2017年出版集团公司三年发展战略规划

一、公司总体目标 ....................................................................................

二、未来三年发展目标及发展规划 (2)

1、大力发展内容创意产业平台 (2)

（1）出版业务 (2)

（2）数字阅读业务 (3)

（3）进一步做大做强版权运营业务 (3)

2、快速构建智慧生活服务连锁网络 (4)

3、打造产业生态链并开展资本运营 (5)

三、假设条件及面临的主要困难 (6)

1、实现发展目标所依据的假设条件 (6)

2、面临的主要困难 ................................................................................................

（1）长期发展资金不足 (6)

（2）管理水平限制 (7)

（3）人才瓶颈 (7)

四、实现上述规划拟采用的方式、方法或途径 (7)

1、不断完善治理结构，强化管理体系建设 (7)

2、人力资源保障 ....................................................................................................

3、通过多元化的资本运作以支撑业务规模扩大 (8)

一、公司总体目标

本公司将服务于国家大文化战略，以全球视野把握文化产业的发展趋势，向社会大众提供面向未来的智慧生活解决方案。本公司将抓住移动互联和社会消费升级带来的机遇，专注于内容创意产业和文化服务领域，通过产融投相结合的创新化发展模式，依托ZX集团的品牌及资源优势，充分整合行业资源，转型为具有较强资源整合能力的综合文化服务提供商。在未来的发展过程中，本公司将把握知识服务和文化消费两大主线，向大众提供面向未来的智慧生活解决方案，努力实现业务的指数级增长，成长为大型国有文化服务集团。

二、未来三年发展目标及发展规划

1、大力发展内容创意产业平台

（1）出版业务

本公司将以内容的开发及运营为核心，以 C 端用户体系建设、重度垂直化和可裂变化为手段，缩短内容生产与用户消费的距离，拉长内容价值链条，通过内容产品化、文化消费、IP 运营等实现价值增值，逐步建设成以“内容+”为核心的内容创意服务平台。

本公司将通过构建以“平台+工作室”为特色的出版人平台和用户数据价值挖掘体系，力争在非虚构、虚构、少儿三个垂直业务领域成

为中国出版领域的主要内容平台之一。