凡客诚品自建物流公司

合集下载

凡客物流模式

凡客物流模式

凡客物流模式一、凡客物流模式2007年成立的凡客诚品,像大多数B2C网站一样,成立初期都是依赖第三方物流公司,通过外包开展配送服务.在企业发展逐渐进入稳健后,公司创始人陈年决定成立自己的物流子公司。

2008年4月,凡客诚品又将自建物流系统分离出来,成立独立的如风达快递公司,并只为凡客诚品服务,主要保障核心城市的最后一公里配送服务.如今凡客与大部份B2C电商一样采用自建物流+第三方物流相结合的模式。

凡客诚品选择自建物流的原因主要有以下几点:(1)满足公司日益增长的业务量的需求。

(2)数据显示,凡客诚品自2007年成立以来,营业额成几何倍数增长,2011年,更将目标定为100亿元。

物流作为电子商务企业一个重要板块,承担着直接与消费者沟通的责任,第三方物流服务较差的服务水平已经影响到电子商务企业的发展.(3)国内B2C企业竞争非常激烈,正从抢占市场竞争阶段转入物流竞争阶段.快递公司与企业自建配送队伍的最大不同,在于前者以盈利为目的,追求发货量和配送费。

后者却以服务为目的,争取客户进行二次以上消费。

具体来说,自建物流的优点如下:(1)提高服务质量,改善配送服务。

(2)提供特色服务,增加服务项目,提升品牌影响力.“我们自建物流不仅仅是单纯的提升送货的速度,弥补第三方物流的不足,我们还承担了更多的个性化需求。

”凡客诚品旗下“如风达”快递公司相关人士称。

据悉,凡客诚品旗下快递如风达不断提高用户体验,在行业内率先开展开箱试穿、上门办理现金退换货、pos机刷卡等多项特色服务.凭借快速的配送速度、真诚的服务态度以及完善的用户体验,如风达已经成为凡客品牌影响力中极为重要的一部分。

但是,制约自建物流的因素也是显而易见的:(1)自建物流虽然能够打破瓶颈,配送环节却并不盈利,并且前期还需要大量的人力财力投入.(2)打造自建物流将面临传统快递企业的竞争。

二、自建物流公司如风达出现的问题虽然如风达发展得如火如荼,但是这并不能掩饰如风达高涨的成本压力。

凡客诚品网络营销成功案例分析

凡客诚品网络营销成功案例分析

凡客诚品时尚服装的网络营销成功案例分析VANCL凡客诚品是国内的这段时间比较突出的时尚服装品牌,它在中国市场出现的时间相比要比其他品牌要晚很多,而对于时尚服装营销而言,想在一个新市场当中抢得一席之地,即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标。

相比VANCL凡客诚品的营销策略,应该说他们很懂市场,他们所做的事情,完全符合市场切入的需要与开展营销的必要元素。

关注VANCL凡客诚品的体验营销和整合营销的这些环节。

可以对VANCL凡客诚品所作的策略进行深入的洞察。

一、网络病毒营销互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。

VANCL凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。

二、体验营销一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。

VANCL凡客诚品采用“VANCL试用啦啦队”,免费获新品BRA——魅力BRA试穿写体验活动的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装。

当消费者试用过VANCL凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了)。

三、口碑营销消费者对潜在消费者的推荐或建议,往往能够促成潜在消费者的购买决策。

铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体广告信任度下降,口碑传播往往成为消费最有力的营销策略。

四、会员制体系类似于贝塔斯曼书友会的模式,订购VANCL凡客诚品商品的同时自动就成为VANCL 凡客诚品会员,无需缴纳任何入会费与年会费。

VANCL凡客诚品会员还可获赠DM杂志,成为VANCL凡客诚品与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。

采用会员制大大提高了VANCL凡客诚品消费者的归属感,拉近了VANCL凡客诚品与消费者之间的距离。

凡客物流案例

凡客物流案例
陈年
创办
男装、女装、 童装、鞋、 家居、配饰、 化 妆品
凡客物流阶段模式 凡客初期
第三方物流
凡客中期
开始自建物流
凡客现状
自建物流
&
第三方物流
长时间段采取第三方物流模 在初期采取第三方物流模式, 式的弊端: 主要有以下三点优势: 1、对第三方物流公司依赖过强, 会在一定程度上限制了公司业务 1、 将有限的资源集中于发 的发展 展自身核心业务上
凡客供应链现存问题
对代工厂的监督和控制上 还有诸多疏漏,加上前期资源 过度集中与广告投放而对自身产品
在供应链的前端, 即产品开发设计方面, 距离“快时尚”还有 很大的差距,设计流程 的速度水平以及成熟度 还无法完全达到消费者 与市场的要求。
质量的打造投入相对不足,有时 会有产品质量问题的出现。
公司自有物流与部分合作的第三方
2、 可满足小批量、多批次

的货物运输,有效地降低企业 成本
3、 减少企业资金投资和资
2、第三方物流公司的服务水平 能在很大程度上决定凡客诚品在 消费者心中的服务质量 3、会增加企业资金的周转时间
金短缺风险
凡客诚品
凡客第三方物流 示意图
山东海虹快递 免费
申通、圆通 10元
EMS 15元
客户好评率 40%
配送企业服务水平还不够高,因此常遭到 消费者投诉。
建立 品牌价值
提升自身开发与设计能力,力 求建立自己的品牌价值
对凡客诚品
提升 质量监控
发展的建议
强化跟单制度,提高对产品质 量的控制力
加大对物流系统的资金投入,进 提升 物流水平 一步完善物流系统,加强物流流程的 监控,降低企业成本
—— 黄振东 李炯 孙力 刘道发 吴俊达 陈集妍 陈静 陈文翠 关楚韵 韩博 许见瀚

凡客诚品的物流模式研究

凡客诚品的物流模式研究

凡客诚品的物流模式研究
凡客诚品是国内知名的互联网时尚品牌,以“基于移动互联网
的自有品牌电商平台”为主要经营模式。

在快递物流方面,凡客诚
品采取了自营物流和合作物流相结合的模式。

自营物流方面,凡客诚品成立了凡客快递公司,主要负责对凡
客诚品的仓储、分拣、派送等物流环节进行管理。

凡客快递公司通
过自建仓储网络以及合作仓储进行物流分拣,再由其自有快递员进
行最后派送。

合作物流方面,凡客诚品和多家快递公司进行了战略合作,包
括中通快递、圆通快递、申通快递等,以此提升自己的物流服务能力。

另外,凡客诚品还采取了二次发货的物流模式。

如果客户没有
在指定时间内收到快递,凡客诚品会及时联系客户并重新发货,以
提升客户满意度和快递成功率。

总的来说,凡客诚品的物流模式既有自营物流的控制能力,也
有与合作物流公司合作的灵活性,以此提升了其快递物流服务能力。

并且,二次发货的物流模式也体现了凡客诚品提供良好的客户服务
的经营理念。

164103 网络贸易 作业 (高起专)

164103 网络贸易 作业 (高起专)

B.导航结构
C.URL 设置
D.页面标语和关键词设置 E.网上赠与模式
17、EDI 系统的构成主要包括包括(
)。
A、信息 B、数据的标准化 C、EDI 软件及硬件 D、通信网络
18、企业网站是有效的网络营销工具和网上销售渠道,它能起到(
)。
A.使外界了解企业
B.树立企业形象
C.在竞争中立于不败之地
D.提供一定服务
21、关于 SNS 营销的说法不正确的是(
)。
A、可以有效降低企业的营销成本
B、可以实现目标用户的精准营销
C、真正符合网络用户需求的营销方式
D、不是一种行之有效的网络营销工具
22、下列哪个不是网络市场调研应遵循的原则? ( )
A、尽量提高样本分布不均衡的影响
B、认真设计在线调查表
C、公布保护个人信息声明
12、商家要开展电子商务活动,应该用(
)作为其主要的生意平台。
A.BBS
B.电子邮件 C.在线商店 D.电话定购
13、在网络商品中介交易中,由买卖双方直接完成的是(
)
A.信息传递 B.送货
C.结算
D.签订合同
14、ICDT 模型的外部用途中(
)是紧密连接在一起的。
A、信息与交流 B 、交流与交易 C、 交易与配送 D、 信息与配送
18、下面哪个不是网络客户服务的方式? ( )
A、在线表单
B、在线交易
C、即时信息 D、在线论坛
19、ICDT 模型的外部用途中(
)是紧密连接在一起的。
A、信息与交流 B、交流与交易 C、 交易与配送 D、 信息与配送
20、下面哪个不是网络客户服务的方式? ( )
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

凡客物流模式

凡客物流模式

凡客物流模式一、凡客物流模式2007年成立的凡客诚品,像大多数B2C网站一样,成立初期都是依赖第三方物流公司,通过外包开展配送服务。

在企业发展逐渐进入稳健后,公司创始人陈年决定成立自己的物流子公司。

2008年4月,凡客诚品又将自建物流系统分离出来,成立独立的如风达快递公司,并只为凡客诚品服务,主要保障核心城市的最后一公里配送服务。

如今凡客与大部份B2C电商一样采用自建物流+第三方物流相结合的模式。

凡客诚品选择自建物流的原因主要有以下几点:(1)满足公司日益增长的业务量的需求。

(2)数据显示,凡客诚品自2007年成立以来,营业额成几何倍数增长,2011年,更将目标定为100亿元。

物流作为电子商务企业一个重要板块,承担着直接与消费者沟通的责任,第三方物流服务较差的服务水平已经影响到电子商务企业的发展。

(3)国内B2C企业竞争非常激烈,正从抢占市场竞争阶段转入物流竞争阶段。

快递公司与企业自建配送队伍的最大不同,在于前者以盈利为目的,追求发货量和配送费。

后者却以服务为目的,争取客户进行二次以上消费。

具体来说,自建物流的优点如下:(1)提高服务质量,改善配送服务。

(2)提供特色服务,增加服务项目,提升品牌影响力。

“我们自建物流不仅仅是单纯的提升送货的速度,弥补第三方物流的不足,我们还承担了更多的个性化需求。

”凡客诚品旗下“如风达”快递公司相关人士称。

据悉,凡客诚品旗下快递如风达不断提高用户体验,在行业内率先开展开箱试穿、上门办理现金退换货、pos机刷卡等多项特色服务。

凭借快速的配送速度、真诚的服务态度以及完善的用户体验,如风达已经成为凡客品牌影响力中极为重要的一部分。

但是,制约自建物流的因素也是显而易见的:(1)自建物流虽然能够打破瓶颈,配送环节却并不盈利,并且前期还需要大量的人力财力投入。

(2)打造自建物流将面临传统快递企业的竞争。

二、自建物流公司如风达出现的问题虽然如风达发展得如火如荼,但是这并不能掩饰如风达高涨的成本压力。

凡客

凡客
现状:自建物流+第三方物流
2008年4月,凡客将自建的物流系统分离出来,成立独立的如风达快递公司, 并只为凡客服务,主要保障核心城市的最后一公里配送服务,目前,如风达 占凡客总订单配送的25%
凡客物流成本影响因素
1.运送成本过高:凡客诚品一件99元的衬衫,设计、采购和 生产花去70元,广告宣传花去10元,配送环节将花去12元这么算 下来到手的只有7元,还不算上交税以及运营成本。如果达不到大 规模销售,凡客诚品根本无钱可赚。
物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力是影响企业物流采取自营模式还 是外包模式的最重要的因素,其决策状态如图所示

寻找物流伙伴
自营物流

第三方物流
伙伴关系的领导者


企业处理物流能力
4
自建物流模式
物流模式
销售物 流简介
凡客
初期:物流外包模式为主
由于业务量小,资金不足等原因,在创业初期,凡客采用外包物流 为主,自建物流模式相结合的方式(此时自建物流还仅仅处于起步 阶段)
2.包装成本过高:凡客在包装成本中占据总分成本的8%, 顾客在网上购买一件衣服和几件衣服的包装盒成本一样大,导致 购买一件是包装成本过高了。
3.其它成本影响因素:凡客的配送员工一年光薪水支付就要 超过500万,此外,还要为他们配备手机和电瓶车,购买运输火车 和其他费用,一年开销就要将近800万!
物流模式
VANCL礼品卡 或者虚拟账户 支付
商业模式和盈利模式
运营模 式
网络直 销模式
凡客
轻资产 模式
供应商 保证产 品质量
网络直销模式
网络及目录销售,所有商品信息在网站上目了然,方便顾客选购
轻资产模式 凡客公司通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合, 以区别于传统的渠道分销模式,采用更优化的直销方式

凡客诚品商业模式分析

凡客诚品商业模式分析

凡客诚品网购经营模式1.公司简介凡客诚品由卓越网创始人陈年创办,正式运营于2007年10月18日,公司先后获得联创策源、IDGVC、软银赛富、启明创投、老虎基金、淡马锡等多轮投资。

VANCL成立四年来,业务迅速发展,产品种类也由2008年的男装衬衫、POLO 衫两大类几十款,发展到现在的男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。

随着产品种类的不断丰富,以及对用户体验的关注,VANCL在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,已经成为中国网民购买服饰的第一选择。

全球著名会计师事务所德勤审计后认为:过去三年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品牌。

艾瑞咨询《2009-2010年中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL在自主销售式服装B2C网站中排名第一。

公司logo及简要信息:VAN法语意为“先锋”,C和L是陈年和雷军姓氏的字头。

陈年把这个单词翻译成“凡客诚品”,意思是“凡是顾客,就提供给他们诚心打造的产品”。

2.商业模式分析2.1价值主张VANCL凡客诚品,互联网最快时尚品牌,高性价比的自有品牌,全球时尚的最佳选择,最好的用户体验。

凡客诚品的使命,就是平价快时尚,人民时尚。

2.2消费者目标群体VANCL坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。

VANCL在国内的目标客户定位就是白领一族,主要针对男白领,因为相对女生来说,男士的服装更加容易进行大批量标准化生产与供应,只需要提供适当的参照标准,顾客就可凭个人喜好选定商品。

而且男士并不专注于逛街购物,他们更喜欢一种简单的生活方式,VANCL发现了这一个市场,以男衬衫与POLO衫为主,让男士买衣服变得更加简单有效。

VANCL并不标榜名牌,除了一些特殊的商品会有其他品牌的进入外,VANCL的产品基本上自己的,VANCL还有自己的设计师,凡客知道他们的顾客需要什么,并且致力于提供这些服务。

2.3分销渠道2.3.1营销渠道目前在新浪、腾讯、网易、搜狐等各大网站,以及迅雷等网络常用工具资讯条上,无处不见凡客诚品的销售踪影,其接触点之多超乎想象。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

凡客诚品自建物流公司
物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力是影响企业物流采取自营模式还是外包模式的最重要的因素。

V ANCL在创业伊始的时候,就考虑到物流的重要性,在企业发展逐渐进入稳健后,决定成立自己的物流子公司。

而“如风达”快递公司是V ANCL投资的全资子公司,并未引入风险投资。

凡客诚品的自建物流公司是采取了自营模式,自营模式的好处是所有的环节都是自己控制,可控性强,便于管理。

自建物流公司还有一好处就是可以加速资金的流动性。

现时,一些B2C企业都是以外包模式来进行物流运作。

假如第三方物流公司无法当天结账的话,将会给资金占用度很高的B2C企业带来很大的压力。

但自营模式也有它的不足之处:成本高,自营专业性不足,有些很难操作,或是要花费很多费用,人力成本高,因为是自营,约束性不强。

目前,国内的大多数电子商务企业都将物流直接外包给第三方物流公司,以节省人力、物力。

而中国快递行业的种种弊端和不规范现象,很难完全满足电子商务公司的个性化需求,顾客投诉率居高不下。

因此而造成的配送延误、信息泄密等,已经逐渐成为电子商务企业高速发展的一个瓶颈。

凡客诚品建立属于自己的物流公司不仅仅是单纯的提升送货的速度,弥补第三方物流的不足,更好地满足网购的需求,解决了网络购物的致命伤:货不对版、难以验货后付款等问题,保障了快递质量。

事实上,已经有越来越多电子商务企业开始重视物流问题,纷纷开始自建物流抢夺快递市场,这说明了物流确实有很大的潜力和市场。

相关文档
最新文档