竞聘演讲稿自身不足怎么写
竞聘不足之处
竞聘不足之处嘿，大伙儿，今儿咱们聊聊那竞聘路上的小插曲——咱的不足之处。
别紧张，咱不是来揭短的，而是想手挽手，肩并肩，一起把咱的“小瑕疵”变成成长的垫脚石。
你看啊，人生就像一场马拉松，竞聘呢，就是那赛道上的一个个小关卡。
咱们拼尽全力往前冲，心里头那个激动劲儿，比吃了蜜还甜。
但话说回来，谁还没个踉跄的时候？我呢，就在这儿，大大方方地跟大伙儿晒晒我的“小尴尬”。
首先啊，我得承认，我这人有时候“脑子转得慢半拍”。
不是说我智商不够，是太爱琢磨事儿了。
领导一布置任务，我立马儿就像那老黄牛，埋头苦干前先得绕着任务转三圈，生怕有啥遗漏。
结果呢，人家都开始跑第二圈了，我这第一圈还没绕完呢。
这事儿吧，我得改，得学会“快刀斩乱麻”，让思维跟上行动的步伐。
再来说说我的“拖延症”。
哎呀，这简直是个磨人的小妖精！每当夜深人静，本该是我挑灯夜战、大展身手的时候，我却总是跟沙发、电视、手机纠缠不清，仿佛它们有魔力一样，让我欲罢不能。
结果呢，第二天早上起来，那叫一个手忙脚乱，急得跟热锅上的蚂蚁似的。
这毛病，我得狠狠心，给它连根拔起，让“今日事今日毕”成为我的座右铭。
还有啊，我这人有时候“太过敏感”。
别人一句无心之言，我能琢磨半天，生怕哪里得罪了人。
这性格吧，说好听点是细心，说不好听就是矫情。
我知道，职场如战场，得有一颗强大的心脏。
所以，我正在努力修炼“金刚不坏之身”，学会一笑置之，让那些闲言碎语随风而去。
当然了，除了这些“小瑕疵”，我也有一堆闪光点呢！比如我的责任心、我的团队精神、我的创新思维……这些可都是我的宝贝疙瘩。
但今儿咱们就专挑不足说，因为咱明白一个道理：只有正视自己的不足，才能不断进步，成为更好的自己。
所以啊，兄弟姐妹们，别害怕暴露自己的不足。
咱们都是凡人，都有这样那样的缺点。
重要的是，咱们得有勇气面对它们，有决心改正它们。
这样一来，咱们的路才会越走越宽，咱们的梦才会越来越近。
最后我想说，竞聘路上的每一步都充满了挑战和机遇。
巡检竞聘演讲稿(6篇)
巡检竞聘演讲稿（6篇）巡检竞聘演讲稿（通用6篇）巡检竞聘演讲稿篇1根据县委关于召开民主生活会的要求，我通过学习文件，征求意见建议，对照检查，找出了自身存在的问题，现汇报如下，请同志们批评指正，民主生活动对照检查汇报发言材料。
一、存在的不足1、学习不够多。
一年来基本上没看什么书，家里的书本都成了摆设，也没有参加过县市任何培训。
一是过分满足于现状，提高自已，充实自已的意识不够到位。
二是因为工作也比较多。
2、管理和安排不够科学。
凡事喜欢自已做，不喜欢安排别人，不太相信别人，总是怕别人做不好，但自已做起来又力不从心，造成工作上有些被动，工作延误现像时有发生。
3、性格不太好，很难克制自已的情绪。
工作情绪化，在工作开始时往往是满腔热情，但有时又会失去信心，犯冷热病。
4、工作还不够细致，过于急躁，有些细节方面没有注意，考虑也欠周全，没有顾及到方方面面，像办公室工作，今年就在细节方面出了一些问题，比如会务和活动的安排，有时搞得很被动。
还有工作，很多事情没有及时向领导汇报。
二、努力的方向一是要加强学习，以后再忙也要挤出时间来读书，发言稿《民主生活动对照检查汇报发言材料》。
提高自已的理论知识水平，综合能力。
二是要加强领导艺术，要学会充分调动干部的积极性，发挥他们的长处，把一些事务尽量地下放。
三是加强调节自已情绪的能力，凡事多思考，从多方面去想问题，学会宽容，多同领导同志们交心谈心。
四是工作做到更加严谨，注重细节，多花一些时间去想事，多向领导汇报，请教。
三、几点建议一是今年分管的事情太多，多了反而没有管好，希望明年组织上予以充分考虑，放出一两项工作，以便把份内的事情做得更好，今年管的那个安全，就那个交通安全，就让我没睡过一个安稳觉，更无心写材料，我觉得很苦恼。
二是觉得没有人用，现状很麻烦。
现分管的文教卫，劳动，组织，办公室，安监站都是业务性强、工作量大的工作，现在一些大学生都陆续考出去，又借调了出去，组织员也在管区兼职，分配进来的又少之又少，影响了工作。
【2018-2019】个人竞聘报告的不足-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==个人竞聘报告的不足篇一：个人竞聘优劣势分析个人竞聘优劣势分析优势：1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。
【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】2、学习能力强。
能积极主动的学习与业务相关的内容。
【但是不要详细讲。
但要做些准备。
比如他可能会问你一般都看些什么书？自己有些什么心得之类的？】劣势：做事太钻，有一点点完美主义。
【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。
】【注意要将劣势也说的像优势一样】竞聘成功后的工作思路与计划思路：在生产中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。
计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。
对竞聘岗位的工作思路和规划? 工作思路：了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习? 工作规划：1. 经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，经常帮助组员缓解压力，关心他们的日常生活，使他们以较好的状态工作。
2. 掌握各组员的工作能力及特性；3. 每天制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量；4. 让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。
5. 每天汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题；6. 在生产中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习；7. 在业余时间，适当组织一些集体活动，以便缓解大家的疲劳及压力；8. 养成每天记录工作日志的习惯；9. 在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。
【这是对自己的要求还是对员工的要求？】10. 利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍，以此来引导大家缓解压力；【这是对自己的要求还是对员工的要求？】11. 在工作中遇到困难，以冷静的态度对待，然后想办法一一克服。
竞聘演讲个人优势及不足
竞聘演讲个人优势及不足大家好，今天很高兴站在这里，给大家聊一聊我个人的一些优势和不足。
首先嘛，我得说，能在这里参加竞聘，心里真的是挺激动的。
就像考试前的那种紧张，又带着点儿期待。
咱们就不扯那些高深的东西，直接说说我自己有哪些优点，也把缺点坦白给大家听听，免得大家以后有啥疑问，直接给我挑出来。
首先来说说我的优势吧。
你要说我有啥特长，那肯定是一个字——“勤”。
其实我从小到大就有个毛病，喜欢做事做得特别细，特别认真。
你可能会想，这样是不是有点儿太死板？不过，大家不用担心，我可不是那种死磕的类型。
我相信，凡事都得认真去做，哪怕是一个小小的细节，也要把它做到极致。
就像我们做菜，火候得把握好，不然有可能就成了“锅巴”。
你看，做事情就像炒菜，不能大意。
可能在很多人眼里，这种态度是个优点，做事有条理，有计划，绝对不会让事情半途而废。
说到“勤”，我还不得不提我那种习惯——永远不怕麻烦，特别喜欢动脑筋解决问题。
别人看到问题觉得“哎呀，算了，差不多就行了”，而我呢，总想方设法去把它做得更好。
这种精神，我觉得对工作很有帮助。
大家都知道，团队合作非常重要，而我恰恰是那种会主动去协调、去沟通的人。
我不爱坐等别人来帮忙，总觉得自己能多做一点，大家的压力就少一点。
比如上次我们部门做项目，我就主动加班加点，梳理整个流程，把每个环节都摸清楚，最后成功按时交付。
虽然大家看不见我背后的辛苦，但当大家看到结果的时候，那种成就感，真是太爽了。
不过，说到我的不足，你要是让我找缺点，我可能会有点难为情。
毕竟谁不想展现自己最好的一面呢？不过，话说回来，缺点我还是有的，而且还不少。
比如，我这人有时候过于较真。
有些事情，别人可能觉得没啥大不了，能将就就将就了，但我就偏偏觉得必须得做到完美。
我有时候会觉得，事情完成不好，自己会不舒服。
甚至有时候会对自己的要求太高，导致效率下降。
其实这也是我得改进的地方，过度的追求完美有时候会适得其反，浪费很多不必要的时间和精力。
竞聘优势及不足自我评价
竞聘优势及不足自我评价
优势:
1. 热情主动,勤奋好学。
我对工作充满热情,愿意主动承担更多职责,并且不断学习提升自己的专业能力。
2. 团队协作能力强。
我善于与他人沟通合作,乐于分享知识和经验,能够很好地融入团队。
3. 责任心强,做事细致。
对于分内的工作我都会兢兢业业、认真负责,对细节把控严格,追求完美。
4. 创新意识好,敢于挑战。
我勇于尝试新事物,并善于从新的角度思考问题,提出创新性的解决方案。
不足:
1. 工作经验相对不足。
我是应届毕业生,实践经验有限,在面对一些实际工作问题时可能会显得手足无措。
2. 压力承受能力有待提高。
有时在高强度工作压力下,可能会感到一定程度的焦虑。
3. 沟通表达能力有待加强。
我有时会在表达想法时显得较为拘谨,沟通效率有待提高。
4. 管理协调能力有待锻炼。
目前我还缺乏管理他人的实践经验,在统
筹协调工作时可能会存在一定不足。
我会珍惜这次面试机会,发挥自身优势,同时也会正视不足,在今后的工作中不断学习、积累经验,努力弥补自身的缺陷,为企业创造价值。
竞聘中的个人不足
竞聘中的个人不足
在职场竞争激烈的时代，每个人都渴望能够在竞聘中脱颖而出，获得理想的工作机会。
然而，很多时候我们都会面临一个尴尬的问题，那就是自身的不足之处。
在竞聘过程中，了解并认识到自身存在的不足是至关重要的，因为只有清晰地认识到问题所在，才能有针对性地进行提升和改进。
不足一：缺乏专业技能
在现代社会，市场对于专业技能的需求越来越迫切。
而我在某些方面的专业技能还不够过硬，无法胜任某些高端职位的要求。
例如，缺乏新技术的学习和应用能力，在信息化时代显得尤为不足。
不足二：沟通能力有待提升
良好的沟通能力是现代职场不可或缺的一项素质。
而我在表达观点时，有时候会缺乏说服力，或者在与他人沟通时出现误解，这都大大影响了我的职场发展。
不足三：缺乏领导能力
在一些团队合作的项目中，我会出现领导能力不足的情况，导致团队执行力下降，进而影响了整个项目的进展。
缺乏领导能力也是我在竞聘中的一个明显不足之处。
如何改进：
1.在专业技能方面，应该主动学习新技术，参加相关的培训和课程，不
断提升自己的技能水平，保持行业领先。
2.在沟通能力方面，可以多加练习，提高说服力和表达清晰度，同时学
习更好的聆听技巧，避免沟通误解。
3.在领导能力方面，可以参加领导力培训，学习团队管理的技巧，提升
自己的领导能力，成为更好的团队成员和领导者。
综上所述，深刻认识到自身的不足并主动进行改进是非常重要的。
只有通过不断地学习和提升，才能更好地应对职场竞争，实现个人职业目标。
在竞聘中的个人不足不是绊脚石，而是前行路上的一次次磨砺，只有不断进步才能迎接更广阔的机遇。
科长竞聘演讲稿存在不足
科长竞聘演讲稿存在不足尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！很荣幸能够站在这个讲台上，向大家展示自己的竞聘演讲。
首先，我对大家的关心和支持表示由衷的感谢。
在这次竞聘演讲中，我意识到自己的演讲稿存在一些不足之处。
以下，我将结合大家的反馈，对这些不足进行更深入的反思，并提出相应的改进措施。
第一，演讲内容不够系统全面。
在演讲中，我主要集中在了个人的工作经验和成果上，但却没有充分地介绍自己的能力、理念和目标。
下次我会更加系统地阐述自己的专业知识、管理能力、领导风格等方面内容，以展示自己作为科长的全面素质。
第二，表达能力有待提高。
有评委提到我在演讲时语言表达不够清晰、流畅。
我会更加刻意地练习口语表达，并且注重语音语调的准确。
第三，缺乏说服力和情感的共鸣。
在演讲中，我更多地陈述了自己的个人成绩和经历，并未将焦点放在组织和团队的利益上。
下一次，我会加强对组织价值观、团队协作和员工利益保障等方面的解释，以增强演讲的说服力和共鸣效果。
第四，演讲时间控制不够好。
有些评委反馈，我在演讲中时间过长，没有抓住重点。
我认为这是因为在准备过程中，没有经过充分的时间筛选演讲内容，导致口头表达时间过长。
下次，我会更加有针对性地准备演讲稿，删减部分无关或重复的内容，确保演讲能够精简、有重点。
作为回应，我将采取以下措施来提升我的演讲能力。
首先，我会加强自身的学习和实践，提升自己的专业素养和管理能力。
通过学习相关的知识和经验，我相信自己能够更好地为团队和组织做出贡献。
其次，我将加强与领导和同事的沟通和合作。
在团队中，我会积极参与到工作中，与团队成员交流思想，互相学习和借鉴经验。
同时，我也会更多地倾听和接纳他人的建议和意见，以便更好地改进自己的工作。
最后，我会不断修正和完善我的演讲技巧。
通过观摩优秀的演讲者，学习他们的表达方式和技巧。
并且，我也会积极参与口语表达的练习和训练，提升自己的演讲能力。
尊敬的评委、领导和同事们，我将以此次竞聘演讲中的不足为动力，努力提升自己的能力，争取今后机会，不断成长和进步。
竞聘总结不足
竞聘总结不足引言竞聘是一次对自己能力和经验的全面考核，而总结是对自己竞聘过程中存在的不足进行梳理和反思的重要环节。
通过总结自己的不足，并提出相应的改进措施，能够帮助自己在今后的竞争中更加出色的表现，提高自己的竞聘成功率。
在本文中，我将对我在竞聘中的不足进行梳理和分析，并提出相应的改进建议。
不足表现分析在竞聘过程中，我存在以下几个不足的表现：1.缺乏自信：在竞聘的过程中，我时常感到紧张和不自信。
这种紧张心理导致我表现出不稳定的情绪和表达能力不足的问题。
我意识到这种不自信的情绪会影响到我在面试过程中的发挥，并影响到我的整体竞争力。
2.缺乏相关经验：我在某些方面的经验相对较少，这使得我无法给出更加具体和有说服力的例子来支持自己的观点和能力。
这种缺乏经验的问题限制了我在竞争中脱颖而出的机会。
3.语言表达能力有待提高：在面试过程中，我发现我的语言表达能力还有待提高。
我有时会在表达自己的观点时不够清晰，或者使用一些不恰当的措辞，这会给面试官留下“不专业”的印象。
改进措施针对上述不足的表现，我制定了以下改进措施：1.自信心培养：我会通过学习、实践和积累经验的方式来提升自己的自信心。
我会做更多的准备工作，包括对相关领域的知识进行充分了解，提前进行模拟面试，积极参与一些相关的社交活动，以提升自己的自信心和表达能力。
2.经验积累：我会积极主动地寻找机会去获取更多的实践经验，通过实践来增强自己在竞聘岗位上的能力。
我还会在日常工作中，尽量争取更多的机会去从事与竞聘岗位相关的工作，以便更好地展示自己的能力和经验。
3.提高语言表达能力：我会利用业余时间提高自己的语言表达能力，包括阅读相关书籍、参加专业培训、积极参与口语交流等。
我还会请教专业人士和能力更强的同事，希望能够得到他们的指导和建议，进一步提高自己的表达能力。
总结竞聘总结是一个对自己不足进行思考和改进的过程，通过对自己的不足进行梳理和分析，我们能够更好地认识自己，并提出相应的改进建议。
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竞聘演讲稿自身不足怎么写竞聘演讲稿范文自身不足怎么写?小编为你解答。
以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧!各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××，1962年出生。
1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。
84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。
我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。
我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。
工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。
无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。
业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。
今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。
严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。
在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
1.通过协调能力解决工程管理难题：①单位内部的协调。
掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。
因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。