在一些地区基层派出所或是其他单位，在招聘新人时存在择优录取标准模糊不明确等情况。
这样很容易导致应聘者中混入素质较低甚至有违法犯罪记录之人员。
2. 解决方法：明确选拔标准并加强背景调查为解决这个问题，首先应当明确招聘选拔标准，包括严格的应聘条件和综合素质评估。
其次，在进行人员考核时，要增强对候选人的背景调查力度，确保录用的民警都是无不良记录、品行端正、能够满足工作需求的人员。
三、从培训体系入手提高专业素质管理水平1. 培训内容与实际工作脱节目前一些地区存在着培训内容不能与实际工作相结合问题。
传统培训模式往往注重知识技能培训，但缺乏对具体案例分析和法律典型案例研究等实战化教学。
2. 解决方法：建立差异性化培养机制针对这个问题，我们可以构建差异性化培养机制。
一方面要加大理论知识学习和岗位基础技能掌握；另一方面也需要丰富案例教学材料，并组织开展实践操作和模拟演练活动，以提升民警在现场工作中的反应速度和处置能力。
四、推进规范执法与信息管理体系建设1. 执法过程中存在忽视程序与滥用权力的问题一些地区的民警在执法行为过程中，由于缺乏管理和监督，出现了忽视合法程序、强制手段滥用等不规范行为。
2. 解决方法：建立健全执法规范与信息化管理系统针对这一问题，可以加大对民警的宪法、治安管理条例等相关知识培训。
同时，在执法活动中要严格按照流程进行，并建立健全的信息化管理体系，以便内外部人员及时掌握案情进展。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 公安队伍管理现状问题调查分析(精选多篇)第一篇：公安队伍管理现状问题调查分析公安队伍管理现状问题调查分析公安机关担负着维护社会稳定的重大职责，公安队伍的管理水平，决定了队伍的凝聚力与战斗力，直接影响着公安机关保一方平安职责的落实。
对公安队伍的管理现状进行实事求是的调查，掌握分析广大公安民警的思想动态，将有助于我们发现问题，调整队伍管理方针，做好队伍的政治思想工作。
为了实现公安队伍的长远管理目标，我们必须以高度的责任心，对存在问题不掩盖、不回避、不护短，客观剖析当前公安队伍管理中存在的各种弊病。
为了获得民警思想动态的第一手资料，我借助公安内部网络，在公安网上开展了一次队伍管理现状及民警心态的民意调查，并对调查结果进行统计分析。
希望各级公安领导能够实事求是，对队伍管理现状进行重新定位和深刻反思，制定合理的队伍管理政策，促进公安队伍整体工作开展，确保公安队伍更好地履行工作职责，保一方平安。
综合分析在当前社会治安形势错综复杂的情况下，公安机关为维护社会稳定付出了大量辛勤的劳动，得到政府和社会的充分肯定。
以下问题的讨论，笔者侧重于对存在问题或不同看法的讨论分析。
一、当前社会现状及治安形势的客观评价马克思主义认为，国家、部队、警察都是专政工具，是阶级矛盾不可调和的产物。
警察是调和、平息社会矛盾的工具，警察所承当责任的大小，与社会矛盾的发展变化息息相关。
当前公安队伍所承担的工作任务，正与我国当前社会矛盾紧密相关。
我们必须从分析当前社会现状和社会矛盾出发，分析社会治安形势的现状及发展趋势。
首先，决定社会治安形势的主要因素是由社会矛盾，即社会中存在的不平等、失业、贫富分化、腐败、种族问题、黑恶势力等因素决定的。
公安机关对社会治安的管理，只能对治安起着一定的控制缓解作用，只治标，不治本。
单凭公安机关无法化解社会根本矛盾，也无法平息矛盾激化带来的社会治安恶化。
从国际上看，俄罗斯、阿根廷、哥伦比亚、印度尼西亚、卢旺达等国家由于社会矛盾积聚、激化，远远超出警察机构的控制能力，社会治安的急剧恶化是十分必然的。
当前中国基本的国情，经济保持较高速度增长，综合国力不断增强，人民生活逐步改善。
但是，经济发展并不能自动保证社会治安的稳定。
相反，伴随着中国经济的发展，存在矛盾和危机日益突出：贫富分化、腐败、地区差距、失业、下岗、农民贫困、邪教组织等问题特别突出。
广大农民处于低收入阶层，农村劳动力人口过剩，大量农民进入城市找工作。
城市的就业问题因为近年国企下岗、经济转轨等原因而日趋严峻。
“中国城镇的实际失业率已达到7%的警戒线”。
劳动和社会保障部劳动科学研究所副所长莫荣指出，过了这道线，社会就承受不了，老百姓会不满，社会不稳定因素就会增加，严重的会引发一系列反社会行为。
此外，境内邪教组织与境外敌对势力勾结，是社会稳定的极大隐患。
1998年，深圳市委书记张高丽提出，两年内使深圳社会治安明显好转，201X年初，公安部提出力争二三年内使社会治安有明显好转，这体现了政府与公安领导对社会治安形势的重视和整治的决心。
但是，这个目标的实现是十分困难的。
在公安网上的民意调查数据显示，73.1%的民警认为二三年内社会治安跟现在差不多或更差，这表明，不仅社会群众对治安形势深表忧虑，公安机关内部对治安状况的好转也是信心不足。
分析中国目前的国情，几年内，不大可能从根本上改变贫富分化、失业、地区差距、城乡差别、邪教组织等问题，公安工作会面临更加严峻的考验。
即使公安队伍加大打击力度，也难以扭转社会治安的大趋势。
目前刑事案件破案率不到15%，而且还有大量的隐案、积案。
受各种客观因素所限，警力、经费等都不可能在几年内有大幅增加，破案率不可能有大幅提高。
退一步说，即使破案率达到100%，所有犯罪分子都被抓获归案，中国也没有足够多的监狱关押犯人，没有足够多的警察看守犯人，没有足够多的粮食和经费养活那么多犯人。
因此，笔者的结论是：在中国主要社会矛盾没有根本解决之前，社会治安难以有明显好转。
二、队伍政治教育工作存在的问题在网上调查中，80.3%的民警认为政治学习没有取得效果，这一点应该引起有关领导的高度重视和反思。
近年来公安系统开展了一系列声势浩大的政治思想教育工作。
从政工部门的总结及各种媒体报道上看，公安政治教育年年出经验,年年上台阶，但从网上调查看，大多数民警并不认同近年开展的一系列教育活动。
笔者认为，目前队伍政治思想工作存在以下误区：（一）个别领导对政治教育工作目的认识有偏差。
为何要开展政治学习？政治思想工作是队伍管理的润滑剂，主要目的是解决队伍管理中存在的问题，提高队伍的凝聚力和工作积极性。
但当前个别领导把开展政治学习教育作为一种个人“政治资本”和“政治宣传”手段。
政治教育搞得声势越浩大，越有利于向政府、向上级领导表决心、汇报和邀功。
个别领导开展政治教育的主要目的就是为了“我局政治教育得到上级领导的肯定和表扬”，为了向上级表现自己管理队伍的能力和决心，从中谋取政治利益。
因此，政治教育表现在形式上华而不实，内容上“假、大、空”，政工部门不客观掌握反映队伍现状，民警思想问题没有得到解决。
所以说，政治教育的指挥者开展教育的主导思想出现了偏差，学习教育是很难有实际效果的。
(二)公安队伍内部的信任危机。
近年来公安队伍接连出现高级领导沦为阶下囚，上至公安部副部长，下至某公安厅副厅长、某市公安局长等纷纷堕落，对公安队伍震撼很大。
从积极的方面看，体现了政府惩治腐败的决心和成效，从消极的方面看，引起了公安队伍内部的信任危机。
看到自己敬畏的领导腐败堕落，看到有的领导说一套做一套，广大民警产生了信任危机。
因此，台上领导在高唱倡廉，政治教育讲得头头是道，台下民警在心里都打了个问号：“这世道，谁信谁？”。
领导的表率作用差使政治教育工作的效果大打折扣。
另一方面，以普通民警为教育对象的政治教育引起广大民警的反感。
公安机关中最容易腐败的，是掌握管人、管财、管车、管户口、管出入境等实权的领导，但是这些领导往往在政治教育中以“教育者”自居，被教育者的是广大的无权无职的普通民警。
腐败者为廉洁者上辅导课，是政治教育中经常出现的怪异现象。
（三）空洞的说教，民警实际困难得不到关心。
在网上调查中，86.5%的民警认为上级领导对民警不太关心或不关心。
公安队伍经常召开政治教育、支部会议、民主生活会，但这些会议通常成了领导的“一言堂”。
领导读完了文件，开始了说教，说完了，会议也就结束了。
基层民警工作、生活中遇到很多困难，如身体状况、政治待遇、配偶就业、分房问题、家庭问题等，这些困难很少得到领导的关心和帮助。
(四)政治教育方法存在争议。
1、定下“落后分子”硬性指标的政治教育。
在某项政治教育中，定下了硬性的指标，规定离岗培训和辞退的民警分别必须达到多少比例。
指标层层下放，各单位按总民警数的比例计算不达标民警的指标。
在实际操作中，这种做法在一些部门引起了很大的混乱，有的单位出钱给不达标民警“精神补偿”，有的领导转移矛盾，让民警相互投票决定让谁下岗，造成民警之间相互处心积虑，队伍凝聚力和民警积极性受到很大打击。
2、损害公安形象，伤害民警自尊的政治教育。
在深圳，有的公安部门为了使民警安心工作，领导带领民警便衣到人才市场求职，结果都找不到好工作。
领导借机教育民警：“你们素质都不高，有警察当已经很不错啦，有本事你们就走人，没本事就要安心做好工作”。
民警自尊受到很大伤害：“我把青春都奉献给警察职业，现在年纪大了，身体也不好了，单位领导还要迫我走人”。
“警察求职”这项教育活动得到上级领导肯定和表扬，各大报纸也做了宣传，老百姓一看就摇头：“原来警察的素质这么低，难怪找不到工作，难怪案子也破不了”！这种政治教育实际上对警队来说，起到了反面的效果，不仅损害了公安机关的整体形象，而且伤害了广大民警的自尊心、积极性和集体荣誉感。
在民意调查中，有12.7%的民警选择政治教育的效果是“逆反作用”，这是值得我们深思的。
3、过于繁复的政治教育，一定程度上影响了公安业务工作的开展。
如近年开展的政治教育，一般由上级拟定教育方案，要求某项教育要分为几个阶段，每个阶段有阶段目标。
每个阶段各单位都要有动员、实施方案、辅导、封闭学习、自我剖析、互评、单位及个人总结。
在教育期间，机关民警每天上班的主要任务就是参加学习会议和写自我剖析材料；基层办案单位的民警，大量待办的刑事、治安案件只能暂搁一边，办案数明显下降；窗口服务部门，在窗口摆上“下午政治学习”的牌子，群众办事找不到民警，引起群众的强烈不满。
每个民警在学习中要有专用的笔记，在教育的每阶段要写不少于2500字的自我剖析材料，在单位会议上自我查摆问题，剖析不深刻或字数不够的材料要退回重写。
一个教育下来，每个民警要写一万字的各种材料，写满一本以上的笔记，还要复习并集中参加考试，不通过者参加离岗培训或辞退。
公安机关内部分工很细，大多数民警的职责很有限。
如有的民警的单位中只负责录入电脑，有的民警只负责文件收发。
要这些业务单纯的民警从思想根源深挖工作中存在的问题，写出一万字的剖析材料，根本没有内容可写。
于是，公安网上流传开“通用版本”的各阶段剖析材料，只要拷贝下来，改上自己的名字即可。
虽然在教育中强调处理好“工学矛盾”，实际了过于繁复的教育还是影响了工作。
政治教育本来目的是为了提高认识促进工作，如果片面强调形式，操作繁复，占用时间过多，反而影响了业务工作的开展，实际上是本末倒置三、警察的职业属性及权利义务（一）职业属性：警察是一种职业。
所谓职业，就是“个人所从事的作为主要生活来源的工作”。
按照管理学原理，人是“经济理性人”。
对每个选择就业的人来说，从现实和理性出发，首先考虑的，是想找一份收入高、风险低、前程好的职业，这种择业标准也是社会认可和接受的。
大多数人参加公安工作，首先是把警察作为一种职业，以谋取工资待遇解决生活来源，保障家庭收入。
但是当前公安队伍一些领导对“警察是一种职业”存在模糊意识，由此产生了“只讲奉献、不求索取”的管理理念。
实际上，“只讲奉献、不求索取”只能作为一种理想的愿望，如果作为一种行政的强制要求，落实到相应的制度安排，必然会违反管理学基本规律，造成管理目标与客观实际相脱节，使制度性安排形同虚设。
当然，为了培养就业者端正的工作态度和作风，职业道德的教育是必须坚持的。
职业道德教育可以提倡奉献精神，但同时也要有相应的精神上、物质上的补偿。
换个角度看，教育者如果为了集体利益无止境牺牲个人利益，实际也是一种自私的行为。
在就业中，人们总会自动将自己的职业进行横向和纵向的对比，对自己的职业和前途进行定位和评估。