软件科技有限责任公司项目创业计划书
软件创业项目计划书模板
软件创业项目计划书模板一、项目名称：XXX软件二、项目背景随着信息技术的发展，软件行业成为了一个快速发展的领域。
随着互联网的普及，各行各业都在加快数字化转型的步伐，对于软件的需求也越来越大。
在这样的大环境下，我们看到了一个市场机会，决定进行软件创业项目。
三、项目概述XXX软件是一款旨在解决某个特定问题的软件产品，具有明确的功能和市场需求。
我们团队拥有技术和市场双重优势，希望通过这款软件产品提供用户更好的解决方案，实现商业价值。
四、市场分析1. 行业背景分析当前，互联网+时代来临，软件行业也成为一个热门行业，各类互联网产品层出不穷。
用户对于软件产品的需求也越来越广泛，市场潜力巨大。
2. 市场需求分析XXX软件的直接目标用户群体是谁？他们有什么需求和痛点？如何为他们提供更好的解决方案？通过调研和分析，明确用户需求是成功的基础。
3. 竞争对手分析软件市场竞争激烈，同时也伴随着机会。
我们需要对竞争对手进行全面的分析，找到我们的差异化优势，制定更有效的竞争策略。
4. 发展趋势分析软件行业一直在不断创新和拓展，未来的发展趋势会是什么？我们需要把握市场脉搏，及时调整产品策略，保持竞争力。
五、项目定位XXX软件旨在解决用户某一特定问题，定位精准，功能清晰，为用户提供更好的解决方案。
六、商业模式1. XXX软件的商业模式是什么？2. 如何进行盈利？3. 未来的发展规划是什么？七、技术实施1. 技术方案选择2. 研发团队组建3. 系统架构设计4. 数据保护策略八、运营策略1. 用户获取渠道2. 用户增长策略3. 用户留存方案九、市场营销1. 品牌推广策略2. 宣传推广3. 客户服务和满意度调查十、风险管理1. 市场风险2. 技术风险3. 资金风险十一、财务计划1. 初期投入2. 预计收入和成本3. 盈利模式和财务指标十二、团队介绍1. 创始团队介绍2. 团队成员和职责分工十三、总结通过本项目计划书的制定，我们明确了项目目标、市场分析、商业模式、技术实施和运营策略等关键内容，为项目的顺利推进奠定了基础。
软件创业项目计划书
软件创业项目计划书[项目名称]软件创业项目计划书[项目背景]随着互联网和移动设备的普及，软件行业正迎来黄金时代。
我公司希望通过创办一家软件创业公司，开发和销售具有创新性和竞争力的软件产品，以满足不断增长的市场需求，并获得商业回报。
[项目目标]1. 开发出一款高品质的软件产品，满足市场需求，并提供优秀的用户体验。
2. 建立一个高效的团队，具备技术实力和创新能力。
3. 在市场竞争中取得竞争优势，获得稳定的市场份额。
4. 提供优质的售后服务和持续技术支持，保持客户的满意度。
5. 达到盈利目标，实现商业可持续发展。
[项目描述]本项目计划开发一款名为“智能日程”的软件产品。
该产品旨在帮助用户有效管理个人和工作日程，提供日历、提醒、备忘录等功能，并通过智能化算法提供个性化推荐服务，以提高用户的工作效率和生活质量。
[市场分析]1.需求分析：随着人们生活节奏的加快，日程安排越来越多，传统的纸质日程表已经不能满足现代人的需求。
越来越多的人开始依赖智能手机来管理日程。
根据调查数据，近70%的人使用智能手机来管理日程，且市场需求仍在不断增长。
2.竞争分析：目前市场上存在一些类似的日程管理软件，如苹果的“日历”应用、谷歌的“日历”应用、微软的“Outlook”等。
这些软件在一定程度上满足了用户的需求，但仍有一些缺点，例如界面不够友好、功能不够强大等。
[产品特点]1. 核心功能：- 提供日历功能，用户可以轻松管理个人和工作日程。
- 提供提醒功能，用户可以设置自定义的闹钟和提醒事项。
- 提供备忘录功能，用户可以随时记录灵感和重要事项。
- 提供个性化推荐功能，根据用户的历史行为和偏好，智能推荐相关活动和日程。
2. 创新点：- 独特的用户界面设计，简洁直观，提供良好的用户体验。
- 强大的智能推荐算法，根据用户的偏好自动生成日程。
- 支持多平台，包括iOS、Android等主流操作系统，方便用户随时随地使用。
[技术实施]1. 技术要点：- 前端开发使用HTML、CSS和JavaScript等传统技术。
软件技术公司创业计划书
软件技术公司创业计划书一、简介软件技术公司是一家专注于研发和销售软件产品的科技公司。
我们致力于为客户提供高质量、创新性的软件解决方案，以满足不断增长的数字化市场需求。
公司成立于2022年，总部位于上海，目前团队拥有30名技术人员和10名销售人员。
我们的产品主要包括企业应用软件、云计算服务、人工智能解决方案等。
二、市场分析1.市场需求：随着互联网和数字化技术的发展，各行各业对软件解决方案的需求不断增长。
特别是在企业领域，想要提高效率、降低成本，很多公司都在寻求定制化的软件产品。
2.市场竞争：软件技术领域的竞争非常激烈，主要有来自国内外的大型科技公司和软件服务提供商。
但是中小型的软件技术公司在某些细分市场上也有自己的竞争优势。
3.市场机会：目前市场上还存在很多细分领域的机会，比如物联网、区块链、虚拟现实等新兴技术的应用需求。
同时，企业数字化转型也是一个大趋势，为软件技术公司提供了广阔的市场空间。
三、产品与服务软件技术公司的主要产品和服务包括：1.企业应用软件：按照客户的需求定制开发各类企业管理软件，包括财务、人力资源、销售等领域的解决方案。
2.云计算服务：提供可扩展、灵活的云计算服务，帮助客户降低IT运营成本，提高服务质量。
3.人工智能解决方案：基于机器学习和深度学习技术，为客户提供智能化的数据分析、预测等服务。
四、市场推广为了推广我们的产品和服务，软件技术公司将采取以下市场营销策略：1.线上推广：通过建立公司官方网站、社交媒体平台等渠道，提高品牌知名度和曝光率。
2.线下推广：参加行业展会、举办技术研讨会等活动，与潜在客户建立良好的合作关系。
3.合作伙伴：与其他软件公司、IT服务提供商等建立合作伙伴关系，共同开发新产品、拓展市场。
四、团队与管理软件技术公司的团队拥有丰富的技术和市场经验，具备较强的创新能力和执行力。
公司将实行扁平化管理结构，鼓励员工快速决策、高效执行。
五、财务规划软件技术公司的财务目标是在未来三年内实现盈利，并保持稳健的财务状况。
软件项目创新创业计划书
软件项目创新创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和智能化时代的到来，软件行业已经成为了当今市场中不可或缺的一部分。
在这个领域中，创新和创业变得尤为重要，只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们决定发起一个软件项目创新创业计划，旨在深挖市场需求，打造具有竞争力和前瞻性的软件产品，实现创新创业的目标。
二、市场调研1. 市场需求：根据市场调研，我们发现目前消费者对于个性化定制服务的需求逐渐增加，而传统软件产品往往无法满足他们个性化的需求。
因此，我们可以开发一款具有智能化定制功能的软件产品，以满足不同消费者的个性化需求。
2. 市场空白：在市场调研中，我们还发现目前市面上缺乏一款集成了社交、购物、娱乐等功能的全能软件产品。
因此，我们可以开发一款多功能综合软件，满足用户在不同场景下的需求，提供一站式的解决方案。
3. 竞争对手：尽管市场上已有一些类似的软件产品，但它们往往只满足了某一方面的需求，无法达到全面覆盖。
因此，我们可以通过提供更加全面的功能和更好的用户体验，来打造自己的竞争优势。
三、项目规划1. 项目名称：智能化定制软件2. 项目目标：通过深入了解用户需求，提供智能化的定制服务，成为市场领先的软件产品。
同时，打造全能综合软件，为用户提供一站式的解决方案。
3. 项目特色：通过人工智能算法，根据用户的喜好和需求，实现个性化定制服务；提供多种功能模块，涵盖社交、购物、娱乐等多个方面；优化用户体验，打造流畅、便捷的操作界面。
4. 项目团队：我们拥有一支专业的团队，包括软件开发工程师、产品经理、设计师等多个专业人员，具备丰富的研发经验和行业知识，能够保证项目的顺利进行。
5. 项目时间表：我们计划在未来一年内完成产品研发和测试，然后进行市场推广和运营，争取在两年内实现盈利。
四、项目实施1. 技术开发：我们将采用先进的人工智能技术，开发智能化定制功能，实现个性化服务；同时，引入云计算和大数据分析技术，实现产品的高效运行和数据处理。
软件行业的创业项目计划书
软件行业的创业项目计划书创业项目计划书一、项目概述随着信息时代的到来，软件行业迅速发展成为了经济社会发展的重要支柱产业。
本创业项目计划书旨在创建一家软件公司，致力于为企业和个人提供创新的软件解决方案，满足市场需求，实现企业可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着移动互联网的普及与信息技术的不断发展，软件需求日益增长，企业和个人在数字化转型中对软件解决方案的需求迫切。
2. 竞争分析：软件行业竞争激烈，竞争对手众多。
但通过持续的创新和提供优质的服务，我们有信心在市场中立足。
3. 市场前景：随着人们对软件依赖程度的增加和对技术创新的持续追求，软件行业前景广阔。
据预测，未来几年软件行业的市场规模将继续扩大。
三、产品概述1. 产品定位：本公司将重点开发和提供面向企业和个人的定制软件解决方案，包括但不限于企业管理系统、移动应用程序、电子商务平台等。
2. 产品特点：我们的产品将具有以下特点：a. 创新性：致力于开发满足市场需求的创新软件，提供独特价值；b. 可定制性：根据客户的实际需求，提供定制化的解决方案；c. 用户友好性：注重用户体验，让用户能够轻松上手；d. 可扩展性：考虑到未来的发展需求，系统具备良好的可扩展性。
四、市场营销策略1. 定位：根据市场需求，本公司将以提供高质量的软件解决方案为核心定位。
2. 目标客户：重点服务于中小型企业和个人用户，通过精准的市场定位和有针对性的营销活动吸引目标客户群体。
3. 渠道建设：与合作伙伴建立良好的合作关系，利用他们的销售网络和资源扩大市场份额。
4. 品牌宣传：通过线上线下的宣传推广活动提升品牌影响力和认知度。
五、运营管理模式1. 组织结构：公司将建立由技术、市场、销售、客服等部门组成的多层次组织结构，以实现高效协同工作。
2. 人力资源管理：优化招聘渠道，吸引有才华和创新能力的员工；实施人才培养计划，提高员工的技术和管理能力。
3. 资金管理：精细化管理资金，确保项目进展和日常运营所需资金的充足性。
成立软件公司策划书3篇
成立软件公司策划书3篇篇一成立软件公司策划书一、引言随着信息技术的不断发展，软件行业作为信息技术的核心领域，正呈现出蓬勃的发展态势。
在这个背景下，我们计划成立一家软件公司，致力于为客户提供高质量的软件产品和服务。
本策划书将详细介绍我们的公司理念、市场分析、产品和服务、营销策略、运营管理和财务规划等方面的内容，为公司的成立和发展提供指导。
二、公司理念我们的公司理念是“创新、卓越、合作、共赢”。
我们将不断追求创新，致力于提供卓越的软件产品和服务，与客户和合作伙伴建立长期的合作关系，实现共赢。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，全球软件市场规模预计将在未来几年内持续增长。
2. 市场趋势：随着云计算、大数据、等技术的不断发展，软件行业正呈现出智能化、服务化、平台化的发展趋势。
3. 竞争情况：软件行业竞争激烈，市场上存在着众多的软件公司。
我们将通过提供高质量的产品和服务，以及独特的营销策略，来提高我们的市场竞争力。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的产品将定位于中高端市场，主要面向企业客户和政府机构。
企业管理软件：包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等功能。
行业解决方案：针对不同行业的特点，提供定制化的解决方案。
移动应用：开发基于移动平台的应用程序，满足客户的移动办公需求。
软件定制开发：根据客户的需求，提供定制化的软件开发服务。
软件维护和升级：为客户提供软件的维护和升级服务，确保软件的稳定性和安全性。
技术支持：为客户提供技术支持服务，解决客户在使用软件过程中遇到的问题。
五、营销策略1. 品牌建设：通过参加行业展会、举办技术研讨会等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
2. 网络营销：利用互联网平台，进行搜索引擎优化、社交媒体营销等，提高公司的网站流量和知名度。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，及时了解客户的需求和反馈，提高客户满意度。
4. 合作伙伴营销：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广活动，扩大市场份额。
软件公司创业计划书
软件公司创业计划书第一、工作目标1.软件产品创新研发我们的首要目标是通过持续的研发投入，开发出能够满足现代企业需求的高效、稳定且易于使用的软件产品。
这包括对现有产品的迭代升级以及对全新产品的概念验证和市场调研。
我们将致力于通过技术创新来提供独特的解决方案，以应对市场中的特定痛点。
例如，我们计划开发一套集项目管理、协作和数据分析于一体的综合工具，以帮助企业提高工作效率和决策质量。
2.构建强大的技术团队为了保证产品的技术先进性和市场竞争力，我们旨在吸引和培养一批顶尖的技术人才。
这不仅包括软件开发工程师，还涉及产品经理、UI/UX设计师和测试工程师等关键角色。
我们将通过提供有竞争力的薪酬福利、专业成长机会以及一个开放创新的工作环境来实现这一目标。
3.拓展市场和客户基础我们的最终目标是通过有效的市场营销策略和卓越的客户服务，将产品推向更广泛的市场，并在其中建立起强大的品牌影响力。
我们将通过参加行业展会、在线广告、社交媒体推广以及合作伙伴关系建设等多渠道来增加曝光度。
同时，计划建立一个专门的客户支持团队，以确保用户的满意度，并基于用户反馈进行产品改进。
第二、工作任务1.产品设计与开发产品开发团队需要紧密合作，从市场调研到产品概念设计，再到最终的产品上线，每个阶段都需要精心策划和执行。
这包括确定产品特性、开发时间表、迭代计划以及用户测试等。
此外，团队需要不断学习最新的技术趋势，以便将最先进的功能集成到产品中。
2.技术团队建设为了构建一支高效的技术团队，我们需要制定一套全面的招聘、培训和保留计划。
这不仅涉及提供有吸引力的薪酬和福利，还包括建立一个持续学习的文化，让团队成员能够不断提升自己的技能和知识。
同时，通过定期的团队建设活动和职业发展规划，确保团队成员的职业成长和团队协作精神的培养。
3.市场营销与客户关系管理市场营销团队需要制定并执行一系列的营销计划，以提升品牌知名度和吸引潜在客户。
这包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）以及付费广告等策略。
软件公司创业计划书范文
软件公司创业计划书范文尊敬的投资人：感谢您抽时间阅读我们的创业计划书。
我们是一家软件公司，希望通过此计划书向您展示我们的创业理念、发展规划以及市场前景。
一、创业理念我们的创业理念是开发和提供高品质的软件产品和解决方案，帮助企业提高效率、降低成本并增强竞争力。
我们相信，技术的发展和应用是推动社会进步的重要力量，软件在当今社会的各个行业中发挥着重要作用。
通过创新的软件产品和解决方案，我们希望能够帮助企业应对挑战，实现可持续发展。
二、市场分析在当前数字化的时代，软件行业正在经历快速的发展。
各行各业对软件产品和解决方案的需求日益增长，市场潜力巨大。
根据市场研究，全球软件行业年增长率超过10%，市场规模已超过1万亿美元，并且仍在持续扩大。
然而，软件行业竞争激烈，市场占有率分散。
许多公司在软件开发方面拥有丰富经验和技术能力，但缺乏市场部署能力。
我们相信，在这个竞争环境中，只有提供与众不同的产品和解决方案，才能赢得市场份额。
因此，我们的公司将专注于创新，提供个性化定制的软件产品和解决方案，以满足客户的特定需求。
三、发展规划1.产品开发与研究：我们将组建一支专业的研发团队，不断进行技术创新和产品研发。
通过与客户的紧密合作，了解他们的需求并提供个性化的解决方案。
2.市场推广：我们将采取多种渠道进行市场推广，包括网络推广、参展展览、与合作伙伴合作等。
通过提供免费试用、降低价格等手段，吸引更多客户。
3.客户服务：我们将建立健全的售后服务体系，为客户提供及时高效的技术支持和问题解决方案。
同时，我们也将定期与客户进行沟通，了解他们的需求，并提供相应的产品和服务。
四、财务预测根据我们的市场调研和发展规划，我们预计在创业的前三年内将实现盈利。
具体财务预测如下：第一年：营业收入100万元，净利润15万元。
第二年：营业收入200万元，净利润30万元。
第三年：营业收入300万元，净利润45万元。
五、风险分析与应对措施我们清楚意识到，创业过程中会面临许多风险和挑战。
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软件科技有限责任公司创业计划书第一部分创业计划综述燎原软件科技有限责任公司燎原软件科技有限责任公司是由省软件行业协会认定，省信息产业厅会签，省税务部门批准公布，并颁发软件企业认定证书，报信息产业部备案的软件公司。
本公司位于高新区大学科技园，主要从事管理软件的开发、技术人员的培训、软件售后技术服务等。
本公司拥有一批年轻、专业、高素质的管理与技术人员，组建了具有丰富从业经验与创新思想的现代型企业团队。
燎原软件公司立足于高科技领域的前沿阵地，引进、研发、消化和吸收国外先进成熟的管理软件技术和产品，并力图在第一时间提供给广大用户。
本公司坚持以技术为先导，人才为动力，创新为活力，服务为后盾向用户提供一流技术与服务，坚持将对客户的高度社会责任感，追赶软件前沿的使命感与公司的发展协调结合，创建具有人文精神的现代新型企业。
我们热诚欢迎来有理想有朝气有实力的软件人才加入我们的行列，我们期待着业界的支持与合作，为我国的信息化建设，为拓展21世纪的产业，共同努力，共同发展，共创双赢！◆公司标志◆服务对象企事业单位、团体、个人等◆营业项目—主导产品（小区物业管理系统软件）学生信息管理软件家政服务管理软件超市库存管理软件图书管理系统软件药品管理系统软件学生公寓管理软件财务管理系统软件农村信息管理系统ERP管理软件等—产品特点功能齐全，实用性强，安全性高，人性化设计，界面友好且易学易用，适合中小型企事业单位。
主要推出燎原物业管理系列软件。
该系列软件是本公司在对市场广泛、充分调研的基础上,结合实际情况,集中公司精干力量开发的一套适合小区和写字楼物业管理单位使用的办公自动化软件,其容涵盖物业办公管理各个领域,主要包括: 燎原物业管理系统、燎原物业维修基金管理系统、小区治安管理系统或基于系统构建的综合系统等。
◆发展理念科技引领品质生活，燎原让管理更轻松！◆服务宗旨●尽职●满意●忠诚●创新◆生产与研发本公司位于大学科技园，可充分利用大学各种优越资源，并与大学软件学院科技研究所合作进行产品研发，确保技术始终处于领先水平。
◆营销模式采用4PS营销组合策略，以优质、相对低价的优势进入市场，建立直接、间接的分销渠道，结合具体营销策略开拓市场。
◆风险管理经过对资源、技术、市场、政策法律、营销策略、财务等风险进行认真分析，本公司能够将各种风险控制在可接受围。
◆管理体系公司成立初期采用有限责任公司形式，下设五个部门，并将建立质量保证、预算、研发、企划和企业文化系统。
◆创业团队本创业团队来自大学软件学院，由项目管理（专升本）、编程专业和研究生院的同学所组成的一支知识结构合理、专业（大专）互补、团结奋进，又有一定社会经验的队伍。
附注：市江信国际花园小区已与本公司签订了开发意向书，并有多家小区有采购意愿。
第二部分公司介绍2 . 1公司的创新思想燎原软件公司要在市场上立于不败之地就必须创新，创新是燎原软件公司全体员工不变的总体思想。
我们的创新包括对公司的技术，产品，制度，营销方式等方面进行创新。
技术创新是企业创新的主要容，技术水平是反映企业经营实力的一个重要标志，企业要在激烈的市场竞争中处于主动，就必须顺应甚至引导社会技术进步的方向，不断地进行技术创新。
根据企业和技术发展和技术步的要求不断地从外部取得合格的新有人力资源，而且更应注重企业部现有人力的继续教育，用新技术，新知识去培训、改造和发展他们，使之适应技术进步的要求。
是企业的生命，企业只有不断地创造新产品，才能更好地生存和发展。
企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力与利益得到充分的体现。
2．2 公司的目标公司以追求软件特色品牌为最终目标，在国软件业中没有多少国际性品牌，这也是我国高新技术产业的现状。
燎原准备用两年时间在建立稳固销售基地,5~8年后在周边省市创办合资公司。
在竞争激烈的软件市场,“燎原”希望在十年,从一家默默无闻的小公司成为闻名全国的大软件公司。
3 公司的现状公司现处于市场进入阶段，根据最有价值的管理设置，设有五个部门，共30多名员工。
公司人员配置好合理，制度管理严密，是一所小型的但具备先进技术和创新意识的软件开发公司。
2．4 公司的经营围从事管理软件开发、销售、培训、技术服务等。
2．5 企业分析公司组建了具有丰富从业经验的现代型企业团队，以追求软件品牌为目标，以注重人才为发展动力，以向用户提供一流技术与服务为本职。
坚持技术为先导，人才为活力，销售为中心，服务为后盾，以高效的工作、精湛的技术和对用户高度的责任感为企业的发展要求。
作为软件开发行业的后起之秀，燎原软件公司从创业之初就有了自己明确的市场定位：立足，服务，角逐全国，放眼世界。
公司的发展轨迹，将印证这一定位的准确性。
在短短几年，燎原软件公司将像她的名字一样“星星之火，可以燎原”，从一个默默无闻的小型软件企业，脱颖而出，发展成为在乃至全国软件开发行业都有一定知名度和实力的软件开发公司。
第三部分项目背景3.1 项目概述3.2 项目管理项目管理就是一定的主体，为了实现公司基本目标，利用各种有效手段，对执行中的项目周期的各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制，以取得良好经济效益的各项活动的总和。
◆3．3 项目介绍公司以开发物业管理软件为主，我们通过软件开发与运用流程，使软件满足消费者的具体需求。
下面是我们物业管理系统的项目介绍。
▼小区物业管理系统•面向各种小区物业，集团型物业•涵盖从入伙管理、收费管理、报修投诉、设备维护保养等完善的业务流程•解决多表、多收费项目等繁杂业务、提供主信息、房产信息的管理和查询•提供各种实收、尚欠、押金、收现日报、时段、收缴率等报表，为决策提供有力依据（相关项目可延伸到社区、别墅、公寓等）▼商场物业管理系统•针对大型商场、Shopping Mall、电子商城、交易市场•涵盖了商铺管理、广告位、车位、租户管理、小业主管理、租赁流程、收费流程、提成租金等物业管理容•本系统能够跟踪商场运作情况，提供各种深度报告以帮助商场和业住作出正确决策，提供商场以前的收支评估及未来收入预测，租赁分布状况及商场运营情况分析（可延伸到写字楼等）▼集团化物业管理平台•满足各类型物业需求，提供多种企业架构供你选择。
•涵盖了小区、写字楼、别墅、公寓、商场等不同形态物业特点，•解决总部与各分公司异地各种信息的汇总，解决跨地域信息沟通障碍，提供及时有效的人性化异地控制，提升集团现代化管理服务水平。
第四章市场分析本章概述：根据各种资料，预计到2006年ERP等管理软件市场销售份额同比增长将达到30%左右。
而市场中存在的“记录型”软件过多，ERP管理软件将存在着巨大的市场缺口。
为巩固产品开发质量，打造自己的品牌，燎原前几年以开发物业管理软件及家政服务管理软件为主。
然后，将逐渐扩大生产规模，并不断开发出适合市场的新型智能化管理软件,与各种需要管理软件的写字楼、社区等配套，形成具有特色的管理软件系列产品优势。
4.1 市场环境分析我们对某些地区进行调查，05年中国软件市场中小企业之间的竞争，已经由过去单一的价值链拼比向全程价值链对决进行转变。
过去企业在产品技术、市场推广、销售渠道或客户服务方面所具备的个性优势或许能够维系企业在市场竞争中保持阶段性的领先优势，但今天企业之间的竞争要求必须在企业整体价值链中凸显优势，才可能在市场中掌握主动。
4.2市场现状分析中国企业用户信息化重点正在从硬件向软件转移，从基础软件向应用软件转移，包括ERP等在的管理软件成为今年中国IT市场增长最快的板块之一。
在垂直市场，中小企业正在成为拉动管理软件市场第二轮增长的原动力，占据总体市场接近60%的市场份额，增长率远超过大型企业。
认为中小企业用户对标准化管理软件的需求将持续释放，但是也不能回避中小企业市场开拓成本较高、边际利润较低的现实，厂商需要更务实的产品及价格策略引导市场良性成长。
4.3 行业竞争分析根据我们对软件产品的用途及市场状况调查，我们的竞争目标群分为：●从事教育、知识管理（KM）软件研发与推广应用。
如（先锋软件股份、A & K教育软件控股）●从事“eOMP”系列管理软件产品。
如（泰豪软件股份）●从事物流、分销、工业企业ERP等管理软件。
如（金鼎软件、华兴软件、雄览软件）●从事财务管理软件开发与推广。
如（九州通软件、用友软件股份）4.5 目标顾客调查表明，管理软件应用广泛，市场供不应求，就以的物业管理软件为例，其中市有120多家生活社区，而真正使用小区管理软件不到5%（如万达广场、青山湖高校小区），想使用的占80%（如江信国际花园、世纪花园、时代广场）。
●分销商：除了注重零售之外，专业化、规模化也是区域分销商的共识。
一些华东的区域分销商已经开始合作，如华清、国微、朋扬的合作就是一个很好的例子。
●零售商：华中、华东的零售市场一直比较发达，历来就是商家必争之地。
传统上，软件业零售的主渠道是电脑城，这种情况虽然没有发生大的变化，但从去年开始，电脑城受到了来自芝麻开门、新大地等为代表的连锁卖场和以eBay 易趣网、淘宝网、卓越网为首的专业软件网上连锁店的冲击。
4. 6目标市场专业化的物业管理需要专业化的信息系统，燎原软件公司开始在市场上寻找与企业发展相适应的管理软件。
经过三个多月的市场调查，我们发现市场上提供的物业管理软件基本都是一种“记录型”的软件，也就是说，只能把公司过去的手工操作变成电脑操作，除了能实现信息的共享，并不能从实质上改变企业管理的现状。
虽然我们公司才起步，并且面向中小型物业公司。
但是，我们的最终目标是在向着集团化方向发展的过程，希望涉足的领域包括了酒店、写字楼、社区、公共设施等多种物业类型，提供的服务也延伸到各个项目的配套采购、商旅服务等容，普通的物业管理软件很难支撑得起这种集团化管理的规模和架构，我们需要一个支持自己长期发展的管理信息系统。
而且，随着社会需求集团化管理目标的日益明确，我们对未来的信息系统的建设目标也日益明确，就是要建成一个能够对企业部资源进行统一规划和管理的ERP系统。
4. 7 市场竞争分析对于厂商来讲，大型企业市场上演着由国外SAP等与本土厂商用友、金蝶等寡头垄断的局面，而中小企业市场竞争格局远未明朗，呈现群雄逐鹿、军阀割据的局面。
大型管理软件厂商把业务重点开始向中小企业市场转移，定位于中小企业市场的一些厂商在这一市场上已获得了某些先期导入的竞争优势，同时还有大量定位于某些细分行业和区域市场的厂商正在寻求局部上的稳定增长。
4.8 市场评估及前景展望在市场竞争越来越激烈、市场发展趋于成熟的过程中，中小企业市场不可避免地面临着厂商间的进入退出、优胜劣汰，特别是优势品牌的出现。
在市场格局明朗之前，我们燎原软件公司的资源布局、竞争策略、反应速度将决定了其在未来竞争格局中的地位。