市场部经理岗位工作职责.doc
市场经理主要岗位职责（通用10篇）
市场经理主要岗位职责（通用10篇）市场经理岗位职责有什么？看一下吧。
在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
以下是小编为大家收集的市场经理主要岗位职责，欢迎大家分享。
市场经理主要岗位职责【篇1】1.根据公司近期和远期营销目标，落实营销计划并组织实施。
2.策划营销方案，组织本部门员工开拓市场，开展品牌推广等活动。
3.做好售后服务及客户维护工作，经常与客户保持联系，及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需求。
4.参与市场竞标，设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地5.利用公司资源，开发设计新产品新物流模式市场经理主要岗位职责【篇2】1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。
2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。
3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。
4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。
5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。
市场经理主要岗位职责【篇3】1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求，为客户提供专业的投资理财咨询服务;2、负责资产配置及投资策略的分析和研究，为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。
帮助客户确定理财目标，为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议，并向客户阐述制订的投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致;4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;5、配合销售和会议营销，编写专业性文稿，参与授课，对营销团队提供专业支持;6、对公司员工和客户进行投资技能培训;7、完成上级交办的其他工作。
监理类岗位职责-市场部经理
岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级五直接上级总经理工作目的全面主持市场部的各项工作，组织制定、实施业务计划，合理配置部门内市场人员，保持客户关系，提高客户满意度。
工作描述职责任务职责：负责市场开拓工作任务1.组织市场调查，并组织撰写市场调查报告2.负责组织投标工作3.负责积极开拓市场、业务洽谈，建立并管理客户关系库职责：负责部门员工的管理工作工作任务1.指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施2.指导、监督下属员工对客户关系进行管理，组织建立、管理与共享客户信息库3.负责本组员工的绩效考核职责：负责合同管理工作任务1.组织业务合同、协作合同的洽谈、评审与签订2.负责管理业务合同的签订、跟踪等3.配合监理部跟踪监理费用的结算和追收工作职责：负责经营分析工作任务1.做好市场的经营分析，按时提交相关的经营统计数据及经营分析2.及时准确的向总经理汇报市场变化状况，并提供较为准确数据来支撑职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.各项工作完成95%以上2.工作计划及实施效果良好3.对公司目标的实现的贡献大工作难点各项工作的合理安排和计划工作禁忌不能敏锐地捕捉市场信息，市场意识不强职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、信息、建筑工程类工作经验具有3年以上的工程监理、建设与管理工作经验，副职工作2年以上职业资格通信、信息、建筑专业证书、监理资格证书以及中级以上专业技术职称专业技能熟悉设计、施工、监理业务及行业规范、熟悉工程预决算等，对其他专业知识有一定的了解能力要求品行端正、工作踏实、有较强的责任感和敬业精神，写作、领悟、概括、分析、判断、组织、管理、协调能力强其他要求身体健康，能承担繁重的工作任务，能经常出差。
市场部经理职责内容范文(5篇)
市场部经理职责内容范文1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源，拓展业务渠道，开发业务合作;2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作，制定投标策略与实施方案;3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;5、深入了解本行业收集最新信息，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案，为公司提供营销和市场定位的发展依据;6、负责销售团队的建设和成长，辅助销售人员进行客户开拓和维护;7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。
市场部经理职责内容范文（2）市场部经理的职责包括但不限于以下内容：1. 制定市场营销策略：根据公司的目标和业务需求，制定市场营销策略，包括市场定位、产品定位、目标市场选择等，确保营销活动与公司战略一致。
2. 制定市场计划：根据市场调研和分析，制定市场计划，包括推广策略、销售目标、市场推广活动等，并监控执行情况，确保计划顺利实施。
3. 进行市场推广活动：与广告、宣传等相关部门合作，组织并实施市场推广活动，包括广告、促销活动、展览、公关等，提高品牌曝光度和市场份额。
4. 管理市场团队：组建市场团队，制定团队目标和工作计划，分配工作任务，并进行团队管理和激励，确保团队高效运作。
5. 建立并维护客户关系：与重要客户进行沟通和维护，了解客户需求并提供满足客户需求的产品和服务，以促进销售增长。
6. 市场调研和分析：进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况、客户需求和行业趋势等，为公司决策提供市场情报和数据支持。
7. 监控市场营销效果：跟踪市场营销活动的执行情况、销售业绩和市场反馈，分析市场数据，评估市场策略的有效性，并提出改进建议，以达到市场营销目标。
8. 合作伙伴关系管理：与相关合作伙伴建立良好合作关系，包括供应商、代理商、分销商等，寻求合作机会，共同推动市场发展。
市场部经理工作说明书(doc 6页)
市场部经理工作说明书(doc 6页)⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)市场部经理岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门营销总公司市场部岗位定员直接上级营销总经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期职责一工作时间百分比：5% 工作任务频次：频次：职责二工作时间百分比：5%工作任务频次：频次：频次：负责全面系统地建立消费者与用户信息反馈档案、代理商动态信息档案频次：职责职责表述：负责组织开展各品牌传播效果的测试及评估工作时间百分比：5%三工作任务组织配合市场调查公司进行年度整体、阶段性和专项广告、促销和公关活动效果测试频次：联络广告公司或媒介监测公司购买皮鞋行业年度媒介投放数据及分析报告频次：组织收集内部销售数据，综合分析和评估传播效果，并把评估结果及时告知上级和信息需求部门频次：职责四职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施工作时间百分比：5%工作任务负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议频次：负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施频次：协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位频次：职责五职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其它部门的有关广告设计方面的工作工作时间百分比：15%工作任务组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等）频次：组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作频次：组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作频次：组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作频次：公司做好其它部门的有关广告设计方面的工作频次：组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作频次：组织做好促销推广活动的现场布置工作频次：职责六职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作时间百分比：10%工作任务根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划频次：组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值频次：组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估频次：负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作频次：职责七职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类物料的制作、采购，确保按时、按质、按量完成制作任务工作时间百分比：10%工作任务负责建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作频次：组织做好各类物料的制作、采购，做好媒介投放、物料制作谈判工作频次：组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰频次：组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作频次：做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作和发放台帐及价格档案频次：组织做好各项费用结算工作频次：职责八职责表述：负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)，配合分公司进行市场拓展，并对分公司的网络管理给予指导和监督工作时间百分比：20%工作任务组织编制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自营店管理规范，协助制定年度及阶段性销售政策频次：组织建立健全客户管理体系，实行ABC客户管理，提高客户满意度频次：建立健全与代理商的沟通体制，加强代理商与企业的联系频次：加强对代理商的监控，定期开展代理商考评工作，提高对渠道的控制能力频次：受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理频次：组织做好网络结构、代理商结构的统计、分析、评估与规划，指导分公司进行网络结构调整频次：负责关键代理商档案的建立与管理，并监督分公司做好代理商档案的建立和维护频次：负责全国价格体系的维护与调整频次：负责分公司通路绩效的考核、评估，并提出改进建议频次：负责公司打假维权的工作频次：组织做好分公司新开自营店和加盟店的前期市场调查频次：职责九职责表述：负责建立导购管理体系，做好卖场建设的规划与管理（陈列、形象等）工作工作时间百分比：10%工作任务负责配合人力资源部制定导购人员招募、培训、薪资、激励、考核和日常工作管理制度、措施及相关工作流程，并组织实施频次：组织做好各品牌导购体系的规划、导购资源的预算及导购培训工作工作频次：组织卖场建设规范、卖场管理制度的编制，指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项管理制度、措施频次：组织编制卖场建设标准件需求计划，指导和协助分公司做好卖场建设、质量监督和日常维护工作，定期开展全国卖场建设检查、考评工作频次：配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作，并监督制作质量频次：职责十职责表述：负责建立健全集团购买体系，制定集团购买市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展工作时间百分比：5%工作任务负责编制集团购买管理制度、销售政策及激励政策及相关流程，并组织实施频次：针对集团购买市场，组织编制企业宣传册及相关文本文件频次：组织建立集团购买信息库，完善相关信息网的建设(如导购信息网、市场信息网、商业信息网和政府采购信息网等)频次：组织做好集团购买合同签订、资金回笼及货源配制等相关事宜，并配合服务中心做好售后服务频次：积极参与相关项目的招标工作，组织做好投标文件的起草工作频次：职责十一职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制定、修订市场部的工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责市场部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门预算，降低部门管理费用频次：职责十二职责表述：完成上级领导交付的其它工作工作时间百分比：5%权力：市场调查公司的选择建议权各品牌传播计划的审核权媒介投放的审批权、各分公司广告投放的监督权制作公司、礼品供应商的选择权、淘汰权对市场违规行为的调查、核实权直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权相关事情知情权接受直接上级的特别授权本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系生产部、营销总公司各部门、各营销分公司/办事处外部协调关系代理商、全国各大商场、集团购买客户、广告（制作）公司、媒体监测公司、市场调查公司、新闻媒体、礼品供应商任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理、市场营销、广告等相关专业培训经历市场营销培训、客户关系管理培训、公关礼仪培训经验5年以上相关工作经验，至少3年销售工作经验知识需掌握市场营销、市场研究、消费心理学、社会公关学、组织行为学等专业基础知识，具备一定的广告学知识、商业装潢知识、法律知识、品牌管理知识、皮鞋产品知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强计划与执行能力、谈判能力，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，经常出差工作时间特征经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、合同、通知文件备注：。
市场部经理-岗位职责(三)
职责：维护现有市场
工作任务
1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导
2.每月检查Leabharlann 次下级中心拜访原有客户的次数及效果
3.组织做好现有市场标书编制
职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务
工作任务
1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略
2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈
其他要求
无
3.组织做好新标书编制
职责：做好部门内部管理
工作任务
1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题
2.培养一到三名高级业务经理
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.业务增长率在20％以上
2.客户满意度为100％
3.每年培养一到三名高级业务经理
工作难点
1.准确把握客户的实际需求
2.准确预测业务的市场发展
工作禁忌
岗位名称
市场部经理
岗位代码
113000500
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
总经理
工作目的
在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。
工作描述
职责任务
职责：组织实施市场策略
工作任务
1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施
1.泄漏公司业务处理的技术与方法
2.泄漏客户的保密性资料
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
市场营销及相关专业
工作经验
5年以上市场开发从业经验
市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1、负责完成公司下达的年度经营任务；
2、负责制订公司票务销售目标、销售渠道建设并实施与效果评估；
3、负责制订市场年度宣传计划并实施与效果评估；
4、负责组织策划年度主题活动方案并实施与效果评估；
5、负责相关媒体的关系维护、编制媒体推广需要的稿件；
6、负责组织阶段性旅游推介会、展会等相关工作；
7、负责组织阶段性新闻发布会、媒体见面会等相关工作；
8、负责收入数据、客流量情况统计分析工作；
9、负责客源结构、产品美誉度、票价体系情况的调研与分析；
10、负责年度广告宣传的平面设计、宣传物料的合理使用；
11、负责制订本部门年度工作计划、工作总结、预算编制情况；
12、负责部门内部的团队建设、安全管理、节能降耗、绩效考核、物资管理、内务管理、清正廉洁等相关工作；
13、完成公司交待的临时工作任务。
市场部经理岗位职责及任职条件
市场部经理
岗位职责
1．根据企业发展战略，编制相应的市场开发计划并执行；
2．组织部门人员定期开展市场调研工作，实时掌握市场信息；
3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；
4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动；
5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本；
6．负责与楼内各个租户及业主、外部媒体、政府机关及相关社会机构建立及维护良好的合作关系；
7．负责市场部内部管理工作；
8．完成上级临时交办的工作。
任职条件：
1．市场营销、企业管理、战略管理等相关专业，本科以上学历；
2．熟悉北京区域的市场环境，熟练掌握北京地区关于市场经济的相关政策，有招商经验及一定的客户资源及基础；
3．对市场营销工作有较深刻认知，能够独自承担公司战略规划等大宗事项；
4．有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；
5.五年以上市场管理及团队管理经验；
6.身体条件佳，能在高压力环境下工作，能适应出差工作；
7.工作态度积极进取，对工作保持高度热情，有良好的沟通、协调、组织能力，及团队合
作精神。
市场部经理的岗位职责
市场部经理的岗位职责市场部经理的岗位职责市场部经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责制定和执行企业的市场策略，监督销售团队的工作，确保企业达到其营销目标。
下面将详细介绍市场部经理的岗位职责。
一、制定和实施营销计划市场部经理需要根据公司战略和目标制定相应的营销计划，并确保其与公司整体战略相符合。
他们需要了解客户需求、市场趋势以及竞争对手情况，以此为基础开展市场调研工作，并根据调研结果制定针对性的营销策略。
同时，他们还需要协调各个部门之间的工作，确保每个环节都顺利进行。
二、监督销售团队市场部经理需要监督销售团队的工作，包括招募、培训、激励和管理销售人员。
他们需要制定有效的销售策略和计划，并确保销售团队能够顺利地执行这些计划。
同时，他们还需要对销售团队进行绩效评估和考核，并采取必要的措施来提高销售人员的工作效率和业绩。
三、管理市场营销预算市场部经理需要管理公司的市场营销预算，确保预算合理、有效，并且能够实现公司的目标。
他们需要制定详细的预算计划，并根据实际情况进行调整。
同时，他们还需要监督预算执行情况，并对不符合预期的情况采取相应措施。
四、与客户建立良好关系市场部经理需要与客户建立良好关系，了解客户需求和反馈，并及时回应客户问题和意见。
他们需要制定有效的客户关系管理策略，并确保销售团队能够顺利地执行这些策略。
同时，他们还需要建立和维护公司品牌形象，提高公司在客户心目中的知名度和美誉度。
五、分析市场趋势和竞争对手情况市场部经理需要分析市场趋势和竞争对手情况，以此为基础制定营销策略。
他们需要收集并分析大量数据，包括市场规模、增长率、竞争格局等等，并根据这些数据进行深入分析。
同时，他们还需要了解竞争对手的产品、定价、销售渠道等情况，以此为基础制定相应的应对策略。
六、协调其他部门工作市场部经理需要协调其他部门的工作，确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
他们需要与研发团队、生产团队、财务团队等部门进行沟通和协调，并确保各个部门能够共同实现公司的目标。
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市场部经理岗位工作职责
市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
下面是由我为大家精心整理的“市场部经理岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供您参考。
市场部经理岗位工作职责(1)
1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。
1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。
3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
1)制定全年活动目的、策略、计划。
2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。
3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。
1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。
2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。
市场部经理岗位工作职责(2)
一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部经理岗位工作职责(3)
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。