设备公司部门及岗位职责施行细则
设备部门职责和岗位设置
设备部门职责和岗位设置设备部门是一个组织中非常重要的部门，负责管理和维护公司或组织内的各种设备，如机器设备、计算机设备、通信设备等。
设备部门的职责和岗位设置为组织中其他部门提供设备支持和维护，确保设备安全可靠地运行。
以下是设备部门的职责和岗位设置的一些主要方面。
设备部门的职责：1.设备采购管理：设备部门负责制定设备采购政策和流程，与供应商进行沟通和谈判，确保所购买的设备符合公司需求，并具备良好的性能和质量。
2.设备维护和保养：设备部门负责定期对公司内的设备进行维护和保养，防止设备出现故障和损坏，提高设备的可用性和寿命。
3.设备故障处理和维修：设备部门负责设备故障的处理和维修，包括故障诊断、维修方案的制定和实施，以确保设备尽快恢复正常运行。
4.设备备件和耗材管理：设备部门负责设备备件和耗材的管理，包括备件和耗材的采购、入库和使用，确保备件和耗材的充足和及时更新。
5.设备报废和更新：设备部门负责对老化和不再适用的设备进行报废和更新，制定设备更新计划，确保设备始终满足公司的需求和要求。
6.设备安全管理：设备部门负责设备的安全管理，包括设备的防盗、防火和保密措施，确保设备的安全可靠地运行。
设备部门的岗位设置：1.设备部门经理：负责设备部门的日常管理和领导，制定设备管理的战略和政策，协调各个岗位的工作，提高设备管理的效率和效果。
3.设备工程师：负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行，对设备进行故障排除和维修，提供技术支持和服务。
4.设备维护员：负责设备的日常维护和保养工作，包括设备的清洁和检查，随时准备处理设备故障和损坏，确保设备运行的可靠性和稳定性。
5.设备备件管理员：负责设备备件的管理和库存控制，确保备件的充足和及时更新，减少设备故障时的停工时间。
6.设备安全员：负责设备的安全管理，制定设备安全规定和操作流程，监督设备安全措施的执行，防止设备被盗或损坏。
设备部门的职责和岗位设置非常重要，对整个组织的运转起到了至关重要的作用。
设备岗位职责
设备岗位职责1. 背景与目的为了规范设备岗位的工作职责，提高设备管理效率，确保生产流程的顺利进行，本规章制度旨在明确设备岗位的职责范围，细化工作内容，确保各岗位的职责清楚明确，协同搭配，推动企业生产管理工作的高效运行。
2. 职责范围设备岗位包含设备部门负责人、设备工程师、设备操作员等。
2.1 设备部门负责人职责•负责订立设备管理的目标、策略和发展规划，订立设备维护计划并监督执行。
•确保设备部门的运作符合相关法律法规和公司政策要求。
•管理设备部门的人员，包含招聘、培训、考核等工作，确保团队的稳定和高效运行。
•研究、推广和应用先进的设备管理技术和方法，提高设备管理水平和效能。
2.2 设备工程师职责•负责设备的选型、采购、安装调试和验收工作，确保设备的质量和性能实现要求。
•负责设备的日常维护、保养和维护和修理，确保设备的正常运行。
•编制设备维护和修理计划，组织并监督维护和修理工作的实施。
•开展设备故障分析和改进工作，提出设备维护和修理改进方案，提高设备的可靠性和稳定性。
•培训设备操作员，提高操作技能，并监督其操作行为是否符合操作规范。
2.3 设备操作员职责•依照操作规程操作设备，严格遵守安全操作规定，确保人身安全和设备的正常运行。
•检查设备的运行状态，及时发现设备故障，并进行简单的排出处理，如无法解决，及时上报设备工程师。
•记录设备的运行情况和故障情况，并进行及时报告，搭配设备工程师进行故障处理。
•参加设备维护、保养和清洁工作，确保设备的良好状态。
•乐观参加设备操作技能培训，不绝提升自身操作技能和操作质量。
3. 工作流程3.1 设备部门负责人流程1.订立设备管理目标、策略和发展规划。
2.订立设备维护计划并监督执行。
3.确保设备部门的运作符合相关法律法规和公司政策要求。
4.管理设备部门的人员，包含招聘、培训、考核等工作。
5.研究、推广和应用先进的设备管理技术和方法。
3.2 设备工程师流程1.设备选型：依据工艺要求和生产需求，选择适合的设备，并进行技术评估和报价。
设备管理员工作细则范本（3篇）
一、职责说明
设备管理员是负责组织、管理和维护公司设备的专业人员。其职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理：负责设备的采购、部署、使用和退役等工作，确保设备的正常运行和维护。
2. 资产管理：负责设备资产的登记、盘点、调查和管理，并及时进行更新和修复。
3. 监控与维护：对设备进行定期巡检、检修和保养，确保设备的安全和稳定运行。
（3）根据上级领导的要求和指示，及时进行改进和调整。
三、绩效考核指标：
1.设备运行率：设备正常运转的时间占总运行时间的比例；
2.设备故障率：设备故障次数占设备使用时间的比例；
3.设备维修时间：设备维修时长占总工作时长的比例；
4.设备维护成本：设备维护费用占设备总投入的比例；
5.设备耗材库存率：设备耗材库存量占总耗材需求量的比例；
3. 积极参与设备管理信息系统的改进和升级，提高系统功能和效率；
4. 培训用户使用设备管理信息系统，提供技术支持。
第三章 工作要求
第一节 专业知识和技能
1. 具备较好的电子设备和计算机知识，了解常见设备的结构和原理；
2. 具备较强的维修和调试能力，能够独立解决常见设备故障；
3. 熟悉设备管理的相关法规和标准，具备设备管理的相关知识和技能；
第二节 工作目标
设备管理员的工作目标是：
1. 确保企业设备正常运行，避免因设备故障而给企业带来损失；
2. 提供高效的设备支持和维护服务，满足用户的需求；
3. 制定科学的设备管理和维护计划，提高设备利用率。
第二章 设备管理员的职责
第一节 设备管理
1. 负责设备档案的建立和维护，包括设备基本信息、维修记录、使用情况等；
2. 维护设备的软硬件环境，保证设备的正常使用；
设备部职责范围及岗位职责(终版)
设备部职责范围及岗位职责（终版）本文档旨在介绍设备部的职责范围和各个岗位的具体职责，并概述整个文档的内容。
设备部负责公司内设备的管理、维护和优化工作。
其主要职责包括但不限于：设备的选购和采购；设备的安装、调试和部署；设备的维护保养和故障排除；设备的性能监控和优化；设备的更新和升级；设备的报废和更替；设备部的预算和成本控制。
设备部的各个岗位担负着不同的职责，确保设备部工作的高效运行。
下面是各个岗位的职责简要介绍：设备部经理负责设备部的整体规划和管理；监督设备部的各项工作，并对设备部员工进行指导和培训；参与设备选购决策，制定设备部的预算和成本控制策略。
设备采购专员负责设备采购的策划和执行；搜集和分析市场上的设备供应商信息，与供应商进行谈判和合作；制定设备采购计划，并保证采购流程的顺利进行。
设备安装调试工程师负责设备的安装、调试和部署工作；确保设备在安装后正常运行，并进行相关测试和验收；提供设备操作指导和培训。
设备维护工程师负责设备的维护保养和故障排除；定期检查设备状态，进行预防性维护工作；处理设备故障，并及时修复和恢复设备的正常运行。
设备性能优化工程师监控设备的性能和运行情况；分析设备性能数据，识别问题并提出改进方案；进行设备性能优化，提高设备的效率和性能。
设备更新升级工程师负责设备的更新升级工作；跟踪设备厂商的最新技术和产品，推动设备的更新；确保设备的升级过程平稳进行，不影响业务的正常运行。
设备报废处理专员负责设备的报废和更替工作；制定设备报废策略，并协调相关部门的合作；确保设备的报废过程合规、高效进行。
以上是设备部的职责范围和各个岗位的职责概述。
详细的工作内容和流程将在后续的章节中进行介绍。
设备部负责以下职责范围：设备采购负责与供应商联系，并与其协商设备采购事宜；确保设备采购符合公司的需求和标准；进行设备供应商的资质评估；协助管理部门进行采购合同的起草和评审。
设备维护拟定设备维护计划，并进行定期检查和维护；解决设备故障和问题，确保设备正常运行；协调维修和保养工作，与外部维修公司保持联系；对设备进行更新和升级，以提高工作效率和生产能力。
设备部分岗位职责
设备部分岗位职责设备部门在企业中扮演着至关重要的角色，负责管理和维护企业内部的各类设备，确保设备的正常运行和安全使用。
设备部门的职责涵盖了多个岗位，下面将逐一介绍各个岗位的具体职责。
设备经理设备经理是设备部门的核心岗位，负责设备部门的全面管理和协调工作。
他们的主要职责包括：1. 制定设备部门的运营计划和目标，确保设备的正常运行。
2. 组织和协调设备部门的工作，安排设备维护和保养，确保设备安全可靠。
3. 负责设备采购和库存管理，确保设备的及时供应，并合理控制设备相关的成本。
4. 建立设备维修和保养的标准和流程，培训设备维护人员，提高设备的维修效率和质量。
设备工程师设备工程师是设备部门中的技术骨干，负责设备的技术支持和维护工作。
他们的主要职责包括：1. 负责设备的安装和调试，确保设备正常运行。
2. 参与设备的研发和改进，提出设备技术改进的建议。
3. 解决设备故障和技术问题，提供技术支持和培训。
4. 跟踪设备技术发展，了解行业最新技术动态，为设备部门引进先进设备提供参考。
设备维修工设备维修工是设备部门中的实施人员，负责设备的日常维修和保养工作。
他们的主要职责包括：1. 定期检查设备的运行状况，发现设备故障并及时排除。
2. 维护设备的各个零部件，更换磨损严重的配件。
3. 清洁设备，保持设备的整洁和正常运行。
4. 记录设备的维修情况和维修记录，及时报告设备经理。
设备管理员设备管理员是设备部门中的后勤支持人员，负责设备的日常管理和仓储工作。
他们的主要职责包括：1. 管理设备的借用和归还，保证设备的正常使用。
2. 盘点设备库存，制定设备采购计划。
3. 维护设备的清洁和整理，确保设备的安全和可靠性。
4. 管理设备维修和保养的记录，及时更新设备档案。
设备培训师设备培训师是设备部门中专职的培训人员，负责设备相关知识和技能的培训工作。
他们的主要职责包括：1. 制定设备培训计划和内容，培养员工的设备操作和维护技能。
2. 设计和开发设备培训教材和课程，提供培训材料和工具。
设备部职责及岗位职责
设备部职责及岗位职责
设备部是公司的重要部门之一，负责管理和维护公司的设备设施，保障生产和运营的正常进行。
设备部的岗位职责分工明确，每个岗位都有其具体的职责和任务。
设备部经理是设备部的负责人，主要负责制定设备管理的整体规划和方针，组织实施设备维护和保养工作，协调设备部与其他部门的合作，确保设备设施的正常运转和维护工作的顺利进行。
设备维护工程师负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备设施的运行状况，及时发现并排除故障，保证设备的正常运转。
同时，他们也负责设备的维修和改造工作，确保设备的性能和质量符合要求。
设备管理专员主要负责设备的采购和管理工作，包括设备的选型、采购、验收和入库管理等，同时负责设备的档案管理和台账更新，确保设备信息的准确性和完整性。
设备操作员是设备部的基层员工，负责设备设施的日常操作和维护工作，按照操作规程和工艺要求进行设备操作，及时发现并报
告设备故障，保障设备的正常运行。
总之，设备部的职责是确保公司设备设施的正常运转和维护工作的顺利进行，每个岗位都有其独特的职责和任务，需要各岗位之间密切合作，共同完成设备管理和维护工作。
设备部部门规章制度
设备部部门规章制度第一章总则第一条为了规范设备部部门的工作，提高工作效率，保障设备的正常运转和使用，制定本规章制度。
第二条设备部部门是企业重要的职能部门，负责管理和维护公司的设备设施，保障设备的正常运转和使用。
第三条设备部部门的工作原则是安全第一，质量为先，科学管理，严格执行。
第四条设备部部门的工作职责包括设备设施的维护保养、故障排除、安全检查等工作。
第五条设备部部门的工作目标是保障设备设施的正常运转，提高设备利用率，延长设备的使用寿命。
第六条设备部部门的工作原则是务实、高效、合作、创新，不断提高工作水平和服务质量。
第七条设备部部门领导班子要坚持党的领导，严格遵守国家法律法规，加强党风廉政建设，推动设备部部门健康发展。
第八条设备部部门公开透明，接受社会监督，接受领导和同事的监督。
第二章设备部部门的组织结构第九条设备部部门设立设备部主任一职，直接向公司领导汇报工作。
第十条设备部主任全面负责设备部的工作，指导下属部门，协调各方沟通，确保设备的正常运转和维护。
第十一条设备部下设设备维护组、设备保养组、设备管理组等职能部门。
第十二条设备维护组负责设备故障排除、设备维修、设备检修等工作。
第十三条设备保养组负责设备的定期保养、保养记录、保养方案制定等工作。
第十四条设备管理组负责设备的日常管理、设备档案资料管理、设备使用情况分析等工作。
第十五条各职能部门之间要相互配合，密切合作，确保设备的正常运转和维护。
第三章设备部部门工作流程第十六条设备部部门要按照公司制定的工作流程，开展设备管理工作。
第十七条设备部门要定期制定设备管理计划，合理安排设备维护和保养工作。
第十八条设备部门要根据设备的使用情况和维护记录，制定设备维修方案，及时处理设备故障。
第十九条设备部门要保障设备的安全使用，建立设备安全记录，定期检查设备安全隐患。
第二十条设备部门要加强设备管理，定期检查设备运转情况，及时发现问题，采取措施解决。
第四章设备部部门的考核评价第二十一条设备部部门要制定设备管理绩效考核办法，对设备管理工作进行评价。
设备部工作职责和权限管理规定
设备部工作职责和权限管理规定1目的明确本部门各岗位人员的职责和权限，以确保各岗位人员各司其职，使设备部的工作有序、高效地进行。
2适用范围适用于设备部的各岗位人员。
3职责和权限3.1在总经理部领导下，努力完成公司下达的各项考核指标。
3.2负责公司所有设备的管理及维护，使设备处于完好状态，保障公司生产活动正常进行。
3.3负责生产用的天然气、循环水、压缩空气、氮气、氢气、冷冻水、氧气及蒸汽的正常供给。
4工作程序4.1设备部组织结构图4.2设备部经理4. 2.1在总经理部的领导下，负责设备部的全面日常管理工作。
4. 2.2把握设备正常运行状态，对生产过程中发生的设备问题，迅速组织进行维修等处理；遇有重大问题，及时向总经理部汇报，及时处理，确保设备处于良好的运行状态保证生产需要。
4.2.3督导全司所有人员安全、高效地完成各项工作，及时传达公司各项工作精神，引导部门员工顺利完成各项任务、考核指标。
4.2.4组织各岗位人员进行技能培训，不断提高各级员工的技能水平。
4. 2.5保持与部门各级人员及相关部门之间的良好沟通，创造和谐、积极向上的良好氛围。
4.2.6负责保障全司供电、供水、供汽、供气（N2、H2、压缩空气、天然气）、锅炉、脱硝、机械设备的稳定供给和平稳运行。
负责全司所有涉及到空调及所有相关设备的全责维保（包含食堂、办公楼、员工宿舍）。
4.3电气分部经理4.3.1在设备部经理的领导下，全面负责电气分部的日常管理工作。
4.3.2负责电气分部人员的工作考核及人员的合理调配。
4.3.3负责电气分部各项工作的审核。
4.3.4负责所有电气维修人员的作业操作安全，督促大家遵守各项安全制度，保障设备安全运行。
4.3.5负责电气分部所有人员的岗位技能培训。
4.3.6合理指挥调配电力供应，确保用电安全和生产安全。
供电启电制度化宣导到班组，确保在统一指挥下有序运作生产，电力平稳安全。
4.3.7完成上级交待的各项工作。
4.4机械分部经理4.4.1在设备部经理的领导下，全面负责机械分部的日常管理工作。
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设备公司部门及岗位职责施行细则
总经理签核:
类别：行政类名称：部门及岗位职责施行细则编号：XX司2012-02号
1、总则
1-1、制定目的：
1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。
1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。
1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。
1-2、适用范围：
1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责，均依照本细则所规定管理之。
1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时，则依其变动重新修订。
1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。
2、总经理
2-1、职责：
2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议，负责本公司一切事务，副总经理予以协助。
2-1-2决策公司整体经营目标。
2-2、管辖部门：总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门，分别负责该部门工作，并直接管辖会计。
2-3、具体事务：
2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。
2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。
2-3-3预算制度之规划与修订事项。
2-3-4整体经营计划之编制与调整。
2-3-5部门计划编制等事项。
2-3-6经营分析报告事项。
2-3-7转投资计划之分析研究。
2-3-8增资计划之分析研究。
2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。
2-3-10会计制度之规划与修订事项。
2-3-11利润计划之分析研究。
2-3-12费用控制规划与执行事项。
2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。
2-3-14财务改善计划之研究。
2-3-15内部稽核及内部控制之研究。
2-3-16其他有关整体经营管理。
3、副总经理;
3-1、职责：
3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。
3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。
3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时，由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务：研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。
4、技术研发部：
4-1、部长职责：
4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。
4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜，
4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。
4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。
4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-1-6部内人员内训事务。
4-1-7其它交办事宜。
4-2、机械组长职责：
4-2-1 协助部长做好部内管理工作。
4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。
4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。
4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-2-5其它交办事宜。
4-3、机械组员职责：
4-3-1产品设计及开发研究。
4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。
4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。
4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。
4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。
4-3-6专利权之调研申请。
4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-3-8其它交办事项。
4-4、电控组长职责：
4-4-1协助部长做好部内管理工作。
4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。
4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。
4-4-5其它交办事宜。
4-5、电控组员职责：
4-5-1电气设计及开发研究。
4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。
4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。
4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。
4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。
4-5-6专利权之调研申请。
4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-5-8其它交办事项。
4-6、外协及检验职责：
4-4-1零部件加工之外协及检验事务。
4-4-2其它交办事项。
5、营业部：
5-1、经理职责：
5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。
5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进，货款收缴、售后服务及相关事务。
5-1-3 产品入库及发货事宜。
5-1-4公司网站的维护及更新事务。
5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。
5-1-6本部门人员内训事务。
5-1-7其它交办事宜。
5-2、业务员职责：
5-2-1有关公司产品推广及销售事务。
5-2-2市场信息跟踪及调研事务。
5-2-3合同整理及归档事务。
5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。
5-2-5展会布置及应办事项之事务。
5-2-6货款催缴之义务。
5-2-7其它交办事项。
6、行政部：
主管职责：
6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。
6-2公司制度建设及实施事务。
6-3公司宣传及人事档案管理事务。
6-4公司公共关系事务。
6-5公司来客接待事务。
6-6产品出口业务之报关事务。
6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。
6-8公司法律事务。
6-9政府有关行政事务及项目申报。
6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。
6-11其它交办事宜。
7、制造部：
7-1科长职责：
7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。
7-1-2安全文明生产措施的落实。
7-1-3生产计划之拟定。
7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。
7-1-5整机出厂检验。
7-1-6产品组装、调试之安排。
7-1-7协助营业部产品售后服务事务。
7-1-8关键件、外购件检验或验证。
7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。
7-1-10部内人员内训事务。
7-1-11其它交办事宜。
7-2、零部件检验职责(兼)：
7-2-1装配零件装配前质量检验。
7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。
7-2-3其它交办事宜。
7-3、装配组长职责：
7-3-1协助科长做好部内管理工作。
7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。
7-3-3装配组员应尽之义务。
7-3-4其它交办事宜。
7-4、装配组员职责：
7-4-1确保安全生产。
7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。
7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。
7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。
7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。
7-5、行车工职责：
7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。
7-5-2主动认真做好吊装作业。
7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。
7-5-4其它交办事务。
8、会计职责：
8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。
8-2财务预算计划的编制。
8-3 公司损益分析。
8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。
8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。
8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。
8-7公司税务申报。
8-8公司债权债务的管理。
8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。
8-10产品个案成本核算。
8-11员工薪资及奖金计发事务。
8-12公司日常文印事务。
8-13商业秘密及技术秘密之义务。
8-14其它交办事务。
9、附则：
9-1、本细则属于管理规章，经审议后，呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。
9-2、本细则执行之日为：2012年10月26日。
10、附件：
【附件1】组织机构图。