软件公司创业计划书范文

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软件公司创业融资计划书

软件公司创业融资计划书

软件公司创业融资计划书一、项目背景随着互联网的发展和普及,软件行业市场需求不断增长,行业规模逐渐扩大。

而随着人们对互联网和智能化产品的依赖度提高,软件行业也逐渐成为一个充满活力和机遇的领域。

因此,我们决定创立一家专注于开发高品质软件产品的公司,以满足市场需求并为用户带来更便捷的生活体验。

二、公司简介公司名称:XXXX软件有限公司注册资本:1000万元注册地址:XXXX市XXXX路XXXX号公司性质:有限责任公司三、产品介绍我们公司致力于开发多种类型的软件产品,涵盖互联网、移动应用、物联网等领域。

主要的产品和服务如下:1. 企业应用软件:为各类企业提供定制化的软件解决方案,包括ERP、CRM、OA等管理软件。

2. 移动应用程序:为个人和企业提供各类实用的移动应用,涵盖社交、购物、出行、生活等领域。

3. 云计算服务:为客户提供安全、便捷的云计算服务,实现数据备份、存储、共享和处理等功能。

4. 物联网解决方案:为客户提供智能化的物联网产品和服务,实现设备互联、远程监控、数据管理等功能。

四、市场分析随着互联网和智能化技术的快速发展,软件行业市场需求不断增长。

根据统计数据显示,全球软件市场规模已超过数万亿美元,预计未来几年将持续增长。

我们将结合市场趋势和用户需求,精心设计和开发高品质软件产品,以满足市场需求并提升用户体验。

五、竞争分析在软件行业竞争激烈,企业数量众多。

但我们有一支经验丰富的研发团队和一流的技术支持,可以为客户提供各类软件解决方案,并保证产品质量和服务水平。

我们将注重技术创新和产品优化,提升产品竞争力和市场占有率。

六、发展规划我们公司将立足于市场需求,不断拓展业务范围和产品线,注重用户体验和品质服务。

未来三年的发展规划如下:1. 第一年:完成产品研发和测试,开展市场推广和宣传,积极拓展市场渠道和客户资源。

2. 第二年:扩大公司规模,加强产品研发和技术支持团队,提升产品品质和服务水平。

3. 第三年:加强与合作伙伴合作,拓展国际市场,实现产品和服务的全球化。

软件开发创业项目计划书范文

软件开发创业项目计划书范文

软件开发创业项目计划书范文项目名称:云基础设施管理平台一、项目概述云基础设施管理平台是一款针对云计算企业提供统一管理云基础设施的软件平台。

通过该平台,用户可以方便地管理和监控云服务器、网络、存储、数据库等基础设施资源,并能够实现灵活的资源调度和故障恢复。

该平台将采用B/S架构,前端使用Web页面进行管理操作,后端使用Java语言开发。

利用云计算技术,平台将提供弹性计算、可扩展性、高可用性等特性,能够满足不同规模企业的需求。

二、市场分析1. 市场规模与需求随着云计算技术的广泛应用,企业对云基础设施的需求不断增加。

据统计,全球云计算市场规模预计将在未来几年内保持高速增长。

目前,国内的云计算市场也在快速发展,企业对云基础设施管理平台的需求呈现出上升的趋势。

2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些云基础设施管理平台的竞争对手,如VMware、OpenStack等。

这些竞争对手在产品的功能性上较为成熟,但仍存在一些问题,如用户界面不友好、易用性较差等。

本项目将针对这些问题进行优化,提供更加简洁、易用的用户界面,吸引更多用户使用。

三、技术方案1. 技术工具平台将采用以下技术工具进行开发:前端:HTML5、CSS3、JavaScript、Bootstrap后端:Java、Spring MVC、MyBatis、MySQL、Redis2. 功能模块云基础设施管理平台将实现以下功能模块:- 用户管理:包括用户注册、登录、权限管理等功能。

- 云服务器管理:提供云服务器的创建、删除、修改配置等功能。

- 网络管理:包括网络的创建、删除、配置等功能。

- 存储管理:实现存储容量的分配、扩展等功能。

- 数据库管理:提供数据库的创建、备份、还原等功能。

- 监控管理:实时监控云基础设施的状态,提供报警功能。

- 故障恢复:能够及时发现故障并采取措施进行恢复。

四、商业模式云基础设施管理平台将采用“平台+服务”商业模式,主要盈利方式有以下几种:1. 平台订阅费:根据用户的使用需求进行收费。

软件类创新创业计划书

软件类创新创业计划书

软件类创新创业计划书一、创业项目名称:智能生活助手二、项目简介随着科技的发展和人们生活水平的不断提高,智能化产品和服务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

智能家居、智能穿戴设备、智能健康监测等产品已经渗透到了人们的生活中,但是现有的智能设备还不能很好地实现人机交互和智能化服务。

因此,我们团队决定开发一款名为“智能生活助手”的软件,通过人工智能和大数据技术,为用户提供更智能、更便捷的生活服务。

三、市场分析(一)行业现状目前,智能化市场已经呈现出快速增长的态势,智能设备已经在家庭、办公、交通、医疗等领域广泛应用。

智能设备和智能化服务的市场规模不断扩大,人工智能、大数据等新兴技术也在不断发展。

智能生活助手作为一款基于人工智能和大数据技术的生活服务软件,将会在未来有着广阔的发展空间。

(二)市场需求随着人们生活水平的提高,智能化生活的需求也在不断增加。

人们希望通过智能设备和智能化服务来提高生活的便利性和舒适度。

智能生活助手将满足人们对智能化生活的需求,为用户提供全方位的智能化服务。

(三)竞争分析当前市场上已经涌现出了许多智能生活类软件,涵盖了日程管理、健康监测、家庭控制等多个功能。

虽然市场竞争激烈,但是目前还没有一款软件能够提供全面的人机交互和智能化服务,为用户提供更加个性化、便捷的生活助手。

四、项目特点(一)个性化服务智能生活助手将通过人工智能和大数据技术,为用户提供个性化的生活服务。

通过对用户的行为习惯、生活喜好等数据进行分析,智能生活助手会针对不同用户提供不同的服务内容,满足用户的个性化需求。

(二)全面的功能智能生活助手将涵盖日程管理、健康监测、家庭控制、购物助手等多个功能,为用户提供全方位的智能生活服务。

用户可以通过智能生活助手一站式解决生活中的各种问题,提高生活的便利性和舒适度。

(三)实时交互智能生活助手将支持语音交互和智能识别技术,用户可以通过语音或文字与智能生活助手进行实时交互。

智能生活助手会通过语音或文字进行智能识别,为用户提供更加便捷的服务。

软件开发,创业计划书

软件开发,创业计划书

软件开发,创业计划书计划书创业开发软件软件公司创业计划书软件工程创业计划书篇一:软件开发公司创业计划书目录一、执行总结二、创业背景三、市场调查与分析四、公司战略五、公司的管理体系六、企业文化七、生产管理八、市场营销九、财务分析十、风险分析十一、创业资本与资本的退出十二、团队成员简介一、执行总结1.1市场分析通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。

而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。

现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。

至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。

我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。

1.2公司的简介和公司的优势某某软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。

公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。

公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。

通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。

而本公司专门从事此类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。

成立软件公司策划书3篇

成立软件公司策划书3篇

成立软件公司策划书3篇篇一成立软件公司策划书一、引言随着信息技术的不断发展,软件行业作为信息技术的核心领域,正呈现出蓬勃的发展态势。

在这个背景下,我们计划成立一家软件公司,致力于为客户提供高质量的软件产品和服务。

本策划书将详细介绍我们的公司理念、市场分析、产品和服务、营销策略、运营管理和财务规划等方面的内容,为公司的成立和发展提供指导。

二、公司理念我们的公司理念是“创新、卓越、合作、共赢”。

我们将不断追求创新,致力于提供卓越的软件产品和服务,与客户和合作伙伴建立长期的合作关系,实现共赢。

三、市场分析1. 市场规模:根据市场研究机构的数据,全球软件市场规模预计将在未来几年内持续增长。

2. 市场趋势:随着云计算、大数据、等技术的不断发展,软件行业正呈现出智能化、服务化、平台化的发展趋势。

3. 竞争情况:软件行业竞争激烈,市场上存在着众多的软件公司。

我们将通过提供高质量的产品和服务,以及独特的营销策略,来提高我们的市场竞争力。

四、产品和服务1. 产品定位:我们的产品将定位于中高端市场,主要面向企业客户和政府机构。

企业管理软件:包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等功能。

行业解决方案:针对不同行业的特点,提供定制化的解决方案。

移动应用:开发基于移动平台的应用程序,满足客户的移动办公需求。

软件定制开发:根据客户的需求,提供定制化的软件开发服务。

软件维护和升级:为客户提供软件的维护和升级服务,确保软件的稳定性和安全性。

技术支持:为客户提供技术支持服务,解决客户在使用软件过程中遇到的问题。

五、营销策略1. 品牌建设:通过参加行业展会、举办技术研讨会等方式,提高公司的知名度和品牌形象。

2. 网络营销:利用互联网平台,进行搜索引擎优化、社交媒体营销等,提高公司的网站流量和知名度。

3. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,及时了解客户的需求和反馈,提高客户满意度。

4. 合作伙伴营销:与其他企业建立合作伙伴关系,共同开展市场推广活动,扩大市场份额。

软件开发创业初期计划书

软件开发创业初期计划书

软件开发创业初期计划书序言随着信息技术的不断发展和应用,软件行业的市场规模越来越庞大,市场需求也日益增长。

作为一名有志于软件开发领域的创业者,我深知在这个竞争激烈的市场中取得成功并非易事。

但是,我相信只要我们不断努力,坚持创新,秉持诚信原则,就一定能够取得成功。

本计划书旨在为我未来的软件开发创业项目制定一个详细的发展规划,为实现我们的目标奠定基础。

一、背景分析软件行业是一个高科技含量和创新驱动的行业,不断涌现出许多创新型企业和独角兽公司。

我有每个创业者都希望能够在这个行业中占据一席之地,开发出有市场潜力的软件产品,实现自身的创业梦想。

我们的团队均是具备丰富的软件开发经验和技术能力,有着共同的理想和目标,有信心实现这个梦想。

二、项目介绍我们的软件开发项目是针对企业级客户开发定制化的软件产品,主要服务对象是各类中小型企业和机构。

我们的软件产品将涵盖电商平台、营销管理系统、人力资源管理系统等多个领域,致力于为客户提供一站式解决方案,并定期更新迭代,不断完善产品功能和用户体验。

三、市场分析1. 市场需求随着信息时代的到来,企业对于信息化管理的需求不断提升,软件产品的市场需求也在稳步增长。

中小型企业在信息化建设方面亟需一款高效、实用的软件产品来提高管理效率和运营效果。

2. 市场竞争软件行业竞争激烈,市场主要集中在一些大型软件公司和创新型企业,我们面临着巨大的竞争压力。

为了在市场中立足,我们必须不断提升产品竞争力,建立良好的品牌形象,提高客户满意度。

四、发展目标1. 在第一年内,完成软件产品的初步开发和功能测试,实现产品的上线运营。

2. 在第二年内,开展市场推广和渠道拓展工作,扩大产品的市场占有率。

3. 在第三年内,进一步完善产品功能和服务体系,提高品牌知名度和客户忠诚度。

五、营销策略1. 定位策略我们的目标客户主要是中小型企业和机构,我们将定位为提供专业、高效、定制化的软件解决方案的软件服务商,满足客户不同的需求。

软件公司创业计划书

软件公司创业计划书

软件公司创业计划书第一、工作目标1.软件产品创新研发我们的首要目标是通过持续的研发投入,开发出能够满足现代企业需求的高效、稳定且易于使用的软件产品。

这包括对现有产品的迭代升级以及对全新产品的概念验证和市场调研。

我们将致力于通过技术创新来提供独特的解决方案,以应对市场中的特定痛点。

例如,我们计划开发一套集项目管理、协作和数据分析于一体的综合工具,以帮助企业提高工作效率和决策质量。

2.构建强大的技术团队为了保证产品的技术先进性和市场竞争力,我们旨在吸引和培养一批顶尖的技术人才。

这不仅包括软件开发工程师,还涉及产品经理、UI/UX设计师和测试工程师等关键角色。

我们将通过提供有竞争力的薪酬福利、专业成长机会以及一个开放创新的工作环境来实现这一目标。

3.拓展市场和客户基础我们的最终目标是通过有效的市场营销策略和卓越的客户服务,将产品推向更广泛的市场,并在其中建立起强大的品牌影响力。

我们将通过参加行业展会、在线广告、社交媒体推广以及合作伙伴关系建设等多渠道来增加曝光度。

同时,计划建立一个专门的客户支持团队,以确保用户的满意度,并基于用户反馈进行产品改进。

第二、工作任务1.产品设计与开发产品开发团队需要紧密合作,从市场调研到产品概念设计,再到最终的产品上线,每个阶段都需要精心策划和执行。

这包括确定产品特性、开发时间表、迭代计划以及用户测试等。

此外,团队需要不断学习最新的技术趋势,以便将最先进的功能集成到产品中。

2.技术团队建设为了构建一支高效的技术团队,我们需要制定一套全面的招聘、培训和保留计划。

这不仅涉及提供有吸引力的薪酬和福利,还包括建立一个持续学习的文化,让团队成员能够不断提升自己的技能和知识。

同时,通过定期的团队建设活动和职业发展规划,确保团队成员的职业成长和团队协作精神的培养。

3.市场营销与客户关系管理市场营销团队需要制定并执行一系列的营销计划,以提升品牌知名度和吸引潜在客户。

这包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)以及付费广告等策略。

软件企业愿景创业计划书

软件企业愿景创业计划书

软件企业愿景创业计划书一、企业背景随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,软件行业逐渐成为了全球经济的重要组成部分。

在这个快速变化的时代,创新和技术领先是企业成功的关键。

本创业计划书所描述的软件企业,致力于开发高质量、创新性强的软件产品,为客户提供全方位的解决方案。

二、企业使命我们的使命是帮助客户提升运营效率,优化业务流程,实现数字化转型。

我们将通过持续创新和技术突破,为客户提供最优质的软件产品和服务,成为客户信赖和依赖的长期合作伙伴。

三、企业愿景我们的愿景是成为全球领先的软件企业,推动数字化转型,引领行业发展。

我们将不断提升自身创新能力和技术实力,不断拓展全球市场,为客户创造更大的价值和利益。

四、市场分析软件行业是一个竞争激烈但也充满机遇的市场。

随着互联网的发展和移动设备的普及,人们对软件产品的需求不断增加。

我们的目标市场主要包括企业客户和个人用户,涵盖各个行业和领域。

我们将通过针对性的产品定位和市场推广,快速占领市场份额。

五、产品定位我们的产品主要包括企业级软件、移动应用和云服务。

我们将开发功能强大、性能稳定、安全可靠的软件产品,满足客户的不同需求。

我们的产品将以用户体验为核心,注重产品设计和用户交互,不断优化用户体验,提升客户满意度。

六、商业模式我们的商业模式主要包括软件销售、订阅服务和定制开发。

我们将通过多元化的收入渠道,实现稳定的盈利。

我们将不断提升产品质量和服务水平,提升客户忠诚度,实现持续增长。

七、运营策略我们将采取创新的运营策略,提升竞争力。

我们将注重团队建设,不断提升员工技能和综合素质,建立高效的运营机制。

我们将开展市场营销活动,提升品牌知名度和影响力。

我们将与合作伙伴紧密合作,共同推动产品研发和市场推广。

八、风险管理在创业过程中,我们将面临各种风险和挑战。

我们将建立健全的风险管理体系,及时识别和应对风险,降低经营风险。

我们将持续跟踪市场变化和竞争动态,及时调整战略方向,保持竞争优势。

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软件公司创业计划书范文软件公司创业计划书范文我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。

一. 公司简介起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。

1. 业务目的:2002年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为%。

软件行业是一个朝阳产业,从9803年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到2006年。

另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着络泡沫的覆灭,实务的络营销被认定为电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(10008000万美元不等)。

由此可见,电子商务的第二春就要到来。

而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。

我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。

我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地工作组很重视思想工作,定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。

还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情,以提高团队协作精神和凝聚力,使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。

我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中,继续保持下去。

3. 公司描述:公司性质:软件高新技术公司。

公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务,成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。

公司名称:起航软件有限责任公司公司结构:公司以股东会为根本,由股东会产生董事会,监管公司日常运作,董事会包括董事长和董事会秘书,董事长代表董事会决定公司重大问题,如任命总经理。

董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等,向董事会负责。

总经理负责公司日常事务,重大事件需提交董事会决定。

总经理下设技术部、营销部和财务经理,两个部门的部门经理向总经理负责。

会计向总经理、董事会负责。

(具体内容参看附件中公司章程部分)公司经营策略:公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标,包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。

前期的软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。

成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。

除了争取融资以外,我们会利用现有构筑电子商务的框架,让投资商看到美好的前景。

业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力,转战他们无暇顾及的内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。

另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自。

达到我们、超市和顾客多赢的局面。

相对价值增值:我们通过系列软件构建出的电子商务平台,将引导消费者习惯上消费和使用虚拟货币,充分利用超市的配送系统和进货渠道(物流链),避免我们的浪费,同时通过利用我们的消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。

从宏观上看,使配置更加合理,相对价值势必增加。

公司设施:公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。

公司计划选取成都高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。

我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司50万以上的资金积累。

资金投入和运用:前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面(注:根据现状,我们的系列络软件打算先免费发布,以争取和发展客户群、提高企业知名度,为电子商务的发展构建基础平台)。

扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。

公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。

公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资,并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向,努力实现多渠道和多体系。

公司优势:公司具有丰富开发经验,拥有一个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。

目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。

为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。

目前我们与四川省政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。

二、公司的组成与管理1. 公司组成:组织形式鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻”以质量求生存,以信誉求发展”的理念。

公司通过采取有限责任公司的形式,更有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。

随着公司的发展,公司组织还可不断地调整、完善。

公司结构如下:主要机构股东大会:初期由全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。

主要职能为选举产生董事会成员。

董事会:由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长、董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。

董事长:由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。

董事会秘书:由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。

总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

技术部:负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。

不断提高产品的质量,针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。

技术部由本公司技术部经理负责。

在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任,分别由相应临时组长负责。

财务经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。

营销部:对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。

公司在初期后还将增设以下部门和职务:法律结构公司为有限责任公司。

产权注册总资本:30万元(暂定)。

股份:按入股资金分配。

2. 公司管理:生产管理在市场经济下,生产管理直接关系到企业的生死存亡。

公司一经成立,对生产就实行优质、高效的管理。

1) 产品研发启航公司属于高科技企业公司,以电子科技大学成都学院和本公司科研实力为依托,在确保短期目标实现的同时致力于长足发展,运用先进的过程管理和软件工程方法,加大科研开发力度,从而不断的研发出新产品(我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费)。

公司计划在35年之内,以自行开发的系列软件和软件吸引来的庞大客户群为依托,全面开展成熟的电子商务业务,依靠先进的技术和可靠的质量,全面抢占市场。

2) 生产过程组织公司驻地选择:考虑到通信方便、厂商和信息集中等因素,并享受”两免三减半”的税收优惠政策,我们将公司设在成都市高新技术开发西区。

经过调查,并根据公司规模,初定办公室建筑面积为100平方米。

生产过程:我公司主导产品是软件。

鉴于软件产品的特殊性,公司将有针对性地成立项目开发组,对专用性软件采取订单生产方式进行开发。

根据不同用户的具体要求量体裁衣,进行设计、开发、安装、调试、维护等,实现公司的高利润。

我们将与顾客保持密切联系,确保研发按时高效完成。

通用性软件做好市场调查,根据广大用户需求,成立专项项目组进行周期性开发和升级,力争做到立项一批,开发一批,成功一批,推广一批,实现利润最大化。

质量管理每一件产品的质量直接关系到公司的声誉,质量是企业的生命。

我们将从客户的利益出发,成立专项软件检测组,严把质量关,坚决做到让顾客用放心软件。

人力管理人力已成为当今企业界最重要最宝贵的,尤其对于高新技术企业,员工的素质将直接决定企业的发展。

本公司将制定以下政策来对人力进行管理:激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励,对于科技研发人员的专利产品可以以出资方式折入公司股份,通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业人员。

同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,使每个员工都有归宿感。

培训:培训是人力开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司应进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。

现在已经对内部成员和国腾学院部分学生进行定期培训。

招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对科技开发人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。

三、市场分析1. 市场现状分析:我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。

党的十六大提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、……、人力优势得到充分发挥的新型工业化道路。

近年来,我国软件产业的政策环境不断改善,增长速度明显加快,软件产业对国民经济发展的作用逐步增强。

到目前为止,我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。

2002年全国软件市场销售总额为1100亿元,同比增长为%,软件出口(含产品出口、外包服务)15亿美元,同比增长为100%。

其中,软件产品销售收入亿元,同比增长28%,系统集成及计算机服务收入亿元,同比增长%。

近几年,软件产业以平均超过30%的速度增长。

具体情况见图1和图2。

但是在如此高速发展的情况下,国内软件依然有很多空白地带,有待弥补。

(1) 政府虽然有大规模的软件采购,但对软件专项定做和维护并未系统,缺乏高效和专用性;(2) 正版软件市场还不成熟。

(3) 非IT企业对软件提高生产效率和加强管理虽有足够的认识但并无系统的制度;(4) 电子商务在国内尚处于起步阶段。

2. 目标市场分析:公司在创业初期(前两年),将目标市场定位于成都周边公司的服务性软件和络项目、自研通用性小软件。

现阶段,即在数字化络时代广泛开展的大潮流中,公司的管理和生产越来越依赖于强有力的数字神经系统,因此快速的建立对相关信息反应速度,有必要依赖于相关的数据类管理软件以及面向客户的络建设,切实保证在激烈的市场竞争中,占有主动的地位。

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