建设工程监理规划与实施[详细]
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划与监理实施细则
监理规划与监理实施细则监理是建设工程管理中的重要环节，对工程质量的控制和项目进度的推进起到至关重要的作用。
为了确保监理工作的高效和规范，制定监理规划和监理实施细则是必要的。
本文将就监理规划和监理实施细则进行详细的探讨。
一、监理规划监理规划是指在建设项目开始之前，根据建设项目的特点和需求，提前制定的监理工作计划。
监理规划的目的是合理安排监理资源、明确监理任务、确保监理工作按时完成。
1.项目信息的搜集与分析在制定监理规划的初期，监理人员需要充分了解项目背景和各方的要求，包括项目的合同文件、设计文件、施工方案等。
通过对信息的搜集与分析，有助于明确项目的监理目标和重点。
2.制定监理目标和任务分解根据项目需求和监理要求，制定明确的监理目标和具体的任务分解。
监理目标应该包括项目的质量、进度和安全要求，任务分解则需要根据项目的不同阶段和工种进行细化。
3.确定监理资源和工作周期监理规划需要涉及监理资源的配置和工作周期的安排。
监理资源包括监理人员、监测设备等，在制定监理规划时应该根据项目的规模和要求进行合理的配置。
工作周期的安排则需要根据项目的工期和进度计划进行合理的安排。
4.编制监理工作计划按照监理目标和任务分解，制定监理工作计划，并确定监理工作的具体内容和工作方法。
监理工作计划需要包括每个阶段的具体工作内容、完成时间和责任人等。
二、监理实施细则监理实施细则是根据监理规划，对监理工作的实施进行详细规范的文件，以确保监理工作有条不紊地进行，达到预期的效果。
1.监理人员的责任与权限明确监理人员在监理工作中的责任和权限，包括对施工过程的检查和评定、对工程质量和安全进行监管等。
监理人员需要严格按照规定的程序和标准进行监理，并及时向相关方报告工作进展情况。
2.监理程序与要求规定监理工作的具体程序和要求，包括监理人员的到场时间、检查的频率和方式、监理记录的要求等。
监理程序需要覆盖工程的各个环节，确保每个环节都得到有效的监理。
建筑工程监理规划及实施细则范本
监理规范及监理实施细则目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况金石公司标准厂房，由金石公司投资建设，该工程位于市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
监理规划与实施的步骤
监理规划与实施的步骤1. 监理规划阶段在项目开始之前，监理规划阶段是一个关键的步骤，它为项目的成功实施提供了框架和方向。
以下是监理规划阶段的步骤：•确定监理的目标和目标：在规划阶段，首先需要明确监理的目标和目标。
这可能包括确保项目符合相关法规和标准，提供技术支持和建议，以及确保工程质量。
•确定监理的职责和责任：确定监理的职责和责任非常重要。
这些职责可能包括监督施工过程、检查质量和安全以及与承包商和其他相关方沟通。
•制定监理计划：制定一个详细的监理计划是规划阶段的关键步骤。
该计划应包括监理的时间表、活动和资源的安排，以及预期结果的描述。
•预算规划：在规划阶段，确定监理预算是很重要的。
这将有助于确保监理资源的充分使用，并能够满足项目的需求。
2. 监理实施阶段一旦监理规划阶段完成，就可以进入监理实施阶段。
这是监理活动真正开始的阶段。
以下是监理实施阶段的步骤：•监督工地的准备工作：监督工地的准备工作是确保工程顺利进行的重要步骤。
这包括评估工地的准备情况，检查施工材料和设备的合格性，并确保施工人员具备必要的技能和培训。
•检查施工进度和质量：在监理实施阶段，监理人员需要定期检查施工进度和施工质量。
这包括检查工程文件、监控施工过程和记录施工活动。
•解决问题和纠正措施：在监理实施阶段，监理人员需要解决施工过程中出现的问题，并采取必要的纠正措施。
这可能需要与承包商和其他相关方进行沟通和协调。
•提供监理报告：监理人员应根据监理计划和项目要求制定监理报告。
这些报告应提供对施工质量、进度和安全性的评估，以及提供问题的解决方案和建议。
3. 监理总结和评估阶段一旦项目完成，在监理总结和评估阶段，监理人员将对整个监理活动进行总结和评估。
以下是监理总结和评估阶段的步骤：•整理监理文件和记录：在监理总结和评估阶段，监理人员应整理和归档所有的监理文件和记录。
这些文件和记录可以用于未来类似项目的参考。
•评估监理活动的效果：监理人员应评估监理活动的效果，并回顾目标和目标是否得到实现。
监理规划与建设实施方案
监理规划与建设实施方案一、概述。
监理规划与建设实施方案是指在建设工程施工过程中，监理单位根据工程施工的实际情况，制定监理规划并实施，以确保工程质量、安全和进度的有效进行。
监理规划与建设实施方案的编制，对于工程的顺利进行具有重要意义，下面将对监理规划与建设实施方案的编制要点进行详细说明。
二、监理规划的编制要点。
1. 工程概况分析。
在编制监理规划时，首先要对工程的概况进行分析，包括工程的性质、规模、施工内容、施工环境等方面的情况进行全面了解，为后续监理工作的开展提供必要的依据。
2. 监理目标确定。
根据工程的特点和客户的要求，明确监理的目标和要求，包括工程质量、安全、进度等方面的具体指标和要求。
3. 监理组织机构。
制定监理组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的顺利进行。
4. 监理方法与技术。
根据工程的实际情况，确定监理的方法和技术，包括监理的检测手段、监理的验收标准等方面的内容。
5. 监理计划。
制定监理计划，明确监理工作的时间节点和具体内容，确保监理工作的有序进行。
三、建设实施方案的具体内容。
1. 施工组织设计。
根据监理规划的要求，编制施工组织设计方案，包括施工队伍的组织、施工方法、施工工艺等方面的内容。
2. 质量控制方案。
制定质量控制方案，明确质量控制的具体措施和方法，确保工程质量的有效控制。
3. 安全生产方案。
制定安全生产方案，明确安全生产的责任和安全措施，确保施工过程中的安全生产。
4. 进度管理方案。
制定施工进度计划，明确施工进度的具体安排和控制措施，确保工程进度的有效推进。
5. 环境保护方案。
制定环境保护方案，明确施工过程中对环境的保护措施，确保施工过程中的环境保护工作。
四、总结。
监理规划与建设实施方案是工程施工过程中的重要文件，对于工程的顺利进行具有重要意义。
监理单位应严格按照监理规划与建设实施方案的要求进行实施，确保工程质量、安全和进度的有效进行。
同时，监理单位应根据工程的实际情况，不断完善监理规划与建设实施方案，确保监理工作的顺利进行。
监理规划和实施细则
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标：明确监理工作所要达到的目标，如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围：明确监理工作的具体范围，包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容：详细列出监理工作的具体内容，包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序：阐述监理工作的具体程序，包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法：提出监理工作的具体方法，包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化，它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容：1、监理人员配备：明确监理人员的数量、职责和权利，确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用：规定检测设备的种类、数量和使用方法，确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程：详细描述各阶段验收的具体流程，包括验收标准、验收内容、验收方式等，确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录：规定监理记录的形式和内容，确保监理工作全过程有据可查，为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制：分析工程建设中可能出现的风险因素，提出相应的预防和应对措施，确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件，它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，为监理人员提供了全面的指导。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划的目标与实施步骤
监理规划的目标与实施步骤一、引言监理规划作为工程建设中的一个重要环节，旨在确保工程建设的顺利进行并保证质量安全。
本文将从监理规划的目标与实施步骤两个方面进行论述。
二、监理规划的目标监理规划的目标主要包括以下几个方面：确保工程质量的合理控制、提高工程建设效果、有效协调工程进度、保障工程安全、最大限度节约资源等。
三、目标一：确保工程质量的合理控制为确保工程质量，监理规划要在工程的各个阶段进行全面的质量控制。
首先是在施工前的规划阶段，制定详细的工程验收标准，明确材料和施工工艺要求。
其次是在施工过程中进行实时监控，及时发现并解决问题，并确保工程符合相关法规和标准。
最后，在施工结束后进行验收，确保工程达到预期的质量要求。
四、目标二：提高工程建设效果监理规划的另一个目标是提高工程的建设效果。
为达到这个目标，监理规划需要在设计阶段参与进来，对设计方案进行审查和评估，提出建议和改进意见。
同时，还需要与施工单位积极沟通，确保施工过程中的各项要求得到有效落实。
五、目标三：有效协调工程进度在工程建设中，监理规划要确保工程进度的合理协调。
首先要做的是详细制定施工计划，明确各项工作的时间节点和工期。
其次，在施工过程中要进行监督，确保各项工作按照计划进行。
同时，要做好施工现场的日常管理工作，及时协调解决施工中可能遇到的问题，从而保证工程进度的正常推进。
六、目标四：保障工程安全工程建设过程中保障工程安全是监理规划的一项重要目标。
监理规划要求按照相关法规和标准，对施工现场进行安全检查和评估。
同时，在施工过程中要确保施工单位和工人的安全，重点关注施工现场的危险源并采取相应的防护措施。
此外，还要加强与施工单位和相关部门的合作，共同做好应急预案，确保工程建设过程的安全。
七、目标五：最大限度节约资源监理规划还要在保证工程质量的前提下尽可能地节约资源。
为达到最大限度节约资源的目标，监理规划要制定合理的工程施工方案，优化工程设计和工艺流程，减少资源的浪费。
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控制、合同管理和信息管理。 （2）监理规划的具体内容应当具有针对性 （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律 （4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 （5）监理规划一般要分阶段编写
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则
建设工程监理规划通常包括以下内容： （一）建设工程项目概况——主要编写以下内容：
（1）工程项目名称 （2）工程建设地点 （3）工程项目组成及建筑规模 （4）主要建筑结构类型 （5）预计工程投资总额 (6)建设工程计划工期 (7)工程质量目标。按照合同书提出的质量目标要求 (8)工程项目设计单位及施工单位名称 (9)工程项目结构图与编码系统。
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
(三)监理工作目标 工程项目的建设监理工作目标应重点围绕投资控制、质量控制、
进度控制三大目标，进行目标分析并制定相关工作流程和控制 措施等。 1．投资控制 (1)投资目标分解 1)按基本建设投资的费用组成分解； 2)按年度、季度(月度)分解； 3)按项目实施的阶段分解： 4)按建设工程组成分解。
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
(2)投资使用计划。 (3)投资控制的工作流程与措施 (4)投资目标的风险分析
对政策性、市场变化、工程变更及环境等影响投资目标实现的 因素进行分析。 (5)投资控制的动态比较 1)投资目标分解值与项目概算值的比较； 2)项目概算值与施工图预算值的比较； 3)施工图预算值(合同价)与实际投资的比较。 (6)投资控制表格。
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
3.质量目标控制
(1)质量控制目标的描述 • 1)设计质量控制目标； • 2)材料质量控制目标； • 3)设备质量控制目标； • 4)土建施工质量控制目标； • 5)设备安装质量控制目标； • 6)其他说明。 (2)质量控制的工作流程与措施 (3)质量目标实现的风险分析 对影响质量目标的监理工作重点和难点进行分析。 (4)质量目标状况的动态分析。 (5)质量控制表格。
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则
（2）政府批准的建设工程文件 包括两个方面：一是政府建设工程主管部门批准的可行性研究 报告、立项批文。二是政府规划部门确定的规划条件、土地使 用条件、环境保护要求、市政管理规定。
（3）建设工程监理合同 主要包括：监理单位和监理工程师的权利和义务，监理工作范 围和内容，有关监理规划方面的要求。
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6.1 概 述
2、监理实施细则的作用 项目监理实施细则是在监理规划的基础上，根据项目实际情况对
各项监理工作的具体实施和操作要求的具体化、详细化。它是 根据工程建设项目特点，由项目总监理工程师组织各专业监理 工程师编制，并经总监理工程师批准后执行。 监理实施细则一般应重点写明控制目标、关键工序、特殊工序、 重点部位、质量控制点及相应的控制措施等。 监理实施细则对工程建设项目的监理工作具有如下作用。 （1）项目监理工作实施的技术依据 （2）规范项目施工行为，落实项目计划的实施 （3）明确专业分工和职责，协调各类施工过程中间的矛盾
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
(二)监理工作范围 监理工作范围是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范
围。 一般可以按照监理合同中确定的监理阶段划分： (1)工程项目立项阶段的监理； (2)工程项目设计阶段的监理； (3)工程项目招标阶段的监理； (4)工程项目施工阶段的监理； (5)工程项目保修阶段的监理。
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6.1 概 述 6.1.1监理工作文件的类型及相互关系
建设工程监理文件在建设项目监理工作中具有极高的地位和价值， 既有指导性，又有规定性；既有原则性，又有可操作性；既是 实施的依据，又是长期保存的文档和法律证据。
建设工程监理文件主要有： ——监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会 议纪要、工程质量评估报告和监理总结等项目。
➢ 已批准的建设工程监理规划。
➢ 有关合同文件。
➢ 专业施工验收规范及检验评定标准。
➢ 建设工程的施工组织设计。
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则 2．监理实施细则编写的原则
监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合工程项目的专业 特点，做到详细具体，具有可操作性，以便有效地指导本专业 或本子项目具体监理业务的开展。 （1）严格执行国家的规范、规程并考虑项目的自身特点 （2）要结合专业自身的特点并兼顾其他专业的施工 (3)要具较好的针对性和可操作性，对专业方面的技术指标应尽 可能地量化、细化
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
4．合同管理 5．信息管理 6．组织协调 (1)与建设工程有关的单位 (2)协调分析 (3)协调工作程序 1)投资控制协调程序； 2)进度控制协调程序； 3)质量控制协调程序； 4)其他方面协调程序。 (4)协调工作表格 主要对协调工作做出计划和分工安排。
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6.1 概 述
1、监理大纲
监理大纲又称监理方案，它是监理单位在建设单位开始委托监 理的过程中，特别是在建设单位进行监理招标过程中，为承揽 到监理业务而编写的监理方案性文件。
主要作用：一是使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而 承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定 基本的方案，监理大纲是项目监理规划编写的直接依据。
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
（四）监理工作依据、人员配备与岗位职责 1．项目监理工作依据主要包括：
• 建设工程的相关法律、法规； • 政府批准的建设工程文件； • 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 • 建设工程监理合同、监理大纲； • 其他建设工程合同文件等。
1、监理规划的作用 监理规划在监理系列文件中处于核心地位，起着重要作用。 具体为： （1）监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 （2）监理规划是建设工程监理主管机构对监理单位实施监督管理
的重要依据 （3）监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行合同
的主要依据 （4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料 监理规划的内容将随着工程的进展而逐步调整、补充和完善
（4）其他建设工程合同 （5）监理大纲 （6）建设单位的正当要求 （7）工程外部环境调研资料 （8）工程实施过程中输出的有关信息
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则
２、建设工程监理规划编写的原则 （1）监理规划的基本内容构成应当力求统一 ➢ 建设工程监理的主要内容是对建设工程“三控制、两管理、一
第6章 建设工程监理规划与实施细则
知识要点
建设工程监理规划与实施细则的作用 监理规划与实施细则的编写依据和原则 监理规划与实施细则的内容 监理规划与实施细则案例
能力要求
熟悉建设工程监理的系列性文件及其相互关系 懂得建设工程监理规划与监理实施细则的作用 懂得建设工程监理规划、实施细则编写的依据和编写的原则 建设工程监理规划编制的内容和审核 能进行建设工程施工监理实施细则的编写
总监理工程师 监理单位技术负 责人批准
在监理委托合同签订后编制，目的 是用以指导项目监理的全面工作
监理实施 细则
某项专业具 体监理工作
专业监理工程师 在完善项目监理组织，落实监理责
总监理工程师批 任后制订，目的是具体实施各项监
准
理工作，起“施工图设计”的作用
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6.1 概 述
6.1.2监理规划与实施细则的作用
监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门 人员，也应包括拟定的总监理工程师。
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6.1 概 述
监理大纲的内容应当根据建设单位所发布的监理招标文件的要 求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容：
（1）拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则 3．工程建设项目监理实施细则的作用
（1）监理实施细则是项目监理工作实施的技术依据 （2）规范项目施工行为，落实项目计划的实施 （3）明确专业分工和职责，协调各类施工过程中间的矛盾
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6.3 建设工程监理规划与实施细则的内容
6.3.1监理规划的内容
同时，监理规划还应当提交给建设单位，由建设单位对监理规 划进行确认。
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6.2建设工程监理规划与实施细则的编写依据和原则
6.2.2监理实施细则的编写依据和原则
对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编 制监理实施细则。
1．监理实施细则编写的依据
➢ 国家有关建设工程方面的法律、法规。
➢ 批准的建设工程的勘察、设计等技术文件。
（6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化 监理规划的表达方式应当明确、简洁、直观，这是现代科学管 理中讲究效率、效能和效益的要求，是我国监理制度走上规范 化、标准化道路的标志之一。所以，编写建设工程监理规划各 项内容时应当采用什么表格、图示以及哪些内容需要采用简单 的文字说明应当作出统一规定。
（7）监理规划的审核 ➢ 监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。 ➢ 监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。
往往决定承揽监理业务的成败。 （2）拟采用的监理方案
监理方案的具体内容包括：项目监理机构的方案、建设工 程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、 项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。 （3）将提供给建设单位的阶段性监理文件
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6.1 概 述
2、监理规划
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订委托监理合同之 后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监 理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛收集工程信息和 资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用以指导整 个项目监理组织全面开展监理工作的技术组织文件。