机器人人工智能主题公园商业计划书

机器人主题公园综合体

商业计划书

浙江大学机器人主题公园综合体项目组

2011年4月

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于浙江大学机器人主题公园项目组。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得浙江大学机器人主题公园项目组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司

的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

目录

第一章摘要 (3)

第二章项目介绍 (6)

第三章市场分析 (9)

第四章建设内容 (15)

第五章市场与运营 (32)

第六章商业条件及建设周期 (34)

第七章收益预测 (35)

第八章经济和社会效益评估 (40)

第九章投资方和经营团队 (42)

第十章战略合作机构 (47)

第一章摘要

正如计算机从最初作为尖端设备的控制核心开始，逐步应用于工业领域，继而成为人们工作生活不可缺失的助手，也成为了文化、娱乐和交流不可替代的媒介，机器人也在重复着类似的发展历程。“机器人即将重复个人电脑崛起的道路，这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式，机器人将成为我们日常生活的一部分。”这是比尔·盖茨先生于2007年在国际消费电子展开幕式上的预言。机器人技术是集控制论、机械、电子、计算机、材料和仿生学等多学科为一体的综合集成，是工业技术和人工智能高度结合的产物，是工业技术皇冠上的明珠，处于工业产业链的最高端，它既是一个国家和地区工业科技实力的体现，更是引领未来世界现代化发展的关键力量，在工业和科技领域有着不可替代的重要地位。

我国从1972年开始在高校和科研单位全面开展工业机器人的研究，经过“七五”、“九五”攻关计划和863高技术研究发展计划智能机器人主题的支持，取得了长足的发展，研制出具有上世纪90年代国际水平的装配机器人、弧焊机器人和点焊机器人等一系列小批量产品。但与机器人强国相比，我国工业机器人的研究和发展起步晚且投入少，缺乏整体核心技术的突破，总体技术上与国外先进水平相比还有很大差距。近10年来，进口工业机器人的价格大幅降低，我国自主研发制造的工业机器人的性价比更显劣势，再加上没有形成良好的产学研联合环境，具有影响力的工业机器人产品和有规模的工业机器人产业至今并不多见，我国和发达国家在机器人技术和产业发展方面的差距正在拉大。这无疑是许多从事机器人研究和生产的专家学者业界精英心中的块垒，也是每一个希望国家强盛的爱国之士心头之痛。

着眼于让机器人的先发企业成为我们的制造工厂，以机器人为载体构建一个依赖于机器人而又超越机器人新的发展和应用模式。我们的解决方案是建设一个机器人主题公园城市综合体，即以机器人主题公园、机器人科创园和机器人会展交易中心为平台，从应用入手，引进各发达国家的机器人设备，进行应用功能的整合和深度开发，将文化、娱乐和机器人技术密切结合起来，打造一个具全球影响力的集旅游、会展、产业于一体的机器人城市综合体。通过机器人主题公园旅游，带动我国机器人相关产业会展，通过相关产业会展，拉动机器人科技和产业发展，实现我国机器人应用和机器人产业的跨越式发展，并在项目的所在地形成一个战略性新兴产业的高地。

宗旨及商业模式

机器人主题公园综合体通过机器人展览、机器人演出、机器人竞技、机器人娱乐、机器人餐厅、机器人博物馆、机器人科教、机器人交易等诸多形式，向人们宣传机器人应用理念，扩大机器人消费市场，为机器人技术研究机构提供一个开放式的科研和展示平台，促进机器人产品制造商研制高性价比、功能新颖的机器人产品，使旅游、会展、产业、旅游形成一个产业链，机器人产业自然壮大。通过机器人主题公园旅游，带动我国机器人相关产业会展，通过相关产业会展，拉动机器人产业链发展，实现我国机器人应用和机器人产业的跨越式发展，促使我国发展为机器人强国。

建设机器人主题公园综合体的商业模式是循旅游带动会展、会展带动科创、科创带动产业的思路，打造一个具全球影响力的集旅游、会展、产业与一体的机器人主题公园综合体。

在时间和空间上，循序渐进，实现旅游主题公园、产业会展与研发制造的联动开发，长期利益与短期利益之间找到平衡点，在保证项目整体顺利开发的基础上获取合理收益；在规划设计上，突出高科技特色，以协调的平面、立面效果进行规划，达到机器人主题公园、产品展示、科研开发、配套物业等不同产品的协调共生；在建筑形式上，机器人产业是集光、机、电、信息、自动化为一体的，在建筑单体上将充分结合光电等现代元素形成独特的建筑形体；在营销推广上，注重机器人主题的宣传，吸引多元化人群的更多的关注与参与，从而带动城市旅游会展、高新技术研发及生产形成新的核心区域；在运营管理上，在全球范围与顶尖的主题公园和旅游景区规划和管理的专业顾问公司在主题公园、科技园、商业物业和五星级酒店的管理运营等领域密切合作。另外，合理安排整个开发周期与每期开发体量，在达到项目整体顺利运作的现金流下，实现项目整体经济效益和社会效益最大化，而非急功近利追求短期效益。

机器人主题公园建设内容：

本项目规划共分为机器人游乐区（主题设施和游戏设施）、科创区、配套区等三大区块，各区域范围内的产品在项目整个发展过程中承担着不同价值取向，不同的发展策略，在不同的发展阶段即培育期、丰富期、增值期发展不同的产品类型。

1. 游乐区（主题设施和游戏设施）

作为整个项目培育期的核心区域，规划了以机器人为主题的展示、体验、游乐等设施，是项目发展中最先启动区块。该规划区的主要发展策略是通过前期的建设，以主题公园旅游吸引大众的关注和社会的喝彩，进行地块及区域的培育，为项目创造知名度和美誉度。该区域不能在短期获取巨大收益，是最需要投入资金和精力的项目。

2. 科创区

科创区是项目丰富期的核心内容之一，主要由企业孵化中心、研发中心、教育培训中心及相关服务设施构成，为机器人企业提供各种服务。

3. 配套区

配套商业区域主要由五星级酒店、主题商业街区、国际会展中心、配套住宅等构成，该区域的发展是整个项目丰富期的核心内容。通过多种生活、文化、娱乐、科研、教育、人居等配套设施的兴建，为项目注入多元化元素。

市场定位：

建设一个以机器人科技为主题的集旅游、商业、科普教育、高新技术展示与交流、文化创意培养、机器人国际竞技赛场、配套产业培育等多功能，多效应的机器人主题公园综合体，该综合体通过集结国内外知名尖端机器人制造企业的最先进机器人，成立相关的科技研发交流机构，设立青少年机器人科学基地，建立举办机器人国际赛事的竞技场，宣传和培育面向未来的我国机器人产业。同时，结合文化、旅游、教育、科技、产业与创意商业地产，形成独特的商业发展经济圈，带动周边区域经济的发展，整合全球机器人产业资源，从而实现我国机器人产业的历史性跨越发展。

竞争态势：

我们直接与周边的苏州乐园、杭州宋城、常州恐龙乐园以及在建中的上海迪斯尼乐园展开竞争。后世博、上海迪斯尼的建设及开园将带动项目周边旅游的热潮，此外机器人主题公园主题鲜明，机器人的受众明显区别于迪斯尼乐园、苏州乐园和杭州宋城等，以机器人、科普和探索未来为核心，吸引的游客年龄跨度大层次广。因此的确具有竞争优势，这是因为机器人主题公园进入市场的速度快，形成了独特品牌的优势所在。同时，机器人主题公园带来的产业联动和跨区域跨行业营销也将带来特殊的品牌力量。

投资主体：

项目将由一个具备雄厚实力且经验丰富的投资融资、开发建设、管理运营组织担任操作主体。由浙大机器人主题公园项目组发起，组合实力雄厚的投资融资伙伴，携手经验丰富的开发建设伙伴及项目管理团队，配备国际顶尖且稀缺的专业技术团队，共同组成。

管理运营：

机器人主题的运营管理将引入国际最顶尖的主题公园策划运营团队，该团队的核心成员均在迪斯尼乐园有20多年的工作经历，主持过欧洲迪斯尼乐园，日本迪斯尼乐园，香港迪斯尼乐园及香港海洋公园的战略规划和运营管理，将为机器人主题公园带来国际领先水平的战略规划和运营经验。

资金需求：

项目总投资预计30.41亿元，建设时间2012年至2015年，总工期约4年。

资金筹措：

资金来源为六个渠道，即自有资金、战略合作伙伴投资、基金投资、银行贷款、配套地产开发收益的滚动投资及开发建设合作伙伴投资。

产值估算：

项目总体实现产值估算表

第二章项目介绍

（一）建设机器人主题公园综合体的意义

机器人技术是集控制论、机械、电子、计算机、材料和仿生学等多学科为一体的交叉技术，机器人是工业技术和人工智能发展到一定程度的产物，因此，机器人产业位处工业产业链的最高端，如图1所示。由于我国工业基础落后，机器人技术研究和机器人产业发展起步晚，机器人产业的基础元件依赖进口，致使我国机器人产业从产品制造开始追赶国际机器人强国变得举步维艰，也使得产业的国际地位落后于我国经济总量的国际地位，影响了我国经济的集约化发展、跨越式发展和可持续发展。

图1 机器人产业的金字塔模型

建设机器人主题公园综合体，能整合政策、资金、人才和应用资源，形成多位一体式的机器人产业化发展集群，如图2。与任何商品一样，机器人产业化最关键的问题还是市场与成本，只要大规模市场存在，就会出现低价格、高性能的新产品。钟表、文字处理机、个人计算机和汽车导航系统等就是典型的例子。开拓机器人市场最有效的办法是让成熟的机器人技术走出实验室，面向用户，转化为消费者能够接受的产品。同时，对消费者进行机器人应用的启蒙教育，在与机器人用户的互动中积累机器人产业化经验，进而培育和开拓机器人市场。而降低机器人成本的最有效的方法就是促进机器人单元产品的公开化和标准化，重视机器人技术转让，并使产品体系和企业结构能使开发出来的机器人软件反复使用。机器人主题公园综合体通过机器人展览、机器人演出、机器人竞技、机器人娱乐、机器人餐厅、机器人博物馆、机器人科教、机器人交易等诸多形式，向人们宣传机器人应用理念，扩大机器人消费市场，为机器人技术研究机构提供一个开放式的科研和展示平台，促进机器人产品制造商研制高性价比、功能新颖的机器人产品，使旅游、会展、产业、旅游形成一个产业链，机器人产业自然壮大。

电机

传感器

摄像机

软件

视觉传感器功能构件

手臂功能构件

手爪功能构件

软件

控制器功能构件

软件

驱动功能构件交互

R T 中件

R T 中间件

通用部件

功能构件集成

工业机器人

仿人机器人

控制器

机构

服务机器人

图2 三位一体式机器人产业化战略

作为一种集娱乐、科技、商业、旅游为一体的以机器人为主题元素的乐园，目前全世界还处于起步设想和试点阶段，没有形成像迪尼斯乐园、环球影视乐园等享誉世界的主题乐园。但作为一种未来科技、社会发展的重要方向，在专业技术逐步成熟、社会需求日益扩大、市场运营不断拓展的前提下，可以预测机器人主题公园将引起社会公众的热烈关注和积极参与。2010年7月，发达国家众多机器人明星来到北京，落户鸟巢，组成了“阿贝拉机器人乐园”，进行为期80天的展示引起轰动，票价定为100元，一票难求；在上海世博会上，也形成了一个浓缩的机器人乐园，展示了诸如“爱可”国菜肴烹饪机器人、“表演狂”小提琴机器人、“茶水博士”交响乐机器人、吉祥物海宝机器人、“集体舞”闹闹机器人等，很多创意人士认为在100年后将会有完全以机器人为主题的世博会，而口号则是“机器人，人类的一员”。因此，选择在此时机建设机器人主题公园综合体，与国际机器人强国站在同一条起跑线上，我们的机器人主题公园综合体会营造起机器人应用的氛围，并在实质上促进我国机器人产业的快速发展。

（二）建设目标

建设机器人主题公园综合体的目标是打造一个具全球影响力的集旅游、会展、产业与一体的机器人主题公园综合体，通过机器人主题公园旅游，带动我国机器人相关产业会展，通过相关产业会展，拉动机器人产业链发展，实现我国机器人应用和机器人产业的跨越式发展，促使我国发展为机器人强国。

（三）开发目标

通过6至7年的开发、建设、运营及营销，建成一个以机器人为主题的，集旅游度假、科研教育、比赛展示、研发生产、舒适居住多种功能城市综合体，打造引领中国主题公园发展的旗舰产品，并实现五大目标：

?创建一个独一无二的机器人主题公园

?打造一个有国际影响力的产业高端论坛

?带动培育一个集产学研科工贸于一体的高科技产业集聚区

?形成一个集旅游、会展、国内外交流、大型活动、科技研发和新文化元素培育为一体的现代服务新城

?打造一张城市新名片

第三章市场分析

基于以下分析，我们认为，建设机器人主题公园综合体有坚实的产业支撑和广阔的市场发展前景。

（一）世界旅游业发展良好不断扩大，东亚太地区发展迅速

根据世界旅游组织的统计，20世纪的最后50年，旅游业总体指标增量越来越大，据世界旅游理事会预测，到2010年，全球跨国旅游人数将达到10亿人次，旅游总收入将达到8972.2亿美元。在中等发达程度以上的国家，旅游总收入占GDP比重约10%。以旅游为支柱产业或主导产业的国家和地区，比重则超过20%。相当数量的国家和地区，通过发展旅游业，带动的社会投资、就业、税收已占本国总量的10%以上。

根据世界旅游组织（WTO）的划分，世界旅游市场被分为六个区域。其中东亚太旅游区是指东亚及环太平洋地区，具体包括日本、香港、新加坡、泰国、中国、韩国、马来西亚等国家和地区以及澳大利亚和新西兰。在以区域性旅游为主体的世界旅游发展格局中，亚太地区发展最快。

因此在21世纪世界旅游业的黄金时间开拓旅游事业，是适应事宜的事情。

（二）中国旅游业迅猛发展，旅游经济还具备很大的提升空间

2008年国内旅游人数达17亿人次，按照全国13亿人口来算，出游率还比较低，旅游市场还具有较高的上升空间。据世界旅游组织预测，到2020年，中国将成为世界最大的旅游目的地，同时也将成为第四大客源输出国之一。2009年4月19日，国家旅游局局长邵琪伟在"金融危机下的国际旅游业"分论坛上表示，在全球金融危机的背景下，中国正在形成全球最大的国内旅游市场。

因此旅游市场尚未达到顶峰，有很多市场空间，是投资旅游行业的最好时间。

（三）后世博影效应

上海后世博效应主要体现在上海城市品牌效应，经济腹地扩大效应和能级提升效应等方面。

?上海城市品牌效应：主要体现为整体的宣传、国际外交形象和声誉的提升以及商业投资和人才吸引力的提升效应。机器人主题公园可以有力的借助上海城市品牌效应，

打造高铁15分钟直达的机器人主题乐园。

?经济腹地扩大效应：世博会后，原有旅游资源与世博会留下的旅游资源巧妙整合搭配，将被永久保留下来的世博会设施和世博景观等将成为新一轮上海游的重要景点。

世博会后，游客高峰尤其是境外游客将从上海分流到江浙沪，补充了旅游产品和路线，形成江浙沪旅游发展的“三足鼎立、联动共赢”的良性发展态势。同时，借助世博效应，长江三角洲区域产业发展和布局将日趋合理并形成若干在全球具有竞争优势的区域产业群落，从而促进区域产业整体竞争力的提升，使长江三角洲区域产业率先融入世界市场体系，成为产业发展外向化和参与国际竞争的大龙头。目前来看，在长江三角洲相距不远的城市中存在严重的“产业同构、同质竞争”问题，有11座城市选择汽车零配件制造，有8座城市选择石化，12座城市选择通信产业，世博会进一步促使长江三角洲地区不同功能城市之间的相互协调合作，提高长三角城市群的能量。机器人主题公园的建设，可以借经济腹地扩大效应，带动当地高新技术产业发展，调整产业定位，凸现城市功能。

城市级能量提升效应：上海世博会提高了上海的国际化程度，提升城市能级，向世界级城市进一步迈进，未来将吸引更多国际游客。

（四）迪斯尼效应

香港迪士尼2006年开业后，一河之隔的深圳欢乐谷2007年游客增长率高达10.2％，并以323万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强，而2007年、2008年，华侨城旅游在深圳整体平均增长了15％，总计新增游客200万人次。

和迪士尼同城竞争的香港海洋公园实现了游客量的快速稳定增长，2008年游客量达500万人次、盈余超过了２亿元港币，全面超过了香港迪士尼。结合迪士尼在美国、欧洲、日本以及中国香港的发展实例，上海迪斯尼将带动上海周边主题公园品牌和整个行业的发展，机器人主题公园的建设将趁上海迪斯尼的开园之东风，共同把市场蛋糕做大。

上海迪士尼落成后，上海、东京和香港将形成一个最密集的迪士尼“铁三角”。首先是它可以把香港、东京的一部分游客转而吸引到上海来，特别是内地游客，到上海当然要比去中国香港、去东京要容易得多。其次，上海作为国际化大都市，有很多值得国内外游客观光的地方，有了迪士尼后，将足以让游客在上海多停留一天，而多停留一天，正是旅游业追求的重要目标。

上海迪士尼是内地第一个迪士尼项目，依托内地的巨大市场和长三角本地市场，上海迪士尼将有效提升旅游人数，上海作为旅游目的地的整体吸引力将上升一个台阶。预计华东地区将是上海迪士尼的主流客源，类似于华南地区之于香港迪士尼。

业内人士分析，迪士尼项目建成后，预计游客达1000万级规模，每年至少为上海带来新增游客300万至500万人次，从而为旅游项目、酒店地产、商业零售、交通运输等行业带来机会。迪士尼项目将弥补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园的空白，一方面有助于提升长三角旅游产业的现代化和国际化水平，另一方面也有助于打造长三角国际旅游精品和世界旅游名牌。

发达国家的娱乐业要占整个社会支出的6％－7％，而我国在这方面还有相当大的空间。在拥有上海世博会和迪士尼乐园的“双引擎”之后，随着沪杭高铁、宁沪铁轨、宁杭城际铁路于2012年后陆续修通，上海和长三角的吸引力无疑将极大增强，更多国内外的旅游线路、商务会议、交流展会等都会被吸引到此举办，上海和长三角的现代服务业将会实现质的飞跃。

机器人主题公园有信心和上海迪士尼分享上海旅游市场，信心来源于产品的差异性。作为中国本土的主题公园品牌，机器人主题公园强调的是科技新知、机器人尖端科学，以主题文化包装符合中国人消费习惯、消费能力的旅游产品，寻求文化元素与高科技游乐设施的最佳结合点，与迪士尼注重营造童话般的梦幻氛围，对小孩、家庭产生

温馨的吸引力有一定区别。

（五）上海旅游火爆，带动周边景区旅游已形成消费模式

2008年，上海市接待国际旅游入境人数640.37万人次，比上年下降3.8%。其中，入境外国人507.4万人次，下降5.5%；港、澳、台同胞132.97万人次，增长3.2%。在国际旅游入境人数中，过夜旅游人数526.47万人次，比上年增长1.2%。全年接待国内旅游者11005.67万人次，比上年增长7.8%。其中，外省市来沪旅游者7842.05万人次，增长1%。

2010年，上海市旅游总收入达到3100亿元人民币，旅游外汇收入达到80亿美元，过夜入境旅游者人均花费1000美元，国内旅游收入2450亿元人民币；入境旅游过夜人数达到800万人次，国内旅游人数达到1.2亿人次；旅游直接就业比例达到5.2%；旅游占全市GDP比重争取达到9%，使都市旅游业成为推进上海市社会经济发展的重要增长极。

由于2010年世博会的召开，上海迎来了一轮展览场馆、酒店、交通设施等的建设，饭店业的改造和新扩建的高潮。凡举办大型博览会的城市，旅游业是最直接的受益行业。世博会期间国际游客和商务旅游大幅度增长，商务会展的带动作用，覆盖和推动场馆、饭店、旅游、商业、金融等行业的发展，世博会筹办过程就是整合宾馆、交通、景点等各项要素的过程，为拉长上海旅游产业链提供了机遇。

上海旅游已经形成辐射经济效益，拉动周边景区旅游发展，从而形成多个上海---周边景区的辐射型旅游路线，给周边景区带去了大量的旅游客源。因此在上海周边投资旅游，是投资回报保证的基点。

（六）国际国内主题乐园建设概况

主题公园是近50年发展起来的一种游乐景观形式，主题公园是指拥有竞技类游戏和可以乘骑的大型游乐器械的户外区域，这些游艺活动都基于一种单个的主题（如太空旅行）。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

1、主题公园的发展历程

1952年荷兰建马都拉丹“模型城”——小人国。一对荷兰夫妇为了纪念在二战中失去的孩子，于1952年建设了马都拉丹微缩模型城，作为献给荷兰儿童的一件礼物。城内汇集了荷兰120多座著名的建筑和名胜古迹。1955年，美国加州的洛杉矶迪斯尼乐园开业。由此开始了世界性的主题乐园发展历史，美国迪斯尼成功地推动了主题乐园的发展。随后，在佛罗里达州建立了第二个迪斯尼乐园，法国和日本纷纷效仿，建立了迪斯尼乐园。2001年日本还建设了海上迪斯尼。

据不完全统计，世界上，年游客数量超过百万人次的主题公园就达百个。深圳华侨城的三大主题公园累计接待游客6500万人次，仅世界之窗，开业不到一年收入就超过2个亿，提供了5000多个就业机会，促使当地宾馆入住率达90%，房地产比邻近地区高出30%。

2、主题公园的类型

目前主题公园的主题大致可以分为历史类、他国异乡类、文学类、影视类、科学技术类、自然生态类等。

3、主题公园的特点

产业性特征：具市场性特征，追求较高的经济回报，具有风险性。类似收费性娱乐场所，具有高投入、高科技、高风险产业性特征。

休闲旅游性：追求游乐、猎奇、动物、特色民族文化等趣味，主要服务对象为外地游客（散客或旅游团队）。本地游客较少，一般不足30%。深圳华侨城本地游客占23%，美国佛罗里达四个主题公园游客2/3来自外地。

娱乐主题性、专一性：通常具有专一的娱乐或文化主题。

规模聚集性：需要具备一定规模，布置较丰富的游览项目和活动内容。

公园游览性：部分具有城市公园特征，但不能像城市公园一样满足人们日常晨练、健身、散步等游览活动，与普通公园的游线组织、景观布局等也不尽相同。

4、主题公园发展趋向

主题公园的发展趋向主要有以下几个方面：

第一，娱乐、猎奇、参与仍然是未来主题公园最重要的价值取向。

第二，在适度、合理的政府规划调控下，主题公园还有相当的发展空间。但是不可能再出现90年代的重复性低水平盲目建设。

第三，以游览环境的生态化为载体，以游览内容的多样化、动态化创新是现代主题公园生命基石。

第四，现代科学技术广泛应用于主题公园建设中。高科技含量的游乐设备、声光电设备、水幕激光电影、四维电影、主体动感电影设备会大量应用于现代主题公园的建设。

第五，适于家庭游览的项目需求量增加，据深圳华侨城的调查显示，游客多以家庭方式出游。目前缺少成人与儿童同时参与，老人、青年人都感兴趣的项目，这在未来

本项目的实施中将会得到重视。

5、中国主题公园发展状况

我国主题公园的建设始于70至80年代，香港的海洋公园于70年代建成。80年代末，在国内以深圳锦绣中华、西游记宫、封神演义宫为代表，迅速掀起了国内主题公园建设的高潮。由于各地的经济状况的差别，以及运营企业的运营能力不同，真正与世界水平接轨的主题公园不多。目前，国内有一定知名度的还有北京的“世界公园”、“中华民族园”，无锡的“影视城”，杭州的“宋城”、“杭州乐园”，昆明的“云南民族村”、“世界园艺博览园”，海南三亚的“南山文化旅游区”，芜湖的“方特乐园”、常州的“中华恐龙园”等。

据国家统计局下属行业咨询机构估计，中国主题公园发展的市场潜力巨大，每年至少有一亿人次的潜力，目前还远没有开发出来。根据世界旅游组织的预测，2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。而在全球范围内，主题公园在整个旅游业市场的份额中占有相当可观的比例。未来数年，中国的主题公园产业潜力巨大，前景光明。

案例1：常州环球恐龙城（中华恐龙园）

环球恐龙城，位于江苏省常州新区的现代旅游休闲区内，是一座集主题公园，文化演艺、温泉休闲、游憩型商业及动漫创意合于一体，在打破传统景区概念的基础上，把旅游休闲的功能分散到每个角落，进而融合了文化、居住等不同功能，共同组成一个配套完善、个性鲜明的旅居结合的大型旅游休闲社区。

环球恐龙城占地325万平方米，总投资120亿，以“一心、二轴、十园”为规划格局，涵盖了主题公园、旅游配套、旅游地产等功能业态，将恐龙文化与旅游休闲、科普知识及特色文化完美结合，打造集观光、游乐、休闲、文化、商业、人居于一体的复合型休闲旅游城。

它依托既有的中华恐龙园、香树湾高尔夫酒店、恐龙谷温泉养生度假中心、三河三园亲水之旅、新北中心公园以及迪诺水城、飞龙运动休闲公园等旅游设施，逐渐实现旅游造城，打造出“休闲、动感、时尚”的国内外知名特色旅游品牌。

案例2：上海欢乐谷

上海欢乐谷占地90公顷，其中明年暑期开园的一期为60公顷，比30公顷的深圳欢乐谷整整大出一倍，投资额达40多亿元。中国最大的主题公园，上海欢乐谷有阳光港、欢乐时光、香格里拉、蚂蚁王国、上海滩、金矿镇和飓风湾等七大主题区，园内一条约2公里的主环道和一条约2．5公里的水上游览线，将分布在园区内的各景点像珍珠般串联在一起。“水”是上海欢乐谷有别于其他三家欢乐谷的最大特色，规划设计建设人员利用园区内13万平方米的湖塘、2.5公里的欢乐水干线设置了水上探险、水上观光、水上巡游及嬉水冲浪等项目，还有引人入胜的欢乐谷夜游和水狂欢。共有娱乐及观赏项目百余项，其中顶级游乐设备12座、各类表演场馆座位数11000个、演员及员工1800人。

第四章建设内容

（一）机器人主题公园

机器人主题公园由地标机器人、机器人博物馆、机器人竞技馆、机器人展览馆、机器人大剧院、机器人科教馆、机器人餐厅、机器人主题3D/4D影院、大型乘骑乐园共九个核心项目组成。每个项目的功能、空间结构、入驻装备、成本预算、经营管理模式、赢利测算等具体情况介绍如下：

1. 地标机器人

地标机器人是机器人主题公园综合体的标志性建筑，必将成为我国长三角区域的标志性建筑，成为机器人主题公园的标志和名片，也成为所在城市的新地标。国际类似标志性建筑，有已建成的高18米的日本高达机器人，高93米的美国自由女神像，以及正在建设的高111米的韩国机器人公园地标机器人。

机器人主题公园综合体的地标机器人综合我国文化特征和机器人直观外形，设计为“神龙机器人”。机器人头部建设成“龙头”形状，并可旋转180度。主体部分具有四肢和躯干，腿部和躯干保持静止，观光电梯依附其上。机器人躯干内设餐厅、咖啡厅和茶吧，肩膀部位设观光台。机器人两臂可以做一定的动作，如鼓掌、太极。“神龙机器人”还可演唱歌曲，如“龙的传人”等。

（1）空间结构

“神龙机器人”身高118米，占地3000平方米。

（2）主要装备

“龙头”旋转云台，观光电梯，三至六自由度手臂，立体音响系统。

（3）成本预算

建设投入3.5亿元。其中，静态主体建设1.5亿元；“龙头”观光台5000万元；多自由度手臂1亿元；立体音响系统1000万元；其它部分4000万元。

（4）赢利测算

每年经营收入：2550万元。其中，观景台门票收入：50元/（人?次）*60万（人?次）=3000万元；餐饮收入，按利润率*30%计算，50元/（人?次）*10万（人?次）

*30%=150万元；水电、维修保养费用支出，600万元。

2. 机器人博物馆

机器人博物馆是征集、典藏和陈列代表机器人发展和机器人文化的机器人实物及其介绍的区域。机器人博物馆分三部分，第一部分，按照机器人的发展史，介绍具有里程碑意义的机器人产品、机器人研究人物、机器人生产企业及机器人学术著作；第二部分，按照机器人类型，分区块陈列机器人系统的技术变革历程和产品升级之路。机器人类型包括：工业机器人、服务机器人、空间机器人、海洋机器人、极限作业机器人、娱乐机器人、医用机器人、军用机器人、仿人机器人；第三部分为演播室，播放机器人发展历程及未来展望的科普影片，包括机器人的昨天、今天和明天。

（1）空间结构

机器人博物馆占地1500平方米。分三层建设，第一层为机器人发展里程碑陈列区；第二层为工业机器人、服务机器人、娱乐机器人、仿人机器人、医用机器人发展史陈列区；第三层为空间机器人、海洋机器人、极限作业机器人、军用机器人发展史陈列区，以及机器人发展史演播室。

（2）主要装备

具有里程碑意义的机器人系统实物及其缔造者，机器人学术著作，多媒体演播室，机器人发展宣传片。

（3）成本预算

建设投入：1.2亿元。其中，大楼建设2500元/m2*6000 m2=1500万元；里程碑机器人及各类机器人的历代典型系统采购，100万元/台*100台=1亿元；演播室建设，300万元；机器人专著采购，200万元。

（4）赢利测算

每年经营收入：-200万元。机器人博物馆不计赢利，每年水电、维修保养费用支出200万元。

3. 机器人竞技馆

机器人竞技馆包括“机器人-机器人”竞技，“机器人-人”竞技，机器人体验和电子游乐中心四部分。“机器人-机器人”竞技部分用于承办机器人奥运会、机器人世界杯、机器人全运会、机器人武林大会等机器人赛事。“机器人-人”竞赛，用于推出人机象棋大赛、人机围棋大赛、人机扳手大赛、人机装配比赛、人机乒乓球比赛等。机器人体验部分，由于非对抗性人机互动，包括脑机控制、机器人3D-4D模拟器、驾驶模拟器等。电子游乐中心为传统的电玩中心。

（1）空间结构

机器人竞技馆占地1500平方米。分五层建设，第一层为机器人体验馆，第二层为机器人-机器人个体赛竞技馆，第三层为机器人-机器人团体赛竞技馆，第四层为机器人-人竞技馆，第五层为电子游乐中心。

（2）主要装备

入驻的机器人包括：轮式足球机器人、人型足球机器人、投篮机器人、跑步机器人、刀术机器人、拳击机器人、举重机器人、国际象棋机器人、中国象棋机器人、围棋机器人、脑电控制ASIMO机器人、扳手机器人、乒乓球机器人、4D模拟器机器人等。所述机器人见附件九《全球典型机器人产品及系统》。

电子游乐中心包括：电子游戏机，手舞足蹈机，摩托车驾驶模拟器，汽车驾驶模拟器，投篮机，拳击机，格斗机等。

（3）成本预算

建设投入：1.04亿元。其中，大楼建设，2500元/m2*7500 m2=1875万元；各类竞技机器人，10万元/台*200台=2000万元；各类体验机器人，300万元/台*20台=6000万元；电子游乐中心，500万元。

（4）经营模式

机器人-机器人竞技部分，由项目方提供场地，机器人制造商提供机器人设备。每年举办四次大型赛事：机器人足球赛、机器人武术比赛、机器人全运会、机器人创意大赛。

机器人-人竞技部分，我方独资独营，或与设备制造商共营，战胜机器人，不收取竞技费，被机器人战败，收取经纪费。

机器人体验部分，我方独资独营，或与设备制造商共营，收取体验费。

电子游乐中心，我方独资独营，出售游戏币。

（5）赢利测算

每年经营收入：4900万元。其中，赛事举办场地费，100万元/次*4次=400万元；机器人比赛队伍赞助费，200万元/支*4支=800万元；机器人体验收入，20元/（人?次）*200万（人?次）=4000万元；电子游乐中心游戏币收入，10元/（人?次）*30万（人?次）=300万元；每年水电、维修保养费用支出，600万元。

4. 机器人展览馆

机器人展览馆设计成“龙身”形状，展出全球各类机器人产品。按照机器人类型划分长廊，每一段展示同一类机器人，同时，每一段设立商务空间，游客可以直接购买或者订购中意的机器人产品。

（1）空间结构

展览馆设计为“龙”形，宽度50米，蜿蜒1000米，建设面积5000平方米。

（2）主要装备

全球各类机器人产品及系统，典型产品及系统见附件九《全球典型机器人产品及系统》。

（3）成本预算

建设投入：4250万元。其中，展厅建设，2500元/m2*5000 m2=1250万元；畅销机器人样品采购，30万元/台*100台=3000万元。

（4）经营模式

项目方提供场地，机器人制造商提供大部分产品和系统，并租赁我方场地。项目方配置畅销机器人产品样品。

（5）赢利测算

每年营业收入：4400万元。其中，销售机器人产品按照利润率25%计算，10万元/件*1000件*25%=2500万元；机器人展示场地租赁费，5万元/位*500位=2500

万元；每年水电、维修保养费用支出，600万元。