施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案报审表施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案工程名称***污水处理厂及配套管网工程建设单位监督单位监理单位施工单位***污水处理厂及配套管网工程项目施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案编制人：审核人：审批人：二O一九年三月施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案一、应急准备和响应组织准备1、目的为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急求援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。
3、责任本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构：总经理主持全面工作；分管生产副总经理及生产管理部经理负责应急救援协调指挥工作；项目经理部经理负责本项目的应急救援实施工作；公司总工参与应急救援实施工作；公司财务部经理负责安全生产和救援的资金保障。
4、施工现场应急指挥机构***污水处理厂及配套管网工程项目部施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援预案小组组长（总指挥）：项目经理联系电话：副组长（副总指挥）：联系电话：安全主任：联系电话：小组成员：项目部所有管理人员和施工队（班）长5、施工现场生产安全应急救援小组项目经理主持施工现场全面工作；项目安全主任负责组织应急救援协调指挥工作；安全员负责应急救援实施工作；项目经理部各部门负责人、技术员、质检员、材料员等参与应急救援实施工作；6、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。
小组每年进行1～2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
7、生产安全事故应急救援程序工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24h轮流值班。
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案-最新范文
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案一、编制目的根据上级领导部门的安排部署,安全第一,预防为主的指导方针,保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、煤气等的供应和使用,保证当地人民生活不受影响,公共财产不受损失特制定本预案。
二、危险源识别发生潜在(事故)事件物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域（307国道旁、青银高速旁、沿线村庄）发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施三、应急准备l、组织机构及职责：(1)项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理xxxxxx副组长：项目副经理xxxxxx生产经理xxxxxx组员：安全部长xxxxxx 各工长技术员质检员值勤人员(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状态。
四、应急响应及报告最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告项目部应急负责人。
应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20 米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报建设管理处应急救援领导小组。
项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话以及煤气公司。
电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。
随后到路口引导救援车辆。
五、预防措施1、项目开工时由项目部测量组负责勘测各种线路的走向和埋深情况,并以书面图纸形式报工程管理部及安全部存档备案。
由上级领导报该线路（管路）所有公司审核和确定。
2、涉及改变管道及光缆路线的由工程管理人员在施工准备前期报请有关政府职能部门作出相应线路调整。
3、项目部施工人员施工前做岗前培训,持证上岗。
4、项目部技术人员保证技术合格后上岗。
5、施工时施工作业人员禁止三违现象。
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案
第七章施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案一、编制目的根据上级领导部门的安排部署，安全第一，预防为主的指导方针，保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、煤气等的供应和使用，保证当地人民生活不受影响，公共财产不受损失特制定本预案。
二、危险源识别发生潜在(事故)事件物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域（307国道旁、青银高速旁、沿线村庄）发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施三、应急准备l、组织机构及职责：(1)项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理xxxxxx副组长：项目副经理xxxxxx生产经理xxxxxx组员：安全部长xxxxxx各工长技术员质检员值勤人员(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。
四、应急响应及报告最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告项目部应急负责人。
应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20 米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报建设管理处应急救援领导小组。
项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话以及煤气公司。
电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。
随后到路口引导救援车辆。
五、预防措施1、项目开工时由项目部测量组负责勘测各种线路的走向和埋深情况，并以书面图纸形式报工程管理部及安全部存档备案。
由上级领导报该线路（管路）所有公司审核和确定。
2、涉及改变管道及光缆路线的由工程管理人员在施工准备前期报请有关政府职能部门作出相应线路调整。
3、项目部施工人员施工前做岗前培训，持证上岗。
4、项目部技术人员保证技术合格后上岗。
挖断管道、电缆、光缆等应急预案
挖断管道、电缆、光缆等应急预案在建筑工地等施工场所，挖掘地下管道、电缆、光缆等是常见操作。
但是，一旦意外挖断了这些设施，就可能造成重大的安全事故和经济损失。
因此，在施工前，应事先制定应急预案，以应对可能出现的挖断管道、电缆、光缆等情况。
应急预案准备工作在制定应急预案之前，需要进行以下准备工作：1.深入了解施工区域内的管道、电缆、光缆等信息，包括类型、位置、深度、数量等。
可以通过查阅相关建设、运维单位的资料或者现场勘查来获得。
2.审查现有的管道、电缆、光缆等图纸和资料，进行核对和更新。
3.确定可能出现的意外挖断管道、电缆、光缆等的原因和可能性，并制定相应的措施避免此类事故发生，减少应急处理的需求。
4.分析可能出现的影响和后果，并制定应急响应方案，以减轻事故的损失。
应急预案制定在制定应急预案时，需要考虑以下几个方面：1.应急队伍组织：应急队伍应当合理组织，明确分工，安排好每个成员的职责和任务。
应急队伍的成员数量应当根据实际需要做出调整，并进行培训，提高应急响应的能力。
2.应急设备准备：根据现场实际情况，选定必要的应急设备并进行检查和维护，保证设备的可用性。
应急设备可以包括挖掘机、抢修车辆、救援器材、医疗器械等。
3.应急措施制定：在出现挖断管道、电缆、光缆等问题时，应急队伍需要采取相应的措施，包括立即停工、通知相关部门进行抢修、安排消防监督等。
4.情况报告与处置：在出现应急事件时，应急队伍的成员需要立即进行情况报告，汇报事件的发生时间、地点和情况。
然后按照事先制定的应急预案进行处置。
应急处置完成后，需要及时汇报整个事件的处理情况和结果。
应急培训和演练制定好应急预案之后，需要对应急队伍进行培训和演练，提高应急响应的能力和应对挖断管道、电缆、光缆等事故的技巧。
在培训中，应急队伍的成员需要学习那些“怎么做”、“不要做什么”的基本操作规范，例如:如何识别地下管道、电缆、光缆等；如何正确使用救援器材等。
在培训中，还可以邀请相关部门的工作人员进行演讲，让应急队伍了解市政、消防等部门的服务工作。
施工中挖断管线应急预案
施工中挖断管线应急预案一、编制目的及编制依据1、编制目的为了保护本项目所有人员在生产生活中的身体健康和生命安全，确保在出现安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低安全事故给施工人员所造成的损失，特编制本应急预案。
2、编制依据（1）《安全生产法》（2）《建设工程安全生产管理条例》（第393号2004年2月1日起施行）（3）《生产安全事故报告和调查处理条例》（安全生产监督管理总局令第13号，2007年6月1日起施行）（4）《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007-2011，2011年9月1日起实施）（5）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2013，2013年10月1日起实施）3、应急预案指导方针与原则1）以人为本，安全第一；2）做好应急资源储备，有备无患；3）强化超前预控和过程监控，预防为主；4）快速机动，响应迅速，有效防止和控制事故蔓延；5）分工明确、责任明确，提高认识，高度警惕；6）团结协作、有效联动。
4、应急救援目标杜绝人员死亡事故；杜绝重大交通事故；减少对周边环境的影响；防止和控制事故扩大和蔓延；杜绝次生灾害。
二、工程概述1、地理位置（略）2）气候状况地处中纬度内陆地带，属暖温带大陆性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，气温一月份最低，月平均最低气温-1℃，七八月份最高，月平均最高气温28℃，历年平均气温14.2℃，极端最高气温达42.7℃(1942 年7 月6 日)，极端最低气温达-19.7℃(1953年1 月17 日)。
多年平均降水量为646.55mm，在6～9 月集中降水，12 月至翌年3 月较小，降水量的大小直接影响到地下水的补给量。
从气象资料分析，最大降水量1194.50mm(1962 年)，最小降水量340mm(1989 年)。
三、应急预案工作流1、适用范围适用于***工区现场，即分为以下几大施工内容，包括：明挖车站施工（围护结构、支撑体系、土石方与地基处理、地下防水工程、钢筋混凝土结构、砌体结构）；明挖区间施工（围护结构、支撑体系、土石方与地基处理、地下防水工程、钢筋混凝土结构、砌体结构）等几部分发生的突发应急事件。
挖断管道、电缆、光缆等应急预案
挖断管道、电缆、光缆等应急预案一、预案编制目的为确保我国城市基础设施的安全运行，预防挖断管道、电缆、光缆等事故的发生，提高应对突发事件的组织、协调和处置能力，最大限度地减少事故对人民群众生产、生活的影响，制定本应急预案。
二、预案适用范围本预案适用于我国城市在进行建设、施工、改造等活动中，因挖断管道、电缆、光缆等造成的事故应急响应和抢险救援工作。
三、预案编制依据1. 相关法律法规：如《城市地下管线条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
2. 国家和行业标准：如《城市燃气设计规范》、《城市供水排水设计规范》等。
3. 实际经验：总结历史上发生的挖断管道、电缆、光缆等事故案例，吸取经验教训。
四、风险评估1. 管道、电缆、光缆等埋设深度、位置不明确，容易在施工过程中被意外挖断。
2. 施工人员对管线保护意识不强，未采取有效措施保护管道、电缆、光缆。
3. 管线老化、损坏，导致事故发生。
4. 事故发生后，应急处置不及时，造成较大损失。
五、组织架构1. 应急指挥部：由市政府主要领导担任指挥长，相关部门负责人担任成员，负责事故应急响应和抢险救援工作的组织领导。
2. 现场指挥部：设在事故发生地点，由事故发生地政府负责人担任指挥长，相关部门及单位负责人担任成员，负责现场应急处置工作。
3. 救援队伍：包括燃气、供水、供电、通信等企业专业救援队伍，以及消防、卫生、交通等相关部门救援力量。
六、应急处置流程1. 事故发生后，现场指挥部立即启动应急预案，组织救援队伍赶赴现场。
2. 事故发生地政府及时报告上级政府，通知相关部门及单位。
3. 救援队伍到达现场后，按照各自职责迅速开展救援工作。
如：燃气公司负责燃气管道抢修，供水公司负责供水管道抢修，供电公司负责供电线路抢修，通信公司负责通信光缆抢修等。
4. 现场指挥部协调各部门及单位，确保救援工作顺利进行。
如：交通部门保障救援车辆通行，卫生部门负责伤亡人员救治，公安部门负责现场治安维护等。
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案
施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案一、编制目的根据上级领导部门的安排部署，安全第一，预防为主的指导方针，保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、煤气等的供应和使用，保证当地人民生活不受影响，公共财产不受损失特制定本预案。
二、危险源识别发生潜在(事故)事件物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域（307国道旁、青银高速旁、沿线村庄）发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施三、应急准备l、组织机构及职责：(1)项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理xxxxxx副组长：项目副经理xxxxxx生产经理xxxxxx组员：安全部长xxxxxx各工长技术员质检员值勤人员(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。
四、应急响应及报告最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告项目部应急负责人。
应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报建设管理处应急救援领导小组。
项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话以及煤气公司。
电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显着标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。
随后到路口引导救援车辆。
五、预防措施1、项目开工时由项目部测量组负责勘测各种线路的走向和埋深情况，并以书面图纸形式报工程管理部及安全部存档备案。
由上级领导报该线路（管路）所有公司审核和确定。
2、涉及改变管道及光缆路线的由工程管理人员在施工准备前期报请有关政府职能部门作出相应线路调整。
3、项目部施工人员施工前做岗前培训，持证上岗。
4、项目部技术人员保证技术合格后上岗。
5、施工时施工作业人员禁止三违现象。
管线挖断应急预案
一、背景及目的为确保在发生管线挖断事故时，能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失，保障人民群众的生命财产安全，特制定本管线挖断应急预案。
二、适用范围本预案适用于各类地下管线挖断事故的应急处置工作，包括但不限于供水、供电、燃气、通信、排水等管线。
三、应急组织体系1. 成立管线挖断事故应急指挥部，负责事故的应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责事故现场的救援工作，包括人员搜救、伤员救治、现场保护等。
（2）工程抢修组：负责事故管线的抢修工作，确保尽快恢复供能。
（3）信息宣传组：负责事故信息的收集、整理、发布和舆论引导工作。
（4）后勤保障组：负责事故现场的后勤保障工作，包括物资供应、人员调配等。
四、应急处置程序1. 现场发现（1）现场发现管线挖断时，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知各小组负责人。
2. 现场救援（1）现场救援组迅速赶赴事故现场，开展救援工作。
（2）对受伤人员进行救治，同时做好现场保护工作。
3. 工程抢修（1）工程抢修组根据事故情况，制定抢修方案。
（2）按照抢修方案，组织人员进行抢修工作。
4. 信息宣传（1）信息宣传组收集事故信息，及时发布事故进展情况。
（2）做好舆论引导工作，稳定群众情绪。
5. 后勤保障（1）后勤保障组根据现场需求，调配物资和人员。
（2）确保事故现场的后勤保障工作顺利进行。
五、应急处置措施1. 现场救援（1）对受伤人员进行救治，确保生命安全。
（2）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入。
2. 工程抢修（1）尽快恢复事故管线供能，减少事故损失。
（2）对损坏的管线进行修复或更换。
3. 信息宣传（1）及时发布事故信息，让群众了解事故进展。
（2）做好舆论引导工作，稳定群众情绪。
4. 后勤保障（1）确保事故现场的后勤保障工作顺利进行。
（2）调配物资和人员，满足现场需求。
六、应急演练与培训1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
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第七章施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案
一、编制目的根据上级领导部门的安排部署，安全第一，预防为主的指
导方针，保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、
煤气等的供应和使用，保证当地人民生活不受影响，公共财产不受损失
特制定本预案。
二、危险源识别
发生潜在（事故）事件物质：盲目作业
发生潜在（事故）事件场所：生产作业区域（307国道旁、青银高速旁、沿线村庄）
发生潜在（事故）事件场所配备器材：防护器材、设施
三、应急准备
l 、组织机构及职责：
（1）项目部应急准备和响应领导小组：
组长：项目经理xxxxxx
副组长：项目副经理xxxxxx 生产经理xxxxxx
组员：安全部长xxxxxx 各工长技术员质检员值勤人员
（2）应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定
期检查，随时保持良好状态。
四、应急响应及报告最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告项目部应急负责人。
应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁（事故）事件现场，将事故点20 米内进行维护隔离，采取临时措施将（事故）事件的损失及影响降至最低点，并电话通报建设管理处应急救援领导小组。
项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话以及煤气公司。
电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特
征、等候地址、所发生（事故）事件的情况及程度。
随后到路口引导救援
车辆。
五、预防措施
1、项目开工时由项目部测量组负责勘测各种线路的走向和埋深情况，并以书面图纸形式报工程管理部及安全部存档备案。
由上级领导报该线路
（管路）所有公司审核和确定。
2、涉及改变管道及光缆路线的由工程管理人员在施工准备前期报请有关政府职能部门作出相应线路调整。
3、项目部施工人员施工前做岗前培训，持证上岗。
4、项目部技术人员保证技术合格后上岗。
5、施工时施工作业人员禁止三违现象。
6、施工时测量组技术人员保证跟踪监测。
7、如遇地下线路发生变化应立即停止施工，探明地质及线路走向后方可施工。
8、施工机械不可带病作业。
9、施工操作的时候要求该线路（管路、光缆、电缆）公司现场协调指导作业。
10、施工的时候保证与线路保持一定的工作安全距离。
11、如大型机械不能开挖到位、应由小型机械进行，或者由人工开挖
的形式进行。
六、应急处置出现事故或事件由项目部应急领导小组立即启动应急响应，各部门立即进入响应阶段，协调领导小组做好各项救援及管理工作。
七、应急保障
1、人员保障
项目部应急领导小组从各部门抽调部分人员（50 人）成立应急保障人员，做好应急事件时领导交给的各项工作，由综合办公室负责该人员的确
定和保证通讯联络畅通。
2、物资保障
应急物资由项目部应急领导小组确定，并交由物资部门采购和管理，
做到专物专用，保障应急需要。
3、资金保障。