(设备管理)设备检修标准化
设备检修标准化作业规范指导书

设备检修标准化作业规范指导书为了贯彻落实集团公司关于做好各分、子公司设备检修现场管理水平,不断深化和巩固设备检修的“标准化检修”模式,确保检修现场的安全、质量,特制订化工分公司“设备检修标准化作业规范”。
本规范主要适用于化工分公司的(A、B级设备检修)管理,其他等级的检修管理可以参照本规范并结合公司实际情况进行适当简化后使用。
要求各科、厂严格按此设备检修标准化作业规范指导书执行。
设备检修标准化作业要根据PDC(A P-计划、D-实施、C-检查、A-总结)循环方法,从检修准备工作开始,制定各项计划和具体措施,做好施工、验收管理和修后评估工作。
结合公司目前设备的具体情况及标准化体系建设要求,认真编制检修计划、施工组织措施及技术措施、实施方案等,防止过修和欠修。
设备检修全过程管理控制见附表。
陕西北元化工集团化工分公司设备管理科2017年3月22日附表设备检修全过程管理控制表阶段序号项目执行部门完成日期工作内容与要求1.编制设备检修准备工作计划。
2.明确设备检修负责人1 设备检修项目及组织管理体系策划设备管理科修前180 天3.完成机组检修项目计划编制。
确保:(1)检修项目正确齐全,有审批手续(2)重大设备缺陷、科技、节能、更改项目已列入计划中。
(3)技术监督项目已落实。
(4 1)项目具有可操作性。
(表)2 编制材料、备品配件计划设备管理科及分厂修前90 天(特殊备品和需要招标设备 6 个月)1.有详细的名称、规格、型号、数量及技术参数等。
2.审批手续齐全。
(按计划填报材料计划)3 编制工时、费用预算设备管理科及分厂修前90 天根据标准项目和特殊项目编制工时及费用预算。
1.建立检修管理组织体系,成立各专责小组,并4 召开修前准备(协调)会议设备管理科修前15 天明确职责和分工。
2.结合修前存在问题,完善检修项目计划。
3.检查检修各类技术文件的准备工作。
1.外委维修及零星维修工程项目有措施(包括启动、调试),有充分的立项依据。
标准化设备管理制度范本(2篇)

标准化设备管理制度范本第一章总则第一条为规范公司设备管理制度,提高设备使用效率,确保设备的安全性和稳定性,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的管理和维护。
第三条设备管理的目标是:维护设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备维修效率,确保设备使用的安全性和稳定性。
第四条公司设备管理应遵循的原则:1. 科学规划:合理安排设备的使用和维护计划,确保设备的正常使用;2. 统一管理:建立统一的设备档案管理制度,实行设备共享和统一调配;3. 安全可靠:做好设备的日常维护和定期检修,确保设备使用的安全可靠;4. 提高效率:优化设备使用流程,提高设备维修效率和使用效率;5. 节约资源:合理使用设备资源,防止浪费。
第二章设备管理的责任与权限第五条公司设备管理委员会是公司设备管理的最高决策机构,负责设备管理方针的制定和决策。
第六条设备管理员是具备专业知识和经验的员工,负责设备的日常管理和维护。
第七条部门负责人是设备管理的直接责任人,负责本部门设备的安全和维护。
第八条设备管理部门是公司设备管理的专门机构,负责设备档案的建立和管理,设备维修和保养的安排。
第九条各部门员工是设备管理的参与者,应按照本制度的规定,正确使用设备并及时报告设备故障。
第十条设备管理员、部门负责人和设备管理部门人员,应参加公司组织的设备管理培训,提高设备管理水平。
第三章设备的选购和验收第十一条设备的选购应满足公司的实际需求和技术要求,且具备合理价格和优良性能。
第十二条设备选购需提供详细的设备规格书和技术资料,并经过设备管理部门审查批准后进行采购。
第十三条设备验收应严格按照技术要求进行,包括外观质量、功能性能和安全性等方面的检测。
第四章设备的安装和调试第十四条设备的安装应按照设备厂家提供的安装图纸和安装要求进行,重点检查设备的固定和接地情况。
第十五条设备的调试由设备厂家或专业技术人员进行,调试完成后需对设备进行测试验收。
第五章设备的日常维护和保养第十六条严格按照设备的维护手册和保养计划进行设备的日常维护和保养。
设备日常标准化管理制度

一、总则为了确保公司设备的正常运行,提高设备使用效率,降低设备故障率,保障安全生产,特制定本制度。
本制度适用于公司所有设备的使用、维护和管理工作。
二、设备使用管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,取得相应操作资格证书后方可上岗操作。
2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数和操作程序。
3. 操作人员应定期对设备进行巡检,发现异常情况及时报告,并采取相应措施进行处理。
4. 设备操作过程中,应保持现场整洁,不得在设备周围堆放杂物,确保设备运行环境安全。
5. 设备操作人员应做好设备运行记录,包括设备运行时间、故障情况、维修保养情况等。
三、设备维护管理1. 设备维护工作应遵循“预防为主、计划检修”的原则,定期对设备进行维护保养。
2. 设备维护人员应按照设备维护保养计划,对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等常规维护工作。
3. 对于重点设备,应进行定期检查和保养,确保设备性能稳定。
4. 设备维护过程中,如发现故障,应立即停止设备运行,并及时上报维修部门。
5. 维护工作完成后,应做好设备维护记录,包括维护时间、内容、更换配件等。
四、设备检修管理1. 设备检修工作应遵循“计划检修、及时修复”的原则,确保设备正常运行。
2. 设备检修人员应按照设备检修计划,对设备进行全面检修,包括检查、拆卸、清洗、更换配件等。
3. 检修过程中,如发现设备存在安全隐患,应立即停止检修,并及时上报相关部门。
4. 检修完成后,应做好设备检修记录,包括检修时间、内容、更换配件等。
五、设备档案管理1. 公司应建立完善的设备档案,包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况、维护保养记录、检修记录等。
2. 设备档案应定期更新,确保信息准确、完整。
3. 设备档案的查阅和使用,应严格按照公司相关规定执行。
六、奖惩制度1. 对严格执行设备管理制度,确保设备正常运行的操作人员和维护人员给予表彰和奖励。
2. 对违反设备管理制度,造成设备故障、安全事故的,依法依规追究责任。
设备检修标准化

设备检修标准化简稿国电双辽发电有限公司燃检分场2015年11月08日编制说明为适应执行《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿对《设备检修标准化作业规范》适用燃料检修部分进行了归纳,但不涵盖全部内容,只适用于了解和掌控相关主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
设备检修标准化作业规范具体包括:检修准备管理【计划、文件、物资、人员、工器具、技术资料】、现场管理【安全、定置、隔离区、看板、文明生产、职业健康】、质量管理【过程、质量】、工期管理【编制、控制】、检修工艺管理【通用、机务、电气】、检修监理、外委项目管理【流程】、检修文件包管理【编制、执行、不符合项、重大缺陷】、设备试运【静态、动态】、检修总结与资料整理归档【规程、文件包、图纸及台账修订】等内容。
设备检修标准化作业规范简稿一、检修准备管理(一)检修计划准备:1、项目理由:针对设备缺陷、安措、反措、设备检修周期及技改等要求确定检修项目,提出工作票【检修依据】;2、项目检修必须有明确的检修工时(天数)、材料(备件类型)和费用(人工及材料费用)预算。
要求项目计划具有可操作性,并经过专业和公司审批【检修工期、备件类型、费用】;(二)检修文件准备:检修工作具有文件支撑(例如:项目技术方案、施工方案、检修程序卡或者设备异动审批表)【检修质量标准】;(三)检修物资准备:确保修前物资到位(提前编制备品备件加工、采购计划)【物资到位】;(四)检修工器具准备:确保工器具合格(作业前,对工器具检查、校验)【工器具合格,有合格标志】;(五)检修人员准备:检修作业人员(含特种作业、外委人员)进行技术交底、安全交底及培训【持证上岗、有培训记录】;(六)技术资料准备:所修设备及系统的原理图、设备部件结构图纸、说明书等技术资料【具有设备及系统资料】;(七)其他准备项目:各专业做好修前评估增减检修项目、做好方式平衡等工作,外委项目要具有开工报告【各方协调确保检修工作顺利开展】。
设备管理制度标准化方案

一、前言为了确保企业设备的安全、高效运行,提高设备管理水平,降低设备故障率,提升企业竞争力,特制定本设备管理制度标准化方案。
本方案旨在规范设备的管理流程,明确各级人员职责,确保设备管理制度的有效执行。
二、组织机构及职责1. 设备管理部门:负责设备管理制度的制定、修订、实施和监督。
2. 设备使用部门:负责设备的日常使用、维护和保养。
3. 设备维修部门:负责设备的维修和故障处理。
4. 设备管理部门职责:(1)制定和修订设备管理制度,确保制度的合理性和可操作性;(2)组织设备使用、维修人员培训,提高设备管理水平;(3)监督设备使用、维修部门执行设备管理制度;(4)定期对设备进行检查、评估,提出改进措施;(5)负责设备采购、验收、报废等管理工作。
5. 设备使用部门职责:(1)严格按照设备操作规程使用设备;(2)负责设备的日常维护和保养;(3)发现设备故障及时上报;(4)参与设备改进和优化工作。
6. 设备维修部门职责:(1)负责设备的维修和故障处理;(2)确保维修质量,缩短维修时间;(3)参与设备改进和优化工作。
三、设备管理制度内容1. 设备分类及编号(1)根据设备功能、性能、用途等因素,将设备分为不同类别;(2)对每台设备进行编号,方便管理和追溯。
2. 设备采购及验收(1)制定设备采购计划,明确设备类型、数量、技术参数等;(2)选择合格供应商,签订采购合同;(3)对采购的设备进行验收,确保设备质量符合要求。
3. 设备使用及维护(1)制定设备操作规程,明确操作步骤、注意事项等;(2)对设备使用人员进行培训,确保其掌握操作技能;(3)制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、保养;(4)建立设备使用记录,记录设备使用情况、维护保养情况等。
4. 设备维修及保养(1)制定设备维修计划,明确维修时间、维修内容等;(2)对设备进行定期检查,发现故障及时处理;(3)对维修后的设备进行验收,确保维修质量;(4)建立设备维修记录,记录维修情况。
设备点检管理的标准化作业

一、企业的设备管家体系中“专职点检员”的工作,基本上是:半天现场设备点检,半天做点检结果的分析、判断、状态维修和相应账票的管理。
因此,一般来说,“专职点检员”是企业里的一个新型的岗位,而不是一个按传统习惯上说的是什么“工种”。
另外,从企业设备管家的角度来说,“专职点检员”又是企业产品作业设备的现场的直接管理者,其标准化工作的业务比重大致如下:1)现场产品作业设备状态点检和组织作业设备相关的检修工程管理,50%。
2)编制作业设备的检修工程计划、做各种台账和整理各种记录数据,30%。
3)作为企业设备管家的中心人物,联络与协调各部门及各方的工作,15%。
4)不断学习、提高设备管家管理作业设备的技能和开展自主管理活动,5%。
当然,以上企业设备管家管理设备的工作业务比重,可根据企业产品作业设备的运行状态,随时予以调整,但必须按业务比重,平衡好工作内容。
二、企业设备管家体系的“专职点检员”,要认真推进点检标准化工作方法,即所谓的“4728513”的标准化工作方法:“4”:是指PDCA 四个阶段。
P-制定点检技术标准和点检计划;D-按计划和标准实施点检和修理工程;C--检查实施结果,进行实绩分析;A--在实际分析的基础上制定措施,自主改进(合理化建议)。
循环四个阶段和开展5S(整理、整顿、清扫、清洁和修养)活动。
“7”:推进点检标准化作业的七个基本步骤,即:①调查现状;②发现问题:③制定计划;④措施保证;⑤实施管理;⑥实绩统计;⑦巩固提高。
“2”:两类标准:即企业的“技术作业标准”和“制度管理标准”。
“8”:八项标准化,即:①基准标准规范化;②行为动作规范化:③安全工作标准化;④管理方法标准化;⑤工作时间标准化;⑥工作程序标准化;⑦服装标志标准化;⑧礼仪环境标准化。
"51”:对现场改善开展5W1H调查活动(何事、何时、何人、何地、何因,如何干)和“5个一和1个零”活动(安全第一、质量第一、效率第一、一流标志、一流业绩,事故为零)。
设备检修标准化制度

设备检修标准化制度一、制度目的本制度旨在规范企业设备检修工作,保障设备的正常运行,提高设备维修效率和质量,确保生产安全和产品质量。
二、适用范围本制度适用于企业内所有设备的定期检修和维护工作。
三、管理标准1.设备检修计划制定–设备管理员应根据设备使用情况和维修需求,制定设备检修计划,并报经相关负责人批准。
–设备检修计划包括检修项目、检修周期、检修内容和责任人等信息,应明确具体并落实到实施日期。
2.设备检修组织与执行–设备管理员根据设备检修计划,组织相关人员进行设备检修工作。
–设备检修人员应按照制定的检修标准和操作规程进行设备检修工作,确保操作规范、技术精确。
–设备检修过程应记录相关数据,包括维修的具体项目、过程和结果等,以备后续分析和评估。
3.设备检修材料与工具–设备管理员应确保设备检修所需的材料和工具齐备,并进行有效管理。
–材料和工具的购买、使用和报废应按照企业内相关规定执行,确保材料和工具的清洁、完好以及存放安全。
4.设备检修安全–设备检修人员在进行检修工作时,应遵守相关安全操作规程,使用个人防护用品,并确保设备检修操作过程中的安全性。
–在出现设备检修安全事故或问题时,应立即上报相关负责人,进行事故调查和处理,以防止类似事故再次发生。
5.设备检修记录与档案管理–设备检修人员应详细记录设备检修过程,包括检修日期、检修项目、检修内容和设备维修结果等。
–设备管理员负责对设备检修记录进行归档和管理,确保记录的完整、准确和安全可查阅。
四、考核标准1.设备保养与维修质量考核–每月对设备进行抽查,评估设备检修工作的质量,包括设备维修的效果、维修时间和维修费用等方面。
–好的设备维修质量应能够保证设备的正常运行,并且在维修时限和费用方面做到合理和节约。
2.设备检修计划执行考核–按照设备检修计划执行的完成情况进行考核,评估设备管理员的工作能力和计划执行情况。
–检查设备检修计划的制定是否合理,执行过程是否严格遵循制度要求。
标准化设备管理制度(三篇)

标准化设备管理制度为了加强机械设备的维修管理,有计划地做好机械设备的维护和保养工作,保证机械设备保持良好的技术状态,有效地延长机械设备的使用寿命,确保设备的安全性,本着“定期检测、强制维护、视情修理”的原则,制定本制度:一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则1、单人使用的设备实行专责制。
2、主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
3、设备使用实行定人、定机,凭证操作。
4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。
5、设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
6、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
7、日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前____分钟的巡回检查。
8、班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常。
9、班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患,及时排除。
10、机械设备维修保养必须填写维修保养记录,交接班必须填写交接班记录。
二、操作员负责对机械设备的日常维护工作。
日常维护分为出车前、行车中和收车后三种情况。
(一)、出车前的日常维护工作:1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量,视需添加;2、检查转向机,制动装置各连接部位是否牢固可靠;3、检查轮胎气压是否合乎规定;4、检查和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母;5、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况;6、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。
(二)、行车中的日常维护工作:1、注意观察各仪表的工作情况,特别是气压表、机油压力表和水温表,以及查听汽车各部位有无异响。
2、注意检查安全部件是否正常,并检查轮毂、制动鼓、变速器、主传动器的温度和轮胎气压。
剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。
(三)、收车后的日常维护工作:1、清洁车内外卫生,保持车容整洁;2、检查转向,传动部件,制动系统等各部连接紧固情况;检查紧固外露部分螺栓螺母;3、检查轮胎气压,清除胎面石子杂物;4、检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度,必要时进行调整;5、检查有无漏水、漏气、漏油、漏电现象;6、清洁、检查蓄电池电液平面高度,以及调整油、电路。
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设备维护、检修标准化简述XXX有限公司XXX项目部2017年02月20日编制说明为适应执行电力行业《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿适用于XX维护项目部各专业所有维护人员,作为了解和掌握的主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
第一部分设备维护、检修标准化简述一、目的通过培训使项目部所有员工,特别是工作负责人对设备检修标准化的要求及过程进行全面掌握,打造一个检修过程安全、标准、业务专精的效率团队。
二、日常术语1、日常维护的含义:每日、每时、常态化对设备进行维持稳定运行与设备保护;2、区域巡检:2.1所属设备卫生的清扫保洁,清扫标准要求设备干净整洁见本色,按照不同设备、专业班组要求进行,不做具体描述。
2.2对运行、备用设备进行巡视、检查;主要对区域内设备状况、环境、跑冒滴漏、运行参数等标准进行现场检查;2.3及时发现设备缺陷;按检修部门及班组制定的相关专用记录本、签到表、记录表等记录当次巡检内容、缺陷、时间等;2.4初步判断设备问题部位,尝试性分析故障发生原因并记录与上报;要求:严谨、认真、细致。
适时与运行人员沟通,了解设备运行状况及是否有异常状态;三、设备检修(缺陷处理过程)流程1、目的:检修工作目的确认;干什么去?干到什么程度?2、工作票的办理:只要有检修工作,必须办理工作票或工作联系单。
严格执行两票三制制度(设备定期轮换制度、巡回检查制度、交接班制度、工作票、操作票)。
否则就是无票作业,每次考核10000元。
目的是有效减少安全事故发生几率、防范人身及设备意外发生。
办理流程按照安规要求进行,工作票由工作负责人办理,在工作票办理没有许可开工之前,工作班成员只限于检修或消缺前期准备工作,不得擅自开工,工作中工作负责人离开现场,工作班成员应停止作业,待工作负责人到场后方可继续工作,工作票应随时保证在现场。
工作票内容包括:工作名称、工作区域、工作班成员、工作时限、需要运行人员所执行的安全措施、检修人员的安全措施项、作业组成员交底签字、终结签字、备注等。
动火票内容包括(一级动火票、二级动火票):工作名称、工作区域、工作班成员、工作时限、需要运行人员所执行的安全措施、检修人员的安全措施项、作业组成员交底签字、终结签字、备注等。
2.1确认设备:工作票办理完成后,工作负责人、工作许可人、工作联系人三方确认设备,就地许可开工,工作负责人组织工作班成员朗诵工作票安全措施,工作班成员复颂并签字。
2.2隔离措施:对检修设备区域进行隔离。
设置作业隔离区的范围:运行机组与检修机组隔离、平面交叉作业,应设置隔离区;检修看板管理1、检修作业隔离区均应实施看板管理;2、检修看板信息可包括:甲乙方组织机构及人员信息,管理目标(修前修后指标对比)、现场定置图、项目进度表、安全风险管控表等;3、看板应在工作票许可前布置完毕,工作票终结,方可撤离看板。
2.3布置现场,按要求铺设胶皮,做好地面防护(对于汽轮机等有防静电地板革的部位要按业主要求做好多层铺垫,防止破坏地板)。
、检修作业基本要求:三无、三齐、四不乱、三不落地和双满意(三无:无油迹、无水、无灰;三齐:拆下零件摆放整齐、检修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐;三不乱:电源线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢;三不落地:工器具与量具、设备零部件、油污不落地;双满意:客户满意、自已满意)。
检修现场定置管理实施要求:工器具、大型工器具(千斤顶、手拉葫芦等)现场放置事先在地面上铺上橡皮垫;平台格栅上进行检修作业,作业区域铺设垫板;拆下的零件不准直接放置在地面上,放在准备好的胶皮上;易滚动、倾倒零部件,放置时用道木或木板垫好,以防滚动。
检修文明生产管理保温作业:轻拆轻装、随拆随清,做到不扬灰、不落地。
电源线、电焊线布置:直线、靠边敷设;过通道使用专用电缆槽;架空搭设使用临时支架或专用挂钩。
土建作业:全封闭、洒水抑尘;不允许混凝土与地面直接接触,敷设防水材料;车辆走专用路线。
成品保护:做好防腐蚀、放磕碰、防火、防污染等措施。
废弃物管理:分类处置,禁止将危险废弃物与一般固体废弃物混放。
2.4设备检修:1)、方法一:作业指导书。
目的是通过该指导书,指导和规范检修工作,注意事项,备品备件记录,记录和指导全过程的检修工作,节点及审批需相关领导签字方可生效,同时盖受控章。
明确该干什么,干到什么程度。
执行过程中的标准:工作标准、人员标准、环境标准、警示标准、管理标准。
2)、方法二:检查问题,凭经验检修。
检修过程:判断和分析故障点、设备清理、解体点标记、检查或更换问题部件、回装、清理现场、试运、再次检查现场。
突出环节:检修记录,检修记录的重要性:记录的内容:时间、问题、流程、备件、总结;目的:积累经验及系统地判断、已发生设备故障的结症所在、更换的部件无需再次解体查看、必要时作为佐证。
3)、检修工艺:什么叫检修工艺?工艺:工艺是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。
制定工艺的原则是:技术上的先进和经济上的合理。
由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同,所以对于同一种产品而言,不同的工厂制定的工艺可能是不同的;甚至同一个工厂在不同的时期做的工艺也可能不同。
可见,就某一产品而言,工艺并不是唯一的,而且没有好坏之分。
这种不确定性和不唯一性,和现代工业的其他元素有较大的不同,反而类似艺术。
有人将工艺解释为"做工的艺术"。
2.5检修结束后恢复设备。
2.6工作班成员清理现场。
2.7工作负责人检查设备。
2.8确认无误后工作负责人联系运行人员,恢复安措,试运设备或系统,应有试运记录,以备查验。
2.9试运结束后再次检查有无遗留物品。
2.10终结工作票,检修工作结束。
总结:1、检修工作要点:严谨、负责、细致。
严谨:严谨的工作态度,对待任何异常问题,不要熟视无睹,保持高度的职业警惕性。
负责:认真负责地对待每个检修任务,摒弃固有的工作方式、方法,要对检修设备负责、对检修质量负责、对现场安全负责、对人员安全负责、对文明生产负责、对检修效率负责!细致:工作细致到位,设备故障分析要细致,从常规的感官判断、从日常运行状态、从以往检修经验判断。
流程及注意事项执行到位,两票三制、两个标准化、检修规程、检修工艺执行。
2、检修工作要素构成:标准化检修工作十步走:1、办理工作票2、确认设备3、隔离措施4、布置现场5、检修设备6、恢复设备7、清理现场8、检查设备9、试运设备10、检查遗留、终结工作票3、检修过程简述:目的:检修工作目的确认;要素:检修工作整体流程的构成(十步)方法:检修工作的技巧与技术基础;过程:检修工作需注意的环节与关键点;记录:整体检修工作的必要经验累积手段与可传播性保证;总结:检修工作的经验叙述、技术掌握的不足之处;两票三制:工作现场管理制度、本单位相应制度;第二部分检修过程中的管理规定及考核细则一、检修过程中的管理规定1、检修临时电源管理:需使用临时电源时,需填写临时用电申请单,按照申请单格式认真填写内容,各部门签字后方可使用(表格见附表1,380V以上需填写申请单,220V以下无需申请)。
工器具应使用与现场检修电源箱插孔配套的插头连接,并带有漏电保护器,否则禁止使用。
2、电气工器具、氧气乙炔瓶管理:电焊机、角磨机、手电钻、切割机、热风枪等工器具需经检验合格,检验日期在有效期内,标识完好,才能使用。
电焊机需有接地线,接地线与检修电源箱专用接地端子连接,确保接地,波阿虎人身安全;氧气乙炔瓶使用前应检查检验日期是否在有效期内,运往现场时不能混装。
摆放间距保证足够8米,与明火距离保证10米以上,气瓶应垂直放置,底部垫胶皮,瓶身使用橡皮筋固定,禁止使用铁丝捆绑。
电焊线、电源线、氧气乙炔带使用时应架空敷设,不允许随地私拉乱扯,室内架空高度应大于2.5米,室外架空高度应大于4米,跨越道路架空高度应大于6米,严禁将导线缠绕在护栏、管道及脚手架上。
3、动火作业:动火工作票:一级动火作业区域(油库、原煤仓、油站、氢站及上述地点10米以内作业的区域),动火前要编制动火方案并有动火作业检查表(见附表2),特种作业人员必须持有效证件,防火措施:检查电焊机导线无裸露、氧气、乙炔瓶的皮管应无老化、断裂、泄漏,连接应牢固;乙炔瓶出气皮管应装设回火阻止器,表计应准确可靠,使用中两瓶距离不得小于8米,与明火距离不得小于10米,结束后清理火种。
油区工作时工作许可人、动火工作负责人和动火监护人定期对现场可燃气体浓度进行检测。
二级动火票按照厂规进行,工作票、动火作业票、动火作业检查表应齐全(见附表2)。
4、起重作业起重人员(指挥、司机)必须持有效证件,起重负责人在作业前应组织对起重机具进行检查,起重作业应由专人指挥,严格遵守起重机械安全操作规程,建立起重作业区,按检修作业区设置要求进行管理,起重作业行走前应选择行走路线,在架空电力线路或裸露带电体附近进行起重作业,注意安全距离,起重作业时,严禁在吊物下方站人、行走或通行,使用手拉葫芦作业时,起吊支承点承重应符合荷重要求,管道、栏杆、脚手架、设备底座、支吊架等禁止作为起吊支承点,电梯、吊笼、炉内升降平台必须按规定使用,吊笼严禁载人。
钢丝绳定期检查、上油保养,严禁与带电金属(电缆、电焊线)接触,以免烧断或过热后降低其抗拉强度。
5、防止高空坠落1)高处作业高处作业穿防滑鞋、设专人监护。
在不具备挂安全带情况,应使用防坠器或安全绳,高处作业的工作面应设合格、牢固的防护栏、使用的支撑架、脚手架、吊篮按标准搭设,验收合格后方可挂牌使用,并定期进行检查。
使用装有防滑套的合格梯子,梯阶间距不应大于40cm,梯子与地面角度60度为宜,并有人扶持。
强度不足的作业面(如石棉瓦、铁皮板),采取加强措施,防止踩踏坠落。
在有可能造成高空落物的下方应设置警戒区域(围栏和安全标志),并设置监护人,高处作业传递材料和工具应使用专用袋,高处作业时工器具应绑扎使用,物品、物件应放置牢固,高处临边作业的一面按要求装设安全网或防护栏杆。
在5级以上的大风、暴雨、雷电、冰雹、大雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。
在没有脚手架或没有栏杆的脚手架上工作,高度超过1.5米时,作业人员必须使用安全带。
2)脚手架管理生产现场1.5米以上长时间工作的场所应搭设脚手架,需有脚手架委托单、验收单(见附表3)。
搭设符合标准要求(如:脚手架不得使用竹架板、不能使用单架板,不得有探头板及探头杆,绑扎铁丝应使用符合要求的双股铁丝固定,需有拦腰杆(高度1.2-1.5米)和扫地杆,爬梯及支撑杆间距负荷安规要求,超过6米以上应有剪刀撑等),高度超过9米的脚手架(包括炉膛内脚手架、升降平台),还需要公司级验收,严格执行三级验收制度(4米以下工作负责人验收,6米以上工作负责人、检修部安全员验收,9米以上工作负责人、检修部安全、厂部安监部参与验收)。