天然气输气管道工程施工组织设计

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天然气管道施工组织设计方案

天然气管道施工组织设计方案

1.编制依据:2.工程概况:3.施工准备4.施工部署5. 施工技术措施6. 质量保证措施7. HSE 管理措施8.进度保证措施9. 工程交工验收措施及竣工资料验收移交10. 施工总平面图11. 暂时用地表1.1 工程文件资料;1.1.1******污染场地管理修复工程供气工程《现场办公记要》文件;1.2 施工现场踏勘相关资料:1.2.1 现场踏勘图文记录;1.2.2 当地运输情况调查资料;1.2.3 社会调查资料;1.3 本公司的施工设备及人员配备;1.4 本工程按行业常用标准,采用以下规范、标准:《城镇燃气设计规范》(GB50028-2022)《建造设计防火规范》(GB50016-2022)《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2022)《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2022)《石油天然气工业管线输送系统用钢管》(GB/T9711-2022)《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》(CJJ95-2003)《埋地钢制管道聚乙烯防腐层》(GB/T23257-2022)《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》(SY/T0414-2022)《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB/T11836-2022)《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照像检测方法》(GB/T12605-2022) 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 (CJJ33-2005)2.工程概况:2.1 工程名称:*****污染场地管理修复工程供气工程2.2 工程简介:2.2.1 设计压力:调压柜前 0.8MPa。

2.2.2 地质条件本工程地处重庆市**区,地形为浅丘与平原相结合,总体交通相对方便。

2.2.3 工程简况从******污染场地西南侧围墙外已建D108 管线上接头,沿园区绿化带敷设至厂区计量调压柜调压、计量后进入用气设备;约390 米。

2.3 交通条件地处重庆市**区,交通条件好,施工管理均较为方便;2.4 现场施工条件工程位于重庆市**区,车流量与人流量都不是很大。

天燃气工程管道施工组织设计全套资料

天燃气工程管道施工组织设计全套资料
《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》TSG D2001—2006
《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4079-95
《埋地钢质管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范》SY/T4058-93
《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903—98
《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94—2021
一、施工部署………………………………………………。。。………。1
(一)组建项目部……………………………………………………1
(二)施工准备………………………………………………………1
(三)施工阶段划分关键控制点………………………………。…。.2
(四)施工任务划分…………………………………………………2
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005
《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97
《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413—2002
《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63—2021
《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第1部分:管材》GB15558。1-2003
《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第2部分:管件》GB15558。2—2005
二、施工技术方案……………………………………………………2
(一)本工程在施工中采用的主要技术规范、标准………………2
(二)土建施工技术措施……………………………………………3
(三)管道安装施工技术措施………………………………………5
三、要技术组织管理措施…………………………………………。。12
四、保证安全的技术组织措施……………………………………..18
2项目部成员职责要求:项目部工程管理体中,项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标.项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。专职质检员负责工程质量检验及评定工作,全面配合施工人员严把质量关。专职安全员负责整个工地的安全秩序工作,检查和消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任,负责各专业技术工作技术、质量及具体施工.

天然气管道施工组织设计

天然气管道施工组织设计

天然气管道施工组织设计一、施工前准备1.制定施工组织设计方案:根据天然气管道的特点和施工环境,确定施工的具体措施和工序,包括施工队伍的组织、施工方法、施工路线、作业顺序等内容。

2.编制安全技术措施:根据天然气管道施工的安全要求,制定详细的安全技术措施,包括防火、防爆、通风、防护等具体措施,确保施工过程中的安全。

3.采购施工材料和设备:购买天然气管道施工所需的材料和设备,保证施工的顺利进行。

二、施工过程1.施工队伍组织:根据施工的规模和工期,合理组织施工队伍,明确各个岗位的职责和工作内容,确保施工的协调和顺利进行。

2.现场设施布置:对施工现场进行布置,包括建立施工临时办公室、仓库、设备堆放区等,确保施工现场的秩序和安全。

3.施工工序安排:根据施工组织设计方案,制定详细的施工工序安排表,明确各个工序的时间节点和工作内容,确保施工的按时完成。

4.设备安装和调试:对施工所需的设备进行安装和调试,确保设备能够正常运行,并满足施工的需求。

5.材料运输和分配:按照施工的需要,及时将所需材料运输到施工现场,并进行合理的分配,确保施工的顺利进行。

6.管道铺设和焊接:根据施工路线和施工图纸,对天然气管道进行铺设和焊接,确保管道的质量和安全。

7.施工安全监督:对施工现场进行安全监督,及时发现和解决施工中的安全隐患,确保施工的安全进行。

8.环境保护措施:针对施工过程中产生的污染物和噪音,采取相应的环境保护措施,确保施工不影响周边环境和居民生活。

三、施工后整理1.完成施工记录:对施工过程进行详细记录,包括每个工序的施工时间、工作内容和施工质量等,为后续的验收和资料整理提供依据。

2.管道试压和检测:对施工完成的天然气管道进行试压和检测,确保管道的安全和质量。

3.清理整理现场:对施工现场进行清理整理,包括清理工具、设备和材料垃圾等,保持现场的整洁和安全。

通过以上的设计和组织,能够确保天然气管道施工的安全、高效和质量,为管道的正常运行提供保障。

(完整版)天然气工程施工组织方案

(完整版)天然气工程施工组织方案

**天然气输配工程**街299#楼天然气管道工程施工组织设计编制单位:**市天然气有限公司管道工程项目部审批单位:**市天然气有限公司批准日期:2011年10月14日**燃气输配工程**街299#楼燃气管道工程施工组织设计编制: ***审核审定部门:安全技术部:管网运营部:工程部2011年10月14日目录一、工程概况二、编制依据三、施工前期准备四、施工组织、劳动力调配、施工进度及工机具计划五、管道、管件、焊材检验六、主要项目施工方法七、主要控制点八、质量控制九、安全文明施工一、工程概况1.1工程名称:**街299#楼天然气管道安装工程。

1.2工程地点:**市**街。

1.3质量要求:全部工程达到国家验收规范合格标准。

1.4工程内容、数量:户内外配套工程1.5工程工期:本工程户内安装计划工期10户。

3天,中、低压主线安装计划工期1天,庭院架空管道安装计划3天。

二、编制依据《**街299#楼天然气管道工程》设计说明及施工图《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《城镇燃气设计规范》GB50028-2006《城镇燃气施工及验收规范》CJJ33-2005《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87《聚乙烯燃气管道工程技术规程》《城镇燃气室内工程施工及验收规范》三、施工前期准备CJJ63CJJ94-20033.1认真熟悉和掌握图纸,参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集。

3.2工程开工之前了解掌握施工现场详细情况;并依据设计编制项目施工组织方案,施工时严格按此方案施工。

3.3开工前学习有关技术文件,了解工程的质量标准要求和工期要求。

3.4为确保安全、优质、低耗高效的完成该工程,项目经理部对施工人员进行技术交底。

3.5进场协调,由甲方负责前期各方协调工作,确保现场条件满足施工要求,保证施工队伍顺利进入现场施工。

3.5根据工程量、工程进度计划安排,及时组织各种材料进场并设专人负责验收,落实好施工现场工器具存放地,并做好防盗措施。

天然气高压管道改造工程施工组织设计方案

天然气高压管道改造工程施工组织设计方案

天然气高压管道改造工程施工组织设计方案一、工程概况天然气高压管道改造工程位于市区,总长度为XXkm,改造管道直径为XXmm,工程包括收回原有天然气管道,重新布置新管道,并进行相关设备的安装与调试。

本工程需要遵循相关法律法规,确保施工安全、高质量完成建设任务。

二、施工组织设计原则1.安全第一、严格遵守相关安全规定,建立健全施工安全管理体系,确保施工人员和周围居民的安全。

2.质量第一、按照相关标准进行施工,确保改造后的天然气管道具备稳定、安全的输送天然气的能力。

3.环保第一、优先选择环保材料、工艺和措施,减少对环境的影响,确保施工过程环境友好,保护生态环境。

三、施工组织方案1.施工人员组织(1)成立项目管理团队,由工程经理和相关专业技术人员组成,负责工程的施工组织、协调和管理。

(2)根据工程规模和难度,组建施工队伍,包括现场技术人员、施工人员、机械操作人员等。

施工人员要经过相应的培训和资格认证,保证其具备相关的技术和能力。

2.安全措施(1)制定安全施工方案和应急预案,包括爆破危险物品管理、起重机械使用管理、受限空间作业管理等,明确安全责任和安全措施。

(2)配备必要的安全设施,包括安全标识、防护栏杆、警戒线等,确保施工现场的安全环境。

(3)开展现场安全教育和培训,增强施工人员的安全意识和应对突发情况的能力。

3.施工工艺措施(1)根据现场地质和管道布置,确定施工工艺和工作流程,确保施工进度和质量。

(2)先进行原有管道的收回工作,包括暂停天然气输送、放净管道内部气体、切割管道等程序,确保工作安全进行。

(3)重新布置新管道,包括选址、开挖、敷设、热焊接等工作,确保管道的安全可靠。

(4)对于新管道的设备安装和调试,需按照相关规范和标准进行,确保设备的正常运行。

(5)对改造后的管道进行机械化清洗和气密性测试,确保管道的安全和质量。

四、施工交底与监督1.施工前需对施工人员进行施工交底,包括施工工艺、安全措施、环保要求等内容,加强施工人员的安全意识和工作纪律。

pe天然气管线施工组织设计 附pe管施工组织设计案例

pe天然气管线施工组织设计  附pe管施工组织设计案例

天然气管线工程施工组织设计目录第一章工程概况及本工程特点第二章施工现场总平面布置第三章施工进度计划控制第四章焊接和检验施工方案第五章主要工程施工方案第六章工程质量标准及质量管理手段第七章工程安全管理目标和管理网络第八章文明施工管理措施第一章工程概况及本工程特点1、工程概况1.1 工程名称:九隆路天然气管线工程1.2 工程地点:1.3 设计压力:0.4MPa1.4 主要工作量:2、工程特点:2.1 工程沿线状况本次工程从久隆路同庐山中交界处的原有阀门,经沈陈桥河流,沿久隆路至南溪路,并穿越南溪路和久隆路(管径变de200),转至南溪路东侧,到儒浜路,大开挖并加套过儒浜路,并沿儒浜路(常熟高雅玻璃厂围墙)至苏嘉杭高速公路,定向穿越高速公路至常昆公路。

2.2 工程总体评价本次工程经过和道路及河流较多,道路分别为南溪路、久隆路、儒浜路、苏嘉杭高速公路和常昆路;河流分别为:沈陈桥河、倍腾国际边河流。

采用定向穿越解决道路及河流的管道敷设问题,但是久隆路、苏嘉杭高速公路穿越区域狭小,管道预制和定向钻机的站位相对困难。

在过儒浜路时,采用大开挖加套管的方式,套为φ325×8,采用加强级防腐。

3、施工总体部署:3.1施工组织与实施3.1.1我公司选派在本地区具有丰富施工经验的管理人员和丰富施工技术的工作人员承担本工程的主要施工任务,并一如既往地做好各项文明、安全施工措施。

3.1.2本次管道基本采用PE,热熔对接焊,公司将派在PE焊接经验丰富的人员进行施工。

3.1.3根据现场的实际情况,安排好机械设备进场及材料运输进场的最佳线路;以保证本线段作业均能同时展开,采用定向钻施工及线路施工齐头并进的方法,加快施工的进度,以确保工期。

3.2 主要施工工艺3.2.1 管道采用PE(聚乙烯)热熔对接焊。

3.2.2 钢管采用手工电弧焊,PE管同钢管之间采用钢塑过渡。

3.2.3钢管防腐对整个工程质量关系重大,我们制订了钢管绝缘层保护、现场补口、补伤、防腐检验的施工方法。

工业用户天然气管道安装工程施工组织设计方案

工业用户天然气管道安装工程施工组织设计方案目录一. 工程概述 (4)1、工程内容及特点 (4)2、工程量 (4)二. 编制依据 (4)1、本工程编制依据 (4)2、本工程所采用的规范、标准编目 (4)三. 施工程序 (5)1.工艺流程 (5)2. 技术准备 (5)四. 施工方法 (6)1.施工准备 (6)2.地上钢管安装 (6)3. 放线开槽 (7)4. 管道焊接组装 (8)5. 材料,管件加工 (9)6. 铺管敷设及附件安装 (10)7. 吹扫 (10)8. 设备、流量计安装 (10)9. 试压 (11)10. 土方回填 (12)五. 进度计划 (12)1.施工进度计划 (12)2.安排劳动力 (12)六. 资源配置计划 (13)1、参与本项目的主要施工管理人员表 (13)2、设备登记表 (13)七. 安全技术措施 (15)八. 质量管理措施 (16)1. 质量目标 (16)2. 保证措施 (16)九. 文明施工措施 (17)十. 施工平面布置 (17)1、场地使用、临时性现场用水和用电 (17)2、管材、管件保管与堆放 (17)附表一工程施工工艺流程图 (19)附表二地上管安装顺序图 (20)附表三施工进度计划 (21)附表四劳动力计划表 (22)附表五项目安全管理体系 (23)一. 工程概述1、工程内容及特点本工程是**市**有限公司供气工程,为小型工业用户,该工程位于**市麒麟区沿江乡新发村沾潦公路旁。

共2个用气点。

设计为整体撬装供气,起点接撬装设备,调压器前中压管道Ф57*4约2米,设计终点为厂房用气点前球阀处。

调压器调压前压力为0.35MPa,调压后设计压力为0.1MPa。

整个工程共设置1台调压器,管道自起点接出后,经调压、计量后到达本次设计终点。

2、工程量2.1、管网中压无缝钢管:Ф57X4-2m低压无缝钢管:Ф57X4-38m;Ф32X3.0-10m;2.2、其他调压箱1台,调压器为PN16 DN50 Q=100Nm3/h。

EPC(设计、施工、采购) 总承包项目燃气管道施工组织设计

EPC(设计、施工、采购) 总承包项目燃气管道施工组织设计简介本文档旨在提供关于EPC(设计、施工、采购)总承包项目燃气管道施工组织设计的详细信息和指导。

燃气管道施工组织设计是确保项目顺利进行的关键步骤之一。

项目概况本项目是一个EPC总承包项目,涉及燃气管道的设计、施工和采购。

燃气管道将用于输送和分配天然气。

燃气管道施工组织设计的目标- 确保施工过程的安全性和高效性;- 优化资源利用,提高施工效率;- 最小化施工延误和成本超支的风险;- 建立有效的施工管理机制。

燃气管道施工组织设计内容1. 施工计划:制定详细的施工计划,包括工期安排、施工步骤、任务分配等。

2. 施工方法:确定最适合的施工方法,考虑施工期间的安全、效率和环境影响。

3. 施工人员和资源:确定所需的施工人员数量和技术要求,合理分配资源。

4. 施工设备和材料:选择适当的施工设备和材料,确保其质量和可靠性。

5. 施工安全:制定详细的施工安全计划,并确保所有工作人员遵守安全规范。

6. 施工质量控制:建立质量控制机制,监督施工质量,确保符合相关标准和规范。

7. 施工监督和管理:设立有效的监督和管理机构,负责监控施工进展和质量,及时解决问题。

燃气管道施工组织设计的重要性燃气管道施工组织设计是确保项目顺利进行的重要环节。

合理的施工组织设计可以提高施工效率,减少施工延误和成本超支的风险,保证施工质量和安全,最终实现项目的成功交付。

结论本文档介绍了EPC(设计、施工、采购)总承包项目燃气管道施工组织设计的重要性以及相关内容。

通过科学合理的施工组织设计,可以确保燃气管道项目的顺利进行,达到高质量、高效率的施工目标。

厂区天燃气管道安装工程施工组织设计方案

厂区天燃气管道安装工程施工组织设计方案一、工程概况该天燃气管道安装工程位于XX厂区,总长度约XX千米,主要包括天然气输送管道系统和相关辅助设施的安装。

本工程的施工目标是确保安全、高效地完成管道的安装工作,保障天燃气供应的可靠性和稳定性。

二、施工组织机构1.项目经理:负责全面协调和管理施工过程中的各项工作,对工程质量、安全和进度负总责。

2.施工队长:负责具体施工工作的组织、协调和指导,保证施工质量和安全。

3.质量专员:负责监督和检查施工过程中的质量控制,及时发现并解决质量问题。

4.安全专员:负责监督和检查施工过程中的安全控制,确保施工人员的安全。

5.材料专员:负责采购、储存和使用施工所需的材料,并进行材料的质量检验。

6.环境保护专员:负责监督和检查施工过程中的环境保护控制,确保施工不对环境造成污染。

三、施工流程1.前期准备:确定施工目标和基本框架,制定施工计划,确定施工队伍和施工人员,并进行必要的培训和安全教育。

2.场地准备:对施工场地进行清理和整理,确保施工场地的安全和通畅。

3.材料准备:根据施工计划和施工图纸,采购和储存所需的管道材料、焊接材料和其他辅助材料。

4.管道安装:按照施工图纸和设计要求,对管道进行定位、预埋、焊接、测试和固定,确保管道的质量和安全。

5.测试和调试:对安装完毕的管道进行压力测试和泄漏测试,排除可能存在的问题,确保管道的正常运行。

6.设施完善:对安装完毕的管道系统进行清洗和润滑,安装和调试相关设施和设备,确保整个天燃气系统的正常运行。

7.验收和交接:对安装完毕的工程进行验收,确保符合相关规范和标准,交付使用。

四、安全措施1.培训和教育:对施工人员进行必要的安全教育,包括操作规程、安全注意事项和应急措施等。

2.人员防护:施工人员必须佩戴符合规定的个人防护装备,如安全帽、防护服、防护眼镜等。

3.施工现场管理:实施施工现场的管控和封闭,设置合适的安全标识和警示牌,确保施工现场的安全。

天然气管道安装施工组织方案

天然气管道安装施工方案目录第一章编制依据和原则------------------------------------- 第二章工程概况及特点------------------------------------- 第三章施工准备与资源配备--------------------------------- 第四章主要施工方法及技术措施----------------------------- 第五章材料供应计划--------------------------------------- 第六章确保安全施工的技术组织措施------------------------- 第七章确保工程质量的组织措施----------------------------- 第八章确保工期、文明施工、环保、防噪声方案--------------- 第九章消防管理措施--------------------------------------- 第十章降低成本的技术组织措施--------------------------- 第十一章地下管线及其它设施的保护措施--------------------- 第十二章切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备---------附表1:拟投入本工程的主要施工设备表-------------------- 附表2:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-------------- 附表3:劳动力计划表------------------------------------ 附表4:计划开、竣工日期和施工进度网络图----------------附表5:施工现场平面总布置图----------------------------附表6:临时用地表--------------------------------------第一章编制依据和原则1.1编制依据1.《2017年第一批煤改气燃气工程施工(五标段)》招标文件;2.《2017年第一批煤改气燃气工程施工(五标段)》工程量清单;3.《2017年第一批煤改气燃气工程施工(五标段)》施工设计图纸;4.公司施工同类工程的施工工艺及施工经验;5.我公司现场的实地勘察,现有的技术能力及机械设备情况;6.相关国家法规和行业施工及验收规范;7.公司质量、环境、职业健康安全管理手册和程序文件。

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目录1.0编制依据 (3)1.1设计文件及图纸 (3)1.2施工现场踏勘资料 (3)1.3编制法律法规依据施工技术标准及验收规范 (3)2 工程概况 (4)2.1工程概况 (4)2.2主要工程量 (4)2.3主要设备、材料和特殊材料情况 (4)3.0总体施工部署 (5)3.1施工组织模式 (5)3.3项目部部门职责 (7)3.4施工暂设布臵 (10)3.5关键工序控制工期的确立 (10)3.6施工任务安排 (10)3.9各工序衔接的描述 (10)3.10通讯保障 (11)4.0 施工管理 (11)4.1工程合同管理 (11)4.2工程技术管理 (12)4.3QHSE管理 (13)4.5工程调度管理 (14)4.6工程物资管理 (14)4.7文件控制管理 (15)5.0 施工计划 (15)5.1施工总体进度计划 (15)5.2施工作业计划 (16)5.3人力资源需求计划 (17)施工队人员配备计划 (17)5.4设备资源需求计划 (18)6.0 工程施工方案 (21)6.1一般线路施工方案 (21)7.0 计划保证措施 (52)8.0工程物资保障措施 (53)9.0质量保证措施及HSE管理措施 (53)9.1质量保证体系 (53)9.2HSE管理体系 (66)10.降低成本措施 (86)10.1管理措施 (86)10.2技术措施 (86)10.3节约材料措施 (86)11.0文控管理措施 (87)12.0冬雨季施工措施 (87)12.1冬季施工技术措施 (87)12.2雨季施工技术措施 (92)13.0竣工资料 (93)1.0编制依据1.1设计文件及图纸1.1.1霸州至保定天然气输气管道工程施工技术要求1.1.2霸州至保定天然气输气管道工程(各个段)施工图1.1.3霸州至保定天然气输气管道工程施工通用图1.2施工现场踏勘资料通过交桩对霸州至保定天然气输气管道工程(各个段)施工现场的实际踏勘,了解到当地气候条件、地形地貌、工程地质和沿线交通情况等。

1.3编制法律法规依据施工技术标准及验收规范1.3.1霸州至保定天然气输气管道工程EPC管理文件、设计说明、施工图纸。

1.3.2 国家现行的法令、法规,地区颁布的安全、消防、环保、文物等管理规定1.3.3 施工技术标准及验收规范:1)《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第二部分:B级钢管》GBT9711.2-1999 2)《油气长输管道工程施工及验收规范》 GB3)《油气输送管道穿越工程施工规范》 GB4)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-885)《油气输送用钢制弯管》 SYT6)《管道下向焊接工艺规程》 SYT7)《石油天然气钢质管道无损检测》 SYT8)《管道干线标记设臵技术规定》 SYT9)《钢制管道焊接及验收规范》 SYT10)《石油天然气金属管道焊接工艺评定方法》 SYT11)《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》 SYT12)《埋地钢制管道阴极保护技术规范》 GBT13)《埋地钢质管道直流排流保护技术标准》 SYT14)《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法》 SYT0023-9715)《阴极保护管道的电绝缘标准》 SYT0086-200316)《涂装前钢材表面预处理规范》 SYT1.3.4 我公司已有的各项管理文件、现有资源及以往类似工程施工经验。

2 工程概况2.1工程概况霸州—保定天然气输气管线工程,起自陕京二线的霸州37#分输阀室,终点为保定市门站,途经霸州市、雄县、容城县、安新县、徐水县、清苑县和保定市规划区。

干线全长约94.9km,其中37#阀室—望亭减压分输阀室段84.2km,望亭减压分输阀室—保定门站段10.7km。

本工程配套建设有4条支线,全长约21.5km。

其中白沟支线约8.73 km、雄县支线约1.80 km、容城支线约6.40 km、安新支线约4.40 km。

本工程建设有霸州首站(布置在陕京二线霸州37#阀室院内)1座;望亭减压分输阀室1座;保定门站1座;全线设置线路监控截断阀室7座;阴极保护站3座,分别与1#截断阀室、4#截断阀室和保定门站一并设置。

本工程设计输气能力4.0×108m³a,通过方案比选确定主线霸州37#阀室—望亭减压分输阀室段设计压力6.3MPa,管径D323.9mm,材质L360MB;望亭减压分输阀室—保定门站段设计压力4.0MPa,管径D323.9mm材质L360MB;各支线设计压力按6.3MPa,管径D219.1mm,材质L360MB。

本工程管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及强制电流阴极保护联合防腐措施;各支线管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及牺牲阳极阴极保护联合防腐措施。

本工程管道穿越共计40次,其中铁路2次,高速公路5次,国道、省级公路8次、乡间公路4次、大中型河流21次。

2.2主要工程量2.2.1主要工程量表2.3主要设备、材料和特殊材料情况2.3.1本工程由业主供应防腐管、Φ323.9补口热收缩套。

热煨弯管由业主提供母材资源,由EPC总承包商统一负责采购、加工、防腐及运输至施工现场。

施工现场的运输、保管、调配等由EPC负责。

2.3.2除业主提供的设备、材料外,其余材料均由EPC采购(包括补伤片)。

2.3.3本标段无特殊材料。

3.0总体施工部署3.1施工组织模式为保证承担标段内的全部工程量在规定的工期范围内完成,并达到合同规定的各项要求,根据本标段线路施工的实际特点,结合我公司承建其他长输管道过程中积累的成功经验,充分突出精干高效,管理顺畅的项目运作模式,我们建立以项目经理为核心全权组织、协调、管理施工各要素的项目经理部,通过项目经理部的精心组织,严格管理,将业主、PMC、EPC总承包商的各项要求如实地实施于工程施工的全过程,以达到施工合同及设计文件所规定的各项要求。

3.1.1项目组织机构根据工程需要,项目组织机构设臵见表1。

3.1.2项目管理层设置3.1.2.1项目部设项目经理1人、项目技术负责人1人,对项目进行领导和管理,是项目施工管理的核心。

3.1.2.2项目管理层下设五个组,各组职能人员接受项目经理和的领导,并对各施工队实施监督与管理。

五个组分别为:技术组、物资组、财务组、QHSE组、综合组。

3.1.3作业层设置本标段线路干线Ф323.9管道全长17.951km,根据我单位以往长输管道工程中的施工经验,考虑到施工中征地协调、管材供应、地理环境、自然气候等多方面影响施工因素的存在,按照霸州—保定天然气输气管道工程EPC控制计划要求,组织施工,确保工程进度。

表1 霸州—保定天然气输气管道工程(各个段)施工项目部组织机构图63.3项目部部门职责3.3.1项目经理3.3.1.1项目经理对整个项目实施总负责。

3.3.1.2组织制定项目管理目标,为实现项目目标提供资源。

3.3.1.3负责组建项目管理机构,确定人员,制定各职能组的职责和权限。

3.3.1.4全面负责项目部的各项管理工作。

3.3.1.5定期主持项目管理工作会议,处理项目管理中的重大问题。

3.3.2项目技术负责人3.3.2.1负责全面施工技术、质量管理工作。

3.3.2.2负责项目管道的数字化建设管理工作。

3.3.2.3负责组织编制各项施工方案和技术措施。

负责组织监督检查工程质量及对重大质量事故的处理。

3.3.2.4负责工程竣工资料的审核工作。

3.3.2.5负责组织试运投产及竣工验收等工作。

3.3.2.6组织并参与由设计单位进行的设计交底,现场交桩,并结合现场实际对施工难点协助技术部编制好施工技术方案和具体的施工技术措施。

3.3.3物资组3.3.3.1 负责组织业主、总承包商提供的设备和材料进场工作。

3.3.3.2负责编制项目自购物资采办计划,采办实施计划并及时更新调整。

3.3.3.3负责自购物资采购合同的签订工作。

3.3.3.4负责中转物资的进场入库验收、仓储、保管、调拨工作。

3.3.3.5负责工程剩余物资的处理工作。

3.3.3.6负责采购物资不适宜时的处理工作及合同的索赔工作。

3.3.3.7负责工程所需物资的现场调度、分配工作。

3.3.3.8负责业主供货设备材料的检验、领取、保管以及自购料的检验工作。

3.3.4技术组3.3.4.1负责编制施工程序文件、施工组织设计方案和技术交底工作。

3.3.4.2负责工程项目工程量分配的计划拟定,审批分包商工程拨款的工程量的确认。

3.3.4.3负责施工技术的管理工作,编制审查相关的技术和管理文件,组织开展技术攻关。

3.3.4.4督促检查各分包商在施工过程中标准规范的执行情况,负责现场签证的管理工作。

3.3.4.6组织竣工资料的编制工作。

3.3.5 综合组3.3.5.1负责整个项目运行期间文件信息的登记、编码、分类、提交、接收、分发、借阅、出版、备份、归集、整理、跟踪、传递、更新、销毁、组卷、存档等全过程的管理、控制工作。

3.3.5.2按照合同的规定和项目管理的自身需要,负责文件数据库的建立与管理;编制有关文件信息控制的程序文件;编制文件系统编码规则;制定文件传递流程;建立内部局域网络信息传递管理体系。

3.3.5.3负责管道建设项目管理信息系统所需要的各种数据采集与录入等工作。

3.3.5.4负责定期对管道建设项目管理信息系统建立的各个环节进行检查3.3.5.5负责项目行政事务管理工作。

3.3.5.6负责筹建办公室,提供必须的办公和食宿条件。

3.3.5.7负责项目的后勤物资采购工作。

3.3.6 QHSE组3.3.6.1质量职责1)负责按照ISO标准要求,建立、施实和保持项目质量管理体系有效运行。

2)组织开展项目质量管理活动,组织策划和建立质量管理目标,并提出实现目标的管理措施。

3)负责编制项目质量计划,监督检查质量计划的实施情况。

4)负责监督和检查施工现场质量管理体系的运行情况。

组织开展内审和管理评审。

5)有权处理现场质量问题。

6)负责建立项目的标准化管理体系,督促检查标准的贯彻执行情况。

7)负责项目监视和测量装臵的配备、报批及监督和检查工作。

8)负责质量教育、培训及质量信息的传递工作。

9)负责工程质量的考核、验收工作。

3.3.6.2 HSE职责1)负责执行EPC项目HSE管理文件。

建立、实施和保持项目HSE管理体系。

2)组织开展项目健康、安全、环境管理活动,组织策划和建立项目HSE 管理目标,并提出实现目标的管理措施。

3)负责执行EPC项目的HSE管理计划,监督检查计划的执行情况。

4)负责监督检查施工现场HSE管理情况,组织开展体系内审和管理活动。

5)有权处理现场的安全、职业卫生和环境问题,直接向项目经理或EPC 报告处理情况。

6)负责审批危险和环境因素管理方案,并对其实施情况进行监督检查和验证。

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