座谈交流策划方案
座谈会活动策划方案
座谈会活动策划方案一、前言座谈会是一种非正式的会议形式，目的是为了让多方人士在轻松的氛围下进行讨论和交流。
这种会议形式可以让不同层次、不同背景、不同观点的人士互相交流、互相学习，从而达到深入探讨和交流的效果。
本文将探讨如何策划一场成功的座谈会活动。
二、目标确定在开始策划座谈会活动之前，首先要明确活动的目标是什么。
目标的设定对于后续的活动策划、宣传和执行都有很大的影响。
以下是几个常见的座谈会目标：1. 交流经验：通过座谈会的形式可以促进不同领域、不同层次的人士之间进行经验分享，让大家互相学习。
2. 探讨问题：座谈会可以让不同领域、不同立场的人士一起探讨某个议题，从而深入了解这个议题。
3. 促进合作：不同公司、不同团队之间进行座谈会可以加深双方之间的了解，从而为后续的合作打下基础。
4. 集思广益：座谈会可以让多个人士一起分享想法、提出建议，从而为某个项目或者某个问题寻求最佳的解决方案。
在确定了座谈会的目标之后，我们就可以制定相应的活动策略。
三、活动策略制定1. 主题确定主题是座谈会活动的核心，它既要具备传达信息的功能，也要有吸引人的特点。
因此，主题的选择需要考虑到以下几个方面：（1）来宾群体：座谈会的来宾群体不同，应该选择不同的主题。
例如，针对技术人员的座谈会可以选择“技术趋势与未来发展”这样的主题，而针对投资人士的座谈会可以选择“投资机会与风险控制”这样的主题。
（2）行业关联度：主题应该与来宾的行业相关，这样才有利于信息的传递和交流。
如果主题与来宾的行业关联度不高，那么交流的深度和广度都会受到影响。
（3）时效性：主题应该具有一定的时效性，这样才能吸引更多的参与者。
如果主题太过于宽泛或者太过于专业化，可能会影响到活动的参与度。
2. 活动方式座谈会的活动方式可以有多种选择，例如：（1）圆桌讨论：圆桌讨论是一种比较形式化的座谈会形式，通常需要对参与者有一定的背景了解。
（2）群众性讨论：群众性讨论可以让更多的人参与到讨论当中，有利于促进信息的传递和交流。
座谈活动策划方案(5篇)
座谈活动策划方案（5篇）座谈活动策划方案第1篇一、时间：20__年_月二、地点：__会议室三、出席对象：__领导班子成员，机关全体工作人员;区直各__负责人;__单位负责人;基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;对我局开展好__活动的意见和建议。
五、有关要求请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。
座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排主席台：_局长、_局长、_局长、一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：五、议程流程1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。
针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算座谈活动策划方案第2篇一、活动主旨：为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“__1年迎新春老师和学生座谈会”。
座谈会策划书
座谈会策划书一、策划目的。
本次座谈会的目的是为了促进信息交流和知识分享，搭建一个平台，让各方参与者能够共同探讨和解决特定问题，提升彼此的专业能力和合作意识。
二、策划背景。
随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
为了更好地应对这些变化，我们认为开展座谈会是一种有效的形式，可以聚集各方智慧，共同探讨解决方案，促进行业的发展。
三、策划内容。
1. 主题确定。
根据参与者的需求和关注点，确定本次座谈会的主题。
主题应具有针对性和实用性，能够吸引参与者的兴趣和参与热情。
2. 参与者邀请。
邀请相关领域的专家学者、从业者、企业代表等参与座谈会。
通过他们的经验分享和观点交流，为座谈会增加深度和广度。
3. 日程安排。
制定详细的日程安排，包括主题演讲、分组讨论、经验分享等环节。
合理安排时间，确保每个环节都能得到充分的讨论和交流。
4. 演讲内容准备。
邀请专家学者和从业者准备演讲内容，探讨行业发展趋势、挑战和解决方案等。
演讲内容应具有前瞻性和可操作性，能够为参与者提供有价值的信息和思路。
5. 分组讨论。
根据座谈会主题，将参与者分成若干小组进行讨论。
每个小组应有一个主持人，引导讨论并总结成果。
通过小组讨论，促进参与者之间的交流和互动。
6. 经验分享。
鼓励参与者在座谈会上分享自己的经验和成功案例。
这不仅能够激发其他人的灵感，还能够加深彼此之间的了解和合作。
7. 结果总结。
在座谈会结束后，组织人员将对座谈会的讨论和成果进行总结。
撰写一份座谈会报告，记录下参与者的观点和建议，为后续工作提供参考。
四、策划预算。
根据座谈会的规模和内容，制定详细的策划预算。
预算包括场地租赁费用、嘉宾邀请费用、餐饮费用、宣传费用等。
合理控制成本，确保策划活动的顺利进行。
五、策划宣传。
通过各种渠道宣传座谈会的信息，包括社交媒体、行业网站、邮件推送等。
吸引更多的参与者关注和报名参加座谈会。
六、策划执行。
根据策划书的内容和时间安排，组织人员按计划执行策划活动。
座谈会策划方案范文6篇
为了实现企业的卓越发展，提高员工的工作效率和服务质量，不断推进公司文化建设的脚步，公司决定举办一场座谈会，以了解员工的意见和建议，进一步优化工作流程和提高服务质量。
本文将围绕座谈会的策划方案，分别从会议目的、会议时间、会议地点、会议流程、会议参与人员和会议效果方面进行说明，以便组织者更好地进行座谈会的准备和安排。
一、会议目的座谈会的最基本目的是了解员工的工作心态和观念，听取各部门工作中遇到的难点和问题，并针对问题提出解决方案，进一步调动员工积极性，提高团队凝聚力。
二、会议时间座谈会的时间应根据员工工作安排和公司需要进行合理安排，最好是在下午工作高峰期之后开展，以充分利用员工的业余时间吸取他们的意见和建议。
一般来说，座谈会建议至少持续两小时。
三、会议地点座谈会的场所应选择舒适、宽敞、安静的会议室，该会议室应当具备必要的基础设施，如投影仪、白板、音响设备等，为座谈会的顺畅进展提供保障。
同时，要确保会场具备良好的通风、照明和卫生条件。
四、会议流程座谈会的流程应该灵活，以便更好地吸收员工的意见和建议，这需要从以下几个方面进行准备：1、主题确定：确定好座谈会的主题和子议题，确保与参与员工的工作密切相关，以达到识别问题、解决问题的目的。
2、议程起草：制定一份清晰的议程，逐一呈现给与会者，以表达会议的结构化和系统化。
3、信息收集：组织者需要在会前收集员工关于工作的想法、建议、不满等等的信息，并在会议中加以说明和解决。
4、会场准备：在座位安排、饮食提供等方面进行充分的考虑，以保证会议的顺畅开展。
5、主持人的选择：应该选择一位能够愉悦地引导和调动员工发言的主持人，以保证会议的热情和活力。
5、会议参与人员座谈会的主要参与者应该是公司中各个部门的经理、主管和员工代表。
为了确保会议的表达思想和建议的多样性，应该吸引不同年代、不同职业等各种层次和各种类型的员工参与，并让每个人有平等发言的机会。
六、会议效果座谈会的最终目的，是吸收员工对公司存在的问题的建议，并采取合适的措施来解决这些问题，所以座谈会后，应该深思熟虑，分析讨论员工的各种观点和想法，并逐一解决问题，此时应该逐一地编写实施方案和时间表，努力实现企业的健康发展和员工的持续成长。
座谈交流策划方案
座谈交流策划方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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座谈会会议策划书3篇
座谈会会议策划书3篇篇一《座谈会会议策划书》一、会议主题“共话发展，携手前行”二、会议目的本次座谈会旨在为[参会人员]提供一个交流平台，共同探讨[会议主题]，分享经验和见解，促进合作与发展。
三、会议时间[具体时间]四、会议地点[详细地址]五、参会人员1. 邀请嘉宾：[嘉宾名单]2. 参会代表：[代表名单]六、会议议程1. 签到入场：[签到时间]参会人员签到，领取会议资料。
引导参会人员就座。
2. 主持人开场：[开场时间]主持人介绍参会嘉宾。
简要介绍会议主题和目的。
3. 主题演讲：[演讲时间]邀请嘉宾进行主题演讲，分享相关经验和见解。
4. 小组讨论：[讨论时间]参会人员分成小组，围绕会议主题进行讨论。
5. 互动交流：[交流时间]参会人员自由提问，与嘉宾进行互动交流。
7. 合影留念：[合影时间]参会人员集体合影留念。
8. 会议结束：[结束时间]主持人宣布会议结束。
七、会议准备1. 确定会议主题和议程：根据会议目的和参会人员需求，确定会议主题和议程。
2. 邀请参会嘉宾：提前邀请相关领域的专家、学者、企业代表等作为参会嘉宾，并发送邀请函。
3. 准备会议资料：根据会议议程，准备相关的会议资料，如演讲稿、PPT、宣传资料等。
4. 确定会议地点：根据会议规模和参会人员数量，选择合适的会议地点，并提前预订。
5. 安排会议设备：根据会议需要，安排投影仪、音响设备、麦克风等会议设备，并确保设备正常运行。
6. 组织会议服务人员：安排会议服务人员，如签到人员、引导人员、摄影摄像人员等，确保会议顺利进行。
7. 宣传推广：通过多种渠道宣传推广会议，吸引更多的人关注和参与。
八、会议预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 会议设备租赁费用：[设备金额]3. 会议资料印刷费用：[资料金额]4. 参会嘉宾交通、住宿费用：[嘉宾金额]5. 会议餐饮费用：[餐饮金额]6. 会议服务人员费用：[服务金额]7. 其他费用：[杂支金额]总计：[预算金额]九、注意事项1. 请参会人员提前安排好时间，准时参加会议。
座谈会方案策划方案
座谈会方案策划方案座谈会方案策划方案（精选篇1）一、活动介绍1活动主题：名仕有约——成长与蜕变2活动目的：①活跃校园风气;开拓同学们的眼界。
②使大多同学更加科学合理的定位自己，树立正确的择业观。
③让同学们了解自主创业的优势和自主创业的相关优惠政策。
4让同学们通过不同就业岗位的师兄师姐们的不同经历了解不同行业，及早做好自我定位，为未来做好准备。
3主办单位:广东金融学院大学生创业者协会4活动时间: 4月18日晚上7:30分(周四)5活动地点：北阶或电教国际会议室(待定)6.活动对象：全校学生7.访谈嘉宾：三名(暂定)8.活动邀请嘉宾：老师(招就处等)，社联，其他兄弟协会及相关组织，校外嘉宾二、活动准备㈠活动前期安排1、3月20—31日：落实邀请演讲嘉宾的工作(邀请嘉宾主要分3类：自主创业成功的;在银行等金融机构工作的(如智彬);在其他企业工作的;由策划组成员待主题一切确定下来，便马上联系负责联系可邀请的嘉宾，如象牙塔，征拓士的创始人等)(最好是由广金毕业的)2、4月1-6号：联系座谈会主持人(校司仪队);联系讲座当晚表演嘉宾(校园十大歌手唱励志歌);申请课室(电教or北阶)4月11-14号：对主持人进行相关培训。
3、4月1-6号：收集访谈三个环节的问题并筛选(协会全体干事每人每个环节至少三条)4月7-10号：写主持稿(修改完毕及时给主持人)4月11-14号：联系好嘉宾，发主持稿给他们，让其提前准备好访谈的问题回答4、品牌部：4月1-10号：根据座谈会主题设计好活动宣传单和制作宣传视频;设计出宣传海报(4月10号及时张贴，要求能覆盖到全校各个角落，实现宣传力度的最大化。
(内容见策划书附注一);分别找切合访谈三个环节的电影，截取重要片段下来(用于讲座当晚)4月11-12号：画海报(4月13号展出北苑1楼)4月13-14号：收集嘉宾的相关信息，制作讲座当晚的ppt;准备好讲座开场的励志视频和歌曲(直接网上下载，其中视频可以是聚美优品的新广告) 注：ppt要求：设计简单，内容包含开场励志歌曲及视频，嘉宾信息，座谈会整个流程的介绍，电影视频链接，表演嘉宾节目等等5、公关部：4月1号-10号：主题讲师一旦确定，便开始联系商家赞助2条活动主题的横幅，一条置于南北苑通道，另一条置于7栋前。
座谈会策划方案会议方案
座谈会策划方案会议方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，座谈会作为一种重要的沟通和交流方式，被广泛应用于各个领域。
座谈会通过集中各方意见、分享经验、共同研究问题等方式，旨在促进有效的沟通、协商和决策。
因此，策划一场座谈会对于解决问题、促进合作，具有重要意义。
二、会议目标本次座谈会的目标是搭建一个互通有无、集思广益的平台，旨在探讨当前领域的热点问题和挑战，分享经验和最佳实践，达成共识，推动解决问题的方案。
三、会议主题根据实际情况确定座谈会的主题，主题应具有一定的针对性和实用性，能够吸引到相关领域的专业人士和意见领袖参与。
主题应尽量具备前瞻性、开放性和创新性，以引起与会人员的兴趣和思考。
四、参会人员1. 主持人：负责会议的组织和主持2. 演讲嘉宾：邀请相关领域的专家学者和企业代表进行演讲和分享3. 座谈会成员：由相关领域的专家学者、企业代表、意见领袖等组成4. 观众：对会议感兴趣的人员，需提前注册参与五、会议流程1. 开幕式a. 主持人致辞，介绍座谈会的目标和主题b. 领导或嘉宾致辞，强调座谈会的重要性和意义2. 主题演讲a. 邀请专家学者或企业代表进行主题演讲，重点介绍相关领域的最新研究成果、问题和挑战b. 演讲时间控制在15-20分钟，保持内容简洁清晰3. 分组座谈a. 将与会人员分成若干小组，每组10-15人b. 每组选择一位主持人，负责主持座谈会c. 分组座谈的内容围绕主题展开，由主持人引导和控制讨论的进程d. 讨论结束后，每组汇报讨论结果和建议，主持人进行总结并提炼核心观点4. 开放式讨论a. 主持人提问，邀请与会人员就座谈会的主题进行自由讨论b. 以开放的形式，让每位与会人员有机会发表自己的观点和见解5. 闭幕式a. 主持人总结座谈会的讨论内容和成果b. 领导或嘉宾发表闭幕致辞，就座谈会的意义和影响进行总结六、会议筹备工作1. 确定会议日期、时间、地点2. 策划会议主题和议程3. 邀请演讲嘉宾和座谈会成员4. 确定会议的形式和流程5. 准备会议材料、背景资料和宣传资料6. 确定会议的注册方式和参会费用7. 做好会议现场的布置和设备准备8. 公布会议信息和通知与会人员七、宣传和推广1. 制作会议海报、宣传册，通过线上线下的方式进行宣传2. 利用社交媒体平台进行推广，如微博、微信公众号等3. 邀请媒体进行报道和采访4. 发送邀请函给目标参会人员，并进行后续跟进八、会后工作1. 汇总座谈会讨论结果和建议，制作会议纪要2. 将会议纪要发给与会人员，并向相关单位进行反馈3. 总结会议的收获和经验教训，为下一次会议做好准备以上是一份座谈会策划方案会议方案，包括会议的背景介绍、目标、主题、参会人员、流程、筹备工作、宣传和推广等内容。
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座谈交流策划方案
座谈会是近代以来流传于中国的一种会谈形式。
为本次即将召开的座谈会制定策划方案。
下面是整理的关于座谈交流策划方案，欢迎点击阅读。
座谈交流策划方案1
一、会议名称(会标)
省局20年工作会议
二、会议时间
20年0月0日(星期x)上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号单位人数姓名
1 厅领导 1 x
2 局领导班子成员6 x x x x x x
3 副处级干部3 x x x
4 各科室负责人18 x x x ……
5 其他干部职工70 (姓名略)不含驾驶员
6 x处20
7 x处21
8 x处26
9 x处22
注：各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人：x(一般为常务副局长)
一、宣读《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》;
二、宣读《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;
三、宣读《关于对x处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、与各处处长签订20年工作目标责任状;与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;
六、传达全省x工作会议精神;
七、做工作报告;
八、厅领导讲话。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)
1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——讲话;
3、传达提纲——全省x工作会议、全省x祝捷表彰大会、全省x系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;
5、目标管理卡——机关各科室20年工作目标管理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光荣册——x局20年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立x局20年工作会议筹备小组：
会务组
组长：x
副组长：x
成员：x x x x x
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。
(x)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;(x)
②制作、悬挂会议的会标;(x)
③调试灯光、麦克;(x)
④制作、摆放主席台桌签;(x)
⑤设置签责任状用桌椅;(x)
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;(x)
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。
(x)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20年先进集体和个人评比方案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。
通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(x
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(x)
③印刷《x局20年先进集体、先进个人光荣册》;(x) ④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(x) ⑤负责大会颁奖现场的组织工作。
(x x x)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(x x)
5、购买材料袋;(x)
6、照相、摄像、录音;(x x x)
7、引导各级领导入场;(x)
8、安排主席台和各所领导会议用水;(x)
9、维护会场秩序。
(x x)
材料组
组长：x
副组长：x
成员：x x x x
1、起草下发通知
起草下发《关于召开x局20年工作会议的预先通知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。
要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。
(x)
2、制作《会议须知》;(x)
3、起草主持辞;(x)
4、起草在工作会议上的讲话或讲话提纲;(x)
5、起草在工作会议上的工作报告;(x)
6、起草全省x工作会议传达提纲;(x)
7、起草全省x祝捷表彰大会传达提纲;(x)
8、起草全省x系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(x)
9、起草《20年工作目标责任状》;(x)
10、起草《20年党风廉正建设责任状》;(x)
11、起草《20年综合治理工作目标责任状》;(x)
12、收集汇总《机关各科室20年工作目标管理卡》;(x)
13、起草《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》;(x)
14、起草《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;(x)
15、起草《关于20年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(x)
16、会后编发会议《简报》;(x)
27、印刷、分发材料。
(x)
座谈交流策划方案2
一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。
而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。
你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。
因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。
所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。
欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题：“如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,
卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5. 具体负责人：
6. 参会人员：各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年
的发展。
①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?
②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目
数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由x主持
③会议记录人员：X
3. 活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
1、包车：1200元(往返)
2、娱乐休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：20-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
座谈交流策划方案3
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室
三、时间：20年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总。