人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论-大连理工2022年春期末考试复习题
机密★启用前大连理工大学远程与继续教育学院2022年春《人力资源管理导论》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分。
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题2分，共60分）1．《劳动法》规定劳动合同在哪种情况下可以生效？（）AA. 劳动合同自合同签订之日起即生效B. 劳动合同自双方协商一致即生效C. 劳动合同自鉴证之日起生效D. 劳动合同自公证之日起生效2．劳动者如果在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以按以下哪种方式解除劳动合同？（）DA. 与劳动者协商一致后解除B. 提前30日以书面形式通知劳动者本人C. 向劳动行政部门报告后解除D. 无须提前通知，可以随时通知解除劳动合同3．劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的法定情形为（）。
AA. 在试用期内B. 劳动者调动工作C. 劳动合同订立时的客观情况发生重大变化D. 劳动者辞职4．职业中的“职”是指职责、权力和（）。
CA. 工作本身B. 业务C. 工作位置D. 技术5．职业生涯管理可以划分为企业层面和（）。
CA. 社会环境层面B. 市场需求层面C. 员工个人层面D. 政府层面6．职业生涯的管理包括职业生涯设计、发展、开发和（）等内容。
AA. 决策B. 研究C. 反馈D. 更新7．关于职业生涯管理对企业的意义，不正确的是（）。
AA. 能使企业确定正确的战略目标B. 能使企业留住优秀核心人才C. 能使企业保证企业未来人才的需要D. 能使企业塑造优秀的企业文化管8．职业-人匹配理论可分为两种类型：因素匹配和（）。
BA. 条件匹配B. 特性匹配C. 职业匹配D. 特殊匹配9．在职业生涯理论中，人业互择理论是由（）提出的。
BA. 弗鲁姆B. 霍兰德C. 伽勒特D. 萨珀10．（）对于同一职业的不同职务如何进行选择的问题给予了恰当的解释。
DA. 择业决策理论B. 人业互择理论C. 职业人匹配理论D. 期望理论圆11．（）认为职业发展过程就是职业决策或解决问题的过程。
人力资源管理期末复习题及答案
读书破万卷下笔如有神《人力资源管理》期末综合复习题一、单项选择题（每题 2 分，共 8 分）1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）A 、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、依照劳动的复杂程度、深重与精确程度和责任大小来划分等级，依照等级规定薪水标准。
这是种什么薪水制度？（ A ）A ．技术等级薪水制B ．职务等级薪水制C．结构薪水制 D ．多元化薪水制度3、学术界经常提到的谈论中心法是人力资源选拔的哪一种方法？（D）A 、心理测试B、面试C、知识考试D、情况模拟与系统仿真4、教员请学员在能够全面观察操作的地址上观察，教员能够把工作的操作步骤向学员解说清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪一阶段？（ B ）A 、准备阶段B 、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创立能力和特地技术能力的人口总称为（C）A 、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、拟定利益相关者（包括股东、管理层、员工、看守机构、客户等）、财务增添标准、市场增添标准、品牌增添标准等指标系统、方法和工具。
这是拟定人力资源战略中的哪个步骤？（C）A 、战略解析B、战略选择C、战略衡量D、战略推行7、经过检查人力资源目标的实现程度，供给关于人力资源计划系统的反响信息。
这是人力资源规划工作的哪项活力？（ D ）A 、人员档案资料B 、人力资源展望C、行动计划D、控制与评估8、员工走开组织从前由于工作效率低下而造成的损失花销应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ D）A 、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离职成本9、人力资源管理工作科学化的基础是（ B ）。
A 、工作谈论B、工作解析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章，进行“安民通知”。
这是企业每年一次招聘录取工作的哪个阶段？（ B ）A 、筹办与准备阶段B 、宣传与报名阶段C、核查与录取阶段D、岗前教育与部署阶段11、经过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（ A ）A 、员工培训B 、绩效核查C、人员招聘 D 、职业管理12、某单位有10 个员工，每人的配赋分为76 分，则 10 个总分为760 分。
精选《人力资源管理》大学期末完整考试题库500题(含标准答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．企业员工符合法定条件时，根据国家有关规定办理手续，离开工作岗位，领取一定数额的养老金，以维持生活，安度晚年。
这是（）。
A: 离职B: 辞退C: 退休D: 休假答案:退休2．工资等级制度的主要内容有（）部分。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个3．在职的科技人员和管理人员，在完成本职工作的前提下，利用业余时间或经本单位同意占用一部分工作时间，为聘请单位服务的流动形式是（）。
A: 调动B: 借调C: 招聘D: 兼职E: 咨询答案:兼职4．员工辞职的首要程序是（）。
A: 人事部门发给员工“辞职申请表”B: 向有关人事部门领取“辞职证明书”C: 员工向所在企业的人事部门提出书面申请D: 员工办理移交手续答案:员工向所在企业的人事部门提出书面申请5．企业进行人事调整应遵循的原则有（）方面。
A: 5个B: 4个D: 2个答案:4个6．以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发，提出一条曲线的是（）。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:库克曲线7．对被辞退的员工，企业应发给（）。
A: 辞职申请表B: 辞退通知书C: 辞退证明D: 什么都不发答案:辞退证明8．在以下方法中，主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价的是（）。
A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:评价中心法9．以下理论中指出，处于群体中的个人，只有在个体方向与群体方向一致时，个体的能力才会得到充分地发挥，群体的整体功能水平也才会最大化的是（）。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:中松义郎的目标一致理论10．对总经理、副总经理的降职需要（）裁决。
A: 人事部门负责人B: 董事长D: 总经理本人答案:董事长11．辞退对于员工而言是一种（）。
人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论期末考试复习题一、单项选择题1．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（ A ）A 优化原理B 能位匹配原理C 互补原理D 激励强化原理2．“你敬我一尺，我敬你一丈” ，“受人滴水之恩，当涌泉相报” 。
反映了人力资源管理中的（ B ）心理。
A 首应效应B 回报心理C 晕轮效应D 偏见效应3．人力资源战略规划之中期规划通常指（ A ）A3 年至5 年B6 个月至1 年C3 个月至6 个月 D 1 年至3 年4．（D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A 人力资源供给预测B 人力资源数量预测C 人力资源预测D 人力资源需求预测5．组织发展的（B ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。
A 小型化B 弹性化C 虚拟化D 扁平化6．招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（ A ）。
A 全国或世界范围B 跨地区C 招聘单位所在地D 高校7．因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ B ）。
A 安置成本B 重置成本C 机会成本D 离职成本8．一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ A ）阶段。
A 立业与发展B 职业探索C 职业维持D 职业衰退9．（B ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。
A 管理梯队B 管理继承人计划C 员工接替模型D 双重职业发展通道10．（A ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
A 案例研究法B 角色扮演法C 头脑风暴法D 个别指导法11．培训需求的层次分析中，（B ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
精选《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含参考答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．列出考察项目，将员工两人一组进行对比，评出优秀者，确定为晋升人选的方法是（）。
A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:配对比较法2．（）是计量劳动和计算劳动报酬的基础，但不是唯一依据。
A: 工资等级制度B: 工资形式C: 工资政策D: 发放方式答案:工资等级制度3．按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（）。
A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制4．人力资源的调整既要着眼于内部，充分发挥企业人才存量的作用，同时也要着眼于外部，善于利用国内外人才资源。
这体现了人事调整的（）原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:内外并重5．在人事调整时，必须对每个员工的具体情况进行全面分析，尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。
这体现了人事调整的（）原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用6．对于不可能到企业就职的高素质人才，企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式，将其所掌握的知识为企业所用。
这种做法是（）。
A: 招聘人才B: 借智引才C: 成果转化引才D: 引“资”引才答案:借智引才7．根据本人意愿，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动称为（）。
A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职8．工资制度的核心内容是（）。
A: 工资等级制度B: 工资形式C: 工资政策D: 发放方式答案:工资等级制度9．员工符合退休条件，但因企业工作需要必须缓退，经有关部门批准后，其延长期不得超过（）。
A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年答案:2年10．企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
《人力资源管理概论》期末考试复习题
《人力资源管理概论》期末考试复习题第一章导论习题一.单选题:1. 人力资源是（）。
A. 一个国家或地区的人口总和B. 具有特定的知识技能和专长的人才C. 具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2. 人力资源的智能不包括下面的哪一项（）？A. 智力B. 知识C. 工作D. 技能3. 具有内耗性特征的资源是（）。
A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 一次性资源4. 下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（）项有误。
A. 人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B. 人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C. 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D. 人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5. 人力资源管理的首要目标是（）。
A. 人力资源的合理配置B. 节约用人成本，降低企业的运营费用C. 发挥最大的主观能动性，提高工作效率D. 维持并改进员工队伍的素质6. 如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（）。
A. 能动性B. 再生性C. 持续性D. 时效性7. 人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（）。
A. 内耗性B. 时效性C. 持续性D. 再生性8. 人力资源管理的首要特征是（）。
A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性9. 常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。
A. 资本性B. 时效性C. 内耗性 D . 能动性10. 关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（）。
A. 梅奥B. 马斯洛C. 泰罗D. 薛恩11. “管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”这种管理方式所对应的人性假设是（）。
精选《人力资源管理》大学期末完整题库500题(含答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．影响工资水平的因素通常分为（）大类。
A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个2．员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿功能B: 激励功能C: 调节功能D: 凝聚功能答案:补偿功能3．在员工报酬的各部分中，根据职工特殊业绩或根据企业经济效益状况给予的额外报酬称为（）。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:奖金4．在员工报酬的各部分中，（）是工资的政策性补充部分。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴5．一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为（）。
A: 酬谢B: 回报C: 报酬D: 其他答案:报酬6．按照职务规定工资标准的工资制度是（）。
A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制答案:职务工资制7．员工报酬通常发挥（）方面的功能。
A: 4个B: 3个C: 2个D: 1个答案:4个8．人的动机有多种，同一行为可能具有多种动机。
这体现了动机的（）特性。
A: 外显性B: 单一性C: 内隐性D: 多样性答案:多样性9．员工报酬中相对稳定的部分，也即劳动报酬的主体是（）。
A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资10．报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿B: 激励C: 调节D: 凝聚答案:调节11．设计工资等级制度的原则有（）。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个12．企业建立托儿所、浴室，设立医疗单位属于员工福利的（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目13．企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利14．工资制度的核心内容是（）。
人力资源管理导论期末复习试题
人力资源管理导论期末复习试题
一、选择题
1. 下列哪个不是人力资源管理的核心职能？
a) 招聘和选择
b) 薪酬管理
c) 绩效管理
d) 市场营销
2. 以下哪个是人力资源规划的步骤之一？
a) 培训与发展
b) 岗位分析
c) 榨取剩余价值
d) 员工关系管理
3. 人力资源管理中，目标管理的过程包括以下哪些阶段？
a) 目标设定、目标实施、目标评估
b) 员工招聘、员工培训、员工离职
c) 绩效评估、薪酬调整、员工晋升
d) 薪酬管理、绩效管理、员工关系管理
4. 以下哪个不是有效沟通的要素？
a) 发送者的清晰表达
b) 接收者的理解和接受
c) 长度较长的信息
d) 适当的渠道和方式
5. 以下哪个招聘途径通常用于高级管理岗位的招聘？
a) 职业介绍所
b) 校园招聘
c) 猎头公司
d) 招聘网站
二、简答题
1. 请简要说明人力资源管理的定义及其重要性。
2. 请列举人力资源规划的步骤。
3. 请解释绩效管理的概念，并举例说明在实践中如何进行绩效评估。
4. 解释有效沟通的要素，并谈谈为什么在人力资源管理中必须进行
有效沟通。
5. 请描述不同的员工招聘途径，并阐述各自的优缺点。
三、论述题
请就人力资源管理与组织绩效之间的关系进行论述，并提供支持论点。
注意：在回答简答题和论述题时，请尽量提供具体的理论支持、实例或数据。
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人力资源管理导论期末考试复习题一、单项选择题1．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（A）A优化原理 B能位匹配原理C互补原理 D激励强化原理2．“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。
反映了人力资源管理中的（ B ）心理。
A首应效应 B回报心理C晕轮效应 D偏见效应3．人力资源战略规划之中期规划通常指（ A ）A3年至5年 B6个月至1年C3个月至6个月 D 1年至3年4．（ D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A人力资源供给预测 B人力资源数量预测C人力资源预测 D人力资源需求预测5．组织发展的（ B ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。
A小型化 B弹性化C虚拟化 D扁平化6．招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（ A ）。
A全国或世界范围 B跨地区C招聘单位所在地 D高校7．因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ B ）。
A安置成本 B重置成本C机会成本 D离职成本8．一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ A ）阶段。
A立业与发展 B职业探索C职业维持 D职业衰退9．（ B ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。
A管理梯队 B管理继承人计划C员工接替模型 D双重职业发展通道10．（ A ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
A案例研究法 B角色扮演法C头脑风暴法 D个别指导法11．培训需求的层次分析中，（ B ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析12．下列属于工兵型员工的激励技巧的是（ D ）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法13．作为一种有效的激励措施，晋升对下列哪种人员最具吸引力（ D ）A专业技术人员 B销售人员C一线生产人员 D管理人员14．目标管理过程中最重要的阶段是（ A ）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节15．有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是（ D ）A.拥有比较完善的员工绩效考评体系B.一线经理应该承担绩效考评的职能C.可以吸收每一位员工亲自参与考评D.以主观考评为主16．下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是（ B ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化17．关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是（ C ）A.销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作B.易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.成本相对固定，却照样能鼓励竞争D.见效快18．下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是（ B ）A.辞职B. 退休C.自动离职D. 开除19．一旦企业发生劳动争议，企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况，进行及时的处理。
反映了处理劳动关系要遵循（ C ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.及时处理D.以法律为准绳20．日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（ A ）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式21．人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力（ C ）的总和。
A数量 B质量C数量和质量 D人口22．（ A ）是指对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
A首应效应 B投射效应C晕轮效应 D偏见效应23．人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率，还要考虑（ D ）。
A最高的员工积极性B最高的生产效率C最小的机会成本D最小的组织混乱24．人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（ C ）各类人力资源补充来源情况的预测。
A内部 B外部C内部和外部 D其他地方25．组织发展变革受到的主要阻力是（ C ）。
A个人 B组织C个人和组织 D环境26．在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（ A ）。
A招聘单位所在地 B全国C高校 D跨地区27．（ C ）是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。
A管理档案 B员工推荐C职位竞标 D职位公告28．职业生涯，是指一个人（ A ）职业经历的模式。
A终生 B中年期C退休期前 D第一份工作期29．造成（ C ）的原因是由组织的阶层或结构所造成的，表现为晋升的停止。
A满足型停滞 B生活型停滞C结构型停滞 D技能型停滞30．员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（ C ）。
A管理行为 B成本支出行为C投资行为 D开发行为31．当企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者之后，此时的培训重点应放在建设（ A ）上，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去。
A企业文化 B规章制度C市场份额 D合作团队32．企业文化功能中最显著的功能是（ B ）A.可以加强企业对职工的激励B.可以增强企业内部职工的凝聚力C.有利于降低企业的成本D.有利于改善企业的工作环境33．下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是（ B ）A.短期激励为主B.股权激励C.精神激励D.技术创新激励34．在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点或缺点是（ A ）A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁，更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化35．绩效管理的起点是（ A ）A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈36．关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是（ C ）A.成本相对固定，却照样能鼓励竞争B.易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作D.见效快37．属于自愿性福利的是（ D ）A.失业保险B.公积金C.安全保障福利D.子女教育辅助计划38．企业的管理人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是，让各方都得到他们的应得利益，表明在处理劳动关系时要遵守（ B ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳39．有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（ A ）A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训40．下列选项属于遣散成本的是（ C ）A.心理成本B.招牌广告费用C.心理风险D.业绩成本41．人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（ B ）的最大化。
A人力资源效益 B整体效益C个体效益 D管理效益42．（ D ）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应 B投射效应C晕轮效应 D近因效应43．运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（ A ）方式独立自主作出自己的预测。
A匿名 B公开C商讨 D隐蔽44．人力资源战略规划之短期规划通常是指（ D ）A1个月至3个月 B3个月至6个月C1年至3年 D 1年左右45．组织发展的（ D ）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A小型化 B弹性化C虚拟化 D扁平化46．企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（ B ）。
A广告 B校园招聘C就业服务机构 D海外招聘47．根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（ A ）。
A录用人员评估 B招聘评估C招聘质量评估 D招聘成本评估48．（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业 B职业生涯C职业锚 D职业设计49．（ A ）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换 B工作丰富化C工作多样化 D工作扩大化50．员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（ B ）。
A竞争战略 B发展战略C低成本战略 D产品差异战略51．培训需求的层次分析中，（ A ）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析52．青年员工的激励需要中最主要的是（ A ）A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险53．下列属于指挥型员工的激励技巧的是（ A ）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法54．有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（ D ）A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内55．在不同类型员工的考评模式中，针对高层管理人员的考评内容是（ C ）A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果，轻行为56．下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（ A ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化57．下列属于固定薪酬的是（ D ）A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费58．企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（ C ）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳59．有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ D ）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家60．下列选项属于重置成本的是（ A ）A.心理风险B.招牌广告费用C.心理成本D.业绩成本二、多项选择题1．要想使竞争机制产生积极的效果，应具备的前提条件是竞争必须（ ABC ）A公平 B适度C以组织为目标 D激烈E有序2．当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（ ABCDE ）.A提高员工工作效率B外部招聘C延长工作时间D岗位培训E聘用临时工3．当代组织发展的新趋势是（ BCDE ）。
A 结构化B 扁平化C 小型化D 弹性化E 虚拟化4．网络招聘的优点有（ ABCDE ）。