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优质的大学生创业计划书【六篇】

优质的大学生创业计划书【六篇】

优质的大学生创业计划书【六篇】想要工作有条理,工作计划不可少,如何写好工作计划呢?那就得多看看同类范文,从中吸取精华。

下面小编为大家整理了优质的大学生创业计划书【六篇】,一起来看看别人是怎么写的吧。

大学生创业计划书(一)一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务__上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在__西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1. 行业分析"__花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除__大学的总站外,在__各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以__大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2. 调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3. 目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.大学生创业计划书(二)一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

大学生创业计划书范文模板(6篇)

大学生创业计划书范文模板(6篇)

大学生创业计划书范文模板(6篇)宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

2。

午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3。

全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。

同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。

随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏注册金额:十五万元融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万组织理念:特色饮食,微笑服务结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要________。

以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。

据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

而本人正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

二管理层(一)餐饮经营者______1。

拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

2。

餐厅员工的薪资和休假的安排3。

热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

4。

控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

5。

加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师________1。

每日早午餐的制作,保证食品质量2。

遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

3。

遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

大学生创业计划书范文完整版(5篇)

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大学生创业计划书范文完整版(5篇)大学生在选择创业不仅要谨慎考虑,还要抓住时机,创业计划书便于投资商能对企业或项目做出评判,优秀有创意的大学生创业计划书要怎样写呢?以下是小编收集整理的《大学生创业计划书范文完整版(5篇)》,但愿对您的学习工作带来帮助。

大学生创业计划书范文完整版(篇1)自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:_____。

命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“____酒家”或“____荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4_4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:800元3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为_元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。

大学生创业计划书范本完整版(优选5篇)

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大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕线下营销形式那么主要采取在校内人员密集处发传单的方式,让更多同学理解公司,理解公司所提供的产品效劳。

三.创业组织和构造公司开展初期,暂定为10人团队,采用直线型的组织构造。

总经理:一人〔负责全局规划与总体决策,同时负责财务〕营销和筹划:二人〔负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售〕采购员:一人〔负责装修用品的采购以及销售〕装修团队:六人〔两人一组,负责入寝为客户装修以及销售〕四.产品效劳本公司主要包括以下五种产品效劳1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕(篇四)甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱,所以假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自我的特色就必须会受到广阔朋友们的喜欢。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街,创始期是一家中档蛋糕店,将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街,客相对丰富,但竞争对手也不少,异常是本店刚开业,想要翻开市场,必需要在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目的是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析^p1、客:本店的目的顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。

客数目充足,消费程度中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的。

大学生创业计划书(通用6篇)

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大学生创业计划书(通用6篇)大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的`货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10 万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1、优势分析:1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。

大学生优秀创业计划书范文5篇

大学生优秀创业计划书范文5篇

大学生优秀创业计划书范文5篇这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。

我们要抓住这个机会,要有梦想。

但是,这个梦想要从做开始。

今天小编就给大家整理了大学生优秀创业计划书,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!大学生优秀创业计划书篇一一、项目介绍:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

二、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50—80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t。

三、问题判断:(1)如何降低成本:(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。

并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。

这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。

(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1、良好的形象;2、良好购物环境;3、有竞争力的价格;4、多重的促销活动;5、多种多样的便利服务措施。

四、竞争分析:1、消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。

(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

2、大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。

大学生个人创业计划书范文模板(精选7篇)

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大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕【篇一】大学生创业方案书范文创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果……创业方案书创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。

一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面【摘要】:^p 。

它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业方案是市场营销、财务、消费、人力资等职能方案的综合。

写好创业方案书要考虑的问题:〔一〕关注产品〔二〕敢于竞争〔三〕理解市场〔四〕说明行动的方针〔五〕展示你的管理队伍〔六〕出色的方案【摘要】:^p二、创业方案书的内容一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面:〔一〕封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

〔二〕方案【摘要】:^p它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案【摘要】:^p 涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。

方案【摘要】:^p 一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;消费管理方案;财务方案;资金需求状况等。

【摘要】:^p 要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

〔三〕企业介绍这局部的目的不是描绘整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。

〔四〕行业分析^p在行业分析^p 中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。

大学生创业计划书优秀范文(优秀5篇)

大学生创业计划书优秀范文(优秀5篇)

大学生创业计划书优秀范文(优秀5篇)大学生创业计划书篇一一、本公司近期、中期、中长期,长期发展计划1、近期——在xx设立总部,从xx做起(1)xx是我国中部经济最发达的地方,人口众多,而且分布集中,有效半径较大,市场距离小,这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群,而且也大大的节省了送货上门的成本,提高了工作效率,从而能使公司的利润达到最大化。

(2)xx是全国性的商业大都市,机遇和挑战并存,这给了我们团队充分发挥才华的空间。

(3)xx是全国高校林立的地方,人才很多,这有利于我们团队的人才建设,有利于吸收全国顶尖的人才。

而中部工资成本相对较低,一举两得。

(4)我们团队对xx比较熟悉,占得了地利;我们团队在xx有较广的人脉,有利于充分利用难得人和。

(5)xx位于南北的过渡地段,南北差异不是很明显,人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点,从这一点可以打开销路。

2、中期——从xx发展到xx(1)xx都是全国的大城市,经济发达,人口稠密,居民的享受性消费高。

(2)xx的流动人口大,国际国内的游客多,增加了这些地区本就很大的消费群体。

(3)这些地区的居民的思想较超前,消费超前,受西方观念的影响较大,克服了中国几千年的传统观念的束缚,消费自主性强,他们充满好奇心,喜欢小吃、民间手工艺作品,其市场潜力不可谓不大。

3、中长期——由中期的五个城市扩展到沿海城市(1)待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后,这些地方的市场也已经差不多饱和了,向外发展已刻不容缓。

(2)沿海地区交通发达,有利于节省交通费用,节约经济成本。

4、长期——由沿海城市发展到全国好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展,本公司也不例外,而且我们还要积极的准备公司上市事宜,以筹措更多的斤资金,谋求更大的发展。

二、市场分析(1)我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性,并结合市场的需求决定是否购买,购买多少。

例如,在我家乡就有好几种小吃及土特产产品和手工艺作品,据我所知,它们的市场价值都很高,但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌,至今也还是停留在它们被发明的阶段。

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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛创业计划书作品名称:悠闲居有限责任公司参赛单位:指导教师:二○一二年四月目录一、执行总结--------------------------------------------- 11.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 11.2公司简介------------------------------------------------------------- 11.3场地与设施----------------------------------------------------------- 11.4产品与服务----------------------------------------------------------- 11.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 11.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 21.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 21.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 21.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 31.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 31.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 41.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4二、市场分析--------------------------------------------- 42.1行业背景------------------------------------------------------------- 42.2目标市场------------------------------------------------------------- 52.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6三、风险分析及对策--------------------------------------- 73.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 73.1.1市场风险------------------------------------------------------- 73.1.2对策----------------------------------------------------------- 73.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 73.2.1财务风险------------------------------------------------------- 73.2.2对策----------------------------------------------------------- 73.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 83.3.1管理风险------------------------------------------------------- 83.3.2对策----------------------------------------------------------- 83.4盈利模式风险及对策--------------------------------------------------- 83.4.1盈利模式风险--------------------------------------------------- 83.4.2对策----------------------------------------------------------- 8四、市场与销售------------------------------------------- 84.1市场开拓------------------------------------------------------------- 84.2营销策略------------------------------------------------------------- 84.3定价策略------------------------------------------------------------- 94.3.1基本价格------------------------------------------------------- 94.4市场联络------------------------------------------------------------ 10五、财务分析-------------------------------------------- 105.1投资结构表---------------------------------------------------------- 105.2成本计算------------------------------------------------------------ 115.3 销售额-------------------------------------------------------------- 115.4利润表-------------------------------------------------------------- 125.5资产负债表---------------------------------------------------------- 135.6现金流量表预测------------------------------------------------------ 145.7收益预测表---------------------------------------------------------- 155.8筹资来源------------------------------------------------------------ 15六、公司发展战略---------------------------------------- 166.1公司战略------------------------------------------------------------ 166.2未来规划------------------------------------------------------------ 16悠闲居有限责任公司创业计划书一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。

公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。

不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

1.3场地与设施公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

公司总部设在淮河路步行街附近,同时在磨店乡职教基地、大学城区开设分店。

1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。

其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。

同时,为会员提供预订服务。

1.4.2 DIY服务提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。

会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

1.4.3 倾诉服务聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

1.4.4音乐空间提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。

如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。

1.4.5 迷你书屋在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。

同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。

优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

1.4.6桌面游戏公司通过为顾客提供桌面游戏,一方面可以游戏娱乐,训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力,另一方面,也可以依据游戏的成绩,对顾客进行一定的物质奖励。

1.4.7发泄小屋设置专门的小屋,提供盘子、橡皮人等道具,供客户摔打,以舒缓情绪,疏解心情。

1.5公司组织结构总经理:主要负责制定公司的经营战略和实施策略,协调各方面的管理工作,推行公司的经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。

副总经理:主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。

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