公司(集团)各部门职责及岗位职责
公司各部门管理制度及岗位职责

公司各部门管理制度及岗位职责一、行政助理职责:1、协助经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理3、各项规章制度监督与执行4、参与公司绩效管理、考勤等工作5、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务6、负责公司快件及传真的收发及传递7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作二、文字助理职责:1、协助经理做好公司各部门之间的协调工作2、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作3、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作三、培训部职责:1、协助分管领导开展工作,并主持培训日常工作2、贯彻执行党的方针、政策,遵守国家和学校的法令法规和制度,确定本部门的发展目标与方向,制定本部门的发展规划及工作计划。
对培训部的各项工作全面负责3、负责组织和协调各类短期培训、各类考试等教学工作,负责监督、检查培训教学工作任务的完成情况4、发挥本部门的各方面优势,用好培训相关政策,重视并切实抓好各项培训工作的发展。
工作重点在利用我校资源开展各项培训项目的调研和开发5、全面贯彻党的教育方针,做好培训学生政治思想工作,搞好师资队伍及班主任、学生干部队伍等建设,重视党团工作6、完成领导交办的其它工作四、市场部职责:1、负责组织执行市场调研计划的制定及实施2、协助市场部主任与副主任制定各项市场营销计划3、完成部门主任交办的其他工作五、服务部职责:1.确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实2.指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作3.合理分配本区域各岗位人员的工作4.接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈5.完成上级交办的其它任务教学总监岗位职责:一、教师招聘工作1。
制定教师招聘计划2.制定教师招聘标准3.制定教师招聘工作流程4。
公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责公司各部门及岗位职责11、在采购部主管的领导下,开展公司物资的采购工作;2、熟悉采购流程和采购根本知识,了解相关产品的市场信息动态;3、对采购的相关物品的市场信息进展收集,提供最正确采购方案;4、协助部门领导对主要供应商进展资信调查;5、按照公司制订的`采购方案执行物资、材料、设备等具体采购工作;6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;7、部门领导指派的其它任务。
公司各部门及岗位职责21、熟悉本岗位的工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;2、坚决服从车间主任的工作安排,配合生产班组长工作,依照指示进展生产,确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;3、配合品管员(质检员,化验员)处理生产过程中出现的产品质量问题;4、严格依照岗位操作标准进展操作;5、正确标准的使用各种工具、仪器及设备,做好相关工具设施的日常维护保养工作;6、认真做好本岗位的"6S〞工作,发现问题应及时向部门主管进展汇报。
品管部负责人的主要职责是:1、品管部在品管部主管的直接领导下,负责公司的品质管理工作;2、负责对生产车间进展品质管理方面的指导工作;3、严格执行原材料的质量检验标准、验收标准等方面的规定;4、品质管理工作的开展应当遵循"预防为主〞、"谁主管谁负责〞的根本原则。
力求做到权力明晰、责任明确,确保品管工作落到实处;5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的`方式,严格执行公司的品质检验标准;6、负责组织进展定期或不定期的产品质量抽检工作。
发现问题及时纠正或解决;7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作,及时做好关于产品品质动态的分析工作,针对问题提出准确合理的改进意见;8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作;10、完成公司领导布置的其它各项工作。
公司各部门及岗位职责31、销售部经理负责管理公司的销售部工作,领导销售团队完成公司的销售方案和目标;2、熟悉公司产品及产品的市场状况,了解国内市场的变化及动态走势;3、根据公司的开展战略规划,制定公司的总体销售战略规划;4、负责制订企业的年度、月度销售方案与销售政策,并监视方案的执行实施;5、负责收集与分析竞争对手的`市场信息,研究同行业的竞争环境,提出预期的市场需求报告,对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议;6、通过多种手段开拓市场,完成销售任务;7、对市场开发中出现的问题进展及时、妥善的处理,并督导进展统计,归档并存档;8、组织编制销售费用预算,对销售费用的使用进展控制和管理;9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。
集团公司各部门工作职责

集团公司各部门工作职责集团公司各部门工作职责范文篇一:行政部工作职责部门名称:行政部(含人力资源职能)部门性质:综合管理部门管理职能:负责公司行政管理:文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待;负责人力资源规划:劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。
主要工作职责:一、按公司领导指示处理公司行政日常事务,保证机构的正常运行和工作的顺利开展。
二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作,负责公司公文及决定事项的催办督办工作。
三、负责管理公司法人印章,负责公司公文处理和信息处理工作。
做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理,并牵头负责公司的保密机要工作,负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。
四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。
做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购;负责总务后勤(房租、卫生、办公场所、招待所)管理工作。
五、负责公司宣传报道和新闻联络工作,办好集团公司内部刊物,做好对外接待和公共关系工作。
六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。
七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。
八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。
九、负责组织、管理和开展信息化相关培训,管理公司信息化硬件和软件资产管理。
十、根据公司战略发展需要,负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。
十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。
对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。
十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离(退)休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续,做好人事、劳资档案管理工作。
公司各部门管理制度及岗位职责

公司各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕公司经营目标和经营活动的开展,全面主持领导公司的日常工作,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2、根据劳动法的规定,结合公司实际,负责公司的劳动用工计划,合理安排在岗人员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、考核上岗等各项工作。
3、负责合同期内员工工作表现的考察工作,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4、负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
5、依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有权作出处理意见。
6、负责督促有关部门制定各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、公司组织结构调整的建议权9、公司是否录用新员工的建议权10、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权11、指导、巡视、监督、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手,其职责:1、建立、健全生产过程质量保证体系,组织安排好各车间的生产;协助技术部、质量部等部门,确保生产过程质量保证体系正常运行,在保证质量的前提下,完成各项生产任务;2、编制生产计划,负责生产计划的组织、调度,合理安排生产作业计划,组织协调工厂生产各个环节的生产活动,及时解决生产中的薄弱环节,确保均衡生产,文明生产、安全生产,确保生产过程的质量;3、负责对产品在生产过程中的标识和防护;做好在制品、半成品管理,防止混料、磕碰划伤,制定合理的生产期量标准和库房的储备定额,确保生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的考核,对不执行产品技术标准和检验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责;5、负责对设备、工装的管理,保证设备、工装的完好率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
负责工位器具的配备和监督其合理使用。
公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责公司是一个组织架构复杂的机构,由各个部门组成,各项职能和岗位职责各不相同,却又密切相关,共同协作,促进公司的运作和发展。
在这篇文章中,将讨论公司各部门的职能以及不同岗位的职责。
第一部门:销售部门销售部门是公司的前线代表,它的职能是为公司寻找客户,推销公司的产品和服务。
销售部门的工作从业务开发、客户拜访、谈判到合同签订等一系列流程。
销售人员负责建立和维持客户关系,拓展市场份额,并确保达到销售目标。
销售部门内部通常分为不同的岗位,如销售代表、销售经理、商务拓展专员等。
销售代表是销售部门的核心,他们与客户直接接触,了解客户需求,提供解决方案,并通过谈判和成交进行销售。
销售经理负责制定销售策略和目标,指导销售团队,跟踪销售进展,并协调内外部资源以提高销售绩效。
商务拓展专员负责市场调研和潜在客户的开发,为销售团队提供支持。
第二部门:市场部门市场部门的职能是研究市场趋势、分析竞争对手、制定市场营销策略,推广公司的产品和品牌形象。
市场部门通过市场调研,了解目标客户的需求和喜好,为销售部门提供市场定位和目标受众信息。
市场部门还负责品牌推广、广告投放、公关策划等任务,提高公司的知名度和美誉度。
市场部门的岗位包括市场经理、市场营销专员、公关经理等。
市场经理负责制定市场策略和营销计划,确保公司达到市场份额和销售目标。
市场营销专员负责市场调研、推广活动的执行和分析。
公关经理负责建立和管理公司与媒体、政府及其他利益相关方的关系,维护公司的形象和声誉。
第三部门:人力资源部门人力资源部门是公司的人力资本管理部门,负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等人力资源工作。
人力资源部门在公司中发挥着重要的作用,关系到公司的员工发展、士气和团队合作。
人力资源部门的岗位包括人力资源经理、招聘专员、培训师、绩效评估专员等。
人力资源经理负责人力资源战略的制定和实施,确保公司拥有合适的人才和卓越的专业能力。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、面试和录用候选人,满足公司的人才需求。
公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责随着现代企业的发展,越来越多的公司开始分设各个部门,以更加有效地组织和管理各项工作。
本文将介绍一些常见的公司部门和其各自的职能,同时分析各岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是一个公司的核心部门之一,负责整个公司运营的日常管理工作。
其职能包括但不限于:- 策划和制定公司整体发展战略;- 组织并监督公司日常运营流程;- 负责人事管理和员工招聘;- 管理公司财务和预算;- 协助其他部门解决问题和处理纠纷。
在行政部门中,涉及到的岗位职责主要有:行政总监、行政经理、行政助理、人事经理、财务总监等。
2. 销售部门销售部门是公司实现利润的重要部门,其职能主要是推广和销售公司的产品或服务。
销售部门的主要职责包括但不限于:- 制定销售策略和计划;- 拓展新客户和维护老客户;- 进行市场调研和竞争分析;- 辅助制定产品定价和销售政策;- 协调公司各部门以提供优质的售后服务。
在销售部门中,常见的岗位职责有:销售经理、市场营销专员、客户关系经理、销售代表等。
3. 研发部门研发部门是公司推动创新和研发新产品的核心部门。
其职能主要包括但不限于:- 进行市场需求分析和产品规划;- 设计和开发新产品或改进现有产品;- 负责产品质量控制和测试;- 提供技术支持和解决方案;- 与其他部门合作,推动产品上市和销售。
在研发部门中,常见的岗位职责有:研发经理、项目经理、工程师、测试员等。
4. 市场部门市场部门负责公司市场营销和推广活动。
其职能主要包括但不限于:- 制定市场营销策略和计划;- 策划和执行广告和促销活动;- 维护公司品牌形象;- 管理和分析市场数据和趋势;- 协助销售部门进行销售支持。
在市场部门中,常见的岗位职责有:市场营销经理、市场策划师、市场分析师、品牌经理等。
5. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的问题和需求,并提供满意的解决方案。
其职能主要包括但不限于:- 回答客户的咨询和投诉;- 处理客户订单和售后服务;- 收集客户反馈和市场信息;- 建立和维护良好的客户关系;- 向其他部门反馈客户需求和市场趋势。
公司各部门人员编制及岗位职责
公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。
1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。
2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理 ;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程.3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生.②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防.4、十楼接待:(1) 接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2) 卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
企业各个部门岗位责任制
企业各个部门岗位责任制
企业各个部门的岗位责任制可以根据不同部门的特点和需求来制定,以下是一些常见的企业各个部门岗位责任制的描述:
1. 行政部门:负责企业的日常行政管理工作,包括人力资源管理、行政管理、办公设备管理等。
岗位责任可以包括制定人力资源策略、管理员工档案、组织和协调会议等。
2. 财务部门:负责企业的财务管理工作,包括财务报表编制、资金管理、成本管理等。
岗位责任可以包括制定财务目标、编制财务预算、管理现金流等。
3. 销售部门:负责企业的销售工作,包括销售策略制定、客户关系管理、销售业绩分析等。
岗位责任可以包括制定销售目标、开发新客户、维护现有客户等。
4. 生产部门:负责企业的生产工作,包括生产计划制定、生产过程管理、质量控制等。
岗位责任可以包括制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度等。
5. 研发部门:负责企业的研发工作,包括新产品设计、技术创新等。
岗位责任可以包括研发项目管理、技术研究、产品改进等。
6. 采购部门:负责企业的采购工作,包括物料采购、供应商管理等。
岗位责任可以包括选择合适的供应商、确保供应链畅通、控制采购成本等。
以上只是一些常见部门的岗位责任制,实际上企业各个部门的岗位责任制可以根据企业的特点和需求进行调整和制定。
每个部门的岗位责任应该明确、具体,并与企业的整体目标和战略相一致。
公司集团各部门职责及岗位职责
12、依据所属人员的能力、合理分派工作、并促进各员工工作的联系与配合、对本部门人员的工作开展进行了解、监察。
所属部门
企划部
职务名称
策划助理
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
4、针对公司开展的商业活动进行平面广告宣传、设计;
5、市场推广活动创意,设计创意方案、画册等平面工作;
6、根据促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作;
7、负责公司内外形象设计、配合企划部人员进行广告宣传与执行等工作;
8、负责设计内容源文献完整设计内容的电子档案整理、刻盘、妥善保存,为以后活动做参考依据;
7、完毕领导交付的其它任务。
所属部门
企划部
职务名称
文案编辑
直接上级
企划总监
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、准时完毕公司指定个案的策划和个案实行总结;
2、协助公司企划部总监完毕项目的企划文案工作;
3、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、企划、实行工作;
8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9、负责公司公司宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10、负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11、企划部直接对董事长负责。
企 划 部 岗 位 职 责
所属部门
企划部
职务名称
企划总监
3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的贯彻情况与重要工作进展情况的督查督办;
公司(集团)各部门职责及岗位职责
2、负责公司办公计算机系统故障的排除;
3、负责确保信息系统安全,建立密钥系统;
4、熟悉网络知识、网络通信协议和各种网管软件的应用;
5、负责公司IT平台的系统架构设计,并进行调整和控制;
6、负责公司门禁、指纹考勤及各类应用软件系统的维护与管理;
7、独立维护服务器,熟悉SSH+PHP+SQL+web服务器+FTP设置,懂得安装插件;
2、负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作;
3、负责公司公文起草、文献编撰工作、做好公文的拟、报、核、印、发行做好文献编撰、法律文书和经济合同的把关及法律事务工作;
4、负责公司对外宣传、公共关系处理工作、编撰起草公司宣传报道材料、加强对外联系、做好公共关系维护、危机公关处置预案;
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、企划、实施工作;
8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9、负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10、负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11、企划部直接对董事长负责。
企 划 部 岗 位 职 责
所属部门
企划部
职务名称
企划总监
5、负责公司企业文化建设工作、做好员工培训、学习、沟通、对外交流工作、丰富员工文化生活;
6、负责公司活动、会议组织工作,做好活动及会议的策划、组织、实施、安全保障工作;
7、负责公司内部协调工作、做好内部团结、综合协调、上情下达、下情上报、纠纷调解工作;
8、负责公司外部协调工作、做好来访登记、情况汇报、意见反馈、沟通协调、矛盾化解工作;
8、负责公司总机电话接听、接转、收发传真、文档复印等工作;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、负责公司办公计算机系统故障的排除;
3、负责确保信息系统安全,建立密钥系统;
4、熟悉网络知识、网络通信协议和各种网管软件的应用;
5、负责公司IT平台的系统架构设计,并进行调整和控制;
6、负责公司门禁、指纹考勤及各类应用软件系统的维护与管理;
7、独立维护服务器,熟悉SSH+PHP+SQL+web服务器+FTP设置,懂得安装插件;
9、负责公司后勤保障工作、做好办公用品采购及发放、设施设备维护及维修、人员和车辆调度工作;
10、负责公司安全保卫工作、建立安全制度、做好水电设施的管理、财物安全保卫、办公秩序保障、防火防盗工作。
行 政 部 岗 位 职 责
所属部门
行政部
职务名称
行政专员
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、新进员工办公桌位的安排;
2、配合行政部经理做好年度行政预算工作;
3、有效合理的安排公司用车,以提高工作效率;
4、负责五险一金的办理及公司执照年审等工作;
5、员工日常行为规范的管理,并进行相应的奖罚;
6、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作;
7、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
6、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
7、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
8、负责品牌策划、营销策略、上市策略、媒介策略、形象策略等战略制定及方案的撰写;
9、执行企业营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
10、负责把握企业对外宣传方向,策划并组织企业各类宣传活动,推广企业的品牌形象,建设并实施;
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、企划、实施工作;
8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9、负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10、负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11、企划部直接对董事长负责。
企 划 部 岗 位 职 责
所属部门
企划部
职务名称
企划总监
14、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源;
15、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购,超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购;
16、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
所属部门
行政部
职务名称
行政前台
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、企业内部刊物出版及活动策划与执行;
2、负责企业各项公关、宣传活动的政府支持;
3、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
4、行业市场的调研分析,不断拓展企业合作渠道;
5、负责公司各部门与企划相关的业务培训及工作指导;
4、负责公司相关文字及公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑的工作;
5、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
6、负责公司的企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
7、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
8、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
8、负责常见网络软硬件(如路由器、交换机、防火墙等等)的安装、维护、更新与管理;
9、负责确保各类服务器、交换机、路由器等正常运行,制定网络规划,布线和日常维护;
10、完成公司领导交办的其他工作任务和各种应急事务的处理。
三、企划部职责及岗位职责
企 划 部 职 责
所属部门
企划部
责任对象
企划部全体员工
直接上级
总 裁 办 岗 位 职 责
所属部门
总裁办
职务名称
董事长助理
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、负责董事长日程安排;
2、负责董事长办公服务工作;
3、搜集与反馈公司经营、产品相关信息;
4、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案;
5、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
9、协助公司企划部总监完成相应的设计工作。
所属部门
企划部
职务名称
网络推广员
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、熟知公司企业文化,公司产品,总体市场战略 ,竞争同行的相关信息,诸入投放平台,相关市场活动,所用关键字,与我公司相同关键字排名的比较等;
2、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度;
3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的落实情况与重要工作进展情况的督查督办;
4、信息调研与外联,公司领导到基层工作调研材料整理,外部对集团有重大影响的国家、自治区经济政策信息收集;
5、收集和了解各部门的工作动态,定期向董事长等相关领导报告;
6、负责总裁办各种文件、通知的起草工作;
7、领导交办的其他工作。
9、参与和配合公司其他部门的工作,完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
所属部门
企划部
职务名称
美工
直接上级
企划总监
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
1、公司视觉形象的维护和改进;
2、对公司产品图片进行处理等工作;
3、设计公司活动的海报,名片,画册,条幅,展架等;
汇商(集团)公司
各
部
门
岗
位
职
责
表
二0一二年六月
一、总裁办职责及岗位职责
总 裁 办 职 责所Βιβλιοθήκη 部门总裁办责任对象
总裁办全体员工
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
总
裁
办 职 责
与 工 作 内 容
1、领导日程管理,每周收集集团领导工作行程信息,安排与协调集团领导工作日程;
2、会议管理,制订与维护集团会议管理制度,组织筹备、督办集团各类例会,协调会议室的有序使用;
6、逐步积累搜索引擎竞价排名推广经验并运用到自然排名的优化中去,提升关键字的自然排;
7、熟悉各种推广技能对转化率的影响,诸如是否有成效,效果的大小,预期发生效果所需要的投入等,有选择地通过软文宣传、邮件营销等形式,以互联网为工具在各主要论坛类网站、行业网站实施公司品牌和产品的推广;
8、完成领导交付的其他任务。
3、运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,并以其为导向,与各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务;
4、负责公司网站的优化和推广,熟悉网络推广(论坛发帖、社区、 email QQ 聊天等)方式,综合应用各种网络推广方式;
5、办事谨慎、细致,增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感度,不时提升数据分析能力,定期不定期的采集相关数据,纵向比较不同时段相同数据的变化趋势,及产生此趋势的诱因;
6、负责督促、检查、催办董事长批件及办公会议议定事项的办理工作;
7、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
8、及时收集和了解各部门的工作动态,对相关部门的文件与物品购买做相关记录与核对;
9、协助董事长完善办公室内部管理制度,参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
4、负责公司日常费用的审核、报销、入账及税费缴交工作;
5、负责编写财务报告、财务分析、财务报表等相关财务文书、表格工作;
6、负责建立财务档案、规范、严格、科学的管理好现金及财务报表、凭证、账簿等会计资料;
7、负责公司融资、贷款方案的制定、组织、实施工作、加强与银行等金融机构的联系沟通;
8、负责公司总机电话接听、接转、收发传真、文档复印等工作;
9、负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印;
10、协助行政助理安排的其它工作(例如:物品购买,订机票,酒店等)。
所属部门
行政部
职务名称
网络管理员
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
岗 位 职 责 与 工 作 内 容
2、负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作;
3、负责公司公文起草、文献编撰工作、做好公文的拟、报、核、印、发行做好文献编撰、法律文书和经济合同的把关及法律事务工作;
4、负责公司对外宣传、公共关系处理工作、编撰起草公司宣传报道材料、加强对外联系、做好公共关系维护、危机公关处置预案;
10、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。
二、行政部职责及岗位职责
行 政 部 职 责
所属部门
行政部
责任对象
行政部全体员工
直接上级
任职人员
任职时间
年 月 日至 年 月 日
行
政
部 职 责 与 工 作 内 容
1、负责公司日常行政事务处理、做好来访接待、电话接听、文件收发和信息收集工作;
5、负责公司企业文化建设工作、做好员工培训、学习、沟通、对外交流工作、丰富员工文化生活;
6、负责公司活动、会议组织工作,做好活动及会议的策划、组织、实施、安全保障工作;
7、负责公司内部协调工作、做好内部团结、综合协调、上情下达、下情上报、纠纷调解工作;