升级拓展 布局全产业链
北京燃气集团战略规划(1)
北京燃气集团战略规划(1)北京燃气集团是一家以城市燃气供应为主要业务的国有企业，拥有丰富的技术和管理资源，实现了年度燃气供应总量增长和质量提升，不断推进多元化发展。
一、北京燃气集团战略目标：1. 提高客户满意度和服务品质：通过引进科技创新和升级装备，改善客户体验，提升售前委托、售后服务、紧急维修等服务水平，为客户提供更优质的服务，提高顾客回头率和口碑度。
2. 推进能源革命，推进燃气清洁化：以低碳、环保、节能为理念，研发新能源技术，减少污染排放，提高燃气清洁化、高效化和利用价值，推进燃气能源产业化进程。
3. 加强产能建设和安全保障：优化公司内部管理，着力提升生产效率，优化生产流程，实现安全、稳定、高效的生产运行，强化安全管理和风险防控，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
4. 发展多元化业务，实现全方位布局：拓展新业务领域，在全方位上布局，扩大变革范围，推动全产业链布局，加速公司多元化发展，为公司发展战略提供全新的增长点。
二、北京燃气集团政策措施：1. 引进前沿科技：严格按照质量管理标准进行生产，介绍先进技术和成熟的管理经验，促进公司内部管理及生产水平的提升。
2. 建立市场化机制：实行市场化运作机制，做到信息公开和公平竞争，加强项目合作和联合开发，开拓市场，优化产品结构，培育新的市场增长点，为公司的高质量发展提供动力。
3. 投资并购与多元化投资：致力于整合相关产业链资源，加速资产重组，推进业务多元化，加大投资规模，深入拓展公司在本土和海外市场的业务空间。
4. 加强人才队伍建设：引进优秀人才，优化人才队伍结构，实行人才培养、管理、激励机制，为公司今后的可持续发展提供强有力支持。
三、北京燃气集团战略规划的落实：促进和推进“智慧优能”项目建设，完善一体化信息化系统和管理手段，提高生产、熟练度和销售能力，增强产品竞争优势和核心价值。
加快发展太阳能、风能等清洁能源技术，提高清洁能源生成水平，加强清洁燃气的开发和利用，降低碳排放并促进节能减排。
钢贸企业四大新型盈利模式探讨
钢贸企业四大新型盈利模式探讨钢贸企业四大新型盈利模式探讨随着市场环境的变化，钢贸企业不得不寻求新的盈利模式以保持竞争力。
传统的钢贸企业主要以收购、贸易、加工为主要盈利来源，然而，在当前逐渐逼近饱和的市场中，这些传统模式已经不再有效。
因此，钢贸企业需要深入研究和积极探索新型的盈利模式。
下面是四种钢贸企业新型盈利模式的探讨：1. 平台化运营模式平台化运营模式是指钢贸企业利用互联网、大数据等信息技术，通过集中采购、供应链管理以及数据分析等手段，构建一个全新的销售平台和供应链生态系统。
这种模式可以实现采购成本的降低、存货周转率的提高，同时还可以提高客户服务水平，提供一站式的服务，如物流配送、金融支持等。
同时，平台化运营模式还可以通过开放平台的方式，吸引其他相关企业的入驻，从而形成更完整的生态系统。
这种模式不仅能够提高企业的盈利能力，还能够推动整个行业的升级和发展。
2. 产品的差异化传统的钢贸企业往往只是提供钢材的贸易和加工服务，产品之间差异性不大，竞争力较弱。
因此，钢贸企业可以通过研发和生产具有独特技术、高附加值的产品，进行差异化经营。
例如，开发环保型、高强度、高耐磨性能的钢材产品，满足不同行业的特殊需求，如汽车、船舶、建筑等。
通过差异化的产品定位，钢贸企业可以获得更高的利润空间，提高市场竞争力。
3. 全产业链布局全产业链布局是指钢贸企业从原料采购到销售的整个生产过程都参与其中。
传统的钢贸企业往往只专注于某一个环节，如贸易或加工，现在可以通过参与更多的环节，提高企业的综合竞争力。
例如，钢贸企业可以通过与矿山合作，进行原料开采，然后进行钢铁生产，最后再向市场销售。
通过全产业链布局，钢贸企业可以获得更大的市场份额和盈利空间。
4. 国际化拓展随着全球化的加速发展，国际市场成为钢贸企业拓展业务的重要方向。
国际化拓展可以通过多种方式实现，如海外建厂，海外分公司或销售网络，与当地企业合作等。
通过国际化拓展，钢贸企业可以拓宽销售渠道，降低成本，获取更多的市场机会。
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建一、本文概述随着全球化的深入推进，全球价值链（GVC）已经成为制造业发展的核心框架。
中国作为世界上最大的制造业国家，其制造业在全球价值链中的地位和影响力日益凸显。
然而，在全球价值链的背景下，中国制造业也面临着转型升级的迫切需求。
本文旨在从全球价值链的视角出发，探讨中国制造业的升级路径，特别是基于全产业链构建的研究。
本文将对全球价值链理论进行梳理和回顾，分析全球价值链的形成机制、特点及其对制造业升级的影响。
在此基础上，本文将进一步探讨中国制造业在全球价值链中的地位和面临的挑战，揭示中国制造业升级的必要性和紧迫性。
本文将深入研究全球价值链视角下中国制造业升级的动因和机制。
通过分析技术创新、市场需求、国际贸易环境等因素对制造业升级的影响，揭示中国制造业升级的内在动力和外部环境。
同时，本文还将探讨全球价值链下中国制造业升级的路径和模式，为制造业升级提供理论支撑和实践指导。
本文将重点研究基于全产业链构建的中国制造业升级策略。
全产业链的构建是推动制造业升级的重要手段，也是提高产业附加值和竞争力的重要途径。
本文将通过对全产业链的构建过程、关键环节和影响因素的深入分析，提出促进中国制造业升级的具体策略和建议。
本文的研究不仅有助于深化对全球价值链和中国制造业升级的认识，也为中国制造业的转型升级提供了理论支持和实践指导。
通过本文的研究，我们希望能够为中国制造业在全球价值链中的持续发展和升级提供有益的参考和启示。
二、全球价值链与中国制造业的关系在全球化的今天，全球价值链（GVC）的形成和发展对于各国经济的增长和产业结构的升级起到了至关重要的作用。
特别是对于中国这样一个制造业大国来说，其与全球价值链的关系更是紧密而复杂。
全球价值链为中国制造业提供了巨大的市场空间。
随着全球分工的深化，各个国家和地区之间的经济联系日益紧密，形成了复杂的全球价值链网络。
中国凭借其庞大的市场规模、低廉的劳动力成本和不断完善的产业配套，成功嵌入了全球价值链，成为了全球制造业的重要一环。
产业链提升工程行动方案
产业链提升工程行动方案一、背景产业链是指一种由原材料提供、生产加工、产品销售等多个环节紧密相连，形成一个完整、相互依存的经济体系。
产业链的发展是一个复杂的系统工程，需要各个环节的协同作用。
目前，我国产业链发展仍存在一定的瓶颈和不足，需要进行进一步的提升和完善。
为此，制定产业链提升工程行动方案，对于推动我国产业链的发展具有重要意义。
二、目标产业链提升工程的目标是通过系统性的规划和实施，优化各个环节，提高整个产业链的效率和竞争力。
具体目标包括：1. 提升产业链的整体效率和生产力水平；2. 加强产业链内部环节的协同和互联，促进产业链的密切合作；3. 提高产业链的附加值和市场竞争力；4. 推动产业链的技术创新和发展，提高科技含量和技术含量；5. 加强产业链的国际竞争力，拓展国际市场，推进产业链的国际化发展。
三、关键工作为实现上述目标，需要开展一系列关键工作，包括：1. 产业链整体规划和设计对于整个产业链进行深入调研和分析，明确各个环节的瓶颈和不足，确定整体发展方向和目标。
在此基础上，制定产业链整体规划和设计，包括产业链的结构、布局、环节和配套设施等方面。
2. 产业链内部环节优化对于产业链内部的各个环节进行优化，包括原材料提供、生产加工、产品销售等环节。
通过技术创新和管理提升等手段，提高每个环节的效率和生产力水平，加强各个环节之间的协同和互联，促进整个产业链的协调发展。
3. 产业链附加值提升通过技术改造、产品升级和品牌打造等手段，提高产业链的附加值和市场竞争力。
重点做好产品设计和研发，提高产品的附加值；加强品牌建设和市场营销，提高产品的知名度和美誉度。
4. 产业链技术创新推动产业链的技术创新和发展，提高科技含量和技术含量。
鼓励企业加大技术研发投入，提高自主创新能力；加强产学研合作，加快科技成果转化，推动技术创新在产业链中的应用。
5. 产业链国际化发展加强国际市场开拓和海外投资，推动产业链的国际化发展。
推动产业链在国际市场的品牌推广和营销，提高产品的国际知名度和竞争力；同时鼓励企业进行海外投资，拓展产业链的国际布局，加强产业链的国际竞争力。
产业链优化与布局
产业链风险识别与防范
产业链风险监控与更新
1.持续风险监控：定期对产业链中的风险进行评估和监控，及 时发现新的风险点或已有风险的变化。 2.风险信息更新：根据最新的市场信息和数据，及时更新对产 业链风险的认识和防范措施。 3.风险应对调整：根据风险的变化，及时调整风险防范策略， 确保产业链的稳定运行。 以上内容仅供参考，具体还需根据您的需求进行调整优化。
产业链优化与布局
产业链风险识别与防范
产业链风险识别与防范
产业链风险识别
1.风险分类识别：首先需要明确产业链中可能存在的风险类型，如供应风险、需求风险、财务风险 、技术风险等。 2.风险源头追溯：通过分析产业链的各个环节，找出风险的源头，以便更有针对性地进行风险防范 。 3.风险量化评估：利用数据模型和统计方法，对识别出的风险进行量化评估，以便更准确地了解风 险的大小和影响。
1.绿色环保技术引入：积极推广环保技术，提高产业链环保水平，降低能耗和排放。 2.循环经济发展：加强资源回收再利用，实现产业链内循环经济，提高资源利用效率。 3.绿色产业链构建：培育绿色产业，发展环保产业链，推动经济绿色可持续发展。 以上内容仅供参考，具体内容还需根据您的需求进行进一步的研究和整理。
1.横向整合：同行业企业间的合并或合作，以实现规模经济和资源共享。 2.纵向整合：上下游企业间的整合，以确保供应链稳定，降低成本。 3.跨界整合：不同行业间的企业合作，以创新商业模式，开拓新的市场机会。
产业链协同与整合机制
▪ 产业链协同与整合的成功因素
1.企业间需建立信任机制，形成稳定的合作关系。 2.需具备有效的信息沟通平台，以实现信息共享和协同决策。 3.政府部门需提供政策支持，营造良好的营商环境。
▪ 产业链的重要性
国产游戏如何实现全产业链布局
国产游戏如何实现全产业链布局在当今数字化娱乐的时代，游戏产业已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
对于国产游戏来说，实现全产业链布局是提升自身竞争力、拓展市场份额、推动行业发展的关键。
全产业链布局意味着涵盖游戏的研发、发行、运营、周边产品开发等多个环节，形成一个相互协同、相互促进的生态系统。
要实现这一目标，以下几个方面至关重要。
首先，游戏研发是整个产业链的核心基础。
优秀的游戏研发团队是打造高品质游戏的关键。
这需要吸引和培养一批具有创新思维、技术实力和艺术素养的人才。
在游戏的策划阶段，要深入了解市场需求和玩家喜好，挖掘具有独特创意和潜力的游戏主题。
同时，注重游戏的玩法设计，确保其具有趣味性、挑战性和可持续性。
在技术方面，不断跟进最新的游戏开发技术，提升游戏的画面质量、优化性能，为玩家带来更好的游戏体验。
此外，游戏的艺术设计也不能忽视，包括角色形象、场景构建、音效制作等，都要力求精美和独特，以增强游戏的吸引力和沉浸感。
发行环节在全产业链中起着桥梁的作用。
成功的游戏发行需要制定精准的市场推广策略。
在游戏发布前，通过各种渠道进行预热宣传，引起玩家的关注和期待。
选择合适的发行平台和合作伙伴也非常重要。
不同的平台拥有不同的用户群体和特点，要根据游戏的类型和目标受众，选择能够最大化曝光和传播的平台。
同时，与媒体、主播等合作，进行游戏的评测和直播，增加游戏的知名度和口碑。
运营环节则是保持游戏活力和用户粘性的关键。
持续的内容更新是必不可少的，包括新的关卡、角色、剧情等，让玩家始终保持新鲜感。
建立良好的玩家社区，积极倾听玩家的反馈和建议，及时解决游戏中出现的问题，提升玩家的满意度。
通过举办线上线下活动，如比赛、节日活动等，增强玩家之间的互动和社交性，营造良好的游戏氛围。
此外，运用数据分析手段，深入了解玩家的行为和需求，为游戏的优化和改进提供依据。
周边产品的开发是全产业链布局的重要延伸。
以游戏为主题的手办、服装、文具、小说、动漫等周边产品，可以进一步拓展游戏的影响力和商业价值。
产业布局优化建议
产业布局优化建议随着经济的发展和社会的进步，产业布局优化成为了推动经济转型升级的重要举措。
在当前全球经济竞争日趋激烈的背景下，优化产业布局具有重要的战略意义。
本文将针对当前我国产业布局存在的问题，提出一些建议来优化产业布局，以推动经济的全面发展。
一、加强重点行业的支持首先，我们应该加强对重点行业的支持，提高其发展的竞争力。
重点行业是经济增长的主要驱动力，对整个产业体系具有关键性的作用。
因此，我们应该加大对这些行业的政策扶持力度，提供财政、税收等方面的优惠政策，吸引更多的资金和人才投入这些行业的发展中。
同时，还需加强对新兴产业的培育和支持，推动科技创新的发展，提高产业的技术水平和核心竞争力。
二、优化区域布局其次，我们应该优化区域布局，实现资源的合理配置。
我国地域广阔，各地的资源禀赋和发展条件各有不同。
因此，我们应该根据各个地区的特点来制定不同的产业发展策略，促进不同地区的互补发展。
例如，东部地区可以侧重发展高科技产业和服务业，中部地区可以发展制造业和基础设施建设，西部地区可以发展农业和能源产业，以实现各区域资源的合理利用和互利共赢。
三、加强产业链的完善此外，我们还应加强产业链的完善，提高产业链的附加值。
产业链是一个完整的生产过程，包括原材料采购、生产加工、产品销售等环节。
我们应该鼓励企业在产业链的不同环节中进行布局，形成完整的产业链，提高产品的附加值和市场竞争力。
同时，需要加强产业链之间的协同合作，促进上下游企业之间的良性互动，实现资源共享和优势互补。
四、加强人才培养和引进最后，我们还应加强人才培养和引进，提供人力资源支持。
产业布局需要人才的支撑，而高素质的人才又是产业发展的重要保障。
因此，我们应该加大对人才培养的投入，加强教育体制改革，提高人才培养的质量和效益。
同时，还应采取各种措施吸引优秀人才到产业发展的前线，为企业提供专业技术和管理人才的支持。
综上所述，产业布局优化是推动经济转型升级的重要手段。
全产业链发展 解读 -回复
全产业链发展解读-回复【全产业链发展解读】全产业链发展是指在一个完整的产业链中，涵盖从原材料采购、生产加工、流通销售到服务等各环节的全过程。
随着社会经济的不断发展和产业结构的不断优化，全产业链发展被广泛应用于各个行业，成为推动经济增长和提升竞争力的有效手段。
本文将从产业链的定义、影响因素、发展趋势和实施路径等多个方面进行解读。
产业链是指一个产品从原材料到最终用户使用的全过程。
它由一系列相互协作的环节组成，包括原材料供应商、生产加工商、品牌商、渠道商和服务商等等。
在一个完整的产业链中，每个环节都相互依存，协同运作，最终实现产品的生产与销售。
全产业链发展的影响因素有多个方面。
首先，技术进步和信息化的发展加速了产业链的集成与协同。
随着信息技术的不断创新与普及，企业之间的合作与交流变得更加便捷高效，使得产业链上的各个环节能够更好地协同配合，提高生产效率和产品质量。
其次，产业链的发展也受到市场需求和竞争环境的影响。
市场需求的变化使得企业需要更灵活地调整和优化产能，而竞争环境的加剧则要求企业加强自身的核心竞争力，提供更具有差异化和附加值的产品和服务。
全产业链发展的发展趋势主要包括以下几个方面。
首先，产业链的国际化程度加深。
随着全球化的推进，各国之间的经济联系日益紧密，产业链也越来越呈现全球化的趋势。
企业在全球范围内进行资源配置和市场拓展，使得产业链的协同效应得以最大化。
其次，产业链的服务化程度不断提升。
随着消费升级和人们对生活品质的要求不断提高，产品之间的差异化竞争已不能满足市场需求。
因此，越来越多的企业开始将产品与服务相结合，提供全方位的解决方案，提升用户体验。
再次，产业链中的新兴产业崛起。
随着科技和创新的不断进步，新兴产业如互联网、人工智能、新能源等开始成为全产业链中的重要组成部分，并对传统产业链带来了诸多改变和挑战。
实施全产业链发展需要遵循一定的路径。
首先，企业需要进行战略规划和定位，在产业链中明确自己的定位和角色，并了解各个环节的需求和特点。
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升级拓展布局全产业链
作者：梁瑞丽
来源：《中国纺织》2014年第09期
产业用纺织品是纺织产业结构调整的重要方向，是纺织行业的新增长点。
“产业用行业在向以技术、人才、品牌和可持续发展为特征的高构化调整过程中，会极大增强行业在国内外市场的竞争能力。
”中国产业用纺织品行业协会会长李陵申如此总结并展望行业发展。
内需市场是最大动力
近两年来，整个产业用纺织品行业仍然呈现平稳、较高速的发展态势。
2013年，我国的经济增长速度随着结构调整的逐步深入而有所放缓，国外主要经济体的经济复苏缓慢，产业用纺织品行业也经历自身发展中的挑战。
在李陵申看来，受支撑行业发展的积极因素影响，庞大的内需市场和持续的技术创新是推动行业增长的主要动力。
2013年，我国产业用纺织品行业主营业务收入增长16.5%，利润增长16.4%，固定资产投资比上年增长28.8%。
纤维加工总量达1130万吨，同比增长了11.8%，在三大终端产品占比23.3%。
虽然占比只增长了1%，但这1%增长就是120万吨，而且基本上都是化纤。
2014年上半年，我国产业用纺织品行业仍保持了较好的发展态势，展现了旺盛的活力和强劲的发展动力。
根据国家统计局对规模以上企业的统计，上半年我国非织造布的产量为171万吨，同比增长8.23%，增速比一季度增加3.5%。
规模以上企业的主营业务收入和利润分别为1299.3亿元、70.4亿元，分别增长14.05%和19.88%，增速比去年同期虽有所降低，但是比今年一季度均增加2%，在纺织行业中保持领先。
上半年产业用纺织品出口额为101亿美元，同比增长6.56%，增速与一季度持平，但是比去年同期增加了2个百分点。
产业用塑料涂层织物、医疗卫生用纺织品、篷帆类制品、非织造布和包装袋是主要的出口产品，五类产品的出口额占总量的72.93%。
从出口地区看，亚洲是我国产业用纺织品最大的出口市场，但是出口增速明显下降，对东盟的出口增速为7.51%，对亚洲其他国家的出口仅增长5.4%。
欧盟和北美等发达地区的出口反弹明显，成为带动我国产业用纺织品出口增长的主要动力，上半年的出口增速分别为13.06%和9.15%。
由此可以看出，国内市场仍是推动产业用纺织品行业发展的最大动力，而且增长强劲。
同时，外需市场有所复苏，科技进步对行业发展推动明显，行业处于稳中有进的平稳较快发展阶段，产业结构继续优化，产业竞争力持续提升。
随着各项改革具体措施的逐步落实，国家在基础设施建设、环境治理、卫生保健、安全防护、军事国防等方面的投入会不断加大，将会释放出更大的内需市场，为产业用纺织品行业的快速发展和骨干企业成长提供广阔空间。
打通产业链每一个链条
我国的产业用纺织品起步较晚，近十年来经历了较高增长比例的快速发展，服务于国民经济的多个工业领域，显示了不可替代的产品优越性。
同时，我们应该看到，产业用纺织品行业因涵盖面广，产品种类多，存在企业数量多、规模小、产业链短的特点，在行业上下游沟通方面会有不足。
制约产业用行业发展的问题很现实地摆在企业面前：上游企业不能及时获知什么样的产品是客户所需要，应用市场未来的发展方向在哪，该开发什么原料、用量有多大；中道企业不能
很好和上游原料、下游产品挂钩配套，从而导致成本升高，销售利润下滑；下游企业用不到想用的原料，产品难以符合消费者预期等。
一个不争的事实是，产业用企业以民营企业居多，企业规模普遍较小，对行业发展的推动力有限。
而且同类型企业间的竞争日趋加剧，因此产业结构调整、企业兼并重组、资源整合对产业用行业的发展具有重要意义，怎样打通产业链上下游之间至关重要。
但是，在产业用十二五规划中，实现较差的是产业链的深度融合：横向对接如跨部门之间的联合以及不同级别不同行业标准体系的联合对接，纵向融合如上下游的交流沟通。
无论是横向对接还是纵向融合，中国产业用纺织品行业协会都在其中起到了重要作用。
协会一直坚持合作互助的原则，致力于打通产业链上下游的良好沟通交流。
协会去年受国家工信部委托，组织环保协会、电力协会、冶金协会召开滤料产业发展与空气过滤专项论证会；与国家安监局、国家劳动保护质检中心主办防静电纺织品研讨会；与总后勤部卫生部、解放军疾病预防控制所合作举办国家军用标准《手术部位感染预防控制指南》培训班；参加机械联合会中国汽车产业转型升级推进大会并签署战略合作协议；与中国化学纤维工业协会共同主办中国产业用纤维技术与市场论坛。
这些活动对产业用企业原料供给、拓展市场都有很积极的促进作用。
除了产业链上下游的联系，对于产业集中度较高的地区，集群产生的带动作用也十分明显。
协会近几年在集群建设上做了大量工作，逐步形成了龙头引领、中小企业精细差别化进行辅助补充的产业结构，为行业的做大做强、上下游良好配合打下基础。
打通上下游还有很重要的一个要素就是产学研用的紧密结合。
研发基地作为“企业为主体，市场为导向，产学研用相结合”价值理念的重要载体，对实现体制机制、合作模式、创新人才培养发挥了很大的作用。
目前协会陆续有新的基地通过评审，说明行业、企业对产学研用的重视，产业结构正在向不断优化的目标前进。
研发基地的建立对产品创新、缩短与世界先进企业之间的距离有直接作用，这也是企业越来越青睐基地的一个主要原因。
除此以外，一些企业也试图打造将原料、中道和终端整合起来呈现完整产业链，以此来完整从上游到下游的控制，从而增加产品附加值和企业话语权。
然而由于上下游多个环节都不可控，企业也很有可能在自己不熟悉的领域出现差错，这些都无形中增加了完整产业链的风险。
李陵申介绍，中国国际产业用纺织品及非织造布展览会的展品范围在专用设备及配件、专用原料及化学品、非织造布及制品、其他产业用纺织品卷材及制品、功能面料及防护服装等基础上不断丰富和延展，这对产业链各环节衔接的促进作用不言而喻。
今年展会展位面积的逐步扩大也说明越来越多的企业加入进来，为原料、为市场寻找供应商和客户。
协会希望有更多的企业加入进来，利用好这个巨大的平台拓宽眼界、寻找商机。
李陵申强调，“产业链的完整性对企业成本的降低、创新氛围的形成、打造…区位品牌‟和区域经济的发展都十分有利，是行业做大做强的理想模式，也是国家鼓励企业兼并重组，使资源优化、产品整合的原因及目标。
”
打造产业用2.0版
我国产业用纺织品行业呈现两大趋势，即产品结构高端化和应用领域广泛化。
产品结构高端化是指对于产品各方面的要求都有所提高，而不仅仅要求达到其功能性目的。
比如医疗领域对生物医用纺织品的开发和应用，过滤领域对于高端过滤材料的开发。
应用领域广泛化主要指产业用纺织品越来越多地应用于各个领域的各个方面。
根据最新发布的《产业用纺织品分类标准》，产业用纺织品16大类在工业、农业、渔业、运动休闲、生活用品、汽车土工飞机等200多个细分领域里都有应用，而且不断拓展。
李陵申指出，“这种应用领域的广泛化不是创造需求，而是替代需求，并且是无限替代，即用产业用纺织品替代已有传统材料，如天然纤维产品、金属制品或纸质产品。
”
应用范围的不断扩大，为行业发展提供了巨大的市场空间，预计到2050年，产业用纺织品将扩大到占纤维加工总量的67%。
产业用纺织品在大量替代传统材料产品上，还有很长一段路要走。
这更要求产业用纺织品在功能上可以达到甚至超过原材料的性能，在应用范围越来越广泛的情况下，对技术支持提出了越来越高的要求。
但现实情况却让人不容乐观，新产品开发的先导性和替代认知滞后性的矛盾以及巨大市场潜力和行业满足能力之间的矛盾严重制约了行业发展。
很多新产品的研发运用了大量高新科技，但在推向市场的过程中，却没有得到相应的关注和接受度。
得不到市场应用的超前产品不仅使企业造成了损失，还打击了企业技术研发的积极性。
另一方面，产业用行业本身无法满足巨大的市场潜力需求，导致每年都会有相当数量的高端产品进口，而且价格偏高。
正如李陵申所讲，2014年将以升级和拓展作为驱动行业发展的两个核心要素，打造产业用纺织品2.0版，提升终端产品附加值和售后服务；推动产品结构高端化、应用领域广泛化、产业链垂直整合；促进传统产业转向新材料产业。