大同市长
耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录

大同市市长耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录李景平(中国环境报山西记者站):耿市长,您好。
大同的空气质量状况这两年时间实现了大的跨越,实现了历史性的变化。
请问,您是怎样带领市政府在污染减排、蓝天碧水、环保工作方面实现这样的跨越的?耿彦波:这几年,大同的环境、环保工作确实有了比较明显的变化,我们基本的指导思想是,坚持生态立市。
我们在城市的整个发展中,坚持了三个战略:第一是特色化的城市发展战略。
第二是园区化的经济发展战略。
第三是生态化的社会发展战略。
这三大战略都和环保工作有重大的关系。
围绕这三大战略,这几年,我们实施了几大工程:第一个是生态工程。
从2008年到今年,大同市新增城市绿化面积达到了2000多万平方米,其中2008年300万平方米,2009年700万平方米,今年要达到1000万平方米,历年来我们在绿化方面已经投入了十几个亿。
只要是城市拆迁留出来的空地,就进行绿化。
在御东新区,我们规划的理念是,“生态城市——我们的家园”。
一期工程是40平方公里,其中有15平方公里是绿地。
大量树木的栽种,使环境得到了明显的改善,这是一个治本的根本性措施。
第二个是环保工程。
2008、2009两年,集中供热面积新增1440万平方米,现在全市集中供热面积是2800多万平方米,今年计划再增加800万平米,最终要实现3600万平方米的集中供热。
我们的目标是实现集中供热全覆盖、污水处理全覆盖、天然气使用全覆盖,现在修路时必须要保证集中供热、雨污分流、天然气的管网铺设。
第三个是改造工程。
主要是对集中供热的改造,雨污分流工程的改造。
过去的雨污不分流,使大量的雨水无法收集,现在,我们要从终端改起,一直改到源头。
第四个是治理工程,就是河道治理工程。
目前,我们已经开展了十里河、御河的河道治理。
还有垃圾山的治理,去年投入将近1个亿,治理了300多万立方米的垃圾山(智家堡)。
另外就是粉煤灰的治理,一电厂的粉煤灰治理也投资了一个亿,搞了个千亩公园。
耿彦波:强势造城的争议与荣光

耿彦波:强势造城的争议与荣光作者:曹伟来源:《小康》2013年第02期对耿彦波的评价,“挺耿派”、“疑耿派”向来争得不亦乐乎。
这位强势造城的大同市长本人则表示,“我们不是完美的,不是什么都没有问题”,城市管理与建设“要多留遗产,少留遗憾”五十多年前,美国作家捷罗姆·大卫·塞林格的《麦田守望者》出版,书中主人公霍尔顿在成长过程中所面临的种种问题以及遭受的质疑,被小说的阅读者们所唏嘘。
和中国的许多城市一样,位于三晋大地北端的古城大同在变革过程中同样遭遇了“成长的烦恼”。
作为大同市市长的耿彦波似乎更加了解这座他已经工作五年的城市。
从晋中到晋北,耿彦波向来敢作敢为。
“最牛市长”,也成为外界对其独特的评价。
而耿彦波的仕途道路,也一直与争议同行。
有人说他大搞政绩工程;有人送他绰号“造城市长”;因大规模拆迁和修建庙宇,有人甚至不屑地称其为“耿疯子”……这些林林总总的标签,或许耿彦波自己都难以统计有多少。
古城开发刚柔并济“我自己其实是一个好静不好动的人,现在最享受读书带来的乐趣。
”耿彦波清瘦、温和,软绵的山西口音,给人以文弱的感觉。
据说他年轻时能全篇背诵《论语》。
他认为自己骨子里是个文人,对中国传统历史文化有独特的情结。
在与《小康》记者交流时,耿彦波坦言自己对国学等古代经典情有独钟,“《易经》、《四书五经》等是百读不厌。
”“文化才是一座城市的灵魂。
”有过多座古城管理经验的他在接受《小康》专访时对于文化引领作用更加的深有体会。
一个城市如何发展,如何立足于本身的历史、文化、经济,逐步探索符合自身的发展道路,耿彦波似乎深谙其道。
“城市建设是个社会系统过程,首先是规划问题。
”耿彦波的城建逻辑是——规划就是规则,规则就是规矩,规矩就是规范。
“有多少钱办多少事,还是有多少事找多少钱?”这个理念始终伴随耿彦波左右。
至于钱从哪里来?耿彦波的观点是,按照计划经济眼光看,城建是个无底洞。
“按市场经济眼光看,城市是个产业。
大同市长耿彦波新云岗计划的大胆构想

大同市长耿彦波新云岗计划的大胆构想,冯骥才打造古代雕塑之都的气魄,建设部全国城雕委的大力支持,吴为山大师等的激情参与,在调整产业结构的大背景下,通过挖掘城市特色文化,建造一轴两城新大同,大同的明天一定会更加美好。
从城市建设的角度看大同,从煤炭能源输出单一的产业,到转型发展、绿色崛起,大同人开始从本质上关心民生和子孙未来。
从城市雕塑的建设方面考虑,大同雕塑现状不容乐观。
一方面,对古代雕塑研究和宣传不够,另一方面,对现代城市雕塑建设意识不够,缺乏专门机构设置,管理缺位,历史欠帐较多,用古代雕塑之都的名分,恐难服众。
考虑到云岗石窟雕刻、华严寺雕塑、善化寺雕塑等在中国乃至世界古代雕塑史中所占的重要位置,以及其在全国的独特资源,把古代雕塑之都作为一种励志口号或政治目标,指引几代人不懈的努力,也不失为一种美好的愿景。
与其说大同耿市长、安大军主任、张嗡局长、殷书记等领导、专家对雕塑艺术极其热爱,不如说这些三晋之子,不甘平庸,深深热爱着脚下的这片土地,热爱着自己的家乡。
他们的热忱,他们超人般的忘我工作精神,他们辛勤的汗水,他们不知疲倦的步伐,感动着外来的专家,改变着整个城市前进的节奏和步伐。
诚然,要实现目标,光有热诚是远远不够的,还需要科学的方法,以及更多人们的参与和付出,几代人甚至几十代人的共同努力。
为打造古代雕塑之都,眼前大同需要做以下几个方面事情。
一、当务之急,做好城市雕塑规划。
二、成立相关机构隶属于规划或建设局的城雕办。
三、文化创意产业、雕塑产业构想。
四、雕塑宣传电视剧《昙曜》、《华严寺的变迁》、《马识善人》城市策划等。
五、系列活动展览、研讨会、评奖活动、方案征集、美学讲座、知识问答、大同避暑雕塑创作营地等。
六、前卫艺术在保护、研究古代雕塑的同时,在新区选择一个重要节点,大胆尝试前卫雕塑艺术,成为聚焦世界眼球的艺术圣地。
重点谈三点思路,一是城市雕塑规划,二是雕塑预留地,三是云岗雕塑设计。
城市雕塑规划城市雕塑区别与架上雕塑、室内收藏。
耿彦波:大同是个大舞台

耿彦波:大同是个大舞台作者:曾平赵丹李亚红来源:《今日中国·中文版》2008年第09期七月盛夏,记者在大同市城区采访。
“我敢说80%以上的大同出租车司机欢迎耿市长,我们需要像他这样的领导来建设大同……”一位大同市的出租车司机表达着他对新当选市长耿彦波的欢迎,眼神中流露着几分期盼和喜悦。
放眼望去,许多道路两边的房屋都在被拆,满目的钢筋混凝土断壁残墙,路边待拆的商铺正在大减价抛售商品,许多新修的马路开始断路铺油,整个大同像个大工地。
2008年3月5日,从太原副市长调任大同市委副书记、代理市长的耿彦波已开始了他的大手笔。
“官大小不由己,但做事多少由自己”2008年7月5日,耿彦波正式当选为大同市市长。
现年50岁的耿彦波是山西省和顺县人,先后任职于山西省灵石、榆次、太原等地。
1995年耿彦波任灵石县长,曾打造了文化品牌“王家大院”,2000年4月调任榆次副市长后,又修复了气势更加恢宏的“常家庄园”。
因此,耿彦波成为将做官与做文化结合得恰到好处的“两栖式官员”。
毕业于山西大学中文系的耿彦波,清瘦、文雅,给人很干练、坚毅的感觉。
他对中国的古文化历史情有独钟,在接受记者采访时,他神采飞扬地讲述了中国的北魏历史,描述了大同在历史上鼎盛时期的繁盛,慨叹中华文化的博大精深,也正是对中华文化的挚爱,推动着他走上了保护文化古迹和城市建设相结合的“不归路”。
此时,他不像市长,倒像一位对中国文化颇有研究的学者。
大同是山西省第二大城市,是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一,已有2400多年的悠久历史。
境内古建筑、古遗址多达280余处,其中云冈石窟、北岳恒山、悬空寺、华严寺、九龙壁、善化寺等举世闻名。
这给擅长挖掘文化遗产商业价值的耿彦波提供了一个大舞台。
“这是一个能够大有作为、大有可为,能干大事、能成大事的好地方。
”履职当天,耿彦波表示,大同可做的事情非常多。
他在市人民代表大会上作的政府工作报告,曾赢得全场多次热烈的掌声。
大同市人民政府办公厅关于成立2008年城市建设、道路改造指挥部的通知-同政办发[2008]67号
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大同市人民政府办公厅关于成立2008年城市建设、道路改造指挥部的通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大同市人民政府办公厅关于成立2008年城市建设、道路改造指挥部的通知
(同政办发[2008]67号)
各县区人民政府,开发区管委会,市直各有关部门、企事业单位,驻同部队、机关和企事业单位:为了加强对城市建设、道路改造工程的领导,市政府决定成立2008年城市建设、道路改造指挥部,指挥部成员如下:
总指挥
耿彦波市委副书记、代市长
常务委员
高印市委常委、常务副市长
副指挥邢军市政府副秘书长
副指挥秦志国市建委主任
副指挥刘启明市重工国资公司董事长
副指挥李新民市建委副主任
副指挥尉培军市公安局党委委员
副指挥宋忠义市政发展公司经理
副指挥段英福大同县交通局书记
副指挥曹元矿区园林管理处处长
副指挥的具体分工如下:秦志国协助总指挥负责日常全面工作财务工作;邢军负责协调规划、设计、征地、拆迁等工作;刘启明负责综合、资料工作,并协助邢军副指挥工作;李新民负责工程管理、施工安全、材料采购、管线工作;尉培军负责道路施工中的交通组织、治安工作;宋忠义负责工程管理工作;段英福负责工程质量、技术监督和对工程监理人员的监督管理工作;曹元协助市园林局负责道路建设工程中的绿化工作。
二OO八年五月四日
——结束——。
耿彦波先进事迹心得感想5篇

耿彦波先进事迹心得感想5篇耿彦波先进事迹心得感想(精选篇1)电视剧《人民的名义》横空出世,一下点燃了人们的追剧热情。
剧中最受大家欢迎的角色非李达康书记莫属,这位铁面无私,能力超强,执行力爆表的工作狂人,受到了绝大多数观众的一致好评,顿时成为了当年的“新晋网红”。
此时就有观众在网上留言说,其实现实生活中也有这样的好干部。
而观众所说的这位好干部,恰好就是李达康书记的原型,原山西市长耿彦波。
他在刚调任成为大同市长时,还被群众批评为“耿疯子”,等到他离任时,上千市民自发走上街头,喊他“耿菩萨”,含泪依依不舍地挽留他。
从饱受批评的“耿疯子”,到被群众含泪挽留的“耿菩萨”,耿彦波都做出怎样的贡献呢?“耿拆拆”在20XX年的山西大同,每天一大清早天才刚刚亮的时候,当地居民常常能看到这样一个熟悉的身影。
时间不过早上6点左右,此人已经从路边摊买好了烧饼当早饭,独自一人,一边吃一边往工地上走,还时常仰着头注视正在建造中的工程,眉头总是不大高兴地皱着,脚上穿的鞋布满了灰尘,怎么看怎么像是工地的包工头。
而当本地市民看到他后,却会用手指着他笑起来:“看,那就是我们的大同市长,耿彦波。
”在成为大同市长之前,耿彦波还在灵石榆次等地方担任过要职。
而不管他来到哪里,“拆”字总是时刻相随。
似乎大拆大建就是耿彦波的从政作风,他也因此获得了一个颇具讽刺意味的外号——“耿拆拆”。
在灵石县,耿彦波投资5000千万,重修王家大院,一边拆一边建。
看不懂他这般作风的人觉得他不是疯了,就是想贪污,因为整个灵石县一年的财政收入也就1亿元。
等他被调任到榆次,又开始了拆建的老作风,甚至光是修路,便投入了8千多万。
当年他离开灵石的时候,有人在城墙上摆出了3个花圈作为“送行”;而等他来到榆次开干时,人们再次登上城墙,却不是要摆花圈了,而是为了将写有“谢谢你,彦波”的横幅挂上去。
因为此时人们已经从最初的不理解,渐渐意识到了耿彦波此番作为的用意。
如今的王家大院已经成为了灵石的名片,热爱旅游的人游客们称“五岳归来不看山,王家回来不看院”,以此来表达对王家大院景致的赞美。
大同市长耿彦波关于三名一强的讲话

大同市长耿彦波在科级干部任职培训开班仪式上的讲话2010-3-4大同现在干什么呢?就是一个目标,概括起来叫“三名一强”。
“三名”是文化名城、旅游名都、生态名邑,最终要实现经济强市。
第一个是建设文化名城。
文化名城叫“三部曲”。
为什么要建设文化名城?依据是什么?因为大同有丰厚的历史遗存,上溯到历史的根源,最早是许家窑文化遗址,属于石器时代,那时就有人类在这里栖息。
有文字记载以来,大同有三个高峰,叫北魏京华、辽金陪都、明清重镇。
这三个部分是构成历史文化名城的基础。
大家都知道,从公元398年北魏定都平城,到494年大同有近百年的都城历史。
北魏是中国第一个少数民族入主中原的王朝,北魏非常了不起,他们从大兴安岭的嘎仙洞呼啸而来,由一个部落的游牧文化,到入主中原后很快地全面汉化,创造了那个时代直到今天仍然是中国文化的顶峰时代。
云冈石窟是中国历史上最伟大的雕塑、最灿烂的文化,可望而不可即。
辽金陪都近300年,创造了华严寺、善化寺那样灿烂的文化,同样这也是今天我们文明古国历史文化遗存中绝无仅有的。
明清时代是军事重镇,承担着保卫神京、屏障京畿的作用,历史上曾屯兵12万,徐达造城,留下了现在历史文化名城的基础。
1982年首批公布的大同历史文化名城指的就是明代的古城。
这就是历史文化名城三部曲。
第二个是建设旅游名都。
旅游名都有“三张牌”,第一张是我刚才讲的中国历史文化名城,这是国家级的。
第二张是世界遗产旅游城市,2001年云冈石窟被联合国教科文组织列入世界文化遗产,这是宝贝中的宝贝,好得“盖了帽的”,属于顶级的,是现今仅存的、全世界公认的、世界文化遗产中最杰出、最优秀的,具有唯一性、不可逆性。
第三张是国家风景名胜区恒山。
我们的旅游名都是有基础的,是以文化名城为龙头,以世界文化遗产、国家风景名胜区为两翼的统一整体,以及未开发的古长城、湿地文化、工业遗址等等,这些多元素可以集合成旅游名都。
第三个是建设生态名邑。
大同这儿干旱少雨,怎么能做到生态名邑呢?正因为我们缺什么,才补什么,缺少的就是我们追求的。
大同市市长耿彦波在

大同市市长耿彦波在“太原工业学院2009年暑期干部培训(2009-11-11 22:48:02)转载标签:杂谈分类:耿彦波讲话潮平两岸阔,风正一帆悬(二○○九年七月十六日)主持人吴俊清院长:今天,我们非常荣幸地邀请到了大同市市委副书记、市长耿彦波同志来给我们做报告,大家热烈欢迎!昨天,在市政府的精心安排下,我们参观了大同市政建设的几大工程,对我们的观念和方法都产生了革故鼎新式的启发。
耿市长在太原主政的一年又八个月时间里给太原带来了翻天覆地的变化和锐新气象,人所共睹。
“大音希声扫阴翳,拨开云雾见青天”。
耿市长昨天早上到省政府,半夜才赶回大同,今天抽出时间来给我们做报告,其精神之可敬,足以使我们尊崇。
而这些话语和点拨,必能让我们释惑驱疑,豁然开朗。
我是耿市长的粉丝,在百度有耿市长贴吧,新浪网上有耿市长论坛,万千民众追随着他的行动。
耿市长所到之处,新的发展就到哪里;耿市长亲力亲为,为所到之处的万民造福,为民众拥戴。
离开晋中时,晋中的干部、群众手捧鲜花沿街泪送耿市长;太原的市民现在都在说,耿市长如果能在太原多干几年,太原将会有更大的变化,我们也热切地期待耿市长能再回太原,为太原人民造福!我们也期望耿市长能在更大的平台上、更高的位臵上,给更多的民众带来福祉!勇者无惧,智者无难。
耿市长推进太原市政建设期间,在不到一年的时间里到施工现场数百次,鞋子磨破六双,所遇到的都是常人难以想象的困难,但是都被耿市长一一攻克了。
耿市长阴历28号到任大同,上午开完会,下午就去现场,晚上就召集政府有关部门开会一直到深夜,然后提出了大同市建设的战略方针。
耿市长非常辛苦,未曾有一日清闲,他爱人劝他说:“老耿,你稍微放缓一些,在这样下去,你会累死的!”作为常人来讲,这是不可想象的工作强度,而他却日复一日地干着。
昨天听几位同志说,自从耿市长到了大同,就没有了礼拜日,没有了白天和黑夜,叫“5+2”、“白+黑”,平常的工作时间加上周末都一直在工作。
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近期的新华社《瞭看—东方周刊》以大篇幅发表了关于大同市市长耿彦波的文章。
固然文章也提到了关于耿彦波的争议大同市长耿彦波后台,但总体还是歌颂性的,比如万人签名支持耿市长,比如耿市长带着各部分首长在大街上行走办公居然会随着大批市民围观,比如随时会有市民跟他说“您是我的偶像”、“市长保重身体”!比如连10岁的小孩都会给他写信说“您是我们的好市长”……但说实话,看了这篇文章,对于耿彦波市长的所作所为,尤其是其做法,本人却还是不敢苟同。
耿市长号称“造城市长”,改造城市的力度之大可谓前无古人:几乎同时在造两个城市,一个是大同新城,一个是大同老城。
固然有大魄力,但是否科学,是否可行?耿市长似乎并没有做过基本论证:上任不过一年多的时间,耿市长早就该拆的拆,该建的建了大同市长耿彦波简历,哪有时间做论证?耿市长有句名言:“我没有时间等待”。
但是,为了争取时间就可以想怎么干就怎么干,甚至置法律法规和科学规律于不顾吗?--云岗景区的建设就违反了文物保护的有关法律,可耿市长居然如此轻描淡写:“只是没有向他们申报”!现行体制下,干事固然要受到诸多不公道的阻挠和掣肘,所以数以百万计的官员只谋官不干事的多的是,但以要干事为名就可以肆意妄为了吗?
耿市长的大魄力是否能给大同带来福音还在未定之天,但进行过程中已是屡屡违规。
固然很多东西语焉不详,但还是可以看出,大同的大拆迁存在暴力倾向,限期拆迁、“拆迁不可以等待”等导致的强拆直接侵害了众多企业和民众的正当权益,甚至危及人身安全,“人还在楼里就开始拆了”。
耿市长的目的再高尚,纯粹是为了大同的未来而不是为了自己的仕途,难道就可以以损害公民的正当权益为代价吗?为了目的正义牺牲程序正义,为了多数人的利益牺牲少数人的利益,正是我们这个体制根深蒂固、祸害深重的弊端!
耿市长的大建设也没有财力支持。
按照耿市长的规划,投进的资金动辄以百亿计。
可大同市财政,2008年全市财政总收进和一般预算收进不过只有122.01 亿元和46.40 亿元,全市一般预算支出执行97.73 亿元(见《大同市2008年国民经济和社会发展统计公报》),已经是赤字了。
跟全国尽大多数地方政府一样,大同也基本属于吃饭财政大同市市长耿彦波,哪有能力进行如此大规模的建设?耿市长的解决之道一是借款,规模算小的农业发展银行都借了十几亿给政府;二是“经营城市”--说白了就是卖土地:耿将国土局下的土地储备中心由一个正科级单位升格为正处级,要求所有的土地都回拢到土地储备中心,2009年以来共收储了8000亩土地,已出让2800亩,成交26.6亿,年底可达到市长预定的30亿指标。
耿市长还对土地价格进行了严格的规定,“房地产开发每亩不低于200万,贸易用地每亩不低于300万”,比2006、2007年进步了80%左右--土地买卖是独家生意,只有政府能做,耿市长果然做得霸道!牛X得很。
但百姓也倒霉了,如今大同的房价竟然比最高点的2007年上升了20%以上!大同的企业也好不到哪里往,2008年大同经济增长只有5.1%,但财政收进居然增长31.4%,增值税、企业所得税、个人所得税和营业税分别增长了39.37 % 、9.80 % 、20.61 % 和57.38 % !如此竭泽而渔,大同企业的生存环境可想而知,真不知耿市长可持续发展的底气从何而来?
投进如此巨大,远远进不敷出,高度负债经营造城市长耿彦波,耿市长不怕难以还债导致大同政府破产么?耿市长是学中文的,或许文学书读多了,颇具想象力:“未来的旅游人数,我瞄准300万的目标,以100元门票算,一年是三亿元。
而门票只是旅游产业很小的一部分,标准测算只占到旅游城市整体收进的5%,加上餐饮、购物,你可以想象一下,这个产业有多大。
”哈哈!耿市长居然连数学学得也不错。
可惜,经济不是纯粹的数学,不是简单的掐指一算,不是你耿市长瞄准了300万的目标就能达到,也不是你耿市长把大同当作北京的后花园,北京人就颠儿颠儿地周末跑到大同逛公园往。
难道耿市长真的以为自己“修旧
如旧”的假古董古城墙那么吸引人么,难道耿市长真的以为外地人到大同旅游还会把购物作为主要支出么?唉,自我感觉良好的现行官员都是这么的自信满满,以为市场就会乖乖地随着领导的指挥棒走呢!
耿市长花钱完全没有小农意识,甚至不像是田舍郎弟,比如做城市绿化,为了做到4月到7月都能色彩缤纷,耿市长要求从外地大批引进名贵树种大同市长耿彦波博客大同市长耿彦波讲话,如彩叶树、丁香、榆叶梅、五角枫、山桃等七八十个品种,花费当然也不菲,2008年仅绿化就花费3个亿--我的疑问是,耿市长果然连5年也等不了,搞绿化连小树长成大树都等不了,迫不及待地就要一夜之间让大同变***间花园、原始森林么?这本钱耿市长考虑了吗?若耿市长自己家过日子,也是这般过法么?
实际上耿彦波市长,在现行官场规则下,在现行行政体制下耿彦波,耿市长也不怕政府破产:等到破产的时候,耿市长或许已经高升到省里往了,你还能把他再撸下来不成?或者耿市长调到其他地方往了,还能再让他回来承担还债责任?所以现在的政府,普遍寅吃卯粮,负债经营甚至是破产经营,就是有这底气啊!
为了保证不至于人亡(走)政息,也为了向大同人民显示自己负责到底的决心,建议耿市长的上级领导以及耿市长本人都向大同人民公然承诺:把家庭户口迁到大同,以后决不迁出;耿本人也只在大同为官,尽不调往异地,干得好就让他干一辈子,既给他充分发挥抱负的时间,又满足了他“只干事不谋官”的人生追求,何况他自己都说,“以为当个县长就是最大的官了”,已经超出了他的心理预期;若干得不好就让他跟大同人民一起承受他胡乱行政的后果,并可就地追究他的相应责任。
我尽不怀疑:耿市长是个清官的可能性远比那些没有争议的官员大;我也不怀疑,耿市长确实是想干事,也有一定能力。
但在目前体制下,由于缺乏必要的制约,乱作为的祸害比不干事更大!清官为祸甚至比贪官***更烈!
耿市长到底是在“做事”还是“谋官”,其做法对于大同到底是福是祸大同市长耿彦波背景,目前或许还不好定论。
但有的事还是可以有定论的:
耿市长说:“我想我们的人民群众都是有水平、有觉悟的”,用他的数据,是95%的人支持、拥护他--但我想说的是,那另外的5%,是否可以答应存在?换句话说,是否可以在耿市长治下做个“没有水平、没有觉悟”的人民?答案毫无疑问是可以的,但耿市长似乎就以为不可以,要么变成那95%,要么这5%就该牺牲掉—在拆迁时耿市长就是这么干的。
耿市长还说过:“我当县长(耿曾当过灵石县长)是***产生的,你讽刺讥讽我就是对灵石人民的挑战”—这可就有点欺侮中国人的智商了:耿彦波先生无论是当灵石县长还是太原副市长乃至如今的大同市长,跟***何干?耿彦波先生从干事到副科长、科长,灵石县委副书记、县长,榆次市委书记、区委书记,陕西省府秘书长、太原市副市长,到***大同市委副书记、市长,担任的职务有十多个,有党有政,有幕僚有政务官,请问哪个职务是百姓选出来的?耿似乎也是个有脑子的人,少时可全文背诵《论语》,现在对建筑、园林、文化也“事必躬亲”,想是行家,还会写诗作赋,为官更是20多年做到了正厅级,不至于连中国的小孩子都知道的事还不明白吧?若他自己揣着明白装糊涂,不是在明显撒谎、欺骗公众吗?若他真的这么以为,岂不是心智有题目吗?如此智商的人怎么能领导一个城市呢?他那些极为自负的决策又怎么能让他治下的民众放心呢?
何况,即使耿彦波担任灵石县长确实是“***产生的”,为什么就不可以质疑或者讽刺讥讽呢?讽刺讥讽耿彦波县长就是跟灵石人民为敌,古之帝王也不过如此吧?一个思想如此朽
腐,心态如此刚愎,胸怀如此狭窄的人大同市长耿彦波妻子,还能让人相信他那些看起来堂而皇之的话语和作为么?
所以,不管他是伪君子还是真小人,大同这座城市和大同人未来的命运都真的让人担忧。