护理部护士分层次培训考核制度
护士分层级岗位培训管理制度及晋级标准

护士分层级岗位培训管理制度及晋级标准
一、根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素进行综合评估和考核后,对护理人员实施分层级使用和管理,并遵循能级对应,动态调整的原则。
二、结合本院实际,按照护士岗位责任不同,将护士分为5个层级使用:N0级即助理护士及有执业资格参加工作1年内护士;N1级即工作1-5年护士、工作1-3年护师;N2级即工作3年以上护师、工作5年以上护士;N3级即聘任主管护师且工作5年以上,聘任专科护士岗位;N4级即聘任副主任护师以上。
三、对不同层级的护士进行培训,N0级、N1级护士着重进行基本护理能力的培训;N2级护士着重进行护理重症病人所需能力的培训;N3级、N4级护士着重进行整体性护理实践能力和教学能力、科学研究和专科护理能力、管理能力的培训。
四、护理部每月对护士长进行工作质量考核,科室每月对各层级护士进行护理工作数量、质量、技术难度、患者满意度等考核,并与绩效工资挂钩,并作为年终评优、护士晋升及解聘的重要参考依据。
五、科室质控小组履行护士分层级使用管理考核职责,督促完成各层级岗位职责。
六、N3级、N4级护士应掌握本护理学科发展动态,积极参与专科学术活动,积极推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法,并撰写论文,参与护理科研。
临床护理人员分级与标准
临床护理人员晋级与标准。
医院规章制度培训及考核计划

全院护士
1、科室及片区Biblioteka 问 2、12月笔试1、科室及片区提问 2、12月笔试
1、科室及片区提问 2、12月笔试
病房安全管理制度 12月
全院护士
1、科室及片区提问 2、12月笔试
注: 培训具体内容及时间安排以护理部月工作计划为主。
1、科室及片区提问 2、6月笔试
1、护理投诉管理制度 3月 2、护理不良事件处理与报告制度
N0N1N2级护 士
1、科室及片区提问 2、6月笔试
围术期患者护理评估制度 4月
N0N1级护士
1、科室及片区提问 2、6月笔试
观察和处置患者用药与治疗反应制度
5月
全院护士
探视陪护管理制度 6月
1、护理人员职业防护制度 7月 2、护士医疗保健相关规定
护理部
护理规章制度培训及考核计划
培训 时间
培训内容
1、护理核心制度学习(分级护理、查
1月
对、交接班、输血制度) 2、护理制度、操作常规修订制定管理
制度
培训对象 全院护士
培训人
考核
1、科室及片区提问 2、6月笔试
1、危重患者安全管理制度 2月 2、跌倒坠床管理及报告制度
3、压疮风险评估及报告制度
全院护士
N0N1N2级护 士
全院护士
1、科室及片区提问 2、6月笔试 1、科室及片区提问 2、6月笔试
1、科室及片区提问 2、12月笔试
8月 护理重点环节应急管理制度
全院护士
1、科室及片区提问 2、12月笔试
患者转运交接制度 9月
护理人员调配制度 10月
护理人员考评制度 11月 护理人员技能定期评估制度
全院护士
护士分层培训考核制度(替换原培训、考核制度)

护士分层培训考核制度一、培训考核目标实现分层次护理人员培训及达到考核要求的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。
二、培训考核实施方法1 .培训方法:护理部根据不同层级岗位职责制定培训计划,内容包括培训目标、培训内容、培训方法及定级要求。
护理部、科护士长、护士长按照要求落实日常教学培训工作,使各级护士能够顺利完成期内护理教程并如期晋级。
2 .考核方法:护理部根据不同层级岗位职责及培训内容制定考核标准,以提高不同级别护理人员的综合素质,包括品德仪表、工作态度、专业技能、行政管理、沟通能力、解决问题能力、培训、教学及科研等方面在内的各级各类护理人员岗位考核表。
各级护士在完成期内培训后提出晋级申请,护理部安排考核。
3 .学分考核:护士晋级考核还需要提供学分情况,中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习。
三、培训组织安排根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。
四、考核组织安排1.每年度对科室护理人员进行1次综合考核,不同岗位、不同层级人员年度考核,科室组成考评小组,年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。
2.每年护理部从护理质量安全、继续教育、护理科研、临床教学等方面对全院护士长进行综合考评,作为护士长岗位竞聘工作的一项重要指标。
护士分层管理方案

(一)新毕业护士岗前培训1、培训目标了解医院护理工作的基本概念,熟悉各项规章制度及标准,培养职业道德和护士行为规范,掌握上岗要求。
2、培养重点(1)临床护理观察;(2)医疗护理活动相关法律;(3)护理规章制度及医疗安全;(4)院感染基本知识、护士职业防护;(5)基础护理基本技能;(6)护理文书书写规范及要求;(7)护士职业素质与礼仪规范;(8)医院简介;3、培训方法(1)医院层面岗前培训 1 周;(2)护理部岗前培训 1 周,包括理论培训和操作培训。
4、考核标准(1)理论考核达 85 分以上。
(2)护理操作技能考核达 85 分以上。
(3)完成岗前培训书面记录,内容全面。
(二)毕业后 1—2 年的培训1、培训目标具有良好的护士职业素质,在护士长及主管护师督导下能完成一般病人的临床护理工作。
2、培训重点(1)护士基本素质;(2)熟悉各种工作职责与流程;(3) “三基”培训(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合;(4)了解专科护理理论与操作技能;(5)掌握优质护理有关理论和方法;(6)掌握常见病、多发病的病情观察及疾病特点;(7)掌握常见病、多发病的诊断、临床表现及抢救措施;(8)熟悉常用化验标本的采集及正常值3、培训方法(1)安排各科室轮转。
护士长要对其工作进行评议,使其不断克服缺点,尽快成长。
(2)护士长应结合每一个护士制定出具体的培训计划。
(3)毕业后第一年为见习期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,可适当安排药物治疗和夜班工作。
(4)参加所在科室及护理部组织的各项业务学习。
4、考核标准(1)满一年时,由个人进行总结,护理部对其进行理论和技能的考核并签署意见,成绩合格后方可转正。
(2)完成护理部及病区组织的基础理论及专科理论培训及考试,成绩达标。
(3)完成初级护理人员专业技能考核,成绩达标。
(三)毕业后 3-5 年的培训1、培训目标在完成 1-2 年护理人员培训基础上能够按要求独立完成普通病人的护理工作,逐渐达到护师水平。
护士分层次培训方案

(一)成立护士分层级管理领导小组(二)护士分层级管理及培训工作小组职责:1、制订护士分层级管理实施方案及培训的相关制度;2、协调实施过程中的遇到的问题;3、对实施过程和效果进行评价及分析并提出持续改进措施;4、组织实施护士分层级的培训及指导;5、组织对各层级护士的考核及晋升评定;6、指导各层级护士的绩效分配。
根据各层级护士的工作要求,将护理人员分成四个层级,各级护士分层如下:所有尚不能独立承担初级护士工作(如独立进行普通护理、独立担任护理班次)的护士。
1、任职条件:(1)未取得护士执业资格证进入医院工作的护士;(2)取得护士执业资格证后在院工作但尚未获得初级护士资格的护士(如见习期护士);(3)初中及以上学历,由医院护理部统一招聘的护工,有专业技术知识者优先。
2、工作职责:(1)经培训合格后可独立完成患者的生活护理如喂饭、洗浴、普通翻身等。
(2)具有护理专业中专及以上学历者在执业护士当面指导下完成普通护理操作,如静脉输液、皮下注射、鼻饲、喂药等护理操作。
(3)以适宜的沟通方式与顾客进行沟通。
(4)遵守医院和科室的规章制度和操作规程。
(5)遵从信息保密和安全制度。
(6)完成助理护士的学习及培训计划。
3、考核晋升一级护士条件:(1)认真履行本岗位工作职责,积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作,不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作。
(2)在规定的时间内完成护理部门的岗前培训和教育,完成每年的全院性护理继续教育学分并通过规定的考核。
(3) 3个月试用期满考核合格。
(4) 满6个月的护士经绩效考核合格。
(5)工作一年见习期满,各项考核合格。
(6) 优先获得晋级资格的条件:A.工作满半年;B.履行本岗位工作职责表现突出,成绩优异,且绩效考核成绩优异。
C.修完本级培训课程且各项考核成绩优异。
D.取得护士执业资格证书。
E.符合优先晋级的其他条件。
4、一年见习期满,延期晋级的情况(符合其中一条):(1) 履行岗位职责不到位或者越位,一年内有责任投诉达3次及以上,或者工作失误造成医疗伤害事件、重大不良影响事件。
护理人员分层培训与考核制度

()新制定护理人员分层培训与考核制度护理质量安全管理委员会下设护理继续教育管理组,根据每年继续教育培训需求调查结果并结合本院护理学科发展,制定全院护理人员年度分层培训计划并组织实施。
二、护理单元根据专科护理特点与护士的层级工作能力要求,制定本专科的护士分层级培训、考核计划并组织实施,且合理排班,保障各层级护士能够接受层级培训和考核。
三、护理部根据护士的学历、职称、护龄、综合能力等多方面因素进行评估与考核,将全院护士层级分为N0、N1、N2、N3、N4五个层级。
四、各层级护士积极参加护理部与护理单元层级护士培训与考核,并记录在护士业务档案中。
五、全院层级护士培训与考核:1、轮转护士(N0级护士):1)培训与考核目标:根据《新护士规范化培训大纲(试行)》中基础培训要求,进行基本理论知识及常见临床护理操作技术培训。
要求掌握护理基本理论、基本知识、基本技能。
2)培训内容:院内各项规章制度、规范标准和护士条例等相关法律法规、护士职业素养教育、护士礼仪、沟通技巧以及护士心理应激与健康、护理工作流程及各班护士工作职责与安全管理、护理文书书写、患者健康教育与心理护理、专科护理理论和常见临床护理操作技术、单人徒手心肺复苏技术等。
3)培训、考核方法:①岗前理论知识培训一周并考核。
②岗前规范化护理技能培训两周并考核。
③岗前培训结束后进入临床科室轮转学习,第一个月学习内容为基础护理,出科进行考核。
④根据《新护士规范化培训大纲(试行)》实行专科轮转,各科室轮转结束后进行出科考核,成绩记录护士业务档案中。
⑤轮转培训结束后进行培训结业考核,包括理论知识考核与临床实践能力考核。
⑥参加护理部层级护士培训及考核(CPR为每年必考项目),成绩归档。
⑦考核结果均纳入绩效考核。
2、N1级护士:1)培训与考核目标:基本掌握专科疾病的病因、诊断、治疗和护理等,了解国内、外护理技术的新动态。
2)培训内容:院内各项规章制度、护理核心制度和护士条例等相关法律法规、护士职业道德教育、护理教学、临床带教能力、突发事件的应急处理、专科急、危、重症病人的护理理论和技能、护理文件书写规范、病房管理基本知识等。
产科护理人员培训及考核方案

产科护理人员培训及考核方案一、科室全体护理人员积极参加继续教育,达到继续教育学分要求.二、科室有计划地选择护理人员外出进修或专科护士学习:完成后要求有学习汇报并在临床创新工作。
(今年有计划培养糖尿病专科、母婴专科各一名)。
三、除医院有计划的在职培训之外,大力鼓励自学成才及学历教育等多渠道提高方式,并视具体情况给予一定支持。
四、实行护理部-片区—科室三级教学管理,进行分层次培训就考核:(一)实习护士理论学习由科室统一计划和安排.每月授课.基本技术操作和产科实习内容由科室组织临床带教及出科考核。
(二)新毕业护士实施岗前培训,岗前培训由护理部统一安排.内容包括行为规范、规章制度、基本护理操作技术等,掌握上岗要求。
(三)N0级护士培训:巩固专业思想,严格素质要求;专人带教,完成上岗的培训,熟悉各种工作流程与职责,在带教老师指导下完成产科日常的母婴护理照顾参加护理部规范化培训,片区及科室组织的各项业务学习及考核。
每月一片读书笔记。
每季度一份护理病例。
(四)N1级护士培训:1.培训目标:按要求独立完成母婴的护理工作,逐渐达到N2级水平,成为病房业务骨干.2.培训重点:①巩固“三基”知识和技能;②熟练掌握基本护理操作和产科疾病为常规;③熟练掌握母婴的抢救技术如产后出血、新生儿复苏等及相关知识;④了解产科母婴心理特点,学会与产妇及家属的交流沟通;⑤学习责任制整体护理相关知识,运用护理程序为母婴提供良好的护理。
3。
培训方法①巩固“三基”知识和技能;②分管一定床位,尤其要在指导教师和上级护士指导下分管一些危、急、重症孕产妇;③参加院内、片区和科内业务学习和护理查房,每季度完成护理病例一份;每半年进行一次专科理论考试;一次专科操作考试;④护士长不定期抽查专科用药、抢救用药和专科疾病等相关知识,不断促进护理人员成长;⑤鼓励自学与本专科相关的知识,以八版妇产科学教材为主,扩大知识面,每月完成读书笔记一篇;⑥鼓励参加护理专业高等教育自学考试,科室在排班方面给予一定支持;⑦加强学习产妇产后心理变化特点,及时了解分管床位母婴心理问题,给予帮助和指导,为其提供全身心的健康教育。
护士继续教育培训及考核制度

1.护理人员培训制度2.新护士培训制度(工作1年以内)3.某医院护理人员培训制度4.某医院护理人员培训计划5.护理管理人员培训制度6.护理人员培训与考核制度7.护理部护士分层次培训考核制度及使用措施护理人员培训制度新(调入)护士岗前培训制度1、新(调入)护士办理报到手续后,除按规定接受医院安排的岗前培训教育外,还须接受由护理部统一安排的为期2周的护理岗前培训。
2、护理部岗前培训教育的主要内容包括:医院护理概况,对新护士的要求、护理规章制度、护理人员职责、护理安全管理、整体护理的概述、护士规范化培训及护士轮转制度、护理文书书写要求、护理人员的考核标准、护士管理办法、医疗事故处理条例、医疗废物管理条例。
3、常用护理技术操作示范及训练、徒手心肺复苏的示范及训练。
4、培训后的护理基础理论、基本操作技能的考核。
二、在职护士继续教育培训制度1、继续教育培训内容(1)复习巩固护理基础知识、基本知识、基本技能。
(2)专科医学及护理学知识、技能。
(3)护理专业理论及临床教学、护理管理、护理科研等综合内容。
(4)专业及公共英语(外语)。
2、继续教育途径(1)病区、大科及学术小组组织的护理查房、护理病例讨论、讲课、论文及读书心得交流、培训和考试考核等。
(2)医院及护理部组织的各种专业相关或相关专业的讲座、交流、学习班、研讨班等,远程继续教育获取学分。
(3)符合国家有关规定的各种本专业学历教育。
3、各类护士继续教育要求【见习期护士(未取得护士执业证)】(1)目标:具有良好的护士形象和行为,在老师指导下,完成临床护理工作。
(2)重点:①巩固专业思想,严格素质要求,加强护士素质培养。
②与临床实践相结合抓好“三基”训练。
③明确护士职责,掌握临床护理工作程序及岗位工作职责。
④学习专科护理理论和技能。
⑤学习为病人进行健康教育。
⑥按照护士规范培训考核要求,完成年度学分。
(3)具体要求:①报到后,接受护理部组织的岗位培训。
②按照护理部安排的轮转计划进行科室轮转。
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护理部护士分层次培训考核制度
考核目标:
为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。
实施方法
1、制定考核内容及标准:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准,共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类护理人员岗位考核表。
2、学分考核:中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习(其中Ⅰ类学分≥10学分,Ⅱ类学分≥15学分,且Ⅰ类学分Ⅱ类学分不能相互替代)。
组织培训
根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。
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组织考核
每年度对科室护理人员进行1次综合考核。
不同岗位、不同技术职称人员年度考核,科室组成考评小组,年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。
各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,年终由护士长进行汇总后报科护士长审核;科护士长将所管辖的全体护理人员的年度学分审核结果上报护理部。
护士分层次使用措施
1、每月及年终各护理单元对各级岗位护士的考核绩点表由护士长上报至护理部,护理部讨论核实后上交人事科进行奖惩。
2、二级级岗的任职要保证高学历、高职称、高年制护士及专科护士的优先,任职条件:(1)学历:大专本科及以上,(2)资历:护士、护师及以上技术职称,有带教历程2—3年,(4)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。
能指导下级护理人员解决本科护理工作中的常见问题,有带教能力。
3、一级岗位的任职条件:(1)学历:中专及以上,(2)资历:护士及以上技术职务。
(3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。
4.、辅助护士岗位的任职条件:1)学历:中专及以上,2)资历:毕业一年及护士以上技术职务。
(3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能协助完成急危重症病人的抢救任务。
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5、为培养资深专科护士,举办“每月进行新的业务学习及操作培训。
考核目的
为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。
实施方法。
1.制定考核内容及标准
按照医院对技术干部总体培训目标,为提高护理人员的综合素质,护理部制定了包括医德医风、出勤情况、履行职责、理论学习、专业技能、教学水平、科研能力、7个方面的各级护理人员学分考核手册,并根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准。
年度学分考评采取百分制,未完成标准项目者予以扣除相应分值;同时,为调动人员积极性,每项考核内容均设有加分项目,如对获得各种奖励、超额完成夜班数、考核成绩优秀者均按照相应的标准给予加分,年度学分≥95分为合格。
2.组织培训
根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床部和科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。
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3.组织考核
考核按院、部、科3级组织实施,各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,科室组成考评小组,每月对科室护理人员进行1次综合考核,每年度进行汇总后报临床部总护士长审核;总护士长将所管辖的全体护理人员的年度学分审核结果以及已达任职年限的情况上报护理部;护理部对各部考核情况进行复核,并将已达任职年限拟晋升专业技术职称的各级护理人员考核情况报干部部门,考核结果记入各级人员培训考核档案,作为护理人员培养使用、评定专业技术职称、调级调职的重要依据。
对已达任职年限拟晋升专业技术职称护理人员的考核在年度考评基础上进行,任期考核结果与技术职称晋升挂钩。
考核结果
1.考核不合格原因分析
通过实施规范化培训与考核,年度考核不合格者扣除相应分值,项目中理论和操作考核成绩不达标、未完成规定夜班数、出勤率不达标等项目所占比例呈下降趋势,而发表论文不达标则成为各年度考核不达标的主要原因。
讨论
1.实施分层次培训与考核是适应护理学科发展的需要
随着护理学科的发展,护理工作的职业功能不断扩展,护理人员在以病人为中心的临床工作中承担多种角色,这就要求护理人员必须具备良好的综合素质。
多年来,我国临床护士主要以中等专业为主,高学历人员少,大专以上学历仅占%,护理队伍的整体现状还不能完全满足护理学科内涵发展的需要。
通过实施规范化分层次培训与考核,对各级护理人员提出了明确的职责要求,使其能够在以病人为中心的护理模式中,发挥各自的角色功能,不断丰富护理服务内涵,满足病人生理、心理、社会、人文等方面的需求,推动护理工作不断向深层次发展。
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2.实施分层次培训与考核是提高人员素质的需要
由于护理职业的特殊性,决定了护理人员的继续教育应结合岗位需求和岗位特点,建立以岗位培训为主、集中训练和课程教育为辅的继续教育体系。
按照继续护理学教育的要求,应注重提高护理人员的综合素质,保持护理工作能力,促进个人成长和业务水平的提高。
为达到这一要求,培养高素质的护理队伍,我院通过制定和实施循序渐进的护理人员培训计划,从每一位护士进入临床工作开始,明确培训目标,对护士重点进行基本技能和基本理论的强化训练,使之能够尽快适应临床护理工作的基本要求。
护师除进行以上内容的培训外,增加专科理论和技能培训,同时,适当进行教学和科研能力的培养;对中、高级专业技术职称人
员重点进行专科理论、专科技能、新技术、新业务培训,注重强化其教学能力和科研能力,提高其解决专科护理问题和疑难问题的能力。
在岗位培训与继续教育课程中突出针对性原则,提高培训工作的实用性和效果。
考核既是检验培训效果的一种方法,也是提高培训效果的一种手段,通过考核还可以使培训对象明确培训目标和管理者期望其达到的标准,从而达到自我管理和自我提高的目的。
从分析近3年对护理人员实施全面考核结果可以看出,各级护理人员考核合格率逐年上升,说明培训与考核取得了较好的效果,护理人员的整体素质在培训和考核过程中得到了提升。
3.实施分层次培训与考核是提高人力资源管理效力的需要
据统计,我国护理人员中中级技术职称以上人员仅占%,而大量中级技术职称以上人员从事非临床护理工作,使护理人力得不到有效利用。
面对当前护士普遍不足、人才流失等现象,最大限度地激发护士的潜能和工作积极性是护理管理者面临的重要课题。
我院通过实施分层次培训与考核,使各级护理人员都有了明确的目标,在培训与考核过程中运用一定的激励方式和管理手段进行正确引导,充分发挥护理人员的潜力,激励护理人员从被动接受培训到主动学习,从消极应对考核到积极完善自我,逐渐变压力为动力。
从分析不达标者扣分原因结果可知,理论考试和操作考核不达标、未完成规定夜班数、出勤问题等造成不达标的情况呈逐年下降趋势。
4.系统、规范的培训是提高护理人员科研能力的需要
学科的发展离不开创新,而科研是创新的基础。
由于各层次护理学教育中科研理论和方法学的培训内容相对不足,造成了护理人员科研意识和科研能力相对薄弱。
针对这一问题,我们在继续教育课程设置上加强对护士及以上人员护理科研内容的培训,以逐步提高护理人员的科研能力和科研水平,考核中将发表论文作为一项重要指标,有力地促进了护理人员开展护理科研和撰写护理论文的积极性。