工作月报-模板.

主要表达这个月来 工作中的心得体会， 侧重精神层次，或 一句话概况，以期 激励鼓舞鞭策；
播放结束， 谢谢观看！
3.相关统计图表1：
09月份来料批次及合格率依次分布如下
注意：图表只要展示各部 门的核心目标数据即可， 方式有直方图、鱼刺图、 柏拉图、饼图等
3.相关统计图表2：
批次不良率柏拉图
3.相关统计图表3：
4.常规事项的完成回顾 ：
1.处理了X件制程异常； 2.处理了6件客诉，彻底改善； 2.解决了XXX。 3.对XXX进行了思想教育； 4.去XXX供方处理了XXX事情； 5.……
备注
215
198
17
3
9
3
2
92.09%
7.91%
月份来料10差供应商 供应商
五金电镀
进货 批合格 批不良 批 数 数 数
让步
挑选
退货 2 1
报废
批次 合 格率
44 39 5 3 夏阿会 19 17 2 1 耐曲尔 7 6 1 胡明杰 6 5 1 1 温州瑞光 3 1 2 2 环泰 1 0 1 1 龙泽 1 0 1 1 代超 1 0 1 1 南阳电镀 1 0 1 【2】未达成分析：【进料合格批率 ≥92.09%
【1】月目标完成情况： 1.目标：进料合格批率≥93%； 2.目标：退货批率≤2%； 3.目标：客户投诉件数（每月）≤10件； 4.……
实际：≥92% ；未达成 实际： ≤1.3%；达成 实际：6件；达成
4
2.目标未达成分析
一、09月份来料统计
本月共进货批数 合格批次 不良批数 退货 挑选 特采 报废 批次合格率 不良率
1.与生产人员召开 XXX事情的碰头会议，解决XXX问题； 2.计划X月X日对XX车间5S管理提出改善意见与商讨措施，3天完成整改； 3.计划……
1.关于SD4-04板牙后外径偏小问题，计划下月上旬与数 控老师从夹具与设备方面进行深入分析； 2.计划X月X日组织压铸、金工、模具相关人员先分析， 再确认可维修或加工序处理的方案； 3.……。
XXX有限公司
说明：工作月报要围 绕客户的核心需求 （质量、交期、服务、 价格）展开：
XX部
九月工作月报
2
1、目标达成情况 2、目标未达成分析 3、相关图表统计 4、常规事项的完成回顾 5、遇到的困难事项
月报原则：图优先、表 格其次、文字最后；
3
1.目标达成情况
各部门都有不一样 的质量目标，以Leabharlann Baidu 发过给各位主管
5.遇到的困难事项：
1.SD4-04板牙后外径偏小，难以彻底解决； 2.部分产品模具难修复，毛刺不好处理问题； 3.……。
1.计划X月X日与XX到供方乐清五金电镀厂，沟通摇臂电镀 质量问题，直 接找技术员知会与确认，调查原因及纠正措施；同时 沟通镀锌（五彩和蓝白锌的抗盐雾性）；同时走访另几家存在问题的 电镀供方； 2.要求IQC来料检验将GB2828正常抽样调整为加严，对电镀外观的盐雾试 验要每批次都进行；有质量问题及时反馈沟通，最重要的是将不良信 息通知到供方直接管理者。
88.64% 89.47% 1 85.71% 83.33% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 1 0.00% ，低于目标值 93%】
原因：根据统计数据，主要受电镀来料不良影响，因电镀供方新搬厂房，管理各方面 （人事、生产线、技术、安全等）不稳定缘故，各资源在不断优化整合中，目前该状 态要持续半年到一年； 措施：1.已到供方现场与生产、质量相关负责人沟通，并与技术直接负责人商讨电镀 不良的原因与改进措施，如镀前处理和镀后药水及时烘干的改进，镀锌层的防护要求 等；2.IQC来料已加严检查，尽量退供方返工处理，后续跟踪几批有所改进；
XXX的培训课—— 时间：X月X日下午14：00 地点：公司会议室 主持：XXX 参会： 张XX,李XX…… 主题： 关于异常单的正确填写与流程处理 课时：1.5小时
对XXX的思想工作——
因近期发现部门XXX人员思想有散漫的迹象（如劳动纪律、工作态度 等），选择合适时间进行思想沟通，使成员尽量与组织一致；