某公司产品部周报PPT(37张)
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生产周报月周PPT课件
类型
2011.6.27-7.3
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
.
11
六、本周生产数据及ERP管理情况
（1）本周生产数据情况
100000 90000 80000
（4）成本控制物料落地专项监督检查情况
分析：本周检查中物料落地次数异常班组为：自插、贴片、一车间预装、主九B、主八A、 主二B、主十二A、备料班白班、加工组晚班、主二A、主六B、主三B、主十二B、显三、主八 B、主九A、主六A、主三A、主十一A、主四A、主四B、主一A 。
措施：要求责任班组及其它未检查到的班组，提前做好班内整顿工作，加强宣贯；检查到
1日--8 日
关鍵点
形成激励 机制；经 验标准化
跟进 人
李小 红
长期执 行
长期 是
爱心传递
正对分厂、 科室核心 问题，形 成项目， 攻关解决
结合计划， 使员工达 到8+1轮休
米童
王哲 丁丽
.
23
十、下周工作计划
目标
衡量标 准
策略手段
权重
完成 时间
定频、 两种机 钣金段轮休、分
变频转 型均能 配其他模块生产，
.
8
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异
常影响明显增多，需重点关注。
.
9
(3)本周分厂内部因采购、外协物料异常影响情况
生产部周报ppt模板
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
生产部周报ppt模板
童倒骑在牛背上，吹着悠扬的横笛，逍遥自在。年轻人 走上前去询问：“你看起来很快活，能教给我解脱烦恼 的方法吗?”牧童说：“骑在牛背上，笛子一吹，什么烦
目 1 恼也没有了。”年轻人照着牧童说的试试，不灵。于
是，他继续往前走，寻找快乐的秘诀。前面一条河挡住 了年轻人的去路。河边一位老翁坐在柳阴下手持一根钓 竿。老翁神情怡然，自得其乐。年轻人觉得老者能告诉 他快乐的秘诀，于是走上前去鞠了一个躬：“请问前
请替换文字内容，点击添加。请替换 文字内容，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。请替换
第28周总不良率 为：2.11%
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合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
周报汇报PPT模板
技术支持
在软件集成测试阶段遇到技 术难题，请求IT部门提供专 业指导，或安排外部专家进 行咨询，以解决现有问题.
风险评估与预防措施
风险识别
评估方法
预防措施
监控机制
本周我们对项目进行了全面 的风险识别，包括技术风险 、市场风险和管理风险，为
制定预防措施打下基础。
采用定性和定量相结合的方 法评估风险，确保评估结果 的准确性和可靠性，为后续
周报汇报
高效总结与分享一周工作成果
content
目录
01 本周概览 02 问题与挑战 03 下周计划
本周概览
项目进度回顾
进度总结
本周项目进展顺利，已完成预定目标的70%，团队协作效率提升，预计 下周可达成阶段里程碑。
问题分析
遇到技术难题，已组织专项小组研究，初步方案已出，正待验证，不影 响整体进度。
面临的最大挑战。
为解决上述问题，我们加强 了跨部门沟通，通过定期会 议确保信息流通，提高了团
队协作效率。
针对资源分配问题，我们重 新评估了需求，调整了资源 配置，确保关键任务得到优
先支持。
在技术层面，我们引入了新 ห้องสมุดไป่ตู้项目管理工具，以提高工 作效率，目前正处于试运行
阶段，反馈良好。
持续改进
我们将持续监控项目进展， 定期回顾解决方案的效果， 确保能够及时应对未来可能
任务的进展。
问题解决
针对上周遗留的技术难题， 已组织专项小组讨论并找到
解决方案，正在实施中。
后续计划
下阶段将重点推进项目B，同 时优化工作流程，确保任务
高效完成。
团队协作亮点
协作效率
本周团队通过优化沟通流 程，协作效率显著提升，
生产部-周报-PPT
VS
详细描述
针对新员工和转岗员工，开展了安全操作 规程和环保知识的培训，加强了员工对安 全与环保的认识。同时，针对老员工进行 了安全与环保意识的再教育，提高了整体 的安全与环保水平。
05
下周工作计划
生产计划安排
生产计划
根据市场需求和订单情况，制定 下周的生产计划，明确各产品型
号、数量和交货时间。
。
环保目标
制定下周的环保目标，包括污染 物排放量、能源消耗量等指标。
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03
生产成本
本周生产成本概况
01
02
03
直接材料成本
本周生产过程中消耗的原 材料成本为100,000元， 较上周增加了5%。
人工成本
本周生产部门的人工成本 为80,000元，与上周基本 持平。
制造费用
本周制造费用为20,000元， 较上周减少了10%。
成本分析
材料成本分析
本周原材料成本的增加主 要是由于市场价格上涨和 采购量不足导致的。
环保设施运行状况
总结词
本周环保设施运行正常，污染物排放符合国家标准。
详细描述
生产部的环保设施包括废水处理设施、废气处理设施和噪音 控制设施等，均按照规定进行定期维护和保养，确保其正常 运行。同时，加强了对污染物排放的监测，确保达标排放。
安全与环保培训
总结词
本周组织了安全与环保培训，提高了员 工的安全意识和环保意识。
生产部周报
目录
• 生产概况 • 产品质量 • 生产成本 • 安全与环保 • 下周工作计划
01
生产概况
本周生产总量
总结词
本周生产总量稳步提升
企业品管部品质周报专题PPT演示
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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02
周来料品质状况 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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02
周来料品质状况 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT
周师群。
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
周报工作总结ppt
周报工作总结ppt
《周报工作总结》。
尊敬的领导、同事们：
本周工作总结如下：
1. 本周工作重点，本周我们团队主要工作重点是完成了XXX项目的立项申请，经过多方沟通和协调，最终成功通过了审批，并启动了项目的前期准备工作。
2. 项目进展情况，本周我们团队在XXX项目上取得了一定的进展，完成了市
场调研和竞品分析，为后续的产品设计和营销策略制定提供了重要参考。
同时，我们也在XXX项目上进行了一些技术方面的探索和实验，为项目的技术路线和解决
方案提供了初步的思路。
3. 工作成果展示，在本周的工作中，我们团队取得了一些成果，包括XXX项
目的立项申请通过、XXX项目的市场调研报告、XXX项目的技术实验结果等。
这
些成果为下一步的工作奠定了基础，也为团队的整体能力提升做出了贡献。
4. 存在的问题和解决方案，在本周的工作中，我们也遇到了一些问题，比如XXX项目的进度延迟、XXX项目的技术难点等。
针对这些问题，我们已经制定了
相应的解决方案，并在下周的工作中将着手解决这些问题。
5. 下周工作计划，下周我们将继续推进XXX项目的准备工作，同时也将开始
着手XXX项目的需求分析和产品设计工作。
我们将继续努力，为公司的发展和团
队的进步做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为公司的发
展和团队的进步做出更大的贡献。
谢谢！。
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市场观察
市场观察
数字告示系统的发展
全球知名数字广告代理公司Razorfish公布的2009年数字品牌研究报告显示：65%的消 费者报告研究认为，数字品牌体验能改变顾客对品牌固有的观念。该项报告同时显示 ，97%的消费者均表示，数字化体验能够影响他们的购买决策。
全球知名数字广告代理公司Razorfish调查报告指出，2010年，数字告示市场将达到一 个“临界点”
技术动态
面部跟踪、SaaS模式（软件运营）引领数字标牌实用化
SaaS（Software-as-a-service）的意思是软件即服务，SaaS的中文名称为软营 SaaS是基于互联网提供软件服务的软件应用模式 SaaS模式采用灵活租赁的收费方式能显著降低企业的前期投入 可以通过互联网在任何时间、任何地点进行访问
行业动态
3D全息数字系统助力数字标牌产业新发展
视觉更逼真图像非常的清晰和自然 3D全息系统在户外数字市场中对市场具有潜在影响 3D全息数字广告的制作费比传统电视广告便宜得多 在大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院及其他人流汇聚的公共源自所都可使用应 用广泛行业动态
普罗米修斯致力于中国互动式教学发展
技术动态
大屏幕拼接墙处理器的区别-1
大屏幕拼接墙基本上有三种不同的拼接方式。一是PCI插卡式；二是嵌入式；三是 纯硬件拼接处理器方式 PCI插卡式的工作原理是通过工控机，利用一块多屏拼接卡，先将一个完整的视频 图像分割成n个子视频信号，再将这些子视频信号分别传送给拼接幕墙上的各个对 应单元，实现大屏幕显示。由于工控机的计算能力有限，目前最好的工控机也只能 实现4Х 4的拼接，限制了拼接的单元
Q-stand系列数字告示显示设备
产品信息
飞利浦新型数字标牌媒体播放器专用嵌件亮相拉斯维加斯数字标牌
该嵌件能让系统集成商以及方案供应商拥有更大的操作弹性，并且有更高的实效性 据该公司介绍，目前飞利浦的智能嵌件可用于模型BDL4251V和BDL5231V，到2010年6月
，它还可用于模型BDL6551V。
产品信息
产品信息
1.韩国数字告示系统亮相新设备新材料展示交易会
韩国数字告示系统解决方案供应商NDS Solution公司携数字告示系统产品高调亮相北京国际 广告新媒体新技术新设备新材料展示交易会。 该产品使用PADS Professional 3.1 SR1和Standalone SR1.1信息发布软件在Windows 7系统 环境下，能让绘图工具发挥更大的能力和稳定性
新品发布
新品发布
NEC推出52英寸高清商用液晶显示屏S521
S521主要还是面向机场、会议室、零售店和视频会议系统。它支持1920 X 1080高清分辨 率提供丰富的输入输出接口，这包括DisplayPort、VGA、DVI-D、composite、HDMI、色差复 合S-Video视频接口，并通过了能源之星5.0环保认证，其TileMatrix技术还支持多屏显示网 络用户可以10 X 10的排列方式架起百屏显示墙 S521将在本月上市，售价2699美元
产品部周报
同辉佳视产品部 2010年5月
目录
• 新品发布 • 行业动态 • 技术动态 • 产品信息 • 市场观察 • 应用案例
新品发布
新品发布
日本筱田等日本研发出数字告示弧面等离子显示屏
离子公司研发出200英寸超大屏弧 这款200英寸的弧面等离子显示屏的厚度仅为1毫米,设计宽 度为3米，高度4米。采 用了筱田等离子公司专利的PTA技术 这款弧面等离子显示屏利用直径1毫米长度1米的RGB荧光玻璃管将其紧密的排列在一 起，组成弧形
行业动态
德浩首推韩国欧利安60寸等离子拼接单元
分辨率达到1366X768；对比度1,000,000：1； 亮度1,500cd/m²；显示单元边框只有1.8mm，拼 接后缝隙只有3.6mm
行业动态
塑造高端品质 三星定制酒店解决方案
针对酒店行业研发出一系列产品与解决方案，涉及图像显示、音量管理、克隆复制等方 面 根据不同客户，细分客户，提供高，中，低方案 广泛适用于高端酒店、公寓地产等行业，实现了行业客户对客房电视的统一控制与管理。
技术动态
技术动态
室外数字告示系统瞄准蓝牙技术
目前蓝牙技术支持已经受到印度电影行业的关注 在印度户外大牌被用作发布媒体内容的媒介，发布的内容包括电影片花、评论、墙纸和 手机铃声，这些内容都可以通过支持蓝牙功能的手机接收 蓝牙技术已经成为给消费者带来富媒体体验的最佳媒介形式之一 考虑到城市景观规划因素对户外广告，特别是户外大牌的影响，蓝牙营销方案提供商预 测他们的业务会迎来巨大的增长
新品发布
伟景行 全国首创数字沙盘在京诞生
数字沙盘硬件系统采用空间屏（主屏）、信息屏（辅屏）、触摸屏（控制屏）三套 现实系统的形式
通过遥感、地理信息系统、三维仿真等高新技 术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境
能进行三维可视化、实现动态演示，实现沙盘动态比例缩放、旋转以及信息展示
行业动态
互动课堂学习解决方案ActivClassroom包含了一套源于教师、用于教师的硬件，软件和 服务 拥有国内资源库，国内资源库是由普罗米休斯和中央电教馆共同研发，供ActivBoard 和ActivInspire用户免费使用。 可以配合无线手写板ActivSlate及电子教鞭ActivWand
技术动态
大屏幕拼接墙处理器的区别-1
二、嵌入式多数采用自行编写软件程序烧进FPGA实现，对输入信号进行采集、放大，然 后在多输出头上输出。而FPAG是一个通用芯片，并非专用芯片无法对高分辨率计算机画 进行无损、实时采集的。画面发虚、模糊、失真
三、TIF系列纯硬件数码全动态电视墙处理器是唯一可以实时无压缩非丢帧播放计算机显 卡输出的 VGA至UXGA图形图象的高性能处理器可控制多路实时视频和VGA至UXGA组合显示 分辩率高、可靠性高、动态图象自然流畅、晰艳丽、成本低、显示特技丰富是专门针对 高要求实时超高分辩率应用而设计的