土地平整工程施工组织设计方案

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土地平整-施工组织设计

土地平整-施工组织设计

六.施工组织设计第一节工程综述一.工程说明1、项U区建设地点及范ffl整个项tl区所在的高家会乡位于奇岚县的西北部,包括高家会乡店坪、高家会、李家坪、马铺塔四个行政村,该项U北至马铺塔村北端,东至209国道北侧,南至丿占坪村与五里水村村界,西至马铺塔村与梨园坪村村界大沟以东。

2、项U基本悄况:项目性质为基本农田整理项U,是山山西省财政投资的®点项Lb地貌类型为丘陵,项日设讣建设规模13863850hm2,原有基本农田1023・4636亦2。

奇岚县高家会乡店坪等四村基本农田整理项日完成后,建成基本农田1287.7492 hm^可新增耕地面积1.2350hm^经过整理,田块内部得到平整,零星的其他草地得到合理开发。

项U区以种植玉米、土豆等农作物为主,项U实施后,通过合理规划布局耕作田块,配套道路工程及农田防护林,耕地总体质量大幅提高,主要农作物产量大幅提高,当地农民可种植其它经济作物,经济价值将会更高,是当地农民增收的有效途径。

本标段为一标段,一标段项U区土地属于岗岚县高家会乡店坪村集体所有,项U区现有的上地权属清楚,界限分明,有关证件、证明完整,不存在权属纠纷。

根据项U工程量及当地气候悄况,确定该项13建设期为2年。

3、施工条件项B区交通较为便利,施丄条件满足工程需要。

4、工程任务和规模项B名称:岗岚县高家会乡店坪等四村基本农田整理项日施丄项tl 编号:CFDGC1511020412资金来源:省级财政专项资金建设丄期:两年质量要求:合格第二节编制说明一.编制原则本标书依据《奇岚县高家会乡店坪等四村基本农田整理项U施工招标文件九执行国家有关法律法规和行业技术规范、规程、标准和本公司的质量方针、质量U标,现场勘察及答疑纪要。

编制原则:为本工程施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。

我公司将结合工程实际进行强化细分,用以指导工程施工。

确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。

土地整治施工组织设计完整版

土地整治施工组织设计完整版

施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工招标文件》。

2、某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工设计图。

3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集.4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。

5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。

6、现场踏堪的实际情况。

第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的.2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,召开了投标预备会,针对本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。

3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着重要作用.4、我公司经过多年的运作,积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。

同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的园满完成奠定了基础。

5、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量优良、速度快、可操作性强,同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。

土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施,达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。

本项目位于市中心区域,涉及面积约1000公顷,主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。

二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。

项目经理负责项目的全面管理和决策,技术负责人负责技术指导和施工计划编制,安全负责人负责安全工作的管理和监督,质量负责人负责质量管理和检验。

2.施工方案根据项目的具体要求,制定施工方案。

施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。

在土地整合阶段,采用先分步整理再统一整治的方法,先对土地进行测量、平整、固定等处理,然后集中开展土地复垦和绿化工作。

在基础设施建设阶段,采用逐步拓展的方式,先建设主干道和供水、供电等基础设施,再逐步扩展到次干道和配套设施。

3.施工进度计划根据项目的工期要求,制定施工进度计划。

施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。

在土地整合阶段,紧密结合土地复垦和绿化工作,按照地块划分进行工作,根据地块面积的大小,合理分配人力物力,确保按时完成整治工作。

在基础设施建设阶段,根据道路网络规划,确定各个建设阶段的工程量和工期,并合理安排施工队伍和设备,确保施工进度的顺利推进。

4.劳动力和设备的配备根据项目需求,合理规划劳动力和设备的配备。

土地整合阶段,主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等,建议组成专业团队进行施工。

基础设施建设阶段,根据施工方案确定所需的施工设备,并合理配置施工队伍,确保施工的连贯性和高效性。

5.安全措施在施工过程中,要注重安全工作的管理。

建立安全生产责任制,明确每个岗位的责任和义务。

加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

制定详细的安全操作规程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并处理隐患。

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力,改善土地利用效率,增强土地的可持续性,并为地方的经济发展提供良好的空间基础。

土地整理工程施工组织设计方案

土地整理工程施工组织设计方案

土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析,对土地进行统一规划和整理,以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。

本项目旨在对其中一片土地进行整理,优化土地利用结构,提高土地利用率,增加土地价值,改善农村环境。

二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作,工期为一年。

三、施工组织架构1.项目部:负责项目的总体管理和协调工作。

2.综合管理部:负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。

3.设计部:负责土地整理工程的设计工作,包括土地规划、清理等。

4.采购部:负责采购工程所需的各种物资和设备。

5.施工队:负责土地整理工程的具体施工工作。

四、施工流程1.前期准备工作:包括项目启动、资源调查、方案设计等。

2.土地清理:清理土地上的草木、杂物等,为后续工程施工做准备。

3.土地平整:对土地进行整地、填土、压实等工作,使其平坦、稳定。

4.土地改造:根据规划设计方案,对土地进行改造,包括新建道路、排水设施等。

5.绿化工程:对土地进行绿化工作,增加绿地覆盖率,改善环境。

6.水利设施建设:包括建设水渠、水库、水井等,提供灌溉、供水等服务。

7.土地标识和管理:设置标识牌、围栏等,方便土地的管理和使用。

8.收尾工作:包括工程验收、档案整理等工作。

五、施工资源安排1.人力资源:根据项目的规模和工期,确定所需的施工人员数量,并进行招聘和培训。

2.物资设备:根据工程需要,进行采购土地整理所需的各种物资和设备,包括土地清理工具、土方机械设备等。

3.资金预算:制定项目的预算,确保项目的顺利进行。

六、施工安全与环保1.安全工作:制定施工安全管理制度,落实安全责任制,组织安全教育培训,加强施工现场的安全监督和管理。

2.环境保护:制定环境保护措施,严格遵守环保法律法规,减少施工对环境的影响,保护土地生态环境。

七、质量控制与验收1.质量控制:根据工程设计要求,制定相应的施工工艺和施工规范,进行质量控制和质量检查,确保施工质量达到设计要求。

土地平整工程主要施工方案

土地平整工程主要施工方案

土地平整工程主要施工方案一、设计方案1.工程概况本工程为某建筑用地进行平整处理,地理位置在城市郊区,占地面积5000平方米。

2.设计原则(1)符合工程地质条件,考虑地形地貌,选定合适的平整方法。

(2)保证工程质量,达到设计要求。

(3)确保工程安全,合理规划施工顺序,防止施工意外。

(4)合理节约资源,提高施工效率,降低工程成本。

3.设计内容(1)地形地貌分析:对工程地质条件进行详细调查,分析地形地貌特点,确定平整方案。

(2)平整方案设计:根据地形地貌分析结果,确定采用机械平整等方法进行平整处理。

(3)绿化设计:结合地形地貌特点,设计合理的绿化布局,选定适合当地气候环境的植物。

二、施工组织设计1.总体施工组织设计(1)人员组织:企业要根据工程规模和要求,配备足够的安全监理、技术管理和施工作业人员。

(2)设备组织:确定所需施工机械设备和工具,保证施工的顺利进行。

(3)材料组织:合理安排材料的供应和储存,保证施工不因缺料造成停工。

2.安全管理措施(1)施工现场设置明显的安全警示标志和围挡,对施工现场进行定期巡查。

(2)对作业人员进行安全教育和培训,保证员工遵守操作规程,做到作业安全和环境保护。

(3)对危险区域设置专人警戒,做好安全防护措施,确保施工安全。

3.施工作业程序(1)现场勘测:根据设计要求进行现场地形地貌勘测,明确平整范围和难度。

(2)施工准备:组织施工人员、机械设备及材料,对施工现场进行准备工作。

(3)开始施工:按照设计方案对平整工程进行施工,合理组织施工进度和进行现场管理。

(4)完成验收:在施工结束后进行验收,确保工程质量符合设计要求。

三、施工方案1.平整工艺(1)机械平整:采用推土机、平地机等施工机械,对土地进行平整作业,确保土地平整和表面光滑。

(2)手工平整:对机械无法达到的地形地貌进行手工平整,消除土地表面凹凸不平。

(3)沟槽处理:对于地势较陡的区域,设置排水沟和凹坡,保证水土流失和排水的顺利进行。

场地平整的施工组织设计场地平整的施工组织设计样本

场地平整的施工组织设计场地平整的施工组织设计样本

西湖土地整顿施工组织设计招标文献范本( | | -12-20 21:18:31 )西湖土地整顿施工组织设计目录----------------------------------------------------一、施工方案二、施工进度筹划及保证办法三、施工平面布置四、质量保证办法五、安全保证办法六、现场文明施工办法七、劳动力安排筹划及办法八、重要材料、构件用量筹划九、重要机具使用筹划十、合理化建议------------------------------------------------------一、施工方案1、工程概况本工程为常德市西湖管理区东洲办事处土地整顿工程, 地处常德市西湖管理区东洲办事处。

本工程面积2059亩。

1.1、工程地质条件现场为耕作农田, 一方面依照设计进行平整;某些沟渠需清理后再按设计规定砌筑。

1.2、工程范畴及规模本工程范畴涉及:推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及涵管、铺设耕作层、修筑田间道路等。

重要工程量如下:工程内容工程量土地平整推土机推土方 12256m3剥离耕作层 13204m3人工作田梗 2568m3人工平整田面 561986m2农田水利渠道土方 8075m3渠道地板砼 425m3M7.5砂浆砌砖 1897m3M10砂浆抹面 14469m2砼涵管 3.07m3田间道路路基土方填筑 3591m3砂砾石路面 5345m2泥结石路面 4460m21.2.1、施工前期准备工作。

1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范畴内植物土、淤泥、积水。

1.2.2、进行施工范畴内地质解决。

1.2.3、回填作业前, 对田间道路按规定进行碾压。

1.2.4、业主及监理批示其她工程。

1.3、工程重要特点1.3.1、本工程场地宽阔, 剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大, 工期紧。

1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行解决。

1.3.3、施工场地大, 开挖、回填、砌筑、筑路等项目互相交叉施工, 工程测量复杂, 难度较大, 需精心施工。

场地平整工程施工组织设计

场地平整工程施工组织设计

场地平整工程施工组织设计一、工程概况场地平整工程是基础设施建设中的重要环节,对于确保工程质量和进度具有举足轻重的作用。

本次工程位于XX地区,占地面积约为XX平方米,主要包括土地收购、地面建筑物拆除、土地平整、排水系统建设、边坡防护工程等。

工程旨在为后续建设项目提供一块符合要求的基础用地,确保项目顺利进行。

二、施工组织设计1. 项目管理准则为确保工程质量和进度,本项目采用项目经理负责制,明确各部门职责,加强协调沟通,确保各项工作有序推进。

2. 项目组织机构项目组织机构包括:项目经理部、施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等。

各部门职责明确,相互协作,确保工程顺利进行。

3. 施工进度计划及保障措施(1)制定合理的施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间。

(2)加强施工过程监控,确保工程进度与质量同步。

(3)优化资源配置,确保材料、设备、人员及时到位。

(4)建立健全激励机制,提高施工人员的工作积极性和效率。

4. 施工方案及技术措施(1)测量施工方案:采用先进测量仪器,确保测量数据准确可靠。

(2)土地平整方案:根据设计要求,采用填方、挖方等方式进行土地平整。

(3)排水系统方案:设计合理的排水系统,确保场地内水流通畅。

(4)边坡防护方案:采用加固、绿化等措施,确保边坡稳定。

5. 质量保证措施和创优计划(1)制定严格的质量管理体系,明确质量标准和验收程序。

(2)加强施工过程质量控制,实行精细化管理。

(3)开展质量培训,提高施工人员质量意识。

(4)实施创优计划,争创优质工程。

6. 施工安全措施计划(1)制定施工现场安全管理制度,明确安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(3)定期开展安全培训,提高施工人员安全意识。

(4)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

三、总结场地平整工程施工组织设计是确保工程质量和进度的基础工作。

通过明确项目管理准则、施工进度计划、施工方案、质量保证措施、安全措施等,为工程顺利实施提供有力保障。

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为了保证合同工序的率约,必须严格控制,制定周密的计划,项目经理部控制月、旬计划,基层作业区控制周计划,单机控制日产量计划,并按照网络计划图中点的控制目标和工序计划目标加强考核,确保分阶段,分项目目标的实现。

加强整个阶段进度计划的动态控制的管理,收集施工现场进度信息,随时掌握工程进展,制定周密的、月进度计划,并在每周三及每月底,统计出周月的施工进度,并进行计划值与实际完成值的比较分析,发现进度拖后,并系统地分析原因,提出修改意见,以保证项目按期完成。

贯彻企业的计划管理,以竣工工期为目标,以进度总进度为基础,计划为龙头,实际长计划、短安排。

通过季、月旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。

2、管理措施在本工程施工过程中,充分发挥我公司施工管理方面的优势,加强施工现场人员、材料、机械设备等管理,规划好施工平面布置,确保工期目标顺利实现。

根据本工程的工作容、工作顺序、持续时间和衔接关系,充分考虑影响工程的因素如:人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。

其中最主要的是前期工作,如泥结石料、水泥等材料的储备,以及其它施工机械的准备和及时检修。

制定详细的工期计划,科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。

细化优化施工方案,合理地投入劳力、材料和机具设备,提高机械化程度,提高工效。

引入先进的施工技术和科学的管理方法,把总工期控制合同工期之。

在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要,并随时核对施工组织计划,看看在实施过程中的实际进度是否能按计划要求进行,出现了偏差,及时会同监理人员、设计人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整,直至工程竣工。

4、组织措施施工现场监理项目监经理责任制,对工程行使计划、组织、指挥协调、监督的职能,选择各专业施工队伍进场。

针对工序的施工时间,科学合理地安排施工,加快施工进度。

建立生产例会制度,每旬一次开会生产例会,落实旬计划完成情况。

对没有完成计划的,要查找原因,制定补救措施,保证计划按时完成。

充分利用本单位的机械设备优势,及时组织设备进场,使整个工程进度得到有力的保证。

5、经济措施制定工期目标奖罚制度,对本工程项目实行劳务承包,由项目部总包,班组分包,签订劳务合同,引入竞争机制,实行完成工程重奖,延误工期重罚,严格执行奖罚兑现,以经济的杠杆来保证工期的按时完成。

6、冬、雨季施工措施由于本工程土方来挖和回填土量大,施工工期短,对气候要求高,而且冬雨季占工期的很大比例。

气候对工程由着很大的影响,综合当地气候情况,为更好的保证工程质量,抢时间、抢天气,在工程施工中制定以下冬、雨季施工措施。

1)冬季施工措施凡连续三天平均气温低于5摄氏度,按冬季施工。

专人负责收听天气预报,注意天气的变化对本工程的影响。

尽量避开寒冷天气施工。

及时在工地入口处宣传栏上公布,引起各施工人员的重视;准备充分的防冻、防滑和保温材料,如草帘、煤渣、锯削等。

在冬季施工前,现场水管必须全部做好保温工作,水管埋入地下30厘米,里管用草包包好。

汽车、挖土机机械使用完毕,水箱的水必须放掉。

搅拌机、抽水泵必须抽空,橡皮管的存水必须全部放掉,并将其存好。

2)雨季施工措施随时关注天气的变化,尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。

进入雨季前施工,必须做好各种材料的进场计划的安排,根据进度要储备工作,对较远地区的原材料应预先储存,避免因雨季运速困难而造成停工待料。

做好现场的排水工作,开工时要进行有组织的检查,及时疏通施工道路边水沟,防止堵塞,保持场地路面干燥。

对电源线路、机电设备、水泥等,必须进行检查,防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。

及时掌握天气和气温的变化,防止气候突然变化影响施工生产。

进入雨季,水泥库、仓库要加强保护,地坪要高相互该地区积水线50厘米。

水塘、水沟不得停放机械,电焊机等机电设备,上述设备每日使用后要转移到高处。

土方开挖回填要集中力量进行,水塘土方开挖后铺砌砼块要及时跟上,塘堪壁要采取防御措施,以防积水流入造成塘堪边坡坍塌。

雨期施工期间必须派人昼夜值班,并准备好抢险材料和人力,及时排除险情。

要注意雨后及时排积,以保证施工地的干燥。

工期保证体系与职责框图施现场施工网络图三、现场面布置图本工程施工围大,工期要求较紧,对施工的平面布局应综合考虑;1)施工现场平面布置原则1、因地制宜、因时制宜和利用生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则,合理利用施工场地和既有道路,规划施工工序,尽量减少临时占地面积,缩短使用时间。

2、尽量减少用地,少占既有道路和周围场地。

3、临时设施布置应有利于施工生产管理,进出场方便,对施工干扰少。

4、易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。

二)施工总平面布置图为了提高劳动效率,除了合理的选择施工方案外,机械设备的配备和搬运,土方调配、附属设施的布置页石各很重要的因素。

根据本工程具体情况和地形地貌的特点,以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地,然后布置多项临时设施。

本着少占耕地的原则,既考虑场外交通,有考虑交通便利,同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。

1、工地运输组织:本项目交通匀速方便、快捷。

2、临时设施设立流动搅拌站,根据进度对个施工段进行砼的搅拌,砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。

3、办公与生活临时设施布置工地设项目经理部、休息及宿舍、休息间、食堂、卫生间等临时设施。

4、供水供电:利用当地既有的资源,单独装表计量。

临时用地表施工平面布置图四质量保证措施四、质量保证措施一)质量管理目标我公司一贯以“一流的技术管理,创一流的工程质量”为指针,力求创新技术,落实管理,始终保持工程质量处于可控状态,为此,我们的质量指标是哦:各分项工程和工序的合格率为100℅,优良率为90℅以上,验收一次合格,力创“优良”工程。

二)质量管理网络和各级质量责任制本工程在质量管理上实行三级管理,项目经理作为工程质量第一责任人,总工程师全面负责技术质量工作,技术部负责处理日常事务,主要进行技术方案的确定,重大技术质量为题的处理,负责技术质量交底,分项工程质量的评定,日常的质量检查考核和经常性事务,项目部是日常质量管理主体,负责工序质量验收,协同监理做好检查,负责分项工程质量的评定。

由项目经理负全责,技术负责人主管日常工作;施工班组长负责质量的自检和互检工作,测量和试验作为技术性较强工作,由技术部统一负责。

技术质量工作必须全员参与,路基。

基层,及排水工程的施工,必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网,使各个环节都有管理责任人,具体管理措施如下:(一)严格监理程序,是质量控制的基础:“工序验收”制度是质量控制的精髓,所以在施工中,对违反监理申报程序,擅自施工的班组,无论是否造成损失,一经查实,都将予以严肃处理。

(二)完善施工班组的质量自检体系的建设:一个优质工程不是靠监理“监出来”,归根到底是靠施工班组“做出来”的。

因此在施工中,施工单位部质量自检体系的运转情况,落实岗位责任制尤为重要。

对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。

(三)严把原材料、成品、半成品的质量关:对原材料坚决贯彻“施工单位自检、监理单位抽检”的原则。

经检验不合格的材料全部清退,并认真做好材料的“台帐”工作。

(四)严格“试验段”的工作制度:对示工程中点工序,通过“试验段”的做法,及时总结试验教训,反馈工程质量信息,指导全线工作。

(五)严格“开工令”工作制度:对关键技术、重要部位实行“开工令”制度,强化事前的质量控制。

(六)|通过质量例会制度,不断提供施工技术水平:定期召开各种质量例会、质量现场会、质量抓提研讨会,把握工程质量的动态,解决施工中存在的问题。

(七)定期开展各种质量评比、检查:根据不同工程阶段的特点,结合样板工程的质量管理目标,定期组织各种专项质量检查、评比,如路基处理质量评比(软基段压实度),基层摊铺(平整度),小型构件预制(外观),工程业等评比。

(八)质量管理组织机构框图如下图:三)质量管理技术措施(一)认真贯彻《ISO9002质量保证体系》的质量标准,在工程建设中,自上而下提高各级职工的质量意识,提高“质量创信誉,信誉得市场”的重视程度,切实把好质量关。

(二)承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要和地下管线,临近建筑物等图纸资料,设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件,监理部门提供的监理大纲和有关文件,透彻了解业主、设计方和监理方对本工程施工要求。

(三)在编制分部、分项工程施工组织设计时,把保证施工质量列为主要容之一,对保证质量的重点、难点和特殊点,采取必要的施工技术措施,并列出专门章节技术措施容和实施细则。

(四)工程实施前,对参与本工程施工的现场技术人员,工地主土地整理项目经理部工程质量管理领导小组工程管理部 质量安全部 工程物资部工程技术 中 心试验 控 制测量 质 量 管理 物 资管理 采 购供应各专业队管、班组长直至每一位操作工人层层技术交底和质量交底,并建立起由公司质监部,技术部专职质量员,施工队质量负责人和人各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络,明确各级质量员的责任,协力抓好本工程的施工质量。

(五)工程实施时,严格按照经过监理部门审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工,每道工序都严格按照施工图纸施工,不折不扣执行有关的“施工与验收规”和建设单位、监理部门做出的技术规定。

每道工序完毕,先由施工队初验,合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收,获准后方可进入下到施工工序,并通过各班组进行自检、互检和专检工作。

(六)积极开展“质量小组”活动,把质量重点,难点和特殊点列为”质量小组“活动的课题或技术攻关项目,发动群众,集思广益,把好各项工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规的技术要求和质量标准。

(七)认真填写各种原始报表和“隐蔽工程验收报告单”,验收原始报表装订成册,作为竣工资料移交。

(八)以创优良工程的质量目标,紧紧围绕IS09002质量体系各要素来实施,从每道工艺工序的细微处着手,牢牢抓住质量控制从严这一原则不放,认真执行各方质量标准。

四)分项工程质量保证措施(一)路基工程质量保证措施1)施工准备工作:施工前,会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩,为保证施工的顺利进行,可考虑布置二线导线和三线导线水准线路,进行路中线和路边线初步放样,打好定位桩,对原稻田和植被进行处理,达到机械作业所要求的地面强度和稳定性,部出现陷机等现象。

并清除地表树木和植被根茎,开沟排水,降低地下水位。

2)填料试验:堆填料进行不验并将试验结构报监理工程师审批。

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