清洁生产管理制度
清洁生产管理制度范文

清洁生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的环境保护工作,促进清洁生产实施,维护生态环境平衡,提高资源利用效率,减少环境污染和生态破坏,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动,包括生产工艺、产品设计、原辅材料采购、能源利用、废弃物处理、环境监测等各个环节。
第三条清洁生产是指在生产经营活动中,通过技术、管理和制度措施,减少废弃物的生成和排放,提高资源利用效率,降低环境污染和生态破坏的生产方式。
第四条本企业设立清洁生产管理机构,负责清洁生产工作的组织、协调和监督,确保清洁生产的顺利实施。
第五条本企业建立清洁生产考核机制,对清洁生产工作进行定期评估和考核,对落实不力的部门和个人进行奖惩。
第二章清洁生产设计第六条本企业在产品研发和设计阶段,应考虑清洁生产的要求,优化产品结构和制造工艺,减少废弃物的产生。
第七条在企业进行新工厂、新项目的规划和设计时,应充分考虑清洁生产的原则,合理布局,优化设备配置,尽量减少废气、废水、废固体的排放。
第八条建立废弃物处理设施和回收利用体系,提高废弃物资源化利用率,在生产过程中最大限度地减少废弃物的生成。
第三章清洁生产工艺控制第九条本企业对生产过程中的关键环节进行清洁生产工艺优化,采用先进的技术和装备,控制废气、废水、废固体的排放。
第十条严格控制原辅材料的选择和采购,优先选择环境友好、资源节约的原辅材料,减少有害物质的使用。
第十一条加强能源利用效率的管理和监测,提高能源利用效率,降低单位产品能耗。
第四章废弃物管理第十二条建立废弃物管理制度,制定废弃物分类、收集、储存、处理的规范和标准,确保废弃物安全、无害化处理。
第十三条采取废弃物减量化的措施,通过优化工艺流程、改进设备和技术,减少废弃物的产生。
第十四条优先进行废弃物资源化利用,开展废弃物再利用技术研究和开发,推动废弃物的资源化循环利用。
第五章环境监测与评估第十五条建立环境监测体系,监测企业生产过程中的废气、废水、废固体排放情况,确保企业的排放达到国家和地方相关环境标准。
公司清洁生产管理制度

公司清洁生产管理制度随着环境问题的日益突出和人们对可持续发展的追求,清洁生产成为企业不可忽视的重要任务。
为了加强公司的环保意识和管理水平,建立一个高效的清洁生产管理制度是至关重要的。
本文将从以下几个方面来详细介绍公司清洁生产管理制度的制定、实施和效果评估。
一、制定清洁生产管理制度为了确保清洁生产管理制度的科学性和可操作性,公司应当按照以下步骤进行制定:1.明确目标:确定公司对清洁生产的整体目标,例如减少资源消耗、降低污染排放、提高能源利用效率等。
2.制定原则:制定公司清洁生产的基本原则,例如循环利用、资源节约、污染预防等。
3.明确责任:明确每个部门和员工在清洁生产方面的责任和义务,建立相应的奖惩机制。
4.制定措施:根据公司实际情况,制定符合清洁生产要求的具体措施和方法。
5.编写文档:将清洁生产管理制度制定的过程和结果详细记录下来,并形成正式的文件。
二、实施清洁生产管理制度制定好清洁生产管理制度后,公司应当采取一系列措施来确保其有效实施:1.培训教育:对公司员工进行清洁生产理念和措施的培训,提高他们的环保意识和专业能力。
2.协调配合:各部门之间要加强合作与沟通,共同参与清洁生产管理制度的执行。
3.监督检查:建立相应的监督机制,定期检查各项指标的达成情况,并对存在的问题进行及时整改。
4.技术支持:引进先进的清洁生产技术和设备,促进生产过程的清洁化和高效化。
5.指导审查:定期邀请专家对公司的清洁生产管理制度进行评估和指导,及时发现和解决问题。
三、效果评估与持续改进为了不断提高公司的清洁生产管理水平,必须进行效果评估和持续改进:1.数据分析:对清洁生产过程中涉及的各项数据进行收集和分析,评估清洁生产管理制度的实施效果。
2.评价标准:根据公司制定的清洁生产目标和指标,对实施效果进行科学、客观的评价。
3.问题解决:对评估结果中发现的问题进行分析和解决,不断改进清洁生产管理制度的内容和方法。
4.经验总结:将公司实施清洁生产的经验和成功做法进行总结和分享,提高整体管理水平。
清洁生产管理制度范文(三篇)

清洁生产管理制度范文第一条总则本制度制定的目的是为了在企业的生产经营活动中,推动清洁生产的实施,减少对环境的影响,提高资源利用效率,促进可持续发展。
本制度适用于本企业的所有生产经营活动。
第二条清洁生产目标本企业的清洁生产目标是:1. 减少污染物的排放量,降低对环境的不良影响。
2. 提高资源利用效率,减少资源的浪费。
3. 推动产品的绿色设计和循环利用,减少废弃物的产生。
第三条清洁生产措施1. 采用先进的生产技术和设备,提高生产效率。
2. 优化生产工艺流程,减少废弃物的产生。
3. 积极开展资源回收利用,促进废物资源化。
4. 推行绿色采购,选择环保材料和产品。
5. 严格执行环境管理和安全生产标准,确保生产过程安全可靠。
6. 推广清洁能源的使用,减少对化石能源的依赖。
第四条清洁生产责任1. 所有员工都有责任遵守和执行清洁生产的相关规定。
2. 生产经营部门要制定清洁生产计划,并组织实施。
3. 环境保护部门负责监督清洁生产的实施情况,并提出改进措施。
4. 公司高层管理人员要重视清洁生产工作,提供必要的支持和资源。
第五条清洁生产检查与评估1. 公司将定期进行清洁生产检查,发现问题及时整改。
2. 进行清洁生产评估,评估指标包括污染物排放量、资源利用率、产品生命周期等。
3. 根据评估结果,制定改进措施,并跟踪实施效果。
第六条违规处理对违反清洁生产规定的人员,根据公司规定进行相应处理,包括扣减奖金、调整岗位、解聘等。
第七条宣传教育公司将加强清洁生产的宣传教育工作,提高员工的环保意识和技能。
第八条监督与奖励1. 公司将建立健全清洁生产的监督机制,接受社会监督。
2. 对在清洁生产工作中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
第九条附则本制度的修订和解释权归公司所有,经公司高层管理人员批准后生效。
清洁生产管理制度范文(二)一、目的和依据为了促进企业的绿色发展和可持续发展,保护环境和资源,并符合相关法律法规的要求。
本制度根据《中华人民共和国环境保护法》和其他相关法律法规的要求,制定了清洁生产管理制度范本,以规范企业的清洁生产管理。
清洁生产管理制度(六篇)

清洁生产管理制度清洁生产管理制度和激励文件1.目的为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进____可持续发展,特制定本管理制度。
﹒2.适用范围3.1制订责任制(修)订人资(总务)单位3.2实施责任执行各级人员监督人资部审核人资部权责主管核准副总经理4.总则4.1。
本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
4.2。
在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的单元以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,____、实施清洁生产。
4.3。
公司鼓励和促进清洁生产,各部门应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。
4.4。
加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。
4.5。
任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。
公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。
4.。
公司人资部主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各课、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。
5.管理机构及职责____公司成立《清洁生产管理领导小组》,由人资部经理任组长,庶务课长任副组长。
人资部、财务部及其它生产部门主管等为组员。
人资部经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。
5.2:庶务课长在清洁生产管理、协调方面的职责如下:5.2.2、协助人资部经理____公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的____;5.3:人资部门负责全公司的清洁生产管理工作。
其在清洁生产管理方面的职责范围如下:5.3.1、协助人资部经理____贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;5.3.3、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的____;5.3.5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;5.3.7、____编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;5.3.9、人资部负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,____本单位职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。
清洁生产管理制度

清洁生产管理制度一、总则1.为了加强对清洁生产的管理和推动企业的可持续发展,制定本管理制度。
2.本管理制度适用于全体员工及相关单位,适用于企业生产全过程的各个环节。
3.清洁生产是企业的法定责任,所有员工都应当严格遵守本管理制度。
二、目标和原则1.目标:通过清洁生产,实现资源的有效利用、减少污染物排放和降低环境风险,促进企业可持续发展。
2.原则:科学规划、全员参与、源头治理、经济合理、技术先进、法律遵守。
三、制度内容1.清洁生产计划制定-对企业的生产过程进行全面调研,分析目前存在的环境问题和资源浪费情况,制定清洁生产目标和计划,并明确责任人和时间周期。
-在清洁生产计划中,应考虑经济、社会和环境三方面的因素,并制定相应措施。
2.资源和能源管理-提倡员工使用清洁能源,并制定节能行动计划,减少能源消耗。
-优化生产物资和资源的利用,减少浪费。
3.生产过程管理-安排专人负责生产过程中的环境保护工作,并进行有效的培训和指导。
-强化生产设备的维护和管理,确保设备正常运行,降低污染物排放。
4.污染物排放控制-制定相应的污染物排放标准,并建立监测体系,定期检测和记录排放情况。
-建立处理污染物的措施和设施,确保污染物排放达到国家和地方标准。
5.废物管理和资源回收利用-优化废物分类管理制度,确保废物不对环境造成污染。
-积极开展废物资源化利用,减少废物排放。
6.环境风险管理-对企业的环境风险进行评估和管理,制定相应的应急预案,减少环境事故的发生。
-加强环境监测,及时预警和处理环境风险。
7.监督检查与奖惩制度-定期对清洁生产管理情况进行监督检查,对不符合要求的进行整改。
-对在清洁生产中表现突出的团队和个人进行奖励。
四、监督和评估1.建立清洁生产管理评估体系,对清洁生产工作进行定期评估和总结。
2.监督部门应当密切关注企业清洁生产工作的实施情况,对不符合要求的企业进行处理。
五、附则1.本制度由企业负责人负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起生效。
清洁生产规章制度(六篇)

清洁生产规章制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。
第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。
第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极组织、实施清洁生产。
第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。
第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。
第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。
负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。
第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,清洁生产办公室的职责:1、定期地组织对企业职工进行清洁生产教育和培训;2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划;3、负责定时(每半年一次)收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总;4、组织协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案;5、组织有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。
宣传清洁生产成果,继续推行清洁生产。
第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。
第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。
清洁生产管理制度

清洁生产管理制度清洁生产管理制度是指依据环境法律法规和相关管理规范,为了实现企业的清洁生产目标而制定的具体管理措施和制度。
清洁生产旨在减少和消除生产活动对环境的负面影响,提高资源利用效率,促进可持续发展。
以下是一个典型的清洁生产管理制度的范例,供参考。
一、总则1.为了推进清洁生产,减少环境污染和资源浪费,提高企业竞争力,制定本制度。
2.本制度适用于本企业的所有生产活动。
3.本制度的执行由清洁生产管理部门负责。
二、清洁生产目标1.减少污染物排放:通过引进先进的生产技术和设备,减少有害物质的排放,并定期监测和控制排放,以确保符合国家标准。
2.节约资源:优化生产工艺,减少能源消耗和水资源浪费,提高资源利用效率。
3.优化产品设计:在产品设计阶段考虑环境因素,尽量使用环保材料和工艺,延长产品寿命周期。
4.提高员工的环保意识和技能:设立培训机构,定期开展环境教育和技能培训,让员工了解环境法规并掌握环保技术。
三、责任和权利1.企业领导层负有推动清洁生产的责任,制定清洁生产目标和计划,并提供必要的资源和支持。
2.各部门负责制定和落实本部门的清洁生产措施和目标。
3.清洁生产管理部门负责协调各部门的工作,监督执行情况。
四、组织机构1.设立清洁生产管理部门,负责制定清洁生产目标和计划,协调各部门的清洁生产工作。
2.设立清洁生产监测与评估部门,负责监测和评估生产活动的环境影响。
3.设立清洁生产培训部门,负责开展员工的环保培训和教育。
五、清洁生产措施1.引进先进技术和设备,以降低生产过程中的排放和能耗。
2.优化生产工艺,减少废水、废气和固体废物的产生,并采取有效措施进行处理和循环利用。
3.开展资源回收和再利用,对废料和废水进行处理和回收,尽量减少自然资源的消耗。
4.组织定期的环境监测和评估,及时纠正生产活动中的环境问题。
六、宣传和奖惩措施1.通过内部宣传和外部宣传,增强员工和社会公众的环保意识,倡导低碳、环保的生活方式。
清洁生产管理制度范本(4篇)

清洁生产管理制度范本一、总则清洁生产是指通过采取各种技术和管理措施,减少环境污染和资源浪费,实现经济效益和环境效益的有机统一。
为了贯彻落实国家清洁生产政策要求,确保本企业的生产活动符合环境保护要求,提高资源利用效率,保护环境,现制定本《清洁生产管理制度》(以下简称制度)。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有生产活动和环保管理工作,涵盖了从原料采购、生产加工、产品销售等各个环节。
三、基本原则1. 预防为主:强调通过技术和管理手段,预先防范和控制环境污染和资源浪费的发生;2. 全员参与:要求全体员工在各个职责范围内,积极参与到清洁生产管理中;3. 综合治理:强调企业在整个生产过程中各个环节都要考虑环境保护和资源利用效率;4. 持续改进:通过不断总结经验和改进措施,实现清洁生产的逐步完善和提升。
四、主要内容1. 资源利用管理1.1. 资源定额化管理:制定资源的使用定额,并通过绩效考核方式激励员工节约资源;1.2. 原料采购管理:优先选择符合环保要求的原材料,推行绿色采购;1.3. 能源管理:采用先进的能源设备和技术手段,提高能源利用效率,降低能源消耗;1.4. 废弃物管理:设立废弃物分类回收装置,实现废弃物的最大限度资源化利用。
2. 生产工艺管理2.1. 减少污染物排放:优化工艺流程,降低有害物质排放;2.2. 排放控制:严格控制废气、废水、废渣的排放标准,定期监测排放情况;2.3. 清洁技术应用:鼓励采用清洁生产技术,提高生产过程的环保性能;2.4. 生产设备维护:定期维护和检修设备,确保其正常运行,减少故障和污染物产生的可能。
3. 环保意识培养3.1. 培训和教育:定期组织清洁生产知识培训,提高员工环保意识和技能;3.2. 奖惩机制:建立奖罚制度,激励员工在清洁生产方面表现突出;3.3. 员工参与:鼓励员工提出环保改进建议,并组织实施。
5. 管理目标和考核5.1. 环保目标设定:制定清洁生产目标,并按照目标进行分解和落实;5.2. 考核指标制定:建立清洁生产考核指标体系,对各个部门进行绩效评估;5.3. 违规处理:对违反清洁生产制度的行为进行严肃处理,并及时整改。
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清洁生产管理制度
1 目的
为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度。
2 适用范围
在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。
3 职责
3.1 清洁生产管理机构及职责
3.1.1 公司成立《清洁生产管理领导小组》,由总经理任组长,副总经理任副组长。
公司安全环保部、技术部、生产部、各车间主任为组员。
总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。
3.1.2 副总经理在清洁生产管理、协调方面的职责如下:
(1) 负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施。
(2) 协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查。
(3) 组织生产系统清洁生产目标的实现。
3.1.3 安全环保部负责全公司的清洁生产管理工作。
其在清洁生产管理方面的职责范围如下:
(1) 协助副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准。
(2)负责组织制定公司清洁生产管理性文件,并组织实施、监督执行。
(3)参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查。
(4)考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见。
(5)协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作。
(6)组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料。
3.1.4 技术部在清洁生产管理方面的职责如下:
(1) 负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等)的实施。
(2) 参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查。
(3) 协助副总经理组织生产系统清洁生产目标的实现。
3.1.5 生产部负责车间的清洁生产管理工作。
其在清洁生产管理方面的职责如下:(1) 研究各车间的能源结构,制定各车间小组、机台的能源消耗定额。
研究制定各车间重点节能措施并组织实施。
(2)研究各车间的污染源及污染状况,制定或提出各车间污染治理和控制意见。
(3) 检查和督促各车间各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况。
(4) 组织各车间职工开展群众性的清洁生产活动
4 内容
4.2 清洁生产的实施
4.2.1 新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证,优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。
4.2.2 公司在进行技术改造过程中,应当采取以下清洁生产措施:
(1) 采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料。
(2) 采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。
(3) 对生产过程中产生的废物、废水、废气和余热进行综合利用或者循环使用。
(4) 采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。
4.2.3 公司在采购、生产和销售全过程中,应当采取以下清洁生产措施:
(1) 供应部在采购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害严重的原材料不予购买。
(2) 物控部对购进的原辅料应分别堆放、严格分选,确保有毒、有害原材料不会产生泄漏、挥发或遗失,避免造成环境污染和对人的伤害。
(3) 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗。
(4) 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率。
(5) 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。
(6) 工程设备部在设备选型时,应考虑设备的先进性、节能性和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。
4.3 计划管理
4.3.1 安全环保部会同公司有关部门,制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标,报公司办公会议讨论通过,总经理批准后执行。
能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。
4.3.2 生产部在检查、督促各车间完成生产计划指标的同时,应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。
4.3.3 单位产品能耗定额的制定
(1) 单位产品能耗定额包括用水煤耗、蒸汽煤耗、用电煤耗等。
(2) 各车间根据公司下达的能耗定额指标和本部门实际,进行分解,制定机台的能耗定额。
(3) 研究再生废物的回收、利用、处置或达标排放技术方案。
(4) 单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源,考核各岗位工人的操作技术水平,确定各单位用能指标的依据,也是开展节能竞赛及评比的依据。
(5) 各单项定额均由安全环保会同有关部门研究制定,并报总经理审批后执行。
任何人无权随意修改。
如确实需要修改,必须由安全环保部组织研讨会议,并报总经理批准后实施。
4.4 宣传与教育
4.4.1 由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此必须加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。
4.4.2 公司每月组织各班组、部门,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式,开展清洁生产宣传、教育活动。
使全体员工人人皆知、个个参与。
4.4.3 公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育,对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼)职人员,进行不少于四小时的节能教育。
5 相关文件
无
6 记录表格
各部门清洁生产培训记录
7 参考文献
无
8 附录
无。